收費站安全培訓總結（精選20篇）
總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，它可以使我們更有效率，讓我們一起來(lái)學(xué)習寫(xiě)總結吧�？偨Y怎么寫(xiě)才是正確的呢？以下是小編收集整理的收費站安全培訓總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
收費站安全培訓總結 篇1
根據市處在全市公路系統開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的有關(guān)要求,有效的推進(jìn)開(kāi)展創(chuàng )建“平安公路示范點(diǎn)”、“安全管理提高年”活動(dòng)，為把“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)有效地落實(shí)到實(shí)處，我站積極組織、明確責任，認真開(kāi)展自查自糾，嚴密防范各類(lèi)安全事故的發(fā)生，確保站區安全形勢穩定。具體工作做了以下幾點(diǎn)：
一、加強組織領(lǐng)導。
成立專(zhuān)門(mén)的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導小組，主要領(lǐng)導要親自帶隊，負責各項檢查工作的指導和整治措施的落實(shí)，并結合本站實(shí)際情況制定具體的檢查方案，明確職責，責任到人，按計劃和步驟扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展好安全生產(chǎn)檢查工作。
二、嚴格落實(shí)責任。
檢查小組重點(diǎn)對我站收費前臺標志、標線(xiàn)、減速板、震動(dòng)減速標線(xiàn)、攔車(chē)器等規范設置情況認真排查，對機關(guān)內和收費前臺消防設施老化的及時(shí)進(jìn)行更換，出現問(wèn)題及時(shí)整改。檢查過(guò)程中堅持實(shí)事求是的原則，力戒形式主義，做到不疏不漏，不留死角，并做好檢查記錄。在檢查中發(fā)現隱患和問(wèn)題，要采取現場(chǎng)辦公的方法，將整改責任落實(shí)到人。一時(shí)解決不了的，做好記錄，限時(shí)整改。
三、 密切協(xié)作配合。
按照分工，細化責任，恪盡職守，在認真援行本部門(mén)、本單位工作職責的同時(shí)，進(jìn)一步增強配合與協(xié)調意識，加強與駐地公安交警部門(mén)的協(xié)作配合，在收費前臺稽查、突發(fā)事故處理等環(huán)節上加強聯(lián)動(dòng)，形成合力，確保各項工作協(xié)調有序。
四、穩定職工思想。
針對農忙季節，易發(fā)生火災事故，通過(guò)站區的農忙車(chē)輛較多，制作以消防安全為主題的板報、宣傳畫(huà)、懸掛宣傳橫幅，做好職工思想工作，掌握思想動(dòng)態(tài),高度認識“xxxx”活動(dòng)的重要性,杜絕了工作散漫、思想浮動(dòng)等不良工作作風(fēng)。
五、開(kāi)足車(chē)道，保障暢通。
按照市處要求，結合本站實(shí)際情況，安排收費前臺按規定開(kāi)足車(chē)道，杜絕堵車(chē)現象發(fā)生，制訂了詳細的堵車(chē)應急預案，根據麥收期間農忙車(chē)輛較多的特點(diǎn)，一旦發(fā)生車(chē)輛故障導致堵車(chē)等現象，立即啟動(dòng)預案，保障站區車(chē)輛暢通。
六、搞好便民服務(wù)措施。
配備簡(jiǎn)單修車(chē)工具和急救藥品，為過(guò)往駕乘人員提供開(kāi)水、行車(chē)路線(xiàn)。
安全工作是一項長(cháng)期而重要的工作，我站將以開(kāi)展各項安全活動(dòng)為挈機，不斷夯實(shí)安全管理基礎，提高安全管理水平，努力為徐州公路又好又快發(fā)展作出積極的貢獻。
收費站安全培訓總結 篇2
收費站是單位的一個(gè)細胞，一個(gè)群體，一個(gè)最基層的組織，收費站也是為領(lǐng)導者決策提供信息、依據的重要來(lái)源，因此一個(gè)收費站的管理方式、組織行為、團隊精神有可能直接影響管理站、所的組織結構和發(fā)展趨勢，如果擁有許多精明強干、高效率、高水平的基層組織，那它就能蒸蒸日上，不可戰勝。那么，收費站如何管理才能達到高水平、高效率，才能具有凝聚力、結合力，我認為在收費站管理中最重要的是在站內形成積極向上、和諧的良好氛圍，并讓員工在和諧的氛圍中逐步樹(shù)立正確的人生觀(guān)，形成良好的工作習慣和工作作風(fēng)。
一、首先要加強員工的政治思想培養
要使他們樹(shù)立正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)。要培養員工的向心力，讓員工認清當前的社會(huì )形勢，產(chǎn)生緊迫感，從而達到自身激勵。并讓每位員工了解局、處、所、站的責任和目標。鼓勵員工不斷地努力，相互學(xué)習，研究什么才是正確的價(jià)值判斷，提高員工的政治思想素質(zhì)，人人能克服困難，承擔壓力。站長(cháng)要經(jīng)常找收費員談心，了解他們的思想動(dòng)態(tài)，轉變他們的就業(yè)觀(guān)念，要求他們樹(shù)立為人民服務(wù)的思想，在實(shí)際工作中，努力鉆研業(yè)務(wù)技能，干好本職工作。
二、用人要知人、容人、用人
做為一名收費站站長(cháng)，我們要做到，知人：了解人、理解人、尊重人，不但知人之表，更要知人之潛力;容人：創(chuàng )造寬松環(huán)境，使人心情舒暢，不求全責備，允許改進(jìn)自律;用人：為每個(gè)員工提供施展才能的舞臺，創(chuàng )造學(xué)習、發(fā)展、升遷的機會(huì )。對每個(gè)員工要以誠相待，與人為善，寬容人、體諒人，不搞內耗。對待要用之人，首先就要信任，并且要抱著(zhù)寧愿讓對方辜負我，也不愿懷疑他的誠意，如此可能更會(huì )贏(yíng)得別人的效勞�，F代社會(huì )最大的缺點(diǎn)就是人與人之間普遍缺乏互信互敬的胸懷，因此導致許多意識上的樹(shù)立，甚至行為上的爭執，造成秩序的混亂，如果能培養起信任別人的度量和采用有一定能力的人，不但可以提高辦事效率，還可以為社會(huì )增添許多光明與和諧。
三、注重人才的開(kāi)發(fā)與培養
在收費站管理中積極營(yíng)造尊重人才、開(kāi)發(fā)人才的氛圍與環(huán)境，根據每位員工的技術(shù)特長(cháng)，有針對性的開(kāi)展工作。同時(shí)，不斷的開(kāi)發(fā)員工原有的興趣，鼓勵他們不斷的學(xué)習，提高他們這方面的素質(zhì)，然后再運用于工作中，這樣可以達到事半功倍的效果，使收費站形成人才脫穎而出、人盡其才的良好機制，增強收費站的綜合素質(zhì)。
四、實(shí)施工作多樣化和豐富性
打破員工崗位固定化和單一專(zhuān)長(cháng)化模式，適時(shí)調換員工工作崗位和地點(diǎn)或建立工作小組制，使職工做到一專(zhuān)多能或全能發(fā)展，保持員工工作熱情、新鮮感和挑戰性。同時(shí)大力開(kāi)發(fā)制度化的合理化建議活動(dòng)，從中發(fā)現、挖掘人才。
五、加強收費站內部信息交流，促進(jìn)資訊共享，鼓勵員工參與管理
在收費站設立信息小組，充分調動(dòng)黨員、團員的積極性，發(fā)揮黨、團員的積極性，發(fā)揮每一個(gè)人的主觀(guān)能動(dòng)性，使他們積極參與收費站管理、參與班組的管理，相互促進(jìn)，相互配合，相互信任，相互監督，同時(shí)采取多種形式如聊天、談心、座談會(huì )，及時(shí)了解和掌握員工的思想動(dòng)態(tài)，在工作和生活上給予盡可能的關(guān)心和幫助，使大家心往一處想，勁住一處使，增加工作、思想上的交流，達到共同進(jìn)步。
收費站管理不是一蹴而就的事，也不是一名話(huà)、一段文字或一篇文章可以表述的，它需要在工作中、管理中不斷的學(xué)習、總結經(jīng)驗，是一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程，這就要求我們不斷的學(xué)習、學(xué)習再學(xué)習，不斷提高科學(xué)文化水平，并結合工作實(shí)際制定適宜的管理方案，這樣才能在收費站管理中創(chuàng )造出自己的事業(yè)。
收費站安全培訓總結 篇3
安全對于每個(gè)人來(lái)說(shuō)并不是一個(gè)陌生的詞，它的重要性在每個(gè)人眼中理解的程度并不一樣，但是它在每個(gè)人工作生活中又是息息相關(guān)的。同時(shí)安全又是極其重要的，因為個(gè)人安全家庭才能幸福，企業(yè)安全才能順利發(fā)展。
培訓第二天下午第一節課，由多年收費工作經(jīng)驗的站領(lǐng)導給我們講解了收費安全這一重要課題。收費安全表面字眼看是收費員自身安全和收費票款的安全。然而作為我們收費員來(lái)說(shuō)。其中最容易被疏忽就是自身的人身安全。我記得剛參加工作時(shí)聽(tīng)說(shuō)某高速收費站收費員由于攔截逃費車(chē)輛被撞身亡;106國道某收費站收費員在夜晚為攔截逃費車(chē)輛，被車(chē)輛拖行五百米，住院半年多尚未痊愈。當公安機關(guān)質(zhì)問(wèn)司機為什么不停車(chē)時(shí)，司機說(shuō)當時(shí)以為收費員看到車(chē)來(lái)會(huì )躲開(kāi)。然而當公安人員問(wèn)收費員：“為什么車(chē)輛快度加油門(mén)闖桿時(shí)，他還跑車(chē)前面去攔截”，收費員告知以為司機看到有人攔截就會(huì )繳費而不敢闖桿了。因為兩人心里都是想著(zhù)對方的“不敢”，結果造成事故的發(fā)生，最后司機進(jìn)監獄，收費員半年多在醫院度過(guò)。
所以為了收費人員的安全，為了收費作業(yè)的安全生產(chǎn)，收費管理部門(mén)制定一系列安全防范措施，譬如在收費站車(chē)道進(jìn)入崗亭的顯著(zhù)位置安置了限速、減速警示標志;疏導員夜間穿反光背心;在車(chē)道通過(guò)時(shí)嚴格遵守一停二看三通過(guò)以及遇到歹徒如何做好人身安全、遇到惡劣天氣注意哪些事項、日常工作中應注意哪些細節以保護好通行費的安全等等。通過(guò)安全防范措施的制定順序及實(shí)例說(shuō)明，只有自身安全才能更好的保護通行費的安全。
收費站安全培訓總結 篇4
20xx年205所緊緊圍繞“征費管理為中心，努力提高實(shí)征率”的工作思路，認真分析09年收費形勢，預測20xx年收費任務(wù)，科學(xué)制定20xx年收費工作計劃。貫徹落實(shí)“以通行費征收管理為中心，以安全生產(chǎn)為基石，以微笑服務(wù)為著(zhù)力點(diǎn)，以司乘人員滿(mǎn)意為宗旨”的具體要求，狠抓通行費征收管理，堅持不懈的開(kāi)展微笑服務(wù)常態(tài)化管理，切實(shí)提高通行費實(shí)征率�，F將20xx年上半年具體工作總結如下：
一、通行費任務(wù)完成情況。
(一)上半年收費任務(wù)完成情況。截止到20xx年6月30日止，205所完成通行費征收2798.0615萬(wàn)元，占全年通行費征收任務(wù)的50.42%，占上半年任務(wù)計劃的105.79%。上半年時(shí)間進(jìn)度為49.59%，收費任務(wù)進(jìn)度比時(shí)間進(jìn)度提前0.8個(gè)百分點(diǎn)，為全年通行費任務(wù)的完成夯實(shí)了基礎。
(二)上半年收費簡(jiǎn)要分析。
1、流量、收費與09年同期比較。截止到20xx年6月30日，205所共計通行流量1174638輛，比09年同期增長(cháng)20.17%左右;共完成通行費征收2798.0615萬(wàn)元，比09年同期增長(cháng)49.36%左右。
主要原因：一是惡劣天氣影響，高速封路部分車(chē)輛改由205國道通行;二是去年下底以來(lái)，經(jīng)濟明顯恢復，發(fā)展形勢較好;三是貨車(chē)增長(cháng)量明顯增加，上半年較09年同期增長(cháng)42.22%;四是加強堵漏增收工作，提高實(shí)征率;五是加強收費現場(chǎng)管理，提高微笑服務(wù)服務(wù)的影響力，從軟件上改善服務(wù)環(huán)境，吸引回頭車(chē)。
2、免費車(chē)輛與09年同期比較。截止到20xx年6月30日，205所放行免費車(chē)輛共計14193輛，占出口流量1.2%;09年周期免費車(chē)輛12345輛;信年與去年同期相比增加1848輛，增長(cháng)17.97%。
主要原因：一是收割(插秧)機明顯流量增加，與去年同期相比增長(cháng)55.15%;二是綠色通道車(chē)輛流量明顯增加。與去年同期相比增加25.95%;三是玉樹(shù)地震期間的救災車(chē)輛以及各類(lèi)突發(fā)事件的救災求援車(chē)輛。
3、綠色通道車(chē)輛。截止到20xx年6月30日，205所免費放行共計綠色通道車(chē)輛5083輛，占總流量0.43%;免費全額11.6415萬(wàn)元，占完成通行費額的0.42%。09年同期綠色通道車(chē)輛3764輛，占0.39%，免收費通行費7.277萬(wàn)元，占完成通行費額的0.39%。今年與去年同期相比流量增長(cháng)25.95%。
4、收割(插秧)機車(chē)輛與09年同期比較。截止到20xx年6月30日，205所免費放行收割機3376輛，占總流量0.29%;免費金額約2.167萬(wàn)元，占完成通行費額的0.08%。09年同期收割(插秧)機車(chē)輛2176輛，占同期總流量0.2%，免費金額約1.088萬(wàn)元，占同期完成通行費額的0.06%。今年與去年同期相比流量增長(cháng)55.15%。
主要原因：一是國家加大對農機具的補貼力度，鼓勵農民購買(mǎi)收割(插秧)機，并鼓勵收割(插秧)機實(shí)施跨區聯(lián)合作業(yè);二是國家持續對收割(插秧)機實(shí)施免收通行費的政策。
5、堵漏增收車(chē)輛。截止到20xx年6月30日，205所堵漏增收車(chē)輛101輛，增收金額0.838萬(wàn)元;09年同期堵漏增收車(chē)輛983輛，堵漏增收金額2.5635萬(wàn)元。今年與去年同期堵漏增收車(chē)輛下降89.7%，堵漏增收金額下降67.3%。
主要原因：一是從去年底收費所根據《集團公司堵漏增收界定》規定，進(jìn)一步規范對堵漏增收車(chē)輛的上報和統計工作;二是收費所加強收費所現場(chǎng)管理力度，加大道口巡查力度，并與駐站公民警聯(lián)合加強收費現場(chǎng)整治力度;三是收費所加大對偷逃通行費打擊力度，開(kāi)展集中打擊行動(dòng);四是進(jìn)一步加強對微笑服務(wù)的領(lǐng)導，改善征收關(guān)系，樹(shù)立交通窗口服務(wù)形象。
從1月12日起，在汊澗205國道春運交通安全管理服務(wù)站，天長(cháng)市公安農機聯(lián)合執法中隊正式掛牌成立，該中隊由市公安局、農機局、公安交管、農機監理等部門(mén)組成。并205國道設立檢查點(diǎn)，主查：車(chē)輛超載、超寬、超高等違章行為。從第二季度開(kāi)始天長(cháng)市交警大隊銅城中隊，為完成交警大隊罰沒(méi)款任務(wù)，在交警大隊的同意下，到205國道查車(chē)。主查：車(chē)輛超載、超限等違行為。從5月起天長(cháng)市交警大隊仁和中隊，也為完成交警大隊罰沒(méi)款任務(wù)，在交警大隊的默許下，到205國道查車(chē)。主查：車(chē)輛超載、超速等車(chē)輛違章行為。6月開(kāi)始，天長(cháng)市交警大隊關(guān)塘中隊，為完成交警大隊罰沒(méi)款任務(wù)，到205國道查車(chē)。主查：車(chē)輛超載等違章行為。另有，205國道轄區交警――天長(cháng)市交警大隊汊澗中隊(三中隊)長(cháng)年駐205國道查車(chē)輛超速、超員、超載等違章行為。
至此，天長(cháng)市警部門(mén)有5支中隊在205國道實(shí)行24小時(shí)不間斷輪轉查車(chē)，對經(jīng)過(guò)我所的車(chē)流量有明顯影響，直接導致第二季度旺季不旺，車(chē)流量、收費額增長(cháng)一般，且6月份通行費收入較二季度的前兩個(gè)月有所下降。
目前，就交警查車(chē)問(wèn)題，收費所積極與天長(cháng)市交警大隊溝通，并向管理處領(lǐng)導匯報。明確要求交警部門(mén)減少或降低查車(chē)中隊數量、關(guān)少同一時(shí)間查車(chē)密度�，F在，此項工作已經(jīng)取得初步成效，由5個(gè)中隊查車(chē)減少至2個(gè)中隊查車(chē)，且查車(chē)的范圍和密度有所下降。收費所將力爭處領(lǐng)導的支持，進(jìn)一步做好與交警部門(mén)的溝通工作。
二、上半年工作計劃執行情況。
(一)隊伍建設。任何單位只有員工隊伍建設過(guò)得硬抓得嚴，才能迎接任何艱難困苦的逃戰;只有抓好員工隊伍建設，才能出色地完成各項工作任務(wù)。為此，收費所主要抓好以下幾方面的工作：一是抓好員工思想政治教育。良好的政治素質(zhì)是開(kāi)展工作必要的根本保證，是抓源頭建設的根本著(zhù)力點(diǎn)。只有思想過(guò)得硬，才能調動(dòng)員工作激情，提高員工工作熱情。二是以業(yè)務(wù)培訓為著(zhù)力點(diǎn)，不斷提高員工業(yè)務(wù)技能。業(yè)務(wù)技能培訓是員工上崗操作的基礎工作之一。收費所不斷加強員工收費業(yè)務(wù)技能、操作流程、文明服務(wù)、安全生產(chǎn)等培訓，不斷為提高員工收費業(yè)務(wù)技能、服務(wù)能力提供培訓舞臺，并把業(yè)務(wù)技能、服務(wù)流程列入新員工崗前培訓的必修內容之一，從而從源頭上保證員工的業(yè)務(wù)技能、服務(wù)能力的水準。三是以完善制度為契機，不斷加強制度建設。制度為更好的完成工作任務(wù)，提供堅強的紀律保證。收費所根據征費工作發(fā)展和管理的新形勢，對管理進(jìn)行了一次全面的梳理和完善，使制度更加貼近管理實(shí)際的同時(shí)，促進(jìn)征費工作的管理，并對《天長(cháng)管理處收費人員獎懲制度》、《集團公司收費人員懲戒規定》組織收費人員認真學(xué)習，逐一進(jìn)行考核過(guò)關(guān)，真正讓規章制度在每位員工學(xué)習后能夠入腦入心規范行為。四是以文體活動(dòng)為載體，不斷喚起員工的熱情。收費所把枯燥乏味的日常收費工作融入到豐富多彩的文體活動(dòng)中去，充分發(fā)揮每一位員工的特點(diǎn)，尊重每一位員工的個(gè)性特色，煥發(fā)起員工青春創(chuàng )業(yè)的激情，增強團隊的凝聚力和向心力，提高員工信心，從而把全部精力投入到收費工作中去。
(二)征費管理。收費現場(chǎng)管理的好壞將直接反映出收費管理水平的高低，直接與通行費征收及提高實(shí)征率和足額征費息息相關(guān)。為此，收費所以微笑服務(wù)為抓手，把抓好收費現場(chǎng)管理作為日常工作的重中之重，緊緊咬住現場(chǎng)管理不放松，不斷加強現場(chǎng)管理力度，提高現場(chǎng)管理的水平。竭力維護正常的收費秩序，創(chuàng )建平安和諧安全暢通的收費秩序。一是以提高實(shí)征率為重點(diǎn)，不斷加強收費現場(chǎng)管理。進(jìn)一步規范免費車(chē)輛、綠色通道車(chē)輛、特情車(chē)輛的處理;進(jìn)一步規范本地車(chē)月票辦理，并鄭重承諾24小時(shí)辦理月票;著(zhù)重打擊偷逃通行費行為的車(chē)輛。二是抓住收費值班長(cháng)這個(gè)收費現場(chǎng)管理核心不放松。值班長(cháng)是收費現場(chǎng)最直接的管理者，是收費班組的領(lǐng)頭羊，在通行費懲上管理中起到承上啟下的核心作用。他們長(cháng)年在收費一線(xiàn)工作，與收費人員朝夕相處，整日與司乘人員打交道，熟悉收費政策和收費流程以及收費現場(chǎng)，協(xié)調各方的能力較強，應對特發(fā)事件的經(jīng)驗比較豐富。抓住值班長(cháng)從本質(zhì)上講就是抓住了收費現場(chǎng)管理的靈魂和中心環(huán)節。三是抓錄像調閱。明確要求值班長(cháng)必須在規定的時(shí)間內調閱收費錄像，查找問(wèn)題，總結反饋。四是抓收費流程操作，進(jìn)一步規范流程操作。收費流程是具體實(shí)施通行費征收的操作程序，不能隨意變更。五是抓規范記錄。每日檢查值班長(cháng)、監控員當班日志填寫(xiě)，看其是否按規范要求填寫(xiě)，看其填寫(xiě)是否真實(shí)，看其填寫(xiě)是否全面。通過(guò)規范填寫(xiě)當班日志來(lái)真實(shí)的還原和反映當班管理情況。六是抓監控授權和監控記錄。監控室是收費所各類(lèi)信息匯集地，同時(shí)也是接受指令、發(fā)出指令的中心，具有現場(chǎng)控制和監督授權兩大基本功能。抓住了監控授權既能提高工作效率和把握收費政策的原則性，也能對收費現場(chǎng)權力使用起到監督控制的作用，防止權力濫用和貪污行為的發(fā)生，確保依法征收通行費。七是抓好月票辦理。根據省交通廳、財政廳的文件精神，收費所將月票辦理程序對地方車(chē)輛進(jìn)行宣傳。嚴把月票辦理審核關(guān)，對不符合辦理條件的車(chē)輛堅決不予辦理。并承諾24小時(shí)辦理，接受司乘人員的監督。八是以加強紀律約束為目的，不斷提高制度的執行力。收費崗位的本質(zhì)屬性決定了其與一般崗位相比具有其內在的特殊性。主要表現在對紀律的約束和強化，這就要求必須加強對規章制度的執行力度，提高員工自我約束的能力，增加制度的嚴肅性，杜絕違紀違規行為的發(fā)生。九是抓管理核心要領(lǐng)是抓住考核。任何管理行為如果沒(méi)有必要的績(jì)效考核，一切管理制度和規范可能等同于形同虛設，達不到真正管理的目的和效果。收費所歷來(lái)重視把員工的績(jì)效考核當作管理規范中一項必要的管理手段，把員工的績(jì)效考核的最終成績(jì)與員工薪酬、福利掛鉤，與個(gè)人晉職掛鉤。進(jìn)一步增加員工“比、學(xué)、趕、幫、超”的熱情，獎優(yōu)罰懶，充分調動(dòng)員工工作主動(dòng)性。
(三)微笑服務(wù)。微笑服務(wù)是交通服務(wù)行業(yè)的本質(zhì)屬性，是構建和諧交通共建和諧社會(huì )的現實(shí)需要。今年是微笑服務(wù)組織實(shí)施年，是微笑服務(wù)分階段推進(jìn)的重要之年。一是深入宣傳，提高微笑服務(wù)影響力。收費所從年初開(kāi)始組織收費人員再一次認真學(xué)習梅勁廳長(cháng)在去年省交通運輸廳在集團公司召開(kāi)微笑服務(wù)推進(jìn)會(huì )上重要講話(huà)，進(jìn)一步提高收費人員對微笑服務(wù)的認識，認清形勢，明確目標，樹(shù)立信心。要求每一位收費員自覺(jué)把自己當作社會(huì )的一個(gè)窗口，以自己的一言一行去輻射時(shí)代文明，傳播社會(huì )和諧，展示安徽高速人良好職業(yè)素養和行業(yè)風(fēng)尚。同時(shí)，加強對外宣傳力度，提高微笑服務(wù)知名度和社會(huì )認同度。采用出宣傳專(zhuān)欄、散發(fā)宣傳傳單、懸掛宣傳標語(yǔ)、制作微笑宣傳板、可變情報板專(zhuān)題發(fā)布等。二是進(jìn)一步完善和規范微笑服務(wù)培訓體系，根據微笑服務(wù)推進(jìn)階段的特點(diǎn)，針對性的開(kāi)展培訓，用以提升服務(wù)水平，解決問(wèn)題，保持微笑服務(wù)整體推進(jìn)。推動(dòng)微笑服務(wù)制度化、常態(tài)化。三是探索建立微笑服務(wù)長(cháng)效機制。任何一項勞動(dòng)技能或服務(wù)標準在長(cháng)期執行過(guò)程中，都不可避免的會(huì )松懈走樣。所以，有必要建立起長(cháng)效的機制，確保微笑服務(wù)長(cháng)久的不走樣的開(kāi)展下去。第一、規范制度建設。以執行規章制度為著(zhù)力點(diǎn)，不斷完善微笑服務(wù)及收費管理制度，促進(jìn)微笑服務(wù)規范管理。第二、以嚴格考核為抓手，把微笑服務(wù)與員工個(gè)人績(jì)效考核結合起來(lái)，并將考核結果與員工工資福利掛鉤。第三、嚴肅勞動(dòng)紀律，規范管理行為。勞動(dòng)紀律是保證工作順利進(jìn)行又一道“緊箍咒”，是高壓線(xiàn)。不斷提高員工遵守勞動(dòng)紀律的自覺(jué)性。同時(shí)，加大違反勞動(dòng)紀律行為的處罰力度，確保規章制度不流于形式。第四、擴大收費稽查范圍，加大收費稽查密度。將微笑服務(wù)、勞動(dòng)紀律、流程操作、安全衛生等納入到收費稽查范圍內，并建立收費稽查通報制度，將稽查情況、處罰情況在全所范圍內及時(shí)通報。
(四)堵漏增收。堵漏增收是對收費政策執行過(guò)程中出現的不法現象和人為偷機行為的補充管理行為，是更好的讓通行費顆粒歸倉的補充管理措施，是做好通行費足額征收、提高實(shí)征率的管理行為。一是加強業(yè)務(wù)培訓，不斷提高一線(xiàn)收費人員堵漏增收的業(yè)務(wù)能力。主要培訓：學(xué)習堵漏增收文件、堵漏增收業(yè)務(wù)操作、規范收費流程操作、現場(chǎng)管理等。同時(shí)，加強收費人員思想教育，樹(shù)立通行費征收“顆粒歸倉”的意識，確�！皯鞑幻�、應免不征”政策的執行。二是規范堵漏增收處置程序。堵漏增收工作關(guān)鍵是抓好日常管理，既要防止內容標準、流程執行不嚴造成的人為漏逃通行費現象的發(fā)生，也要防止部分車(chē)主通過(guò)各種手段惡意偷逃通行費現象的發(fā)生。收費所對內主抓日常收費流程操作規范的執行，并將規范操作收費流程納入到量化考核中去，嚴防人為漏征。對外聯(lián)合駐站所民警加強收費現場(chǎng)秩序的維護，重點(diǎn)打擊偷逃通行費行為的車(chē)輛。三規范做好“黑名單”車(chē)輛管理。根據闖道車(chē)輛錄像調閱情況后決定是否上報集團公司稽查信息網(wǎng)“黑名單”系統，并填寫(xiě)黑名單臺賬。四是對于不符合上報黑名單的車(chē)輛，收費所集中編制闖逃車(chē)輛目錄，集中時(shí)間、集中力量給予重點(diǎn)打擊。六是加強對偷逃通行費車(chē)輛的集中整治，嚴厲打擊偷逃通行費的車(chē)輛和行為，確保通行費“顆粒歸倉”。
(五)安全生產(chǎn)。安全生產(chǎn)是收費管理的根本目標，必須時(shí)刻提高警惕，牢記安全生產(chǎn)責任，確保安全。一是抓好安全生產(chǎn)教育培訓，提高安全生產(chǎn)意識和技能。二是落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，明確安全生產(chǎn)目標。三是抓好防火防盜，做好票、款、人、財、物的安全，確保人身安全。四是抓好用電安全，杜絕發(fā)生用電安全責任事故。五是應急預案的落實(shí)，提高應急處置的快速反應能力，維護收費現場(chǎng)秩序。六是加大安全生產(chǎn)檢查力度，明確安全生產(chǎn)責任和措施，嚴格安全生產(chǎn)操作程序。
(六)票證管理。票證管理是通行費征收管理的基礎性工作之一，也是通行費征收核算的依據。收費所根據票證管理的特點(diǎn)，著(zhù)重做好以下幾方面工作：一是進(jìn)一步規范票證管理。入庫的票證都必須分類(lèi)別貼標簽按序號上架管理，專(zhuān)人保管專(zhuān)人負責。規范票證領(lǐng)發(fā)手續，保證票證庫房的安全，確保各類(lèi)票證萬(wàn)無(wú)一失;二是做好票證核銷(xiāo)人員平穩交接，并做好票證人員業(yè)務(wù)培訓。三是做好票集團公司票據檢查，正確對待存在的問(wèn)題，并及時(shí)予以整改。四是進(jìn)一步做好票據臺賬登記和各類(lèi)報表數據上報工作，及時(shí)準確上報通行費報表和5天數據。五是做好票證自查工作，規范填寫(xiě)檢查記錄。六是做好各類(lèi)憑證、賬冊、報表、數據表格的裝訂和保管工作，并將09年度票證檔案移交到處檔案室統一歸檔保管。
(七)后勤管理。后勤管理直接體現著(zhù)為一線(xiàn)收費人員服務(wù)的能力，也是體現收費管理綜合水平的重要標志，更體現著(zhù)集團公司人以為本的管理理念和人為關(guān)懷的細節。一要抓好衛生內務(wù)管理，提高所容所貌，創(chuàng )造良好的工作生活學(xué)習環(huán)境。二要抓好后勤保障工作，做好職工食堂管理，為員工營(yíng)創(chuàng )一個(gè)寬松、衛生、整潔的就餐環(huán)境。著(zhù)力加強食堂管理，不斷改善伙食花樣，提高伙食標準和飯菜質(zhì)量。讓員工吃的放心、工作的開(kāi)心、生活的舒心。
三、下半年工作打算。
20xx年上半年205所的各項工作在管理處領(lǐng)導下，在全所員工共同努力下，圓滿(mǎn)的完成了各項工作任務(wù)�？v觀(guān)上半年收費所全部工作，上半年工作雖取得了些成績(jì)，但也存在一些不足。下半年205所將緊緊圍繞全年工作計劃，進(jìn)一步抓住通行費征收這個(gè)中心工作，深入推進(jìn)微笑服務(wù)建設，進(jìn)一步加強收費隊伍建設和現場(chǎng)管理，加大堵漏增收力度，確保完成全年通行費征收任務(wù)。著(zhù)重抓好以下幾方面的工作：一是根據上半收費任務(wù)完成情況，進(jìn)一步分析下半收費形勢，采取措施確保全年通行費征收任務(wù)的完成。二是加強收費現場(chǎng)管理，維護收費現場(chǎng)秩序，提高通行費實(shí)征率。三是進(jìn)一步加大微笑服務(wù)管理力度，竭力提升服務(wù)水平，提升窗口形象。四是高度重視安全生產(chǎn)，繼續貫徹“預防為主、安全第一”的方針，定期召開(kāi)安全會(huì )議，落實(shí)安全應急預案，確保不發(fā)生安全生產(chǎn)責任事故。五是做好“迎國檢”工作，進(jìn)一步規范所務(wù)管理。六是進(jìn)一步做好文明服務(wù)評比和考核工作。七是做好年底工作總結和迎接集團公司考核工作。
收費站安全培訓總結 篇5
由于今年我專(zhuān)項負責我收費站的安全培訓，為了能夠更好地看展安全知識培訓教學(xué)，今年我自主學(xué)習了很多安全生產(chǎn)知識。通過(guò)不斷地學(xué)習，我深刻認識到，安全生產(chǎn)的重要性。我認為，在收費站日常安全生產(chǎn)工作中，有以下幾點(diǎn)需要特別注意：
一、上崗安全
在學(xué)習安全生產(chǎn)知識的過(guò)程中，我看到了很多交通安全的案例，樁樁件件慘不忍睹。在交通事故面前，它會(huì )不分老弱婦孺毫不留情地奪走大家的生命和健康。而收費站每天要面對各種各樣的車(chē)輛，更需要注意上崗安全。在為職工進(jìn)行培訓過(guò)程中，我發(fā)覺(jué)在這一方面安全意識的培訓比任何其他培訓更為重要，因為交通事故的主要成因就是安全意識的缺乏。
二、用電安全
電能是十分方便的能源，但是還隱藏著(zhù)無(wú)數的危險。首先，我看到很多用電不當觸電的案例都是受害人當下便失去了生命反應，十分可怕。另外，大多數居民樓、辦公樓的火災都是由于用電不當造成的，特別是秋冬季節，往往是因為大功率電器使用不當、過(guò)度充電等情況造成火災。因此妥善使用電器十分重要，主要是食堂的大功率電器和宿舍私用電器。因此我發(fā)覺(jué)安全培訓時(shí)為大家多講解用電常識和觸電、火災的危害更能發(fā)人深省。
三、防盜搶、防恐安全
雖然就目前國情來(lái)講，我國的治安大大優(yōu)于其他國家，但是依然有一些不法分子逍遙法外。針對這些危害人民生命財產(chǎn)安全的犯罪分子，我們能做的主要是防范。樹(shù)立良好的安全意識遇到危險情況能夠臨危不亂是最好的辦法。
總之，安全無(wú)小事，安全生產(chǎn)大于天。因為，安全生產(chǎn)是保證人民生命安全的基石，但是無(wú)論哪一種安全問(wèn)題，思想上的重視才能保證安全生產(chǎn)順利進(jìn)行，思想上的麻痹大意才是安全生產(chǎn)最大的障礙。只有時(shí)刻把安全生產(chǎn)放在心上，才能克服日常麻痹大意思想和僥幸心理。我們應該教導每一位職工把安全生產(chǎn)和自己寶貴的生命聯(lián)系到一起，把自己生命的安全和家庭幸福聯(lián)系到一起，根本地從思想上重視安全，才能做好安全生產(chǎn)工作。
收費站安全培訓總結 篇6
20xx年棗強收費站安全生產(chǎn)工作總結為切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作，根據管理處關(guān)于安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)安排部署，棗強收費站始終貫徹“安全第一，預防為主”的方針，牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)“三個(gè)意識”，要全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，持續推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展，堅守“紅線(xiàn)意識”，增強“安全責任重于泰山”的工作意識，盡職盡責，狠抓治本，注重預防，杜絕安全事故的發(fā)生。結合收費站實(shí)際，現將棗強收費站20xx年安全工作總結匯報如下：
一、全面健全了管理機構，嚴格落實(shí)了崗位職責
1、建立健全了收費站安全生產(chǎn)組織機構。
根據收費站工作實(shí)際，建立健全安全管理機構絡(luò )，站領(lǐng)導高度重視安全生產(chǎn)問(wèn)題，嚴格貫徹了落實(shí)安全生產(chǎn)會(huì )議精神，認真落實(shí)、嚴格防范，全員積極推進(jìn)各項安全生產(chǎn)工作。
2、嚴格落實(shí)了安全生產(chǎn)責任制。
在安全生產(chǎn)管理工作中，收費站領(lǐng)導親自抓，做到一級抓一級，一級負責一級，以抓點(diǎn)帶面。在健全和完善各崗位人員的安全生產(chǎn)職責和崗位安全操作規程的同時(shí)，收費站同各崗位員工簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，做到職責落實(shí)，責任到人，確保安全生產(chǎn)工作取得實(shí)效。簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)47份。
3、建立了明確的安全生產(chǎn)目標。
建立安全生產(chǎn)目標管理體系，落實(shí)安全生產(chǎn)目標責任制，把安全生產(chǎn)目標任務(wù)逐級分解落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)班組和每個(gè)職工。貫徹落實(shí)“安全第一，預防為主、綜合治理”的方針，全面提高職工的自我安全防范意識，杜絕發(fā)生重大責任性事故，減少一般事故的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)全年零事故。
4、建立了安全生產(chǎn)長(cháng)效機制。
在總結以往的工作經(jīng)驗的同時(shí)，不斷建立健全安全生產(chǎn)長(cháng)效機制，形成科學(xué)化、合理化的安全生產(chǎn)管理體系，做到全方位、全過(guò)程約束收費站安全生產(chǎn)行為，使安全生產(chǎn)工作做到一環(huán)比一環(huán)緊扣，一層比一層具體，一級比一級落實(shí)，使安全生產(chǎn)工作的推進(jìn)保持持續、長(cháng)久的力度，實(shí)現收費站安全生產(chǎn)工作的常抓不懈。
二、完善了安全生產(chǎn)規章制度，規范了安全生產(chǎn)管理工作。
1、多角度、多方位細微處入手，不斷完善安全生產(chǎn)制度。
制定了包括安全檢查信息反饋、食堂管理、配電房安全管理等6項安全生產(chǎn)制度;制定包括駕駛員工作職責、電工操作等一系列安全操作規程。同時(shí)根據收費站工作特點(diǎn)，制定各崗位安全職責，保障職工在站工作期間的人身安全。
2、嚴格車(chē)輛管理，進(jìn)一步加強人員培訓。
要求駕駛員牢固樹(shù)立安全意識，切實(shí)增強安全行車(chē)的自我約束能力，強化派車(chē)單制度，定期對駕駛人員開(kāi)展談心活動(dòng)，不斷地敲響安全行駛的警鐘。定期對車(chē)輛運行狀況進(jìn)行全面檢查、維護和保養，發(fā)現故障及時(shí)排除，堅決杜絕帶病車(chē)上路，確保車(chē)輛時(shí)刻處于完好狀態(tài)，保障車(chē)輛安全運行。組織駕駛員安全培訓6次。
3、保障有力及時(shí)，全面加強了后勤管理。
提高后勤管理的整體水平，為職工提供優(yōu)質(zhì)、安心、便捷的后勤保障，維護和確保職工的身體健康。不定期對后勤工作人員進(jìn)行思想教育，定期開(kāi)展食堂、配電室等重點(diǎn)要害部位安全檢查，保障食堂、庫房衛生整齊清潔，物品分類(lèi)存放，防鼠防潮。要求食堂工作人員做好個(gè)人衛生，工作時(shí)要穿戴工作服、工作帽;特種作業(yè)人員工作時(shí)佩戴相應的防護用品。組織后勤崗位培訓3次。
4、總結經(jīng)驗教訓，完善各類(lèi)應急預案。
根據收費站實(shí)際發(fā)生的各類(lèi)安全事故，總結經(jīng)驗，查找不足，不斷完善各類(lèi)應急預案，組織開(kāi)展了防火、地震逃生等4次專(zhuān)項應急演練，提升職工應急處置能力。
三、加強安全檢查，杜絕安全隱患。
1、細微之處見(jiàn)真章，加強日常檢查工作。
采取邊檢查、邊整改的有效手段，不放過(guò)一個(gè)小問(wèn)題、小毛病，按照“發(fā)現一處、整改一處、安全一處”的原則，及時(shí)解決存在的實(shí)際問(wèn)題。檢查安全管理責任制的落實(shí)情況、安全規章制度的執行情況、事故防范措施的落實(shí)情況。對消防器材定期更換，標明存放地點(diǎn)和數量，對更換和使用情況進(jìn)行登記。發(fā)電機組、配電室機械運行記錄、保養記錄等按要求填寫(xiě)無(wú)誤，做到按程序辦事，按規章操作。每月進(jìn)行安全檢查，發(fā)現安全隱患3處，均立即整改完畢。
2、剖析自我，警鐘常鳴，認真做好隱患排查工作。
由站領(lǐng)導親自帶隊進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查，有重點(diǎn)地開(kāi)展安全生產(chǎn)自查自糾，查找問(wèn)題，剖析自我，警鐘常鳴。對收費區域和辦公區域進(jìn)行全面安全隱患排查，確保消防設施設備完好無(wú)損，預防火災發(fā)生;同時(shí)重點(diǎn)對監控設施、供電設備、消防設施等進(jìn)行全面徹底的檢查，做到不留死角，對存在的安全隱患及時(shí)進(jìn)行整改，消除各種隱患，保證安全生產(chǎn)。
3、站領(lǐng)導帶班，切實(shí)加強站區安全管理。實(shí)行領(lǐng)導24小時(shí)帶班制，及時(shí)發(fā)現并制止不明身份人員進(jìn)入站區，對在收費廣場(chǎng)停留的車(chē)輛進(jìn)行勸阻，加強車(chē)道安全管理，針對特種車(chē)輛由執勤人員進(jìn)行疏導，執勤人員要隨時(shí)對車(chē)道、院落進(jìn)行巡邏，嚴格外來(lái)人員登記制度。嚴格規范執勤人員進(jìn)入收費廣場(chǎng)、清掃車(chē)道時(shí)必須身著(zhù)反光馬甲。針對車(chē)輛強行闖道，拒繳通行費現象，在保障收費人員自身安全的前提下，積極配合交警、路政、公安等部門(mén)做好通行費征收和道路交通安全工作。嚴格節假日信息報送制度，做好值班記錄和信息上報工作。
四、加強教育培訓，牢固樹(shù)立安全觀(guān)念。
棗強收費站采取“人防為主、物防為輔”的方式，通過(guò)教育、宣傳、考核等手段來(lái)實(shí)現對職工的安全培訓。通過(guò)開(kāi)展安全生產(chǎn)培訓和學(xué)習，不斷提高職工的安全知識和自我保護能力。組織職工學(xué)習有關(guān)安全文件和各級安全會(huì )議精神，不斷加強職工的安全意識，牢固樹(shù)立“安全生產(chǎn)、預防為主”的思想，積極營(yíng)造一個(gè)“人人講安全、時(shí)時(shí)講安全、事事講安全”的良好氛圍。進(jìn)行系列安全視頻觀(guān)摩與消防安全演練活動(dòng)，以提高職工自我教育、自我管理、自我服務(wù)和自我防護的'意識和能力。20xx年組織、、等安全生產(chǎn)會(huì )議12次。定期聘請專(zhuān)業(yè)人員對全站職工進(jìn)行安全培訓，培訓內容包括消防器材的正確使用方法、逃生技巧等，進(jìn)一步提高職工自救能力;組織特種作業(yè)人員前往相關(guān)機構，培訓學(xué)習各種設備的正確操作;經(jīng)常性對職工開(kāi)展安全知識培訓學(xué)習活動(dòng)，包括收費現場(chǎng)突發(fā)性事件的處置辦法及其預案的了解和掌握等內容，確保安全事故發(fā)生時(shí)采取正確的應對措施。20xx年組織、、等安全培訓12次。
五、加大宣傳力度，營(yíng)造出濃厚的安全氛圍。
利用宣傳板、橫幅標語(yǔ)、LED等宣傳安全生產(chǎn)常識和安全生產(chǎn)法規制度。利用班組會(huì )議對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)法等相關(guān)法規的學(xué)習，讓職工真正樹(shù)立“安全是一種責任、為己為家為他人”的理念。提高人人參與安全管理的積極性，不斷增強安全防范意識，把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。在xx月xx日，組織全體員工參加觀(guān)看了安全警示片，并于會(huì )上展開(kāi)討論，講述當前全新的安全實(shí)例和好的安全做法，使員工得到更加立體化的教育，樹(shù)立了深刻的安全生產(chǎn)思想觀(guān)念。
在以后的工作中，棗強收費站將繼續貫徹落實(shí)管理處的文件精神，不斷完善各項制度、落實(shí)責任，排查到位，全面推動(dòng)安全生產(chǎn)各項工作的開(kāi)展，進(jìn)一步促進(jìn)收費所認真貫徹執行安全生產(chǎn)法律、法規，切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任，進(jìn)一步建立健全隱患治理和危險源監控制度，完善事故應急救援機制，強化安全生產(chǎn)基礎，提高安全生產(chǎn)保障水平，促進(jìn)收費所安全生產(chǎn)狀況持續穩定，為衡大高速又好又快發(fā)展奉獻力量。
收費站安全培訓總結 篇7
隨著(zhù)高速公路行業(yè)競爭的日趨激烈，我們高速公路施工企業(yè)面臨嚴峻考驗，同時(shí)也為我們工程施工單位加強競爭迎來(lái)了新的機遇和挑戰。我公司結合本單位的工作實(shí)際，牢牢掌握安全生產(chǎn)工作思路，以《高速公路建設工程安全生產(chǎn)操作規范》為指導，認真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，堅持“安全第一，預防為主”的方針，認真抓好本單位的安全生產(chǎn)工作。
按照上級領(lǐng)導的工作安排，我公司及時(shí)召開(kāi)了安全生產(chǎn)工作會(huì )議，傳達貫徹青上級公司安全生產(chǎn)工作會(huì )議精神，認真總結回顧我公司安全生產(chǎn)工作，部署制定調整新的安全生產(chǎn)工作計劃，以“安全第一，預防為主”和“生產(chǎn)必須安全，安全促進(jìn)生產(chǎn)”的原則為指導思想，切實(shí)抓好公司的安全生產(chǎn)管理工作�，F將我公司在安全生產(chǎn)方面所做的工作總結如下。
一、完善安全生產(chǎn)規章制度和加強職工安全生產(chǎn)培訓
為使安全生產(chǎn)意識深入人心，人人樹(shù)立“安全第一，預防為主”的思想，我公司不斷建立健全安全生產(chǎn)教育制度，定期或不定期進(jìn)行安全教育，加強我公司職工安全培訓教育工作，增強職工的安全意識和安全防護能力，切實(shí)讓職工從思想上長(cháng)期樹(shù)立安全思想意識，并在單位內部逐步形成大事小事講安全，時(shí)時(shí)刻刻想安全，工作處處保安全的良好局面，具體內容如下：
1、職工定期接受安全培訓教育，堅持先培訓、后上崗的制度。培訓內容包括本崗位的安全操作規程、事故案例剖析、勞動(dòng)紀律等
2、合理使用勞保用品，加強勞動(dòng)保護，按規定及時(shí)購買(mǎi)發(fā)放各類(lèi)勞保用品。
3、登高及電工等特殊行業(yè)必須持證上崗。
4、對各種設備工具實(shí)行定期檢測、維修、保養。購進(jìn)設備時(shí)嚴格按照有關(guān)程序進(jìn)行檢查驗收，確保設備完好無(wú)損
二、建立單位各項應急預案，確保安全生產(chǎn)。
為確保各項應急預案順利實(shí)施，我公司對各項應急預案進(jìn)行了補充和完善，使應急預案更貼近實(shí)際，更切實(shí)可行，更具有可操作性。并先后制定了“消防(救火)應急預案”、“交通事故應急預案”、“現場(chǎng)傷害應急預案”等多個(gè)應急預案，并將其傳達到每個(gè)員工，制定詳細的預案演練計劃。
三、安全生產(chǎn)責任體系建立情況
根據“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，實(shí)行安全生產(chǎn)工作責任制，每個(gè)職工要對所在崗位的安全生產(chǎn)負責，實(shí)行全員安全生產(chǎn)承諾書(shū)制度，形成一個(gè)全方位、分層次的安全工作責任管理網(wǎng)絡(luò )。嚴格貫徹實(shí)施安全生產(chǎn)工作管理規定，做到責任明確到人、考核落實(shí)到人。在日常安全生產(chǎn)管理上努力做到組織到位、職責到位、檢查到位、考核到位、獎懲到位。工作中，我公司高度重視安全生產(chǎn)管理工作，每逢有關(guān)加強安全生產(chǎn)方面的文件精神，都及時(shí)組織單位職工認真學(xué)習貫徹落實(shí)。對不安全因素要及早發(fā)現、及早報告、及早解決，扎扎實(shí)實(shí)做好安全防范工作。
四、開(kāi)展安全生產(chǎn)自查自糾情況
結合本公司的實(shí)際，我公司定期或不定期的開(kāi)展安全生產(chǎn)自查自糾活動(dòng)。根據不同時(shí)期,不同季節,認認真真做好安全生產(chǎn)自查自糾。在施工工地安排督導人員，對施工質(zhì)量、安全、消防等工作進(jìn)行監督檢查。
五、車(chē)輛安全管理情況。
公司針對車(chē)輛較多的情況，每月至少一次召集駕駛員進(jìn)行安全學(xué)習。落實(shí)一日三檢制度，定期對公司的所有車(chē)輛燈光、轉向、剎車(chē)、雨刷、機油等情況作為重點(diǎn)進(jìn)行檢查。加強車(chē)輛管理，嚴格遵守車(chē)輛管理規程，做到出車(chē)前、運行中和收車(chē)后三檢查制度，不開(kāi)英雄車(chē)、斗氣車(chē)，不酒后駕車(chē)，杜絕人為的事故發(fā)生。
六、辦公、倉庫、施工要害區域安全管理情況
合理配置辦公室、倉庫的消防器材，定期對消防器材檢修維護和保養，加強倉庫等重點(diǎn)部門(mén)的安全防范，杜絕消防隱患。加強員工的安全教育，嚴禁在倉庫、高速公路機房等要害區域內喝水、吸煙及明火施工，杜絕安全及高速公路事故的發(fā)生。
總之，安全生產(chǎn)工作事關(guān)重大。在今后的工作中，公司在不斷完善制度，加強管理力度的同時(shí)，將繼續把安全生產(chǎn)當作頭等大事來(lái)抓，認認真真找問(wèn)題，扎扎實(shí)實(shí)抓落實(shí)，堅決杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生，切實(shí)做到“安全生產(chǎn)，預防為主”。
收費站安全培訓總結 篇8
時(shí)間飛逝，將近年未，回想一年工作，緊張而充實(shí)。
在今年2月份我從一名班長(cháng)轉換成一個(gè)站領(lǐng)導，由心感謝公司領(lǐng)導對我的信任與栽培。不同的崗位肩負著(zhù)的不一樣的責任與使命，讓我在工作中成長(cháng)，生活中成熟�，F對一年來(lái)分管站工作做以下總結。
一、思想方面
首先，從自身的思想教育認識與提高道德素質(zhì)方面來(lái)說(shuō)，我覺(jué)得在這一年里自身各方面轉變很大，特別是公司新的領(lǐng)導班子成立以后，讓我接觸到許多新的管理模式、改革方案等一些新生事物。改革創(chuàng )新是社會(huì )發(fā)展必然趨勢，覺(jué)得自己不能再停留在以往守舊的思想，必須提高思想認識，有一定創(chuàng )新的精神與思維。一個(gè)人的改變必須從他的思想方面改變，我做為副站長(cháng)，不定期受到公司領(lǐng)導有關(guān)思想教育方面的學(xué)習與培訓，不斷提高的政治意識、大局意識、服務(wù)意識，改善自身的工作作風(fēng)。
同時(shí)作為分管男員工的思想工作，我覺(jué)得自身素質(zhì)和思想方面的提高，不算是完整的提高，還需要全站收費員的思想方面提高才是首要的。一個(gè)班組的思想方面提高與否，最關(guān)鍵是先要提高班長(cháng)的思想和工作作風(fēng)。改變和提高班長(cháng)的思想和工作作風(fēng)才能更好地為班員思想和工作方面的提高做好鋪墊。平時(shí)工作中，以身作則，改變自身的工作作風(fēng)，班長(cháng)提出來(lái)的想法及建議，我認真做好筆記，如果覺(jué)得有建設性的可行性的條件允許下應該馬上落實(shí)到位，從而提高其工作積極性和思想上創(chuàng )造性。對于一些班長(cháng)造成的差錯，指導性、引導性認識其錯誤，同時(shí)給予開(kāi)導，讓其能從心里上認識到自身的存在問(wèn)題和如何去改善工作的方式與流程。
對于如何提高收費員的思想工作是一件長(cháng)期工作，我經(jīng)常到收費亭積極主動(dòng)去了解收費員工作情況、生活情況、家庭情況等，了解他們的思想動(dòng)態(tài)，從互相交流中讓他們從另一方面了解目前公司的形勢與發(fā)展，從而認清目前他們所處的形勢，改變和提高他們的思想和觀(guān)念，跟上公司新的發(fā)展步伐。由于我站收費員的年齡結構、文化程度程度都不一樣，所以我對不同的收費員要采取不同的形式交流與談心，關(guān)心他們的工作和生活，平時(shí)工作中他們所提出的合理性和不合理性建議，加以引導解釋和落實(shí)，讓他們安心順心更好地服務(wù)好司乘人員。覺(jué)得這一年來(lái)，這方面工作還是欠缺，有些方面還是做得不到位;比如說(shuō)，站里還沒(méi)有舉辦過(guò)思想教育方面的培訓，應該一個(gè)季度舉辦一次，讓收費員們思想教育方面認識進(jìn)一步的提高。
二、工作方面
作為一個(gè)剛從班長(cháng)崗位轉換成一個(gè)副站長(cháng)崗位。剛上任時(shí)，我對分管的工作是一頭霧水，但在公司上級部門(mén)領(lǐng)導的指導、關(guān)懷、鼓勵以及各班長(cháng)和收費員的支持下，我越來(lái)越快進(jìn)入了工作狀態(tài)。同時(shí)虛心向各位上級領(lǐng)導和同僚學(xué)習，他們總是不厭其煩地教我如何提高，我很感激他們無(wú)微不至的教導、支持與幫助。
1.考核工作。
收費員的每月考核工作必須要考核人員具有耐性、耐心和對業(yè)務(wù)要求非常熟悉，并且要經(jīng)得起收費員監督和反饋考驗。所以在考核工作時(shí)，我利用以前擔任班長(cháng)時(shí)的積累的工作經(jīng)驗優(yōu)勢和各方面考慮完善，對事不對人，力求公平、公正。收費員在平時(shí)工作出現的差錯般都是由客觀(guān)原因和主觀(guān)原因造成的。針對各種不同的原因，作為負責考核的站領(lǐng)導，我還是從收費員出現問(wèn)題根源找問(wèn)題，與其他站領(lǐng)導和收費員一起分析出現差錯的原因，避免收費員在以后的工作中出現類(lèi)似的問(wèn)題，這樣才能真正達到考核的目的。在做考核時(shí)當碰到各種各樣的制度上和條例上沒(méi)有的事例，需要和站長(cháng)、其他副站長(cháng)一起溝通達到一致，完善制度、條例和作出相應該處理。
考核的另一項工作，我覺(jué)得與監控班加強交流是必要的，所以在工作中加強與監控班班長(cháng)和監控員的溝通和交流，從中得到監控班大力支持與配合，每月給站里面提供的收費員上崗錄像和詳細差錯的記錄，讓我更好地開(kāi)展考核工作提高工作效率。同時(shí)減少我站收費員與監控員由于崗位職責和溝通產(chǎn)生的不必要的矛盾。使兩都相輔相成，順利開(kāi)展收費工作。
2.辦公樓的內務(wù)整理辦公設施的維護。
這項工作開(kāi)展我覺(jué)得是比較難的，但經(jīng)過(guò)自身的摸索和其他站領(lǐng)導及收費員的大力支持與配合，這項工作取得一定的成績(jì)。
a)以身作則，起帶頭作用。在工作之余，我經(jīng)常到各個(gè)辦公室和宿舍檢查，發(fā)現臟亂和擺放不整齊時(shí)親自打掃和整理，促使收費員一起打掃和自覺(jué)整理，保持辦公樓內務(wù)的衛生整潔。
b)從思想上改變收費員各種陋習。在每月開(kāi)例會(huì )舉出例子進(jìn)行教育和引導，利用下崗亭與收費員交流和溝通中，提高收費員的素質(zhì)和思想。要時(shí)刻提醒他們以站為家。
c)以考核制度管理，在考核制度上以扣分形式約束。針對一些個(gè)別收費員在平時(shí)工作不愛(ài)衛生陋習進(jìn)行考核扣分和教育批評。
d)為收費員提供更多的后勤保障，多下崗亭聽(tīng)取收費員的心聲和建議，為他們購置實(shí)用的生活用品，同時(shí)定期檢查和更換損壞的設施，不斷完善內務(wù)和整潔辦公區域。
3.培訓工作
a)由于公司業(yè)務(wù)的開(kāi)展需要提高員工的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)意識，收費站舉行崗位大練兵活動(dòng)，我積極落實(shí)崗位大練活動(dòng)，和站其他領(lǐng)導一起利用下班時(shí)間，從文明禮儀、收費文件等各方面對收費員進(jìn)行培訓。并且協(xié)助人力資源部出試題方案和參與監考，更好地為公司開(kāi)展崗位大練兵做好工作。
b)文明禮儀方面的培訓。多次利用每月一會(huì )的時(shí)間，以看文明禮儀視頻的形式展開(kāi)培訓工作。
c)經(jīng)常下崗亭，在收費員收費過(guò)程中，對收費員現場(chǎng)碰到業(yè)務(wù)難題和提出的一些業(yè)務(wù)問(wèn)題進(jìn)行解答和培訓。
三、收費工作
1.積極參與站的各項收費管理工作和站每月收費收入進(jìn)行分析，并向公司上級部門(mén)提交每月收費分析報告。收費分析報告可以為上級部門(mén)提供有效的數據分析，對收費站的收費工作布置起到良好的參考工作。讓公司領(lǐng)導和全站員工都能了解我們站的收費收入情況，更好地改變收費模式和布置、實(shí)施新的工作計劃。
2.自去年收費站實(shí)行“一桿一車(chē)”通行制度以來(lái)，本人積極投入前期宣傳工作，與站長(cháng)一起走訪(fǎng)收費站附近企業(yè)、村委進(jìn)行宣傳，并得各方到大力支持。在實(shí)施過(guò)程中下崗亭與收費員一起向過(guò)往車(chē)輛的司機解釋和宣傳“一桿一車(chē)”制度，嚴格要求并以考核制度形式來(lái)約束收費在這方面的執行，實(shí)行“一桿一車(chē)”通行制度以來(lái)，我站是收費額有了一定的提高，收費站人員、財物的安全也得到了保障，得到了公司領(lǐng)導的肯定與表?yè)P。
3.落實(shí)公司布置的對無(wú)粘貼月票的車(chē)輛進(jìn)行查驗工作。這項工作對于收費員來(lái)說(shuō)是前所未有的壓力，整天面對幾十上百位司機不理解的漫罵和恐嚇，收費員都能從容面對，文明服務(wù)為主。面對收費場(chǎng)所惡劣的環(huán)境收費依然堅持收費和查驗，這是使我感動(dòng)的。感謝收費員對公司和站工作的支持。建議采取的措施：
1.加強收費員的文明微笑服務(wù)和服務(wù)質(zhì)量以及工作責任心。
2.繼續堅持實(shí)行一車(chē)一桿的制度，減少車(chē)輛的沖卡和對無(wú)粘貼月票車(chē)輛進(jìn)行宣傳和查驗。
3.利用崗位大練兵的時(shí)機把收費員的業(yè)務(wù)能力和個(gè)人的處理能力進(jìn)行加強，特別是新的收費員業(yè)務(wù)培訓進(jìn)行崗位一對一的培訓。
四、存在問(wèn)題
1.思想覺(jué)悟有待提高，要經(jīng)常向黨組織作匯報。
2.由于擔任副站長(cháng)時(shí)間有限，經(jīng)驗不足，處理工作的方式方法有待提高。
3.自己的管理知識在工作中稍顯不足，需要在工作之余努力充實(shí)自己.
最后，借此機會(huì )向收費站全體員工表示敬意，感謝他們一年來(lái)辛勤的付出及對我工作的理解和支持，向公司領(lǐng)導和同事們表示謝意，感謝你們對我信任、幫助和關(guān)心!
收費站安全培訓總結 篇9
20xx年xxx收費站以“增強安全意識，加強安全教育，強力推行各種安全制度，加強各種安全檢查，消除各種安全隱患，確保安全生產(chǎn)”的安全生產(chǎn)管理方針為指導思想，從各科室負責人著(zhù)手，以點(diǎn)帶面抓好安全教育，做好安全檢查，重點(diǎn)治理、消除各類(lèi)安全隱患，以確保安全生產(chǎn)。xxx收費站結合計劃認真進(jìn)行了實(shí)施，通過(guò)切實(shí)貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)管理方針，確保全年安全事故發(fā)生率為零，實(shí)現了全年的安全生產(chǎn)責任目標�，F將全年工作總結下：
一、利用多種形式加強安全教育，增強職工安全意識
1、利用留營(yíng)時(shí)間及工作之余集中全體職工進(jìn)行安全學(xué)習、討論，學(xué)習各個(gè)崗位的安全操作規程。下發(fā)學(xué)習材料，及時(shí)傳達、貫徹上級文件精神及要求，分析討論各類(lèi)事故案例，結合我站實(shí)際情況查找問(wèn)題并制定防范措施，提高了安全員綜合素質(zhì)和安全管理能力。另外根據季節性特點(diǎn)，并結合本站實(shí)際情況及存在問(wèn)題等，對須注意事項進(jìn)行全面部署和演練，及時(shí)發(fā)現和解決問(wèn)題。
2、針對我站具體情況制定了各種安全制度，下發(fā)到每個(gè)職工。特別是對各科室負責人，更是狠抓安全教育，并利用各種形式組織學(xué)習，普及了安全知識，提高了防護意識。3、開(kāi)展了事故警示教育，組織全體職工觀(guān)看了安全教育錄像。使廣大干部職工真正從思想深處懂得安全，重視安全，時(shí)時(shí)刻刻想著(zhù)安全。通過(guò)真實(shí)的案例增強了職工安全意識，強化了安全理念，獲得了廣大干部職工一致好評。
4、對重點(diǎn)崗位員工及各科室負責人進(jìn)行了安全培訓教育。讓他們熟知本單位安全生產(chǎn)規章制度、勞動(dòng)紀律；所存在的風(fēng)險、防范措施及事故應急措施。
二、深入細致的開(kāi)展安全檢查工作，做到預防為主
安全檢查是搞好安全生產(chǎn)的重要手段，其基本任務(wù)就是：發(fā)現和查明各種危險和隱患，督促整改；監督各項安全規章制度的實(shí)施。對于安全檢查主要是從以下幾個(gè)方面來(lái)做的：
�。�1）加強日常安全檢查
每天進(jìn)行日常巡檢，著(zhù)重查看關(guān)鍵設施和重點(diǎn)部位。如在檢查過(guò)程中發(fā)現問(wèn)題，馬上通知相關(guān)人員對現場(chǎng)進(jìn)行整改，發(fā)現當事人的問(wèn)題，立即批評、教育。
�。�2）開(kāi)展專(zhuān)項安全檢查
對查出的不安全狀態(tài)、不安全行為及時(shí)進(jìn)行處理，對存在的問(wèn)題要求各部門(mén)限期進(jìn)行整改，對不能及時(shí)整改的予以相應處罰。從而有效杜絕了安全事故的發(fā)生，在全站形成了人人講安全、事事講安全的好局面
�。�3）持續組織開(kāi)展安全自查安全工作如果光靠一個(gè)人進(jìn)行而沒(méi)有全體職工的參與將會(huì )落空。一些隱患和事故苗頭，不管多么細小、隱蔽，往往逃不掉本站職工的眼睛，所以必須規范組織全站開(kāi)展安全自查活動(dòng)。
三、貫徹落實(shí)安全標準化工作，提高安全管理水平
只有充分認識到安全標準化工作的重要意義，加強領(lǐng)導，落實(shí)責任，才能真正做到“防患于未然”。通過(guò)安全標準化工作，可以杜絕違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀律，將傳統的事后處理轉變?yōu)槭虑邦A防。堅持嚴格按照安全標準化的要求開(kāi)展工作，收到了良好的效果。
四、在安全上全面推行管理體系
1、建立健全了領(lǐng)導負責制，主管領(lǐng)導在
主抓全面的同時(shí)，對各項工作都做到心中有數。實(shí)行領(lǐng)導負責制度，對各部門(mén)出現的問(wèn)題能夠解決的立即解決，不能解決的上報有關(guān)部門(mén)盡快給予解決。成立檢查小組，每月對各部門(mén)、班組進(jìn)行檢查，對檢查出的問(wèn)題責令限期整改，并在整改后進(jìn)行驗收。
2、認真做好消防工作各崗亭外都配備了所需數量的滅火器，并在關(guān)鍵崗位及場(chǎng)所配置了火災應急所需的設備設施。組織員工進(jìn)行了消防預案演練，提高員工對突發(fā)事件的應急能力及熟練掌握消防器材的使用。
3、認真做好交通管理工作，檢查小組不定期的對站內駕駛員及車(chē)輛進(jìn)行全面檢查，發(fā)現問(wèn)題立即整改。教育并要求駕駛私家車(chē)的員工必須佩戴安全帶等安全措施，確保人身安全。
五、存在的問(wèn)題和不足
20xx年xxx收費站通過(guò)宣傳教育和扎實(shí)的工作，安全工作雖然得到了一定程度的提高，但還很多不足之處。
安全培訓教育工作不夠細致，有些職工的安全知識、安全技能仍很缺乏，這都體現出安全教育、安全管理不到位。
在2012年，xxx收費站要更加努力提高思想教育及各項規章制度的學(xué)習，改正工作中的不足，提升職工的綜合素質(zhì)與安全理念。
收費站安全培訓總結 篇10
20xx年度安全生產(chǎn)工作匯報第一季度，我站安全生產(chǎn)工作在公司領(lǐng)導下，在上級領(lǐng)導正確指導下，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針。嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)工作，保證安全生產(chǎn)的工作順利開(kāi)展，杜絕各類(lèi)安全生產(chǎn)責任事故和災害事故，為收費工作提供安全保障。
一、重視安全，把安全工作擺在首要位置
安全工作作為首要站內的重要工作。對站內安全工作進(jìn)行了部署和詳細的安排，確定了站點(diǎn)安全工作的目標、任務(wù)和措施，進(jìn)一步明確安全責任。
二、積極動(dòng)員，做好“春節期間”安全工作
在“春節期間”為期的七天時(shí)間中，全站員工團結一心，嚴格按照公司規定，早安排、早部署、早檢查、早落實(shí)的工作要求，安全圓滿(mǎn)的完成了20xx年春運任務(wù)。加強組織領(lǐng)導、層層落實(shí)責任。我站開(kāi)展節前會(huì )議，成立春節安全工作小組，各班組進(jìn)行責任到人，層層落實(shí)，使各個(gè)崗位責任明確、紀律明確。強化安全管理，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。強化安全管理，切實(shí)把好安全關(guān)口。始終堅持“安全第一、預防為主”的方針，認真落實(shí)公司文件中對安全管理的各項要求規范，在節前，對站內的電器設備、消防器材等進(jìn)行了全面的安全檢查；對收費設施進(jìn)行檢查、清潔，保持收費區域路面整潔順暢和標志的完整、有效。落實(shí)好相應的防控措施，確保春節期間的安全工作。一月我站制訂部署20xx年應急演練工作內容，一月開(kāi)展一次預防搶劫應急演練；二月我站制訂了“春運、春節”期間節假日工作應急預案，開(kāi)展車(chē)道堵塞應急演練和節假日堵車(chē)應急演練；三月組織開(kāi)展消防滅火演練和地震應急演練。嚴格落實(shí)安全工作責任，保證春運期間通訊暢通。以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)為本，樹(shù)立窗口形象。為了向廣大司乘人員提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
三、抓好宣教，營(yíng)造良好的安全工作氛圍
第一次季度，我站通過(guò)小白板宣傳欄、微信群等宣傳工具來(lái)進(jìn)一步加大安全宣傳力度，以切實(shí)做好全站職工的安全基礎知識和新的安全文化理念，傳播安全知識，倡導安全生活方式等普及工作。一是通過(guò)宣傳欄，對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行大力宣傳，使全站范圍內形成一種人人受教育，事事講安全的良好局面，二是進(jìn)一步學(xué)習好各種應急預案。組織各班組進(jìn)行對安全預案的學(xué)習，從而達到讓廣大職工思想上高度重視的目的。三是對每個(gè)職工進(jìn)行安全知識培訓，系統的學(xué)習了安全法、消防法、收費站等安全生產(chǎn)管理工作制度等相關(guān)法律法規和有關(guān)安全知識。四是結合本站實(shí)際，組織員工進(jìn)行了如何正確使用滅火器的培訓，提高了大家對突發(fā)事件的處理能力。
四、存在不足與問(wèn)題
一是安全生產(chǎn)管理工作各方面發(fā)展不平衡；二是安全防范意識還需進(jìn)一步提高；三是安全管理工作主動(dòng)性還不夠；四是職工安全意識培訓還需加強；五是安全活動(dòng)形式還需豐富。
今年第一季度安全工作在全站職工的共同努力下，我站未發(fā)生一起安全生產(chǎn)責任事故和災害事故，確保我站收費工作正常開(kāi)展�？傮w來(lái)看我站第一季度工作形勢較好，但與其他兄弟收費站來(lái)比尚有一定差距，但我們有決心、有信心在以后的工作中發(fā)揚長(cháng)處，改正不足，以爭取獲得更大的成績(jì)。
收費站安全培訓總結 篇11
20xx年xx收費站牢固樹(shù)立"安全第一"的思想，及早部署安全生產(chǎn)工作。透過(guò)扎實(shí)開(kāi)展大檢查，嚴格值班巡查，全面落實(shí)職責和措施，嚴密監控安全重點(diǎn)部位和重大危險源，有效地穩定了我站安全生產(chǎn)形勢�，F將安全生產(chǎn)工作總結如下:
一、精心組織，及早安排
針對安全生產(chǎn)形勢，我站進(jìn)一步明確職責，落實(shí)職責，做到了早動(dòng)員、早部署、早防范。召開(kāi)安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì )議，制定工作計劃，并成立由xx任組長(cháng)xx副組長(cháng)，班長(cháng)、票務(wù)為成員的領(lǐng)導小組。會(huì )上要求切實(shí)克服松懈麻痹思想，把各項安全防范措施落到實(shí)處，及時(shí)整改存在的安全隱患。同時(shí)結合維穩綜治工作，做好各項安全工作。
二、做好基礎工作
強化教育培訓，加大宣傳力度，做到警鐘長(cháng)鳴。年初，我站制定了安全教育培訓計劃，對所有職工進(jìn)行了有關(guān)職業(yè)健康、安全環(huán)境、應急突發(fā)事件等教育工作，培訓教育以安全管理文件、事故通報、安委會(huì )會(huì )議精神作為安全教育的學(xué)習材料、開(kāi)展對安全生產(chǎn)知識、規章制度、操作規程、技術(shù)標準規范、設備知識、危險源識別、職業(yè)危害與防護、風(fēng)險管理、應急預案等方面培訓教育，并將查隱患、促整改活動(dòng)的宣傳教育作為重要工作貫穿始終。
三、廣泛宣傳，提高安全意識
在全年工作中，我站緊密結合當前安全生產(chǎn)工作實(shí)際，利用安全會(huì )議和標語(yǔ)等形式廣泛宣傳法律知識和安全生產(chǎn)規章制度，提醒職工關(guān)愛(ài)生命。關(guān)注安全。
四、加強值班巡查，確保信息暢通
xx收費站嚴格落實(shí)24小時(shí)值班。對單位值班狀況堅持不定期抽查，落實(shí)了職責和防范措施。透過(guò)以上措施，有效地提高了全站職工的安全意識，及時(shí)整改了存在的安全隱患，確保了全年安全生產(chǎn)無(wú)事故。
五、安全生產(chǎn)工作開(kāi)展狀況：
今年來(lái)，根據xxx所安全生產(chǎn)教育工作相關(guān)要求，提高廣大職工安全意識和責任意識檢，重點(diǎn)開(kāi)展了非煤道路交通安全、消防安全知識、防震減災、防暴知識、用電安全、食品衛生等專(zhuān)項學(xué)習。
4月9日召開(kāi)了安全生產(chǎn)教育培訓工作會(huì )議，組織職工學(xué)習省xx局下發(fā)的相關(guān)安全管理文件。使全體職工從思想上認識注重安全的重要意義。
5月15日，組織職工學(xué)習《安全生產(chǎn)法》、《公里法》、《勞動(dòng)法》等相關(guān)法律知識，提高全體職工的安全意識和防范意識。
8、9、10月，組織開(kāi)展了消防安全知識、防汛、防災、防暴等知識的學(xué)習和演練工作。通過(guò)開(kāi)展學(xué)習演練相結合的方式使職工親身體會(huì )安全意識的重要性。
六、下一步的工作打算
在下一步的安全生產(chǎn)工作中，將著(zhù)重采取以下措施:
一是狠抓安全生產(chǎn)職責制落實(shí)。進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)主體職責，切實(shí)抓好值班制度，安全檢查等。將安全生產(chǎn)職責目標逐級分解，層層簽訂目標責任書(shū)。
二是強化安全生產(chǎn)教育培訓力度。大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規，進(jìn)一步增強廣大職工的安全職責意識。
三是加強安全隱患的監督整改力度。堅持開(kāi)展隱患排查整治工作，進(jìn)一步加大隱患排查治理力度。對發(fā)現的安全隱患，及時(shí)采取有效措施進(jìn)行整改，鞏固安全檢查效果。
收費站安全培訓總結 篇12
今年春節長(cháng)假期間，xx新區收費站出入口車(chē)流量達到21287輛次，其中入口總車(chē)流量11202輛次，出口總車(chē)流量10085輛次，共免費放行小型客車(chē)9842輛，共免收通行費約295290元。2月23日-2月24日（年初五、初六）為車(chē)流量最高峰，23日當天車(chē)流量達到4522輛次，xx新區站相繼投入疏導保暢人員215人次，累計疏通完成2次高峰車(chē)流。
為保障道路安全暢通，司乘人員快速通行，xx新區收費站制定了五項措施。
一、組織全體人員認真學(xué)習了各級有關(guān)重大節假日免收小型客車(chē)通行費政策文件精神和收費業(yè)務(wù)知識，做到了政策熟悉，業(yè)務(wù)熟練，作業(yè)速度快。
二、加強站口車(chē)輛疏導工作，保證現有車(chē)道全部開(kāi)啟，2月18日—2月24日收費班人員一律停止休假，不準請事假；確保白班、中班10人上崗，不足人員由備崗、休班人員補充加班；節假日期間副班長(cháng)以上人員保證通訊暢通，隨時(shí)聽(tīng)從站內調度。
三、確保春節期間站口暢通，xx新區站除主要車(chē)道保證正常通行外，還將所有備用車(chē)道全部開(kāi)啟，以避免車(chē)流高峰時(shí)段出現擁堵現象。
四、設立專(zhuān)職疏導員，對站口車(chē)輛進(jìn)行疏導管理工作，確保不因疏導不力而發(fā)堵車(chē)現象，更不能因疏導不到位而發(fā)生車(chē)輛刮蹭碰撞事故，從而影響站口堵塞現象發(fā)生。
五、值班會(huì )計保證票據、通行卡供應，準備好充足的備用金和零錢(qián)；就餐時(shí)遇到車(chē)流高峰時(shí)一是調整就餐時(shí)間，二是值班站長(cháng)和會(huì )計上崗發(fā)卡，疏導車(chē)輛，替換在崗人員就餐，確保了不能因為就餐而影響站口暢通工作。
在節假日期間，xx新區站為營(yíng)造“安全暢通、文明和諧”的春節節日氛圍，開(kāi)展了以“微笑服務(wù)最甜、親情服務(wù)最真、肢體禮儀最準、收費操作最熟、車(chē)輛通行最快”的“五個(gè)最”活動(dòng)和以“送上一杯白開(kāi)水、解答一次司乘問(wèn)詢(xún)、爭做一件好人好事”的“三個(gè)一”活動(dòng)；
通過(guò)開(kāi)展形式多樣的延伸服務(wù)，為司乘人員帶去了一路暢通、一路平安和時(shí)時(shí)溫馨。據統計，在節日期間共為過(guò)往司乘人員解答各類(lèi)收費問(wèn)題20人次，免費提供開(kāi)水、預防暈車(chē)藥品、修車(chē)工具等便民服務(wù)15人次，收到表?yè)P信2封。一句句誠摯地感謝就是對xx新區站收費人員最好的回報。
在春節長(cháng)假期間，xx新區站全體職工團結協(xié)作，實(shí)現了道路安全暢通、站口快捷通行、服務(wù)文明周到，且未發(fā)生一起有理投訴事件，未發(fā)生一起安全責任事故，實(shí)現了疏導保暢“零擁堵”、安全生產(chǎn)“零事故”，圓滿(mǎn)完成了春節長(cháng)假保暢任務(wù)。
收費站安全培訓總結 篇13
2021年6月是全國第20個(gè)安全生產(chǎn)月，紫金港收費站以“落實(shí)安全責任，推動(dòng)安全發(fā)展”的安全生產(chǎn)管理方針為指導思想并宣貫好各班組，以點(diǎn)帶面抓好安全教育，做好安全檢查，重點(diǎn)治理、消除各類(lèi)安全隱患，以確保安全生產(chǎn)。本班為了落實(shí)好本次安全生產(chǎn)月的工作結合所部安全流程認真進(jìn)行了實(shí)施，通過(guò)切實(shí)貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)管理方針，確保下半年度安全事故發(fā)生率為零，實(shí)現了全年的安全生產(chǎn)責任目標�，F將安全工作總結下：
一、利用多種形式加強安全教育，增強職工安全意識
1、利用碎片時(shí)間集中全體職工進(jìn)行安全學(xué)習、討論，學(xué)習崗位上的安全操作規程。下發(fā)學(xué)習材料，及時(shí)傳達、貫徹上級文件精神及要求，分析討論各類(lèi)事故案例，結合我站實(shí)際情況查找問(wèn)題并制定防范措施，提高了員工的綜合素質(zhì)和安全管理能力。另外根據季節性特點(diǎn)，并結合本站實(shí)際情況及存在問(wèn)題等，對須注意事項進(jìn)行全面部署和演練，及時(shí)發(fā)現和解決問(wèn)題。
2、針對我站具體情況制定了各種安全制度，下發(fā)到每個(gè)職工。特別是新進(jìn)的新工，更是狠抓安全教育，并利用各種形式組織學(xué)習，普及了安全知識，提高了防護意識。
二、深入細致的開(kāi)展安全檢查工作，做到預防為主
安全巡查巡檢工作是搞好安全生產(chǎn)的重要手段，其基本任務(wù)就是：發(fā)現和查明各種危險和隱患，上報整改；監督各項安全規章制度的實(shí)施。對于安全檢查主要是從以下幾個(gè)方面來(lái)做的：
�。�1）加強日常安全檢查
每天進(jìn)行日常巡檢，著(zhù)重查看關(guān)鍵設施和重點(diǎn)部位。如在檢查過(guò)程中發(fā)現問(wèn)題，馬上上報對現場(chǎng)進(jìn)行整改，發(fā)現收費員存在安全問(wèn)題的，立即批評、教育。
�。�2）持續組織開(kāi)展安全自查安全工作如果光靠一個(gè)人進(jìn)行而沒(méi)有全體職工的參與將會(huì )落空。一些隱患和事故苗頭，不管多么細小、隱蔽，往往逃不掉收費員的眼睛，所以必須規范組織全站開(kāi)展安全自查活動(dòng)。
三、貫徹落實(shí)安全標準化工作，提高安全管理水平
只有充分認識到安全標準化工作的重要意義，加強領(lǐng)導，落實(shí)責任，才能真正做到“防患于未然”。堅持嚴格按照所部安全標準化的要求開(kāi)展工作，一定能收到良好的效果。
四、在安全設備做到心中有數
對崗亭外和各個(gè)重要設施如ups機房、配電房、食堂等的滅火器的位置要牢記，并且對其安全合格日期和狀態(tài)要了然于胸，最主要的是班組每個(gè)人都要有滅火能力及熟練掌握消防器材的知識。
五、落實(shí)好入口的一崗雙責。
入口勸返不合規車(chē)輛時(shí)一定要配到好頭盔，注意后方車(chē)輛，嚴禁站在司機倒車(chē)盲區；嚴禁站在輪胎處。如遇到?jīng)_卡車(chē)、摩托車(chē)嚴禁用身體去攔截只需要記下車(chē)輛信息即可隨后再上報，3個(gè)嚴禁2個(gè)注意嚴格落實(shí)貫徹班組。
六、存在的問(wèn)題和不足
2021年xxx收費站通過(guò)宣傳教育和扎實(shí)的工作，安全工作雖然得到了一定程度的提高，但還很多不足之處。
安全培訓教育工作不夠細致，有些職工的安全知識、安全技能仍很缺乏，這都體現出安全教育、安全管理不到位。
在2021年，收費站要更加努力提高思想教育及各項規章制度的學(xué)習，改正工作中的不足，提升職工的綜合素質(zhì)與安全理念。
收費站安全培訓總結 篇14
為進(jìn)一步加強我區公路安全生產(chǎn)工作，進(jìn)一步創(chuàng )新方法、手段和內容，吳江區八都收費站以“打造本質(zhì)安全，共享平安公路”為主題，深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”系列活動(dòng)。
一是開(kāi)展主題宣講活動(dòng)。充分利用宣傳櫥窗、LED等宣傳工具，在收費站現場(chǎng)張貼安全知識圖片，通過(guò)發(fā)放環(huán)保袋向過(guò)往駕駛員宣傳《公路安全保護條例》，從而營(yíng)造良好的安全氛圍，增強全體職工的安全生產(chǎn)意識。
二是推動(dòng)學(xué)習共進(jìn)。為了應對特殊情況，站部組織全體監控人員進(jìn)行突發(fā)停電演練，通過(guò)現場(chǎng)講解、示范、演練全面掌握自發(fā)電的技能及操作流程。
三是開(kāi)展安全警示教育活動(dòng)。組織全體職工觀(guān)看警示教育片，通過(guò)案例的剖析、追查等一系列問(wèn)題，讓全體職工關(guān)愛(ài)生命從我做起，從現在做起，堅決杜絕違章行為，繃緊安全之弦。
四是開(kāi)展安全大檢查和隱患整改活動(dòng)。結合當前安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，針對食堂、配電間、車(chē)輛、消防設施、收費系統等逐一排查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)排除。還開(kāi)展“我身邊的安全隱患”隨手拍等隱患排查治理活動(dòng)，推進(jìn)自查自糾，提升安全生產(chǎn)水平。
五是撰寫(xiě)心得，深入意識。結合自身的工作實(shí)際情況，每個(gè)班股室撰寫(xiě)一篇安全心得體會(huì )。同時(shí)站部辦一期以“安全”為主題的站刊，激發(fā)廣大職工學(xué)習和掌握安生生產(chǎn)知識。
收費站安全培訓總結 篇15
為全面貫徹落實(shí)上級關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列決策部署，近期，蘇州市吳江區黎里收費站采取多項措施，扎實(shí)開(kāi)展2017年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，提高職工的安全生產(chǎn)意識，促進(jìn)收費安全形勢長(cháng)期穩定和收費工作順利開(kāi)展。
一是成立領(lǐng)導小組。及時(shí)成立活動(dòng)領(lǐng)導小組，制定活動(dòng)實(shí)施方案，召開(kāi)安全工作會(huì )議，對今年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)進(jìn)行了具體部署，保證了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的有序開(kāi)展。
二是廣泛宣傳發(fā)動(dòng)。通過(guò)召開(kāi)動(dòng)員會(huì )和利用收費現場(chǎng)、電子顯示屏發(fā)布和張貼安全標語(yǔ)等多種形式宣傳安全工作，廣泛發(fā)動(dòng)全站職工人人參與，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)月活動(dòng)氛圍。
三是強化教育培訓。結合安全生產(chǎn)月培訓計劃，組織職工進(jìn)行安全教育培訓，適時(shí)開(kāi)展消防安全應急演練，突出演練的實(shí)用性、可操作性，提高反應速度和妥善處理突發(fā)事件的應變能力。
四是開(kāi)展隱患排查。對收費站收費設施、監控設備、消防設施、用電設施等部位進(jìn)行檢查，并詳細做好檢查記錄，及時(shí)整改，杜絕安全隱患。
收費站安全培訓總結 篇16
我省第xx個(gè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)已經(jīng)結束了，回顧近一個(gè)月時(shí)間的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，我們在處領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和全站職工的共同努力下，認真貫徹執行“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)通知精神，全站職工從上到下都能按照安全生產(chǎn)的要求，把安全管理新機制落實(shí)到各自的具體工作中，并且通過(guò)一系列的活動(dòng)，提高了職工對安全工作重要性的認識，提高了安全知識，掌握了一定的消防技能，確保了本月安全生產(chǎn)無(wú)大小事故，并且通過(guò)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)提高了對安全生產(chǎn)重要性的認真，收到了預定的效果。
一、 安全生產(chǎn)月活動(dòng)的基本情況
在今年的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，我們向全站各班組部門(mén)下發(fā)了關(guān)于開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)通知15份，召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì )一次，安全活動(dòng)一次，召開(kāi)班組安全動(dòng)員發(fā)動(dòng)會(huì )議10次，安全檢查2次，張掛安全工作警示橫幅二條，出刊安全簡(jiǎn)報一期。于月初部署開(kāi)展消防安全、安全作電、安全法規、收費站應急預案等內容的知識競賽及進(jìn)行消防安全田徑比賽、收費車(chē)道應急演練活動(dòng)，并于6月19日順利實(shí)施。本月四輛車(chē)安全行駛近2萬(wàn)公里無(wú)事故，人員、設施均無(wú)發(fā)生較大的安全事故。通過(guò)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)全職工的安全意識、安全知識都得到了不同程度的提高，有力的促進(jìn)了全站的安全工作，取得了比較好的效果。
二、 安全生產(chǎn)月活動(dòng)的基本做法
在本次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中主要結合百日隱患大檢查活動(dòng)及我站安全工作的具體特點(diǎn)，重點(diǎn)加強了以下幾方面的工作：一是加強領(lǐng)導健全網(wǎng)絡(luò )，形成了站長(cháng)主管，分管領(lǐng)導具體抓，各部門(mén)、班組負責人分頭抓的格局，保證了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)有效開(kāi)展。二是以杜絕重大行車(chē)事故，杜絕工傷事故，杜絕千元火災、爆炸事故和盜竊事故，減少一般事故，堅持“以人為本，安全第一，預防為主”為活動(dòng)總目標。以“治理陷患，防范事故”。
為主題，全面實(shí)施《安全生產(chǎn)法》、《消防法》和處制定的《安全管理新機制》，牢固樹(shù)立“以人為本，安全第一”的思想，深入細致地全面開(kāi)展安全生產(chǎn)百日大檢查活動(dòng)，狠抓事故隱患和整改工作，做好防訊、防雷、防臺等工作，堅決杜絕和防止重大安全責任事故發(fā)生，用實(shí)際行動(dòng)支持奧運，支持四川地震災區的建設，為全面實(shí)現安全生產(chǎn)目標和全年征收工作目標打基礎為總體要求。三是廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，我們先后多次召開(kāi)各種形式的會(huì )議，使“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)精神及時(shí)傳達到每一個(gè)職工，并張掛大條幅宣傳標語(yǔ)，出刊安全專(zhuān)刊，營(yíng)造活動(dòng)月氛圍。四是抓重點(diǎn)部位，我們根據收費站安全工作的特點(diǎn)，對重點(diǎn)部門(mén)、重點(diǎn)崗位進(jìn)行重點(diǎn)防范，如收費車(chē)道、車(chē)輛行駛、食堂、配電間、監控室、金庫。五是檢查主重實(shí)效，我們在安全檢查上實(shí)行定期檢查和不定期抽查相結合，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)提出整改要求并責成有關(guān)部門(mén)及時(shí)落實(shí)。六是以活動(dòng)促進(jìn)安全生產(chǎn)，按照月初的工作部署，我站各科室、班組共組成12隊24人參加了安全知識的閉卷考試和必答題口答，平均成績(jì)達到了85分。由12隊24人參加了男女消防滅火田徑比賽，都順利地撲滅了烈火。在收費6車(chē)道進(jìn)行的消防滅火應急演練中，收費三班用3分鐘就順利的完成了任務(wù)。
三、安全生產(chǎn)月活動(dòng)后的體會(huì )
通過(guò)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，有力地促進(jìn)了我站的安全工作，使我們在安全工作管理上有了新的提高，為收費工作提供了有力的保障。我們感到要做好安全工作一是必須加強對安全工作的領(lǐng)導，健全安全工作的網(wǎng)絡(luò )。二是必須有健全的安全工作制度，做到安全工作日�；�。三是必須充分宣傳發(fā)動(dòng)廣大職工都積極參予到安全工作中去，才能使安全工作不流于形式。四是不要把安全工作簡(jiǎn)單化和僵化，要盡量把安全工作融入日常工作，采用各種形式來(lái)豐富安全活動(dòng)，讓安全工作不單調，調動(dòng)職工參予的積極性。
收費站安全培訓總結 篇17
一年來(lái)我站以實(shí)施“分公司20xx年安全保衛目標責任書(shū)”的要求為主線(xiàn)，堅持“安全第一，預防為主”的原則，加強領(lǐng)導，落實(shí)責任，夯實(shí)基礎，深化整改，著(zhù)力構筑安全生產(chǎn)的長(cháng)效機制，吸取年初安全事故的教訓，以此為警示，全面提高員工的安全意識，在本年的后續工作中未發(fā)生任何安全事故，安全生產(chǎn)保持了平穩的態(tài)勢，有力促進(jìn)了通行費的征收工作。
一、本年安全生產(chǎn)的主要工作
�、逋晟瓢踩贫�，宣傳教育到位
在安全管理工作中我站始終堅持以人為本的原則，適時(shí)調整了安全領(lǐng)導小組；根據實(shí)際情況對修改了各種防范預案、制定了清雪工作流程；年初與全體員工簽訂了《安全保衛責任書(shū)》和《交通安全責任書(shū)》；在日常工作中充分利用黑板報、宣傳欄等宣傳載體，向員工大力宣傳有關(guān)安全知識和技術(shù)；組織員工對安全制度（分公司下發(fā)安全類(lèi)文件及站內制定的各種安全預案）、技能進(jìn)行學(xué)習；召開(kāi)各類(lèi)安全會(huì )議29次，并要求會(huì )議內容員工知曉率達到100％，通過(guò)以上形式的工作，全站員工的安全意識和法制觀(guān)念均有了不同程度的提高。
由于我站沒(méi)有班車(chē)，員工上下班多為駕騎機動(dòng)車(chē)這一特點(diǎn)，為保證員工的出行安全，站里利用安全會(huì )議對駕駛員進(jìn)行了安全教育，教育內容主要包括學(xué)習新《交通法》、出車(chē)前的“三檢”、如何增強安全意識等內容。通過(guò)這種形式的教育，使全站機動(dòng)車(chē)駕駛員安全意識有了進(jìn)一步加強。
�、娣e極進(jìn)行防范，注重落實(shí)到位
針對黃金周期間我站車(chē)輛較多需加大復式車(chē)道的特點(diǎn)，特制定出臺了適合本站實(shí)際情況的安全措施、工作手冊，配置了對講機、安全桶、反光背心、停車(chē)指示牌等安全防護用品，確定了警衛人員的站位，確保了黃金周復式收費時(shí)段收費人員的人身安全。
在安裝防護欄、維修船頭島等施工作業(yè)期間，站里及時(shí)做好了相關(guān)的安全保障工作，一是加大對所屬員工的教育力度，提高員工的安全意識；二是站長(cháng)親臨施工現場(chǎng)進(jìn)行指揮、協(xié)調施工現場(chǎng)安全工作；三是警衛人員加強對站區車(chē)輛的疏導，保證車(chē)輛快速通過(guò)；四是電工在施工現場(chǎng)進(jìn)行巡查，保障供電安全。由于站內對這些工作準備充分、措施得當，保證了整個(gè)施工過(guò)程的順利進(jìn)行。
在治理逃費車(chē)工作上，我站在要求員工嚴格治理的同時(shí)，時(shí)刻教育員工注意自身安全，并要求治理人員要嚴格履行安全工作制度，不能正面攔截逃費車(chē)輛，要求采用停車(chē)指示牌攔截車(chē)輛的方法，由于站內采取的方法得當，使治逃工作得以安全順利地開(kāi)展。
針對我站票亭門(mén)為側開(kāi)這一特點(diǎn)，根據站內的實(shí)際情況加大了對員工的安全教育，尤其是教育員工在經(jīng)過(guò)車(chē)道、進(jìn)出票亭時(shí)，要特別注意安全，必須做到一慢、二看、三通過(guò)。
針對我站用電單位多、管理難度大、隱患多的特點(diǎn)，站安全領(lǐng)導小組成員制定了《冬季用電管理規定》，并定期對駐站用電單位進(jìn)行用電安全問(wèn)題的提醒，檢查電器設備的完好情況及線(xiàn)路的安全情況，發(fā)現問(wèn)題責令立即整改，該修的修、該換的換，對禁用的電器設備第一次提醒、第二次沒(méi)收，并視情況停止供電。
為了加強員工處理突發(fā)事件的能力，我站先后對全員進(jìn)行了防盜搶、防火、防訊演習各一次，9月份還對新入職的收費員進(jìn)行了消防演習，通過(guò)實(shí)地的安全操作演練，達到了預期的效果，保證了安全工作的萬(wàn)無(wú)一失。
�、鐧z查系統周密，落實(shí)整改到位
在本年的安全工作中，針對各月份的工作特點(diǎn)，我站共進(jìn)行各類(lèi)安全自檢自查42次，檢查出問(wèn)題2件，把檢查中發(fā)現的問(wèn)題，立即反饋給站長(cháng)，并要求限時(shí)整改，并在檢查記錄中進(jìn)行登記，待下次檢查時(shí)進(jìn)行著(zhù)重檢查。
�、璋偃瞻踩陂g，工作全面提升
在活動(dòng)之初便在全站內轉發(fā)了分公司《關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)的通知》文件，并根據文件要求，緊緊圍繞“安全是最好的服務(wù)”的主題開(kāi)展此次活動(dòng)，對活動(dòng)進(jìn)行認真組織，制定了“百日安全領(lǐng)導小組”和“安全工作實(shí)施小組”使活動(dòng)開(kāi)展得有計劃、有布置、有檢查、有落實(shí)。由于我們準備充分、布置周詳，使我站“百日安全競賽活動(dòng)”一開(kāi)始就步入有組織、有領(lǐng)導、有計劃的正常軌道，并使得在本次活動(dòng)期間全站無(wú)任何大小傷害事故發(fā)生。
二、存在的問(wèn)題和難點(diǎn)
�、迤蓖らT(mén)為側開(kāi)門(mén)，員工上下崗存在安全隱患。
�、鎻奈艺具^(guò)往的車(chē)輛多為大型貨車(chē)常有刮撞票亭的現象，存在對收費員造成人身傷害的隱患。
三、今后將采取的防護措施
�、逵捎谄蓖らT(mén)為側開(kāi)門(mén)，員工上下崗沒(méi)有安全保證，為保證員工安全，繼續實(shí)行崗前提示和關(guān)閉車(chē)道上下崗相結合的形式。
�、胬^續強化安全培訓，提高員工的安全素質(zhì)和自我防范意識。
�、缋^續把機電安全作為安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)，注重隱患整改，強化崗位責任意識。特別是要求電工加強對施工現場(chǎng)的巡查檢查力度，保證施工安全工作萬(wàn)無(wú)一失。
安全工作只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)，安全是永恒的主題，我站在安全生產(chǎn)工作方面，雖然做了多方面的工作，并取得了一定的成績(jì)，但是離真正建立安全生產(chǎn)長(cháng)效機制還有很大差距，對安全工作必須警鐘長(cháng)鳴，常抓不懈，在今后的安全管理工作中，我站一定要堅決落實(shí)好分公司下達的安全指標，虛心學(xué)習兄弟站好的經(jīng)驗和做法，把安全生產(chǎn)工作抓實(shí)抓好。
收費站安全培訓總結 篇18
為切實(shí)開(kāi)展好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，我站研究制定了可行的活動(dòng)方案，精心組織、全面部署、認真落實(shí)、注重實(shí)效，以宣傳國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規、安全生產(chǎn)知識、公司安全生產(chǎn)管理制度，增強全體員工的安全意識和防范事故的能力為重點(diǎn)。積極開(kāi)展形式多樣、內容豐富的安全活動(dòng)，加大隱患排查治理力度，進(jìn)一步強化了全員對安全工作重要性的認識，完善了安全管理機制，提高了安全生產(chǎn)的質(zhì)量水平和防范事故的能力，有效的控制了各類(lèi)事故的發(fā)生，取得了顯著(zhù)成效，保證了安全生產(chǎn)�，F將20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結如下：
一、加強領(lǐng)導，提高認識，強化管理。
組長(cháng)：徐繼光副組長(cháng)：郭樹(shù)華
成員：王戈、譚樂(lè )曉、鐘建波、孫波、尹學(xué)坤、王曉東
張繼仁
二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。
活動(dòng)期間，我站根據實(shí)際情況，組織全方位的人員進(jìn)行培訓教育，廣泛利用黑板報、宣傳欄、橫幅、標語(yǔ)等大力宣傳各種安全知識、預防事故的方法和自我保護的相關(guān)知識，觀(guān)看安全電教光盤(pán)，開(kāi)展形式多樣的知識競賽、技能比賽等活動(dòng)。全面提高了全員的安全生產(chǎn)素質(zhì)，保證了安全生產(chǎn)宣傳的針對性和實(shí)效性。對特殊崗位、工種、作業(yè)人員，進(jìn)行了專(zhuān)項培訓管理，提高專(zhuān)業(yè)技能，將各類(lèi)事故隱患降為零。
三、開(kāi)展“反三違”，創(chuàng )建無(wú)隱患崗位活動(dòng)。
活動(dòng)期間，我站發(fā)動(dòng)全體員工，開(kāi)展反違章指揮、反違章操作、反違反勞動(dòng)紀律的活動(dòng);人人參與事故隱患和安全問(wèn)題大排查，對查出的隱患及時(shí)進(jìn)行了整改，徹底消除了安全死角和盲區，堅決杜絕了違章操作、違章指揮、違反勞動(dòng)紀律現象。
四、以安全月為契機，落實(shí)隱患整改，注重實(shí)際效果
為了將本次安全月活動(dòng)落實(shí)到實(shí)處，使活動(dòng)的開(kāi)展有成效，我站對基層、現場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，針對活動(dòng)中出現的不良現象，及時(shí)指導、督促，并認真落實(shí)對所查出隱患的整改工作，保證了活動(dòng)的正常開(kāi)展。在安全月活動(dòng)中，公司堅持日常檢查、周安全檢查及專(zhuān)業(yè)檢查相結合的檢查方式。通過(guò)進(jìn)行有計劃、有組織、有目的的定期檢查和各級人員的不定期巡查，使我公司安全月活動(dòng)變得更加生動(dòng)、更加全面，有力地推動(dòng)了安全工作，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的穩定發(fā)展提供了良好的現場(chǎng)環(huán)境。
收費站安全培訓總結 篇19
“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)已經(jīng)結束了，回顧這一年時(shí)間的“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，我們在上級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和全站職工的共同努力下，落實(shí)公司相關(guān)文件精神，把好安全關(guān)，確保了本年度安全生產(chǎn)無(wú)大小事故，同時(shí)為落實(shí)年初簽訂的安全生產(chǎn)責任書(shū)，把安全管理新機制落實(shí)到各自的具體工作中，并且通過(guò)一系列的活動(dòng)，并且通過(guò)“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)提高了對安全生產(chǎn)重要性的認識，收到了預定的效果。
一、安全生產(chǎn)年活動(dòng)的基本情況
在今年的“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)中，我們按照“嚴監管、除隱患、降事故、保安全”。進(jìn)一步創(chuàng )新了監管方式，提高監督效率，加大了監督檢查力度；結合本站實(shí)際，細化方案，充實(shí)內容，深入一線(xiàn)，組織落實(shí)，確保消除事故隱患，減少了一般事故，杜絕重大事故。（為安全生產(chǎn)年造的聲勢自己結合本單位所作的工作填寫(xiě)）比如：召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì )一次，安全活動(dòng)一次，召開(kāi)班組安全動(dòng)員發(fā)動(dòng)會(huì )議10次，安全檢查2次，張掛安全工作警示橫幅二條，出刊安全簡(jiǎn)報一期。于月初部署開(kāi)展消防安全、安全作電、安全法規、收費站應急預案等內容的知識競賽及進(jìn)行消防安全田徑比賽、收費車(chē)道應急演練活動(dòng)，順利實(shí)施。本月四輛車(chē)安全行駛近2萬(wàn)公里無(wú)事故，人員、設施均無(wú)發(fā)生較大的安全事故。通過(guò)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)全職工的安全意識、安全知識都得到了不同程度的提高，有力的促進(jìn)了全站的安全工作，取得了比較好的效果。
二、安全生產(chǎn)年活動(dòng)的基本做法
在“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)中主要結合“三提高一好轉”的工作目標及我站安全工作的具體特點(diǎn)，重點(diǎn)加強了以下幾方面的工作：
一是進(jìn)一步健全完善安全生產(chǎn)目標責任體系。進(jìn)一步落實(shí)“一崗雙責”制度。加強領(lǐng)導健全網(wǎng)絡(luò )，形成了站長(cháng)主管，分管領(lǐng)導具體抓，各部門(mén)、班組負責人分頭抓的格局，要對各自各自領(lǐng)域的安全生產(chǎn)各自負責。保證了“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)工作有效開(kāi)展；按照年初簽訂的安全生產(chǎn)責任書(shū)，建立健全安全生產(chǎn)責任制，明確安全職責，確保安全生產(chǎn)責任落實(shí)。二是全面開(kāi)展安全隱患排查治理。我站始終把隱患排查治理作為繼續深化“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的工作重點(diǎn)，按照自治區交通廳隱患排查治理“三個(gè)百分之百”要求，認真職責開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查治理。以加強收費票亭的船島、護攔、防撞路障等安全防護設施的安全檢查，保證設施完好。對現金安全管理進(jìn)行了強化，對收費票亭防盜、防搶設施進(jìn)行安全隱患排查，保證了設備設施齊全有效。嚴格用電、用火和收費健康系統操作規定，火災和機械事故發(fā)生得到了避免。為全面實(shí)現安全生產(chǎn)目標和全年征收工作目標打基礎為總體要求。三是認真開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育培訓工作（結合單位開(kāi)展的活動(dòng)及宣傳填寫(xiě)）比如：廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，我們先后多次召開(kāi)各種形式的會(huì )議，使“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)精神及時(shí)傳達到每一個(gè)職工，并張掛大條幅宣傳標語(yǔ)，出刊安全專(zhuān)刊，營(yíng)造活動(dòng)月氛圍。四是抓重點(diǎn)部位，我們根據收費站安全工作的特點(diǎn)，對重點(diǎn)部門(mén)、重點(diǎn)崗位進(jìn)行重點(diǎn)防范，如收費車(chē)道、車(chē)輛行駛、食堂、配電間、監控室、金庫。
三、安全生產(chǎn)月活動(dòng)后的體會(huì )
通過(guò)“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，有力地促進(jìn)了我站的安全工作，使我們在安全工作管理上有了新的提高，為收費工作提供了有力的保障。我們感到要做好安全工作一是必須加強對安全工作的領(lǐng)導，健全安全工作的網(wǎng)絡(luò )。二是必須有健全的安全工作制度，做到安全工作日�；�。三是必須充分宣傳發(fā)動(dòng)廣大職工都積極參予到安全工作中去，才能使安全工作不流于形式。四是不要把安全工作簡(jiǎn)單化和僵化，要盡量把安全工作融入日常工作，采用各種形式來(lái)豐富安全活動(dòng)，讓安全工作不單調，調動(dòng)職工參予的積極性。
收費站安全培訓總結 篇20
我站按照公司、處、所安全生產(chǎn)工作的要求和部署，認真貫徹落實(shí)安全第一，預防為主，綜合治理的方針，強化安全生產(chǎn)目標管理，把安全生產(chǎn)工作始終作為頭等大事來(lái)抓，加強領(lǐng)導，落實(shí)責任，夯實(shí)基礎，深化整改，著(zhù)力構筑安全生產(chǎn)的長(cháng)效機制�，F將今年以來(lái)安全生產(chǎn)工作情況總結如下：
一、建立健全組織機構，完善安全生產(chǎn)制度。
開(kāi)征以來(lái)，根據上級安生產(chǎn)工作的要求，成立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組、安全生產(chǎn)一崗雙責領(lǐng)導小組、安全生產(chǎn)應急救援領(lǐng)導小組”、社會(huì )治安工作領(lǐng)導小組、一法三卡領(lǐng)導小組等6個(gè)領(lǐng)導小組，健全了機構，切實(shí)把安全生產(chǎn)工作作為頭等大事來(lái)抓。針對收費站的特殊情況，制定了四防（防火、防盜、防破壞、防災害事故）應急處預案、突發(fā)事件應急處預案、反生搶劫處預案等17個(gè)應急處預案。為能?chē)栏駡绦邪踩a(chǎn)工作我站還制定了7種安全生產(chǎn)管理制度，并由站長(cháng)與管理人員及班長(cháng)簽訂安全責任書(shū)，再由班長(cháng)與班組成員簽訂安全責任書(shū)，使安全生產(chǎn)工作責任到人。
二、積極組織安全生產(chǎn)學(xué)習，樹(shù)立安全生產(chǎn)意識。
�。ㄒ唬┓e極參與管理所的安全生產(chǎn)學(xué)習及培訓，將安全生產(chǎn)工作逐層落實(shí)。
�。ǘ┒ㄆ陂_(kāi)展安全生產(chǎn)工作會(huì )議（每月2次，每季度1次），大力宣傳安全生產(chǎn)法律、法規、安全操作規程，樹(shù)立職工的安全防范意識。每輪班在班組班會(huì )上進(jìn)行安全學(xué)習培訓，并在站區張貼了安全生產(chǎn)的宣傳海報，還定期以宣傳欄及黑板報的形式進(jìn)行安全知識的宣傳學(xué)習。
�。ㄈ┟吭陆M織安全教育培訓活動(dòng)2次，加大安全管理力度。積極組織各項應急預案的演練，提高安全生產(chǎn)效率。
�。ㄋ模┘訌妼�(chē)輛的管理。定期對駕駛員進(jìn)行道路交通安全法律、法規的學(xué)習（每月1次），熟知各項法規。并與駕駛員簽訂了責任書(shū)，嚴格按制度執行，保障行車(chē)安全。
�。ㄎ澹┌凑丈霞壍奈募�，認真開(kāi)展安全生產(chǎn)年及六月安全生產(chǎn)月的各項競賽及學(xué)習培訓活動(dòng)，并在活動(dòng)中是員工的安全生產(chǎn)意識得到了鞏固及提高，達到了預期的目的。
三、加強治安管理。
嚴格執行治安管理制度，做好一切治安巡查工作，確保了收費工作正常有序。
四、加強組織領(lǐng)導和考核檢查力度，加強管理，定期排查安全隱患。
�。ㄒ唬┦冀K堅持站內、班組聯(lián)合考核管理制度，以促進(jìn)廣大員工的安全防范意識與工作責任心。
�。ǘ┰谌粘５陌踩a(chǎn)檢查工作中，各級管理人員都能夠嚴格認真地進(jìn)行監督檢查，對于存在的問(wèn)題與違反規章制度的行為都能夠本著(zhù)從嚴要求，從嚴治理的工作原則進(jìn)行大膽管理，并高度重視對廣大職工的教育引導工作。
�。ㄈ┰谌粘５陌踩a(chǎn)管理工作中，全體員工都基本能夠遵守安全制度與職責，認真按相關(guān)規定進(jìn)行各項安全工作，確保了各項工作的正常開(kāi)展。
五、積極支持和對我站安全工作的高度重視
有力的保障了今年來(lái)各項工作的安全平穩開(kāi)展。管理處（所）領(lǐng)導多次到我站檢查安全工作，定期按照安全管理責任考核目標及安全管理制度對我站的安全生產(chǎn)管理工作進(jìn)行指導、檢查，并對存在的困難進(jìn)行調查了解，及時(shí)做出了處理。
六、認真細致進(jìn)行各項安全記錄的填寫(xiě)，做好痕跡化管理。
�。ㄒ唬┩ㄟ^(guò)年初開(kāi)始使用的安全體系文件，健全完善了各項記錄，并定期向上級部門(mén)上報安全體系文件，使安全管理工作有了規范統一的執行標準。
�。ǘ┪艺靖鶕霞壊块T(mén)的要求，結合實(shí)際、建立健全了各項安全記錄并按規定認真填寫(xiě)。
七、存在的安全隱患與問(wèn)題。
�。ㄒ唬┪艺咎幭缕侣范�，時(shí)有車(chē)輛出現剎車(chē)失靈沖卡，存在安全隱患。
�。ǘ┸�(chē)道上設施設備問(wèn)題較多，但都已經(jīng)及時(shí)上報至管理所相關(guān)部門(mén)處理。
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