培訓師的年終總結9篇
總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結和概括的書(shū)面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質(zhì)的理性認識上來(lái),不如靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧。但是卻發(fā)現不知道該寫(xiě)些什么,以下是小編幫大家整理的培訓師的年終總結,希望能夠幫助到大家。
培訓師的年終總結1
教師是辦學(xué)之本,是立校之本,是學(xué)?沙掷m發(fā)展的基礎。全面推進(jìn)素質(zhì)教育,培養具有創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力的學(xué)生,必須要有高素質(zhì)的師資隊伍。加強教師隊伍建設,提高教師的師德和業(yè)務(wù)水平是提高教師教育教學(xué)能力的一條重要途徑,更是影響教育質(zhì)量的關(guān)鍵因素。下面將我教師年開(kāi)展的校本培訓工作總結如下:
一、加強教師道德評價(jià),提高教師職業(yè)修養。
以德修身,以身立教,淡泊名利,樂(lè )于奉獻是對教師的要求。教師不是圣人,但其所從事的職業(yè)特點(diǎn)決定了他必須用高標準嚴格要求自己,使自身趣于完美。加強教師職業(yè)修養是事業(yè)的需要,是教書(shū)育人的需要。學(xué)校要求教師要正確的對待自己、對待學(xué)生。認為在學(xué)生面前教師就應該是完人,教師要具有一切優(yōu)點(diǎn)也是應該的。因此,學(xué)校要求教師要注重自我完善。并提出“三個(gè)杜絕,三個(gè)正確對待”的要求即:“杜絕體罰和變相體罰;杜絕亂收費、亂辦班;杜絕把學(xué)生趕出教室。要正確對待自己、對待教師、對待學(xué)生!睂W(xué)校強調加強教師職業(yè)道德建設,核心是學(xué)生,關(guān)鍵在于建立良好的師生關(guān)系。強調學(xué)生是教師工作的對象,學(xué)生是發(fā)展過(guò)程中不成熟的個(gè)體,個(gè)別學(xué)生有行為上的偏差是正常的。要求教師要對學(xué)生有愛(ài)心與耐心,作到誨人不倦。樹(shù)立一切為了學(xué)生,為了一切學(xué)生的觀(guān)念,提升每位教師的師德水準。
二、抓師資隊伍建設,保證教師綜合素質(zhì)的提高。
學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量取決于教師的教學(xué)水平。教師的教學(xué)水平取決于教師的綜合素質(zhì)。本年度,我們在抓教師隊伍建設上采用了以下幾點(diǎn)做法。
上半年:
1、 以校本培訓為切入點(diǎn),增強敬業(yè)精神
提高教師素質(zhì)迫切需要進(jìn)行卓有成效的教師培訓工作,這是提高教師素質(zhì)的關(guān)鍵。因此,學(xué)校領(lǐng)導十發(fā)重視教師的培訓工作,把它作為頭等大事來(lái)抓。教務(wù)處以轉變教育觀(guān)念、增強敬業(yè)精神、提高專(zhuān)業(yè)本領(lǐng)為重點(diǎn),組織全體教師觀(guān)看了周弘教授的“學(xué)會(huì )賞識、愛(ài)滿(mǎn)人生”、吳維庫教授的“好思維、好人生”專(zhuān)題講座。通過(guò)培訓,進(jìn)一步提高我校教師業(yè)務(wù)素質(zhì);培養教師的陽(yáng)光心態(tài)與敬業(yè)精神。
2、以創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)為核心,轉變工作作風(fēng)
教師是立校之基,教風(fēng)建設是學(xué)校師資隊伍建設的核心問(wèn)題,在一定程度上決定著(zhù)學(xué)校發(fā)展的成敗。教務(wù)處結合創(chuàng )先年來(lái)爭優(yōu)活動(dòng)精神和要求,教務(wù)處積極組織全體教職工認真學(xué)習,深入討論,深刻反思剖析、積極整改提高,把教風(fēng)建設作為經(jīng)常性重要工作納入整體教育教學(xué)工作中,加強了對教師教風(fēng)建設情況的檢查與監督;實(shí)現了教風(fēng)的初步好轉。
3、以青年教師匯報課為平臺,提高教學(xué)水平
青年教師是學(xué)校師資隊伍的有生力量,是教師隊伍的主體,他們肩負著(zhù)學(xué)校未來(lái)發(fā)展的重任,他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)如何,將決定著(zhù)整個(gè)教師隊伍建設的全局。為打造一支結構優(yōu)化、素質(zhì)良好、富有活力、具有創(chuàng )新能力的高水平的青年教師隊伍,教務(wù)處于4月26日至6 月2日組織了青年教師匯報課活動(dòng)。本次活動(dòng)不但為青年教師展示自己的才能提供了一個(gè)舞臺,而且促進(jìn)了我校教師日常教學(xué)工作的交流互動(dòng),在全體教師中樹(shù)立了課堂教學(xué)是第一陣地,教學(xué)質(zhì)量是第一生命線(xiàn)的意識。
4、以教研活動(dòng)為中心,創(chuàng )新工作方法
各教研室都能精心組織教研活動(dòng);A教研室開(kāi)展教學(xué)調查研討會(huì ),掌握每一位授課教師的思想動(dòng)態(tài)、教學(xué)能力,所帶區隊的學(xué)風(fēng),對共性問(wèn)題制定方案,研究措施。法律教研室針對教研室青年教師較多,專(zhuān)業(yè)能力不強的狀況,從集體備課入手,提高青年教師的執教能力。計算機教研室課程重,任務(wù)大,一方面要完成常規教學(xué)任務(wù),同時(shí),還要組織學(xué)生訓練,參加全省計算機技能大賽,為了保證教學(xué)訓練兩不誤,他們統籌規劃、科學(xué)安排。警體教研室,根據學(xué)科特點(diǎn),新增加了場(chǎng)地障礙技能教學(xué)能容,并加大了常規教學(xué)管理,警體課目前內容豐富,改變了以往內容單一的教學(xué)模式。公安教研室利用業(yè)余時(shí)間,深入基層派出所,查找教學(xué)資料,為民警培訓工作打好堅實(shí)的基礎。
5、以星級評估為契機,完善管理制度
20xx年是我校迎評促建重要的一年,教務(wù)處在校黨委的領(lǐng)導下,以教學(xué)為中心,以評建為抓手,充分發(fā)揮教務(wù)處在評建工作中的戰斗堡壘和先進(jìn)帶頭作用。按照評估標準,結合我校實(shí)際,對教學(xué)管理制度進(jìn)行了修訂和完善,并裝訂成冊,為教學(xué)管理工作提供了依據。
下半年
1、以學(xué)習弟子規為契機,加強師德建設
為進(jìn)一步推進(jìn)學(xué)生行為養成教育,8月份,校黨委提出了在全校開(kāi)展學(xué)習弟子規活動(dòng),教務(wù)處、科研處從開(kāi)學(xué)前的校本培訓入手,組織教師觀(guān)看專(zhuān)家講座、解讀弟子規、寫(xiě)心得體會(huì )等方面,通過(guò)半年的的《弟子規》學(xué)習,老師們能夠在思想上高度認識活動(dòng)的重要意義,在行動(dòng)上帶頭參與、帶頭學(xué)習、帶頭實(shí)施,而且做到樂(lè )在其中、融會(huì )貫通和全面落實(shí),實(shí)現個(gè)人文化素養、人格魅力的全面提升。
2、以“落實(shí)”教研實(shí)效為抓手,促進(jìn)每一位教師的
培訓師的年終總結2
時(shí)光飛逝,我又一次提筆寫(xiě)起了年終工作總結,突然意識到又一年過(guò)去了,我們要開(kāi)始下一個(gè)365天,在新年到來(lái)之前,我想,對過(guò)去認真做一次總結或許也是一種新的開(kāi)始,于是我開(kāi)始回顧20xx年走過(guò)的日子,20xx年,在工作中我和我的伙伴們在愉快的相處下一起走過(guò),在默契的配合中一起完成各項工作,非常感謝程總一直以來(lái)對我的信任和培養,我一定會(huì )努力學(xué)習,不斷前進(jìn);感謝同事劉高峰,謝謝一直以來(lái)對我像妹妹一樣的照顧,謝謝給我的幫助與鼓勵,在接下來(lái)的日子里我會(huì )與大家在工作中并肩前行。下面,我就我20xx年的工作總結如下:
一、完善了培訓考核機制
通過(guò)樹(shù)立“培訓是企業(yè)的長(cháng)效投入,是發(fā)展的最大后勁,是員工的最大福利”觀(guān)念,積極營(yíng)造有利于員工培訓的良好環(huán)境。在干部培訓方面,制定了“xxxxxxx廠(chǎng)干部教育培訓學(xué)分制管理辦法”。圍繞構筑終身教育體系、創(chuàng )建學(xué)習型干部的要求,調動(dòng)和發(fā)揮部門(mén)及干部個(gè)人學(xué)習的積極性,建立干部學(xué)習的長(cháng)效機制,推進(jìn)干部教育培訓工作制度化建設。
在操作人員培訓方面,以六種機制促進(jìn)高技能人才成長(cháng):一是構建技能培訓機制。根據團中央、勞動(dòng)和社會(huì )保障部、國務(wù)院國資委“青工技能振興計劃”,制定并實(shí)施了利用三年時(shí)間提高操作人員技能素質(zhì)的“藍領(lǐng)技能素質(zhì)提升工程”計劃,構建了操作人員成才的“綠色通道”;二是構建技能大賽機制。加快了技術(shù)新人脫穎而出;三是構建技能鑒定機制。深入實(shí)施了“技能鑒定考核制度”,促進(jìn)技術(shù)工人崗位成才
二、實(shí)施了“三基”培訓
建立對管理層、技術(shù)層、操作層不同層面以及同一層面不同層次員工全面培養的“梯級平臺”,使每名員工都能在自己的“跑道”上施展才華,成為企業(yè)所需要的人才。
1.實(shí)施各級管理人員的基礎理論教育。以提高管理人員思想政治素質(zhì)為目標,大力開(kāi)展政治理論培訓;以提高管理人員管理工作能力和水平,大力開(kāi)展經(jīng)濟知識培訓;開(kāi)拓他們的視野,建立新的“以文化力增強凝聚力、以執行力促進(jìn)發(fā)展力”的經(jīng)營(yíng)管理理念。根據廠(chǎng)提出“抓細節管理”、“提升執行力”的有關(guān)精神,在舉辦20期“細節決定成敗”的培訓班,培訓617名管理人員的基礎上,我們又舉辦了4期81名科級干部參加的“如何提升執行力”培訓班。通過(guò)培訓加強了員工的執行力,激發(fā)了員工無(wú)限的工作熱情。采油作業(yè)二區針對部分站長(cháng)分析問(wèn)題、解決問(wèn)題能力較差的問(wèn)題,幫助部分站長(cháng)盡快學(xué)會(huì )油井診斷,對他們開(kāi)“技術(shù)小灶”。首先由地質(zhì)隊長(cháng)根據各站的實(shí)際情況選區塊,利用業(yè)余時(shí)間,對他們進(jìn)行單兵教練。從查資料開(kāi)始,讓站長(cháng)們親手繪制相關(guān)圖表,并利用圖表對所管區塊進(jìn)行分析,找出油井產(chǎn)量變化的主要原因,明確下步應采取的措施。
2.實(shí)施專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的基本知識學(xué)習。一是結合新技術(shù)的應用,鼓勵專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員掌握從開(kāi)發(fā)地質(zhì)、鉆采工程到地面集輸工程各個(gè)方面的技術(shù)知識,全面提升專(zhuān)業(yè)技術(shù)干部的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì),積極鍛造專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才鏈;二是繼續開(kāi)展了一人進(jìn)修,大家受益的“連動(dòng)培訓”,擴大新技術(shù)、新知識的傳播范圍。舉辦了40名采油和地質(zhì)技術(shù)人員參加的“螺桿泵采油技術(shù)培訓班”;工藝所技術(shù)人員結合x(chóng)x、xx油田關(guān)于水平井技術(shù)的專(zhuān)題調研情況,舉辦了“水平井技術(shù)互動(dòng)式培訓班”,有40名采油、地質(zhì)技術(shù)人員參加了培訓;三是隨著(zhù)數字化采油廠(chǎng)的建立,油水井管理技術(shù)和信息技術(shù)將得到普遍應用,對管理人員計算機的應用水平提出了越來(lái)越高的要求,為此我們分步驟、分層次、分等級的開(kāi)展了計算機應用培訓,舉辦了“單井效益評價(jià)軟件培訓班”1期,培訓12人;“計算機操作水平提高班”3期,培訓94人;有13名管理及專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員人員報名參加全國計算機等級考試(一級、二級),11人取得了登記證書(shū)。
3.加強崗位操作人員的基本技能訓練。在采油工、熱注運行工、集輸工、維修電工等主力工種中,實(shí)施了“藍領(lǐng)技能素質(zhì)提升工程”,使培訓工作與選拔拔尖人才相結合,與提高崗位操作能力相結合,與技能鑒定相結合,切實(shí)提高崗位操作人員的技能水平,形成“以點(diǎn)帶線(xiàn),以線(xiàn)帶面”的培訓格局.
我曾經(jīng)說(shuō)過(guò):我雖沒(méi)有高瞻遠矚的方略與深謀遠慮的思想,但我擁有熾熱的心,我有學(xué)習的動(dòng)力,有挑戰困難的勇氣。面對20xx年,我仍堅信惠森文化公司這支隊伍將再次破浪前行,我也將站在這支隊伍里為船長(cháng)當好參謀,為領(lǐng)航人提供信息,為掌舵者做好服務(wù)。
最后,在新年來(lái)臨之際,祝大家萬(wàn)事如意,心想事成,幸福安康!
培訓師的年終總結3
現就20xx年度的培訓工作,分析如下:
一、培訓工作情況:
20xx年我公司培訓師協(xié)作共舉辦了新入職員工培訓21期,每期培訓合格率達90%以上,基本達到了目標要求;內部員工培訓12次(其中包括全公司戶(hù)外拓展培訓1次,會(huì )銷(xiāo)知識培訓6次,商務(wù)禮儀培訓5次),考試考核二十余次。
二、培訓工作分析:
1、20xx年的培訓工作較上半年有了較大的進(jìn)步,無(wú)論是在培訓課程還是培訓質(zhì)量上都有了一定的增長(cháng)幅度。針對內訓,我們主要采取了集中突擊培訓的模式,附加考核,演示等環(huán)節,極大限量的為公司吸納優(yōu)秀新職員出力。針對外訓,我們主要采取了會(huì )議營(yíng)銷(xiāo)的模式,采取邀約客戶(hù),以沙龍、財富課堂模式進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)。自20xx年年終至今,共計進(jìn)行會(huì )議營(yíng)銷(xiāo)六次,隨著(zhù)我司與銀行合作業(yè)務(wù)的開(kāi)展,后續的會(huì )銷(xiāo)工作將會(huì )陸續展開(kāi),前景將會(huì )是極為廣闊。
2、完整了培訓計劃,建立了程序化的培訓體系,強化了培訓管理幅度和力度較弱,改變了員工培訓意識差,培訓工作開(kāi)展起來(lái)較為困難的情形。培訓師內部經(jīng)過(guò)多次溝通,將“為什么培訓和培訓什么”融入到整個(gè)公司培訓工作中來(lái),優(yōu)化了培訓的重要性,重點(diǎn)加強了培訓內容全面性,提升了培訓工作的制度化管理。
3、不斷改進(jìn)培訓方式,積極探索新的培訓模。
20xxX年的培訓工作,我們主要采取幻燈片、實(shí)踐訓練和理論與實(shí)踐相結合的方式來(lái)提高培訓工作,讓新入職員工盡快掌握相關(guān)知識,以飽滿(mǎn)的工作熱情和專(zhuān)業(yè)知識投入工作。
三、對來(lái)年的展望:
1、希望能有更多學(xué)習和培訓的機會(huì ),來(lái)加強自身的學(xué)習:不斷優(yōu)化培訓體系,已形成更加高效的工作模式。
2、配合部門(mén)主管共同做好部門(mén)工作,完善和實(shí)施部門(mén)制度,真抓實(shí)干,堅決完成公司所交付的任務(wù)。
3.針對公司展開(kāi)的與銀行合作業(yè)務(wù),我們希望與各部門(mén)精誠合作,為公司長(cháng)遠穩定發(fā)展添磚加瓦。
面對蓬勃的20xx年,只有堅持把“以工作為首要、以培訓為目的”才能使我們的工作走上規范步入正規,當然也更加期望在新的一年中有新的開(kāi)始、新的進(jìn)步、新的目標和以嶄新的面貌來(lái)迎接新的挑戰!
培訓師的年終總結4
從小就有顆愛(ài)美的心,上大學(xué)時(shí)就愛(ài)上看各種美容書(shū)籍。一直都向往可以從事跟時(shí)尚有關(guān)的行業(yè)。直到我工作x年后,這種想法愈發(fā)強烈。所以決定辭掉工作決定去學(xué)習彩妝造型?墒莤x這類(lèi)培訓學(xué)校太多。要如何選擇呢?因為我想直接進(jìn)入時(shí)尚點(diǎn)的圈子,并不想去影樓那樣類(lèi)型的場(chǎng)所工作。一直都覺(jué)得那不是我想要的時(shí)尚感覺(jué)。偶然一次機會(huì )讓我遇到了xx老師,他對獨到化妝的看法,對時(shí)尚敏銳的嗅覺(jué)已經(jīng)精湛的技術(shù)讓我折服,從那刻起我就想拜他為師!
那個(gè)時(shí)候xx老師剛剛重回教學(xué)一線(xiàn)不久,佳景的學(xué)生還不是太多,感覺(jué)自己很幸運能夠遇到xx老師,他教的很細心,在那里我得到了有關(guān)這個(gè)時(shí)尚行業(yè)的一整套培訓。有彩妝,發(fā)型,服裝搭配等。知識面全,當我們工作時(shí)這些都是需要用上的。不能只單一學(xué)習彩妝或發(fā)型,這個(gè)會(huì )局限我們日后的工作。同時(shí)我也學(xué)會(huì )怎樣妝扮自己。當我從一個(gè)土氣的辦公職員蛻變成現在的時(shí)尚造型師,我真的沒(méi)想到這個(gè)行業(yè)真的有這樣大的魔力。這些都離不開(kāi)老師的栽培。
鑒于我學(xué)習很認真,也得到老師們的幫助,在學(xué)校期間也多次出去實(shí)習。所以畢業(yè)后很快就上手了。當然做這行業(yè)也是一定要吃的了苦。任何事都是沒(méi)有那么容易的,起初也是多虧xx老師的各種幫忙。幫我介紹工作,給我各種工作機會(huì )。直到現在我可以自己獨擋一面,自己接活動(dòng)。一路辛苦,一路堅持走到現在,也算是好的開(kāi)始。感謝所有工作室的老師給我的幫助和支持,沒(méi)有你們就沒(méi)有今天的我。在未來(lái)的日子,我會(huì )繼續堅持這條道路,為我自己加油!
很晚了,但是有些話(huà)說(shuō)出來(lái)心里就舒服多了;瘖y師能堅持下來(lái)的不多,大多是學(xué)的不怎么好,或者技術(shù)思路很快就過(guò)時(shí)了,我現在還經(jīng)常去進(jìn)修,了解時(shí)下最流行的化妝技術(shù)和時(shí)尚的發(fā)展方向,進(jìn)修都是免費的喲!想學(xué)化妝的,我想告訴你們,如果想學(xué)這行,就需要很大的勇氣與決心,只要你能堅持,肯定會(huì )成功!但是如果你想學(xué)完之后,馬上賺大錢(qián),那就需要你對時(shí)尚有敏銳的嗅覺(jué)以及對化妝先進(jìn)技術(shù)能夠及時(shí)了解,把握!
希望還在堅持自己夢(mèng)想的化妝師們繼續加油!前面的路還有很長(cháng),腳踏實(shí)地的走?傆幸惶炷銜(huì )走出自己的.一片天地!
培訓師的年終總結5
時(shí)光轉瞬即逝,不知不覺(jué)地度過(guò)了20xx年。但是我依然清晰的記得,當初xx產(chǎn)品剛剛打入xx市場(chǎng),要讓xx在xx扎根落腳,經(jīng)歷了多么艱辛的過(guò)程。壓力空前的大,要克服很多問(wèn)題,需要付出比以往更多的勞動(dòng)。公司安排我在?谧畲蟮膞x超市,面對激烈的挑戰,我有些彷徨,自已是否有能力挑起這幅重擔?看到思嬌產(chǎn)品包裝新穎,品種齊全等特點(diǎn),心想既來(lái)之則安之。放下包袱,一心投入工作中,盡自已所能完成公司所交給的任務(wù)。就這樣拼搏完成了一年,又接著(zhù)挑戰新的一一年。一年后,看到越來(lái)越多的顧客認可了思嬌,使我特別開(kāi)心。讓我看到了xx會(huì )有很好的發(fā)展前景,使我對未來(lái)有了更大的目標。
這一年來(lái),經(jīng)過(guò)堅持不懈地努力工作,成績(jì)突出,在x月和x月份分別完成了x萬(wàn)元銷(xiāo)量。除x月份外,其它月份銷(xiāo)量均在xx元之間。要做好促銷(xiāo)工作,我體會(huì )深刻有幾點(diǎn):
第一、始終保持良好的心態(tài)。
比如說(shuō),工作中會(huì )碰到顧客流量少或者一連向幾個(gè)顧客介紹產(chǎn)品均沒(méi)有成功,我們很容易泄氣,情緒不好,老想著(zhù)今天太倒霉等等。這樣注意力會(huì )不集中,再看到顧客也會(huì )反映慢,信心不足,影響銷(xiāo)售。反過(guò)來(lái),稍微想一下為什么一連推薦失敗,即刻調整心態(tài),如去超市外邊呼吸幾口新鮮空氣等,再繼續努力。
第二、察言觀(guān)色,因人而異,對不同顧客使用不同促銷(xiāo)技巧。
例如,學(xué)生類(lèi)顧客比較喜歡潮流的廣告性強的名牌產(chǎn)品。所以讓其很快接受我們所推薦的產(chǎn)品較為困難,我們則需要有耐心?上群(jiǎn)單介紹一下產(chǎn)品,然后可對她講學(xué)生為什么容易長(cháng)痘痘和黑頭,需要注意些什么問(wèn)題等。講這些使她覺(jué)得你比較專(zhuān)業(yè)。再著(zhù)詢(xún)問(wèn)她學(xué)什么專(zhuān)業(yè)等,可增強她對你的信任度。最后快速針對其推薦產(chǎn)品,如此成功率較高。
第三、抓到顧客后,切記不要一味的說(shuō)產(chǎn)品。
現在品牌多,促銷(xiāo)員更多,促銷(xiāo)語(yǔ)言大同小異。所以介紹產(chǎn)品時(shí)一味說(shuō)產(chǎn)品如何好,容易讓顧客覺(jué)得我們就想著(zhù)單單推銷(xiāo)產(chǎn)品出去,使自己不能很快被顧客信任。事實(shí)上,顧客只有信任了你,接受了你這個(gè)人,才會(huì )接受你所介紹的產(chǎn)品。如果簡(jiǎn)單扼要針對性介紹完產(chǎn)品,在顧客考慮時(shí)可將產(chǎn)品話(huà)題引入人的話(huà)題,比如贊美顧客兩句或問(wèn)問(wèn)顧客平時(shí)是怎樣護理的
在工作中我發(fā)現自己也有不少缺點(diǎn),如耐心不夠,銷(xiāo)售技巧和美容知識欠佳等。在以后的工作中,不斷學(xué)習,取長(cháng)補短,做出更好的成績(jì)。
20xx年讓我有點(diǎn)依依不舍,曾流過(guò)辛勤的汗水,也流過(guò)激動(dòng)的淚水,正因為經(jīng)歷了這點(diǎn)點(diǎn)滴滴的酸與甜,才讓我不斷成長(cháng)著(zhù),進(jìn)步著(zhù)。所以,我熱愛(ài)這份工作,希望自己今后能快樂(lè )著(zhù)工作,同時(shí)也能在工作中找到更多的快樂(lè )!
培訓師的年終總結6
進(jìn)電視臺學(xué)習化妝一年的時(shí)間,但我的確學(xué)習到了很多知識,電視臺活躍的氣憤,老師的悉心教授,讓我每一天都激情飽滿(mǎn)。顯然化妝技術(shù)的原理自成一套,但每個(gè)人都是獨立的個(gè)體,擁有自己的個(gè)性,氣質(zhì)。每個(gè)人的五官特征仔細觀(guān)察,區別都是非常大的。而被畫(huà)者的狀態(tài)并不是一直不變的,在靜態(tài)中所呈現的狀態(tài)與其在動(dòng)態(tài)中所呈現的狀態(tài)是否會(huì )有很大的反差,在不同的燈光條件下,不同的觀(guān)察角度下,妝面效果是否會(huì )有很大程度的改變。
做為化妝師,必須做到多方面了解,要懂得細心觀(guān)察,善于溝通;瘖y師在接觸被畫(huà)者時(shí),要和對方有交流,營(yíng)造一種輕松和諧的氣氛,讓對方信任自己。并了解對方的要求,做好溝通。因為,在不同的工作場(chǎng)合中,需要的妝面效果也是不一樣的。根據時(shí)間,地點(diǎn),人物而定。生活中化妝的目的就是在于突出其優(yōu)點(diǎn)改善其缺點(diǎn)。除了要把對方畫(huà)得美,還得畫(huà)得自然。
要做好任何一件事情,一項事業(yè),在理論上都是相通的,除了要堅持,要努力,要大膽的去想象,細心的完成。有想法更要有實(shí)踐。想把化妝學(xué)好并不是件容易的事,做為自身,很多東西的掌握還不夠,但我會(huì )隨著(zhù)對化妝藝術(shù)的了解加深后,漸漸改善對自身不足的地方。加強練習,不斷提升化妝技能以及自身的綜合能力。
培訓師的年終總結7
在學(xué)習中生長(cháng),在生長(cháng)中實(shí)踐。人生中就是這樣,每一次的學(xué)習就是一次實(shí)踐的時(shí)機。每一次的實(shí)踐就是一次挑釁,咱們能畏懼嗎?答案是一定的:“不能!”不論是在什么狀況下,都是不能。不會(huì ),也不能夠畏懼挑釁。咱們之所以參加美容培訓,目標就是加強咱們挑戰的自信心。我不曉得他人通過(guò)美容培訓學(xué)到了多少,感觸到了多少,理解到了多少。只曉得通過(guò)美容培訓本人感悟頗深。
首先要解釋的一點(diǎn)就是通過(guò)這次美容培訓我學(xué)到了很多,見(jiàn)過(guò)的聽(tīng)過(guò)的,沒(méi)見(jiàn)過(guò)的沒(méi)聽(tīng)過(guò)的通通蘊含在內。
回憶起這段時(shí)光的美容培訓,信任大家都學(xué)到了很多,可我有一種新的覺(jué)得:“學(xué)到的越多,不曉得的就越多”。為什么這樣說(shuō)呢?在以前的美容工作中本人并沒(méi)有注意到學(xué)習,只是曉得顧客要怎樣,本人就順從她意見(jiàn),素來(lái)不論對與錯,也素來(lái)不論為什么,只是盲目地走路,工作。參加了美容培訓后發(fā)生了改變,起因很簡(jiǎn)樸:“這里的學(xué)習不再是片面的,是一種以詳細理論詳細實(shí)踐的方法進(jìn)行的!敝粡倪@一點(diǎn)上說(shuō),我就不再是為工作而工作,應該為學(xué)習、服務(wù)而工作。在這里學(xué)習越多,覺(jué)得以前理解的美容知識越少,接著(zhù)就會(huì )盡力的或許是刻意的去找這美容的書(shū)籍,學(xué)習這美容的常識?墒窃綄W(xué),覺(jué)得本人曉得的越少,這是為什么呢?由于咱們有一顆想充實(shí)本人的心,有一顆想要學(xué)習的心,同時(shí)也有一顆向前的心。這就不得不要求咱們本人要在工作中學(xué)習,在學(xué)習中工作,把所學(xué)的用到工作中。
總的來(lái)說(shuō),這次美容培訓是一種以實(shí)踐形式的全面美容培訓,也是我職業(yè)生涯最重要的轉接點(diǎn)。在這次美容培訓完結以后,我對本人的要求很簡(jiǎn)樸:“在以后的工作中,多抽時(shí)間參加東莞美容學(xué)校介紹的美容培訓,把每次的美容培訓都很好的吸取,使本人的才能以及工作都有一次質(zhì)的飛躍!
培訓師的年終總結8
為切實(shí)做好化妝品監管工作,有效遏制違規標識、虛假夸大宣傳等突出問(wèn)題,規范我縣化妝品經(jīng)營(yíng)秩序,確保消費者使用安全,我局高度重視,積極開(kāi)展化妝品違規標識監督檢查工作,現將有關(guān)工作情況總結如下:
一、思想重視,加強領(lǐng)導
按照文件要求,我局高度重視,立即組織有關(guān)人員召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議對此項工作進(jìn)行了安排部署,細化了工作任務(wù),強化了工作措施,結合打擊化妝品非法添加等專(zhuān)項整治工作,迅速開(kāi)展化妝品違規標識監督檢查,確保各項工作落實(shí)到實(shí)處。
二、突出重點(diǎn),強化監管
此次檢查,我局執法人員嚴格按照《化妝品衛生監督條例》及其實(shí)施細則等有關(guān)法律法規,對我縣轄區內各化妝品經(jīng)營(yíng)企業(yè)進(jìn)行了監督檢查。以各企業(yè)是否嚴格執行進(jìn)貨查驗和索證索票制度,所經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品是否標注生產(chǎn)日期和保質(zhì)期或生產(chǎn)批號和限制使用日期,產(chǎn)品標簽標識是否宣傳療效、使用醫療術(shù)語(yǔ)和標注適應癥,特殊用途化妝品是否標示批準文號,進(jìn)口非特殊用途化妝品是否標示備案號,是否銷(xiāo)售套用冒用批準文號、違規標識和虛假夸大宣傳的產(chǎn)品為檢查重點(diǎn),依法嚴肅查處違法違規行為。經(jīng)檢查,我縣化妝品經(jīng)營(yíng)企業(yè)都能執行進(jìn)貨查驗和索證索票制度,但落實(shí)不到位,有關(guān)票據及證件保留不完備。
三、加大宣傳、營(yíng)造氛圍
為了營(yíng)造安全放心的消費環(huán)境,我局充分發(fā)揮新聞媒體的輿論宣傳,通過(guò)xx報、xx有線(xiàn)電視臺、發(fā)放宣傳材料等多種形式,加強對消費者化妝品標簽標識等相關(guān)常識的宣傳教育,引導消費者科學(xué)理性消費,營(yíng)造了良好的消費環(huán)境。
培訓師的年終總結9
為增強柳林財經(jīng)教育管理培訓中心(以下簡(jiǎn)稱(chēng)柳林)培訓工作的針對性、實(shí)用性,逐步建立并完善企業(yè)內部人力資源招人、留人、培訓和開(kāi)發(fā)體系,進(jìn)一步落實(shí)完成公司關(guān)于“擴充儲備型人才,提升企業(yè)核心競爭力”的戰略思想,公司于20xx年8月15日至10月15日正式啟動(dòng)內部培訓師進(jìn)行招人、留人、內部培訓和建制打造工作。截止目前為止,針對8月15號到9月15號止的工作總結如下:
一、 柳林目前狀況
公司從組建到正常、高效運轉已走過(guò)了她四周歲多的歷程,在公司領(lǐng)導及企業(yè)文化的引領(lǐng)下、在全體員工的共同努力下,已經(jīng)取得了較好的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。但不可否認,公司還面臨許多問(wèn)題和矛盾,有著(zhù)許多一般企業(yè)所沒(méi)有的特點(diǎn),尤其是在人員方面。
首先,公司員工源自不同地區、不同企業(yè),甚至是源自不同行業(yè)。員工的學(xué)歷水平、工作經(jīng)歷、工作經(jīng)驗存在許多差異。這種差異甚至表現在對崗位基礎知識和基本技能的掌握、駕馭方面。
其次,由于原所在的企業(yè)文化不同、工作標準不同,個(gè)人發(fā)展意愿和發(fā)展水平不同。給公司的正常運轉帶來(lái)一定的困難,延長(cháng)了磨合期。另外,公司銷(xiāo)售產(chǎn)品相對多樣化,時(shí)間緊湊、后期維護時(shí)間長(cháng)及工作性質(zhì)單一等特點(diǎn)。這些都給員工的整體素質(zhì)尤其是業(yè)務(wù)水平的提高帶來(lái)挑戰。為逐步解決上述問(wèn)題,切實(shí)解決企業(yè)內部存在的基礎問(wèn)題、提高效益,內部培訓師將充分發(fā)揮企業(yè)內部的培訓資源,針對企業(yè)存在的實(shí)際問(wèn)題,有目的、有計劃地開(kāi)展公司內部培訓工作,為公司目前和長(cháng)遠發(fā)展推波助瀾。
截止8月15日為止,招生部?jì)H有兩個(gè)部門(mén)共計:16人
其中:副總1人,經(jīng)理0人,見(jiàn)習經(jīng)理0人,主管1人,見(jiàn)習主管1人。員工共計:13人;
二、主要成績(jì)
內部培訓師:“授人以漁,而非授人以魚(yú)”思想完成招聘系統的導入。
公司領(lǐng)導及各部門(mén)對本次培訓工作給予了大力支持,包括“資金的投入”和現場(chǎng)激勵。截止目前為止“招生部共有:13人全程或半過(guò)程參加招聘體系建設和實(shí)施工作。已基本完成招生部獨立招聘、選拔、任用、淘汰新人的整體運作。對拉人,面試,簽到,復試,溝通,培訓,溝通,調整等全方位的運作均有較深入的運用。已完成:
人力資源部:基本擁有整套招聘體系的運用及實(shí)施能力。培養了如曾喧、劉思驛、趙靖等優(yōu)秀人事招聘人才。
招生部:基本熟悉了解整套招聘體系和留人體系的運作與側重點(diǎn)學(xué)習,對留人技巧、心態(tài)、模式、溝通、帶人、粘人、培養等多方面的學(xué)習和運用工作。培養了如曾紅、余偉、邵培培、王燕、王小丹、袁興梅等優(yōu)秀員工骨干。
內部培訓師:“授人以漁,而非授人以魚(yú)”“學(xué)習+實(shí)踐+運作+總結”思想完成干部培養的導入。 人力資源部:基本完成整套招聘體系的運用及實(shí)施能力。培養了如曾喧、劉思驛、趙靖等優(yōu)秀人事招聘人才。
招生部:從思想上調整了固有的招聘模式和心態(tài),基本熟悉了解整套招聘體系和留人體系的運作與側重點(diǎn)學(xué)習,對管理、溝通、帶人、培養、對接、思維、方式等多方面的學(xué)習和運用工作。重點(diǎn)培養了如曾紅、余偉、邵培培等優(yōu)秀員工骨干。以期從后期進(jìn)行高管的選拔和任用。目前正在依靠目前招收人員,邊學(xué)習邊鞏固邊實(shí)踐。達到“學(xué)以致用,用以實(shí)戰”的目的。
經(jīng)過(guò)一個(gè)月時(shí)間,截止9月15日為止,招生部?jì)H有兩個(gè)部門(mén)共計:19人。
其中:副總1人,經(jīng)理0人,見(jiàn)習經(jīng)理0人,主管1人,見(jiàn)習主管1人。員工共計:16人。
9月19號入職人員3人。截止19號止:招生部共有人員:22人。新入職人員6人。老員工13人。
三、下個(gè)月內訓工作具體安排
9月份:
組織一次相關(guān)部門(mén)或人員的崗位需求調查(20xx年9月~20xx年11月),側重于20xx年10月。多角度地篩選最佳培訓需求調查表格、實(shí)際調查結果、分析等,供廣大內訓師借鑒。主管人員深入各部門(mén)了解相關(guān)業(yè)務(wù)情況,了解培訓需求。
9月底前完成全員軍訓與執行力訓練科目工作。
10月份前完成招生部招聘10人,干部選拔與任用及團隊流程與心態(tài)工作。針對招生部新人進(jìn)入,現有管理干部進(jìn)行新人帶領(lǐng)鞏固學(xué)習,學(xué)以致用進(jìn)行管理干部打造培訓工作針對目前工作,陳龍生向公司領(lǐng)導建議:一》、目前內部培訓師工作偏重:
1、 放開(kāi)心態(tài)、改變固有模式,接納新的流程做參考。
2、 逐步深入導入模式,決對不能操之過(guò)急
3、 目前為培訓打造團隊和管理干部,培養實(shí)戰團隊管理經(jīng)驗,重心放在十一月份大型招聘工作上。二》、操作模式
1、導入的是系統,授予的是漁。不是魚(yú)。
2、肯定會(huì )有一定的波動(dòng)和業(yè)績(jì)影響,但為了明年及后續發(fā)展,這是必要的
4、 前期會(huì )有小額費用會(huì )產(chǎn)生(如招聘費用、加班費用、午餐費用、交通費用、獎勵費用等)。系統導入穩定后,將會(huì )復制操作,不需再追加;三》、需要配合
1、十月十五號前,在人員招聘和留人培訓事情上,仍需各位領(lǐng)導加大力度進(jìn)行調控支持。
2、在團隊素質(zhì)與團隊作風(fēng)、形為風(fēng)格打造上,需要干部團隊帶頭支持。
3、需要鄭總本月抽出時(shí)間兩個(gè)小時(shí)與柳林全體員工作次深入溝通和交流,明確柳林發(fā)展目標、方向、未來(lái)的愿景規劃等
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