PO車(chē)間培訓工作總結范文

　　20xx年，po車(chē)間針對各個(gè)裝置的特點(diǎn)，采取的不同形式的培訓教育。全車(chē)間總計120個(gè)學(xué)時(shí)，累計參加培訓人數為xx00人次。經(jīng)過(guò)培訓教育，各個(gè)崗位員工的操作技能得到了不少的提高。

　　po裝置針對裝置特點(diǎn)，采用了現場(chǎng)和課堂交流兩種形式的培訓。在現場(chǎng)培訓上，揭木旺和陳耀高作了詳細的講議，并發(fā)到每個(gè)聽(tīng)課人手上。po裝置經(jīng)過(guò)多年的運轉，工藝管道及設備，與早期相比，有了較大的變化。對于長(cháng)期呆在中控的操作員，現場(chǎng)各個(gè)方面的變化了解還是比較不夠。通過(guò)他們兩個(gè)的細心教導，中控人員對于各個(gè)控制點(diǎn)所在的位置及工藝道道有了較深的認識。po生產(chǎn)是連續生產(chǎn)，所以在生產(chǎn)工藝不正常情況下的應急處理是非常重要的。如果不能較為合理的去處理異常情況，可能造成生產(chǎn)停車(chē)或產(chǎn)品質(zhì)量不合格。中控主操、值班主任和po技術(shù)員負責這方面的內容。他們將平常在生產(chǎn)過(guò)程中出現的情況，整理好作好筆記，并在課堂上與聽(tīng)課人積極踴躍的交流探討。授課內容較為廣泛，包含工藝、設備、儀表、供電等各方面內容。上課后，極大的擴展員工的知識面，加強了其處理事情的能力。通過(guò)與員工的交流探討，各授課人也得到提高。

　　聚醚裝置根據裝置特點(diǎn)及自身實(shí)際情況進(jìn)行了有針對性的培訓及崗位練兵。聚醚裝置今年生產(chǎn)工藝變化較大，以雙金屬為催化劑的生產(chǎn)工藝代替了以氫氧化鉀為催化劑的傳統工藝，硬泡牌號m-8826和m-41xxⅱ進(jìn)行開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)，e線(xiàn)生產(chǎn)線(xiàn)的擴建，都要求操作人員的理論知識和操作水平需要進(jìn)一步提高，加上裝置人員變化較大，思想匯報專(zhuān)題新來(lái)員工較多，因此培訓需要有針對性地加強，聚醚裝置今年的培訓是在以穩固裝置基礎知識為前提，重點(diǎn)學(xué)習新工藝新生產(chǎn)線(xiàn)的目的下進(jìn)行的。

　　培訓從3月19日開(kāi)始，到11月1日崗位練兵考試結束，總共20學(xué)時(shí)，參加培訓約為135人次。授課人皆為經(jīng)驗豐富、操作水平較高的裝置技術(shù)員、班長(cháng)和老員工。培訓內容有：聚醚e線(xiàn)的生產(chǎn)工藝、聚醚新牌號的生產(chǎn)工藝、聚醚生產(chǎn)容易出現的事故及分析、中控dcs的操作注意事項等等。培訓受到裝置各崗位人員的熱烈反響，課堂上的交流討論非常熱烈，大家在討論中學(xué)習了新知識，鞏固了舊知識。

　　公用工程在培訓上開(kāi)展對各崗位的工藝流程、關(guān)鍵控制點(diǎn)及應急處理進(jìn)行詳細的講解。特別的應急處理方面，各班組進(jìn)行討論，并總結出正確的方法。同時(shí)開(kāi)展以班組為單位的安全環(huán)保培訓活動(dòng)。通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展，班長(cháng)、員工及在崗臨時(shí)工都積極主動(dòng)提出各項合理化建議，裝置給予考證采納；員工還積極進(jìn)行隱患自查活動(dòng)，對隱患進(jìn)行合理的處理，未能作有效處理的上報裝置。通過(guò)以上活動(dòng)的開(kāi)展，提高的了員工的主觀(guān)能動(dòng)性和操作水平，同時(shí)在安全環(huán)保意識有了較大的提高。

　　今年設備方面的培訓主要是圍繞著(zhù)“設備的使用、最全面的范文參考寫(xiě)作網(wǎng)站維護及異常處理”進(jìn)行講解。從各個(gè)裝置各個(gè)崗位的運行特點(diǎn)和常出現的問(wèn)題進(jìn)行培訓，由現場(chǎng)人員相互討論，挖掘設備生產(chǎn)或運行的潛質(zhì)，延長(cháng)設備的有效運轉時(shí)間、提高設備利用率。通過(guò)學(xué)習設備管理和故障診斷技術(shù)，認識到設備管理不是被動(dòng)的設備管理，應積極的，挖掘設備生產(chǎn)或運行的潛質(zhì)，延長(cháng)設備的有效運轉時(shí)間、提高設備利用率，有效的控制設備檢修維護成本。在故障診斷技術(shù)上，充分發(fā)揮每個(gè)現場(chǎng)人員的主觀(guān)能動(dòng)性，以避免不要的人為因素造成的損失。

　　安全方面的培訓，安全員俞怡海作了詳盡的培訓活動(dòng)。

　　1、現場(chǎng)指導教育員工使用學(xué)習固定式長(cháng)管呼吸和組織員工在消防隊學(xué)消防器材的使用

　　2、開(kāi)展安全環(huán)�；顒�(dòng)，組織員工在車(chē)間會(huì )議室學(xué)習危險化學(xué)品的知識培訓，并給予考核

　　3、車(chē)間選派四名員工參加公司的安全知識競賽，并取得較好名次。

　　4、事故應急預案處理演練活動(dòng)：6月18日公司和泉港安監局

　　給織191罐區員工進(jìn)行po槽車(chē)裝車(chē)過(guò)程管線(xiàn)漏著(zhù)火演練。通過(guò)演練發(fā)現正壓式長(cháng)管呼吸器使用不熟練。針對問(wèn)題，組織人員再次進(jìn)行學(xué)習。

　　通過(guò)安全培訓學(xué)習，員工不僅學(xué)習到了相關(guān)安全知識，范文寫(xiě)作也提高遇危險情況自救和互救能力，提高安全環(huán)保意識。

　　通過(guò)這一年的培訓，員工在各項能力有了不同程度的提高，但在(來(lái)自:WWw.fwwang.cn )培訓過(guò)程中也暴露不少問(wèn)題。在培訓過(guò)程中員工的參與熱情不夠高，課堂氣氛不夠活躍；中控人員對現場(chǎng)的熟悉程度還有待提高，針對此問(wèn)題，需要多安排中控人員在現場(chǎng)有針對性的進(jìn)行講課；新來(lái)員工較多，與老員工同堂學(xué)習，進(jìn)度跟不上，以后上課需要多照顧新員工。在新的一年，po車(chē)間培訓工作，在去年的基礎上，針對以上問(wèn)題，在培訓計劃作針對性的改進(jìn)，努力將2011的培訓工作做好，從而保證生產(chǎn)的安全穩定。

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