公司培訓總結三篇

　　引導語(yǔ)：公司培訓是提升員工個(gè)人能力的一個(gè)非常重要的途徑，那么相關(guān)的公司培訓總結要怎么寫(xiě)呢？接下來(lái)是小編為你帶來(lái)收集整理的文章，歡迎閱讀！

　　公司培訓總結一

　　為提高工會(huì )干部理論水平和依法維權的能力，工會(huì )舉辦了為期三天的工會(huì )干部培訓班。本次培訓主席要求培訓者學(xué)有所成、學(xué)有所感，樹(shù)立終身學(xué)習的理念，在工會(huì )工作中做到踏實(shí)肯干，認真解讀工會(huì )工作職責，通過(guò)競賽提高員工素質(zhì)，樹(shù)立全局一盤(pán)棋觀(guān)念，貼切企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際，提高企業(yè)自主創(chuàng )新能力，深入基層，準確把握職工思想動(dòng)態(tài)。在公司工會(huì )的組織下，我有幸參加了在工會(huì )工作理論培訓的學(xué)習。這次培訓教學(xué)水平高，理論密切聯(lián)系實(shí)際。通過(guò)培訓學(xué)習，感覺(jué)收益良多：

　　一、通過(guò)幾天的學(xué)習，使我進(jìn)一步明確了加強基層工會(huì )工作的指導思想、目標要求和主要任務(wù)，增進(jìn)了對《工會(huì )法》《勞動(dòng)法》的認識，加深了對“組織起來(lái)，切實(shí)維權”豐富內涵的理解，它涵蓋了工會(huì )工作的各個(gè)方面，是一個(gè)完整的體系。對我的工會(huì )工作提供了理論知識的指導。

　　二、密切聯(lián)系實(shí)際，對實(shí)際工作中可能遇到的問(wèn)題進(jìn)行了深入細致的講解，使我學(xué)到了具體的業(yè)務(wù)知識。通過(guò)學(xué)習更加深刻體會(huì )到公司工會(huì )對工會(huì )干部的關(guān)心、期望和要求，更加體會(huì )到工會(huì )在構建和諧社會(huì )中的作用。

　　三、通過(guò)老師的講授和自身的學(xué)習，充分認識了新形勢下進(jìn)一步加強基層工會(huì )工作的重要性和緊迫性。隨著(zhù)公司改革的不斷深入，公司和員工的經(jīng)濟關(guān)系勞動(dòng)關(guān)系發(fā)生了深刻變化，企業(yè)組織形式、經(jīng)營(yíng)方式、用工方式、分配方式多樣化，各種矛盾和利益關(guān)系更加復雜，對工會(huì )工作提出了新的更高的要求。同時(shí)，更加明確了在改制企業(yè)要依法維護職工的合法權益，調動(dòng)職工投身企業(yè)發(fā)展的積極性和創(chuàng )造性重要性，以及堅持健全維權機制，建立和諧企業(yè)的新型勞動(dòng)關(guān)系，同時(shí)更深刻體會(huì )到只有堅持服務(wù)職工群眾，為職工辦好事辦實(shí)事，才能得到職工的信任和擁護。

　　四、認識到在企業(yè)工會(huì )的主要工作就是維護職工的合法權益，協(xié)調勞動(dòng)關(guān)系。但要做好這些工作，僅有一腔熱情是遠遠不夠的，它要求工會(huì )干部有較高的.理論水平，會(huì )分析企業(yè)主要矛盾和次要矛盾是什么；要熟悉國家、地方政府的法律法規和政策，善于用法律法規和有關(guān)政策解決在維護職工權益中的問(wèn)題；要學(xué)會(huì )與職工交流與溝通，真正使自己成為職工的“鐵哥兒們”“貼心人”，職工有什么話(huà)都愿意和自己講，而且在當今機制下，工會(huì )干部更要學(xué)會(huì )保護自己，講究工作方法和藝術(shù)，這一切都需要認真的學(xué)習。依法維護職工的合法權益。要暢通信息，加強溝通，發(fā)揮好橋梁紐帶作用，了解和掌握職工思想狀況，及時(shí)向黨政和上級工會(huì )反映職工普遍關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，準確表達職工的合理愿望和要求。

　　這次工會(huì )干部培訓，使我增長(cháng)了見(jiàn)識，開(kāi)闊了視野，公司面臨改制，正是各種矛盾錯綜復雜時(shí)期，工會(huì )作為職工利益的維護者，我們深感責任重大，在今后的工作中要借鑒萬(wàn)向和傳化的工會(huì )成功經(jīng)驗，切實(shí)維護好職工的合法權益，為企業(yè)的穩定和發(fā)展發(fā)揮保駕護航作用。

　　公司培訓總結二

　　一、思想上高度重視，組織上細致周密

　　1、加強領(lǐng)導，落實(shí)責任

　　街道黨工委非常重視干部的培訓工作，健全了干部教育培訓統籌協(xié)調機構。一是形成了由黨工委書(shū)記親自抓、分管副書(shū)記具體抓，有專(zhuān)人負責的層層抓落實(shí)的工作運行機制，為干部培訓的順利開(kāi)展提供了可靠的組織保障;二是街道黨工委將干部的培訓教育工作作為加強隊伍建設、提高干部素質(zhì)的一項基礎性、長(cháng)期性工作納入重要議事日程，工委會(huì )每季度專(zhuān)題研究一次干部教育培訓問(wèn)題;三是建立學(xué)習機制，領(lǐng)導干部帶頭學(xué)習，引導和鞭策干部主動(dòng)學(xué)習，嚴格按照學(xué)習計劃定期組織干部學(xué)習，并交流學(xué)習心得，以促進(jìn)學(xué)習的推進(jìn);四是嚴格考勤，將干部學(xué)習培訓作為職務(wù)晉升和年終考核的依據，實(shí)行獎懲逗硬;五是確保學(xué)習經(jīng)費的投入，健全培訓設施、文化設施和學(xué)習場(chǎng)地等硬件設施，今年，機關(guān)增設了電腦，為干部創(chuàng )造了良好的學(xué)習條件。

　　2、建立健全學(xué)習制度

　　健全了中心組學(xué)習制度、干部培訓制度、干部學(xué)習制度、黨、團組織支部學(xué)習制度、工會(huì )學(xué)習制度等，并將這些學(xué)習制度經(jīng)�；�，常抓不懈，持之以恒，以不斷提高干部自身素質(zhì)，為創(chuàng )建學(xué)習型機關(guān)奠定基礎。

　　二、學(xué)習形式靈活多樣、學(xué)習內容豐富實(shí)用

　　根據區委組織部、區人事局總體要求，街道堅持理論聯(lián)系實(shí)際、按需施教、注重實(shí)效的原則，以加強公務(wù)員能力建設為核心，做好初任培訓、任職培訓、更新知識培訓及專(zhuān)門(mén)業(yè)務(wù)培訓，采取專(zhuān)題講座、集中學(xué)習、自學(xué)、參加上級培訓等多種形式，促使干部職工在學(xué)習中工作、在工作中學(xué)習。今年重點(diǎn)開(kāi)展了以下一些學(xué)習培訓：

　　一是開(kāi)展深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)學(xué)習。在區委學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)第三指導檢查組的關(guān)心指導下，我街道于xx年9月27日召開(kāi)動(dòng)員會(huì )，全面啟動(dòng)了學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)，組織廣大黨員開(kāi)展了深入的學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)學(xué)習。進(jìn)入集中學(xué)習階段后，我街道始終堅持以深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)統領(lǐng)工作全局，高標準、嚴要求，既注意把握學(xué)習階段的內容和要求，不折不扣地落實(shí)好“規定動(dòng)作”;又注意突出街道工作特色，實(shí)現了學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)的良好開(kāi)局。

　　二是開(kāi)展黨校主體班培訓。按照《金牛區xx年干部培訓工作計劃》要求，參加區委黨校舉辦局級領(lǐng)導干部培訓班、青年干部培訓班，完成學(xué)習任務(wù)。

　　三是組織由街道黨政主要領(lǐng)導講授的政治理論、時(shí)事熱點(diǎn)、黨風(fēng)廉政學(xué)習。

　　四是組織重點(diǎn)工作培訓，組織培訓對象圍繞各類(lèi)重點(diǎn)工作，參加專(zhuān)題班培訓，擴大干部受訓覆蓋面。

　　五是繼續做好“三標”體系培訓。深入了解iso14000環(huán)境管理體系、iso9001質(zhì)量管理體系、ohsas18001職業(yè)健康安全管理體系標準，熟悉體系文件，能夠緊密結合本單位業(yè)務(wù)工作，保持體系正常運行和持續改進(jìn)，確保通過(guò)“三標”體系年度審核。

　　六是開(kāi)展由黨校主體班培訓、街道組織學(xué)習討論、自學(xué)與知識競賽相結合的關(guān)于《成都市行政機關(guān)公務(wù)員行政過(guò)錯行為處分規定》的學(xué)習培訓。

　　七是組織干部履職能力培訓：選調相關(guān)干部和青年骨干，參加區級部門(mén)舉辦的各類(lèi)業(yè)務(wù)培訓班，加強干部崗位知識、崗位技能和新知識、新技能的學(xué)習培訓。另外，由各科室，按照公務(wù)員專(zhuān)業(yè)化要求和實(shí)際工作需要，組織全體干部開(kāi)展各項業(yè)務(wù)知識培訓，不斷提高干部業(yè)務(wù)能力和水平。

　　八是積極參加上級各部門(mén)組織的各種培訓教育活動(dòng)：7名局級領(lǐng)導干部參加堅持“四位一體”科學(xué)發(fā)展總體戰略，繼續穩步推進(jìn)統籌城鄉培訓班;1名干部參加區委組織部舉辦的為期1個(gè)月的局級干部培訓;2人參加了區城管局舉辦的數字化城管終端及四大系統操作的培訓;3人參加區財政局舉辦的成都市罰沒(méi)財產(chǎn)管理規定業(yè)務(wù)的培訓;3人參加了檔案局舉辦的檔案工作培訓;4人參加區審計局舉辦的內審人員業(yè)務(wù)的培訓;3人參加了區國資局組織的國資管理的培訓。

　　九是開(kāi)展iso14000 環(huán)境管理體系、iso9001 質(zhì)量管理體系、ohsas18001 職業(yè)健康安全管理體系培訓。培訓覆蓋了街辦全體工作人員，使全體工作人員深入了解體系標準，熟悉體系文件，有效保證了街辦 “三標”體系通過(guò)年度審核。

　　三、培訓教育效果明顯，機關(guān)風(fēng)貌再度提升

　　一年來(lái)，街道黨工委不斷創(chuàng )新學(xué)習方法，在教育培訓的形式上力求靈活多樣，不僅僅限于開(kāi)專(zhuān)題、作報告，而是將講座、座談、演講、競賽、討論等形式有機結合，將定時(shí)學(xué)習與不定時(shí)相結合，集中學(xué)習與個(gè)人自學(xué)相結合，短期培訓與學(xué)歷教育相結合，在職學(xué)習與脫產(chǎn)進(jìn)修相結合，專(zhuān)題輔導與討論交流相結合，干部培訓取得了較好效果，一是對馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想以及黨的路線(xiàn)方針政策有了新的深刻的認識，堅定了全面建設社會(huì )主義小康社會(huì )的信心，堅定了執行黨的方針政策的自覺(jué)性，增強了“立黨為公、執政為民”和深入實(shí)施科學(xué)發(fā)展觀(guān)的自覺(jué)性和主動(dòng)性。二是豐富了執政為民的知識，增強了為民執政的本領(lǐng)，為加強執政能力建設，提高執政水平打下了較好的基礎。三是營(yíng)造了濃厚的學(xué)習氛圍，健全了機關(guān)學(xué)習的制度和機制，注入了機關(guān)工作人員愛(ài)學(xué)習、好讀書(shū)、喜鉆研的動(dòng)力。四是對機關(guān)工作作風(fēng)的改善、工作效率的提高起到了促進(jìn)作用。機關(guān)干部職工的工作風(fēng)進(jìn)一步扎實(shí)，工作積極性進(jìn)一步提高，廉潔從政的意識進(jìn)一步增強，工作效率明顯提升。

　　今后，我們要進(jìn)一步總結干部培訓教育工作經(jīng)驗，完善機關(guān)學(xué)習制度和激勵機制，使學(xué)習活動(dòng)經(jīng)�；�、制度化，樹(shù)立良好的街道干部形象，更好地為轄區群眾服務(wù)，為加強黨的的執政能力建設創(chuàng )造更堅實(shí)的基礎。

　　公司培訓總結三

　　一、培訓概況：

　　1、培訓目的：

　　通過(guò)培訓提升五征相關(guān)涂裝技術(shù)和工藝人員的涂料理論知識和涂裝技術(shù)知識，從而提升我司產(chǎn)品在五征汽車(chē)公司應用效果。

　　2、培訓對象：

　　10名五征汽車(chē)公司涂裝技術(shù)人員，主要來(lái)源于農用車(chē)事業(yè)部和汽車(chē)事業(yè)部的涂裝工藝部、涂裝技術(shù)部。

　　二、培訓實(shí)施流程：

　　三、培訓滿(mǎn)意度（全員均有調查表）：

　　四、培訓成績(jì)（考試卷）：

　　五、培訓總評：

　　本次培訓順利結束，為以后類(lèi)似培訓工作更進(jìn)一步，特對本次培訓從溝通、策劃、組織、過(guò)程管理、評估等方面進(jìn)行總結：

　　1、積極溝通可以化被動(dòng)為主動(dòng)，本次培訓是銷(xiāo)售部應客戶(hù)需求而由人事部組織的，人事部在主動(dòng)向銷(xiāo)售部了解并做了反復的溝通和交流，從而掌握了相對全面而準確的信息，并及時(shí)將信息反饋給領(lǐng)導和相關(guān)講師，為后續培訓策劃工作打好了基礎；

　　2、了解了客戶(hù)信息和需求后，人事部立即策劃了以“問(wèn)題研討為主，理論和觀(guān)摩為輔”的培訓模式，根據我司業(yè)務(wù)實(shí)際，制定了“電泳為重點(diǎn)，面漆次之，兼顧質(zhì)量檢驗”的培訓內容。并將人事部培訓意圖快速而堅定的給講師做了溝通和安排，此次學(xué)員對培訓的滿(mǎn)意與培訓前策劃“抓關(guān)鍵，保重點(diǎn)”是有較大關(guān)系的；

　　3、組織協(xié)調是培訓效果的保障，人事部努力協(xié)調銷(xiāo)售部、行政部、技術(shù)中心等相關(guān)人員和場(chǎng)地，從住宿、用餐飲水、培訓場(chǎng)地、培訓資料、講師之間的銜接與配合等方面，力求最大程度讓五征學(xué)員在我司培訓期間不僅感受到被尊重，也感受到我們培訓組織的規范性和有效性，從而給一線(xiàn)業(yè)務(wù)人員和技服人員以有力的支持；

　　4、培訓前，人事部組織學(xué)員和講師之間的溝通座談，讓學(xué)員提出問(wèn)題，講師明確了需求，同時(shí)也向學(xué)員重點(diǎn)講解了我們的培訓安排和相關(guān)生活安全事宜；培訓過(guò)程中，人事部積極進(jìn)行培訓現場(chǎng)走動(dòng)式管理，及時(shí)與講師溝通培訓意圖，避免偏向，課后及時(shí)引導學(xué)員進(jìn)行小結，培訓全部結束后，及時(shí)考試，并進(jìn)行溝通座談，通過(guò)座談讓學(xué)員系統的回顧了培訓內容，加強了培訓的效果保證；

　　5、考試和滿(mǎn)意度調查分別是對學(xué)習效果和培訓工作的評估，本次考試全部合格，反映了培訓效果基本符合預期，作為客戶(hù)公司的學(xué)員，來(lái)我司培訓帶有一定的優(yōu)勢心理，在此基礎上所反映出來(lái)的滿(mǎn)意度，是值得信賴(lài)的，所以本次培訓整體上的滿(mǎn)意度和考試為本次培訓劃上了圓滿(mǎn)的句號。

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