- 相關(guān)推薦
中西部鄉村小學(xué)校長(cháng)培訓總結
總結就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的總結，它可以促使我們思考，讓我們好好寫(xiě)一份總結吧。那么如何把總結寫(xiě)出新花樣呢？以下是小編為大家收集的中西部鄉村小學(xué)校長(cháng)培訓總結，希望對大家有所幫助。
中西部鄉村小學(xué)校長(cháng)培訓總結1
廈門(mén)市20xx年市級中小學(xué)校長(cháng)的培訓工作始終以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指針，牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀(guān)，明確工作職責，采取得力措施;同時(shí)制定可行的培訓計劃，很抓目標管理，順利完成了各項培訓任務(wù)�，F將廈門(mén)市20xx年市級中小學(xué)校長(cháng)的培訓工作總結如下：
一、廈門(mén)市20xx年市級中小學(xué)校長(cháng)培訓工作基本情況
我們作為廈門(mén)市市級中小學(xué)校長(cháng)培訓機構，在20xx年主要做了這么幾項工作：
(一)組織廈門(mén)市第十六期中學(xué)校長(cháng)任職資格培訓班外出教育考察。廈門(mén)市第十六期中學(xué)校長(cháng)任職資格培訓班于20xx年4月中旬開(kāi)始舉辦，并在這一年里先后完成了集中理論培訓、市內教育考察和結業(yè)論文撰寫(xiě)等培訓任務(wù)。根據培訓計劃的安排，我們于20xx年3月8日至14日將該培訓班的全體參訓校長(cháng)分成人數大致相等的兩個(gè)教育考察組，分別組織前往青島——煙臺和沈陽(yáng)——大連進(jìn)行教育考察。青島——煙臺教育考察組先后到青島市育才中學(xué)、青島市第二中學(xué)、煙臺市福山一中、煙臺開(kāi)發(fā)區高級中學(xué)考察;沈陽(yáng)——大連教育考察組先后到大連第十四中學(xué)、大連世紀中學(xué)、沈陽(yáng)第二十中學(xué)、沈陽(yáng)九十一中學(xué)、沈陽(yáng)一三四中學(xué)考察。隨后于4月底召開(kāi)了“教育考察心得交流會(huì )”，并在7月初順利結業(yè)。
(二)組織廈門(mén)市“十一五”第二期中學(xué)校長(cháng)提高培訓班部分參訓校長(cháng)到北京掛職鍛煉和全體參訓校長(cháng)到北京師范大學(xué)理論培訓。20xx年2月底，我們開(kāi)始舉辦廈門(mén)市“十一五”第二期中學(xué)校長(cháng)提高培訓班，緊接著(zhù)就從該培訓班的參訓校長(cháng)中選拔十八名比較年輕的參訓校長(cháng)于3月上旬和中旬前往北京二中、北京二中分校、北京五中、北京五中分校、北京五十五中、北京一六六中、北京一七一中、北京景山學(xué)校、北京特教學(xué)校共9所優(yōu)質(zhì)學(xué)校掛職鍛煉。3月下旬至4月下旬，該培訓班全體參訓校長(cháng)匯聚北京師范大學(xué)國際學(xué)術(shù)交流中心進(jìn)行理論培訓;并在20xx年下半年組織該培訓班全體參訓校長(cháng)分別進(jìn)行了兩次市內教育考察和兩次課堂研討。
(三)組織廈門(mén)市“十一五”首期幼兒園園長(cháng)提高培訓班到東北師范大學(xué)遠程與繼續教育學(xué)院理論培訓。20xx年4月初，我們舉辦了廈門(mén)市“十一五”首期幼兒園園長(cháng)提高培訓班。5月中旬至6月中旬，我們組織該培訓班全體參訓園長(cháng)到東北師范大學(xué)遠程與繼續教育學(xué)院進(jìn)行理論培訓;并在20xx年下半年組織該培訓班全體參訓園長(cháng)分別進(jìn)行了兩次市內教育考察和一次課堂研討。
(四)組織廈門(mén)市“十一五”首期中學(xué)校長(cháng)提高培訓班外出教育考察。廈門(mén)市“十一五”首期中學(xué)校長(cháng)提高培訓班于xx年年5月開(kāi)始舉辦，根據培訓計劃將于20xx年年底結業(yè)。當我們組織該培訓班準備于xx年年10月進(jìn)行外出教育考察時(shí)，因特殊原因而臨時(shí)取消了這個(gè)行程，所以也就未能如期結業(yè)。我們經(jīng)過(guò)努力還是爭取到了外出教育考察的機會(huì )，并于20xx年10月中旬將該培訓班全體參訓校長(cháng)分成人數大致相等的兩個(gè)組分別前往杭州——寧波和南京——蘇州進(jìn)行教育考察。前往杭州——寧波考察的學(xué)校是：浙江省杭州第十四中學(xué)、杭州市青春中學(xué)、寧波外事學(xué)校、寧波中學(xué)。前往南京——蘇州考察的學(xué)校是：南京人民中學(xué)、南京金陵職業(yè)教育中心、蘇州景范中學(xué)、蘇州第一中學(xué)。我們現在正準備安排時(shí)間盡快召開(kāi)該培訓班的“教育考察心得交流會(huì )”，爭取本學(xué)期末結業(yè)。
(五)組織廈門(mén)市中小學(xué)校長(cháng)第一階段遠程培訓。我們于20xx年5月26日正式啟動(dòng)廈門(mén)市中小學(xué)校長(cháng)遠程培訓工作，并于20xx年7月31日結束第一階段的培訓任務(wù)，總共有三百二十九名中小學(xué)校長(cháng)參加了第一階段遠程培訓。
(六)舉辦廈門(mén)市第三期中學(xué)校長(cháng)“校園安全”培訓班。根據《教育部辦公廳關(guān)于組織實(shí)施中小學(xué)校長(cháng)“校園安全”專(zhuān)題培訓的通知》和《福建省教育廳關(guān)于認真做好中小學(xué)校長(cháng)“校園安全”培訓工作的通知》的文件精神，我們于20xx年11月24日至26日舉辦了廈門(mén)市第三期中學(xué)校長(cháng)“校園安全”培訓班，共有五十七名中學(xué)校長(cháng)參加了本期培訓班的培訓。
(七)開(kāi)始舉辦廈門(mén)市第十七期中學(xué)校長(cháng)任職資格培訓班。我們于20xx年12月下旬舉辦廈門(mén)市第十七期中學(xué)校長(cháng)任職資格培訓班，并且已經(jīng)進(jìn)行了一周的集中理論培訓。20xx年1月份將組織該培訓班的全體參訓校長(cháng)前往華東師范大學(xué)集中培訓十天左右，隨后進(jìn)行教育考察;3月至4月將在廈門(mén)本地再進(jìn)行集中理論培訓，計劃7月份結業(yè)。
二、廈門(mén)市20xx年市級中小學(xué)校長(cháng)培訓工作的主要措施和成效
(一)精心策劃外出教育考察，促使參訓校長(cháng)開(kāi)闊管理視野，拓寬辦學(xué)思路
由于我們在組織廈門(mén)市第十六期中學(xué)校長(cháng)任職資格培訓班和廈門(mén)市“十一五”首期中學(xué)校長(cháng)提高培訓班外出教育考察前進(jìn)行了精心策劃，終于取得良好的成效，促使參訓校長(cháng)開(kāi)闊了管理視野，拓寬了辦學(xué)思路。之所以取得良好成效是因為有以下措施和條件：
1.全體參訓校長(cháng)采用座談、聽(tīng)課、實(shí)地參觀(guān)等形式，近距離地了解被考察學(xué)校的教育改革發(fā)展動(dòng)態(tài)，明白了學(xué)校的可持續發(fā)展決定于學(xué)校的核心競爭力，決定于學(xué)校深厚的個(gè)性化的文化底蘊，更決定于學(xué)校領(lǐng)頭人的遠見(jiàn)卓識。
2.所選擇的考察學(xué)校都是名牌學(xué)校，都有一些共同的特點(diǎn)：校長(cháng)有獨特的辦學(xué)思路、學(xué)校有獨特的校園文化、全校師生有爭“一流”創(chuàng )“特色”的進(jìn)取精神以及園林般的校園環(huán)境。
3.所選擇的考察學(xué)校的校長(cháng)都能說(shuō)會(huì )道，使我們的參訓校長(cháng)受益匪淺，尤其是當全體參訓校長(cháng)聽(tīng)到被考察學(xué)校的校長(cháng)侃侃而談介紹學(xué)校的辦學(xué)情況和發(fā)展過(guò)程時(shí)，從心底一次次被折服，驚嘆于他們精湛的教育理論、驚訝于他們眼界的開(kāi)闊，驚謂于他們的魄力，佩服他們不但是教育理論的研究者，還是教育實(shí)踐的行動(dòng)者，更是教育研究成果的推廣者。
4.不僅教育考察安排的時(shí)間短、密度大，節省了不少費用，而且參訓校長(cháng)有了真正的切身感受和體會(huì )。教育考察結束后，不少參訓校長(cháng)說(shuō)：“參觀(guān)考察的這些學(xué)校情況各不相同，但作為名校，他們又有著(zhù)許多共同之處，那就是厚重、博大、精深�！薄斑@次教育考察組織周密，內容充實(shí)，盡管時(shí)間較短，但我們不僅有幸開(kāi)闊了眼界，更重要的是明確了考察的目的和意義，那就是怎樣與自己的實(shí)際工作相結合，做到學(xué)以致用，學(xué)有所為�！比w參訓校長(cháng)最后都一致認為一所學(xué)校的成功、辦學(xué)特色的形成關(guān)鍵因素取決于校長(cháng)，即“一名好校長(cháng)就是一所好學(xué)�！�。
(二)委托著(zhù)名高校理論培訓，提高了參訓校長(cháng)的教育理論修養和工作的專(zhuān)業(yè)化水平
我們委托北京師范大學(xué)國際學(xué)術(shù)交流中心對廈門(mén)市“十一五”第二期中學(xué)校長(cháng)提高培訓班進(jìn)行理論培訓;委托東北師范大學(xué)遠程與繼續教育學(xué)院對廈門(mén)市“十一五”首期幼兒園園長(cháng)提高培訓班進(jìn)行理論培訓。委托著(zhù)名高校進(jìn)行理論培訓，有效地提高了參訓校長(cháng)的教育理論修養和工作的專(zhuān)業(yè)化水平。我們委托著(zhù)名高校進(jìn)行理論培訓之所以能夠獲得成功，主要是采取了如下幾項措施：
1.制定了高層次的培訓目標。兩個(gè)提高培訓班在為期一個(gè)月的培訓中，我們要求被委托的培訓機構能夠使全體參訓校長(cháng)(園長(cháng))基本達到這些培訓目標：能夠更新教育理念，把握先進(jìn)的教育思想;能夠重建學(xué)習方式，培養終身學(xué)習與自主發(fā)展的能力;能夠改善工作模式，提高管理技巧與領(lǐng)導能力;能夠提供相關(guān)指導，培養學(xué)校優(yōu)秀教師隊伍;能夠創(chuàng )建學(xué)校特色，塑造學(xué)校品牌。
2.制定了適合參訓校長(cháng)(園長(cháng))特點(diǎn)的培訓模式。我們經(jīng)過(guò)與被委托的培訓機構共同策劃，制定了這些適合參訓校長(cháng)(園長(cháng))特點(diǎn)的培訓模式：(1)專(zhuān)業(yè)理論研討。(2)典型案例剖析。(3)名校長(cháng)論壇。(4)同儕互助學(xué)習。(5)素質(zhì)教育活動(dòng)。(6)參觀(guān)考察名校。
3.注重擴大培訓內容的涵蓋面。兩個(gè)提高培訓班的主要培訓內容有：國內外教育的發(fā)展態(tài)勢;科學(xué)發(fā)展觀(guān)與現代學(xué)校發(fā)展觀(guān);來(lái)自教育史的啟發(fā);促進(jìn)基礎教育健康發(fā)展的若干問(wèn)題;以人為本和教育的若干問(wèn)題;學(xué)校管理中的法律問(wèn)題;國際視野中的課程改革：課程變革的國際比較;21世紀的教育發(fā)展與課程改革;新課程下的教育評價(jià);多元智能理論與學(xué)校(幼兒園)管理;學(xué)生(幼兒)心理健康教育;學(xué)校(幼兒園)發(fā)展策劃;校本教研與學(xué)校發(fā)展;學(xué)校發(fā)展與教師職業(yè)生涯規劃;新課程與教師專(zhuān)業(yè)化成長(cháng);教育的境界和藝術(shù)……
4.考察的學(xué)校(幼兒園)都是優(yōu)質(zhì)或有特色的'，并都有明確的考察主題。例如北京師范大學(xué)國際學(xué)術(shù)交流中心組織廈門(mén)市“十一五”第二期中學(xué)校長(cháng)提高培訓班考察了北京市宣武區育才學(xué)校(12年制)，其主題是“辦學(xué)文化的引領(lǐng)”;北京市第十四中學(xué)，其主題是“師資隊伍打造、學(xué)校文化建設”;北京市崇文區廣渠門(mén)中學(xué)，其主題是“科研興校、課程開(kāi)發(fā)與實(shí)施”;北京市前門(mén)外國語(yǔ)學(xué)校，其主題是：“德育工作開(kāi)展、特色學(xué)校打造”;北京市崇文區文匯中學(xué)，其主題是“分類(lèi)推進(jìn)，分層指導”教學(xué)理念的實(shí)施。又如東北師范大學(xué)遠程與繼續教育學(xué)院組織廈門(mén)市“十一五”首期幼兒園園長(cháng)提高培訓班考察了東北師大實(shí)驗幼兒園，其主題是“一切為了孩子，為了孩子的一切，為了一切的孩子”;吉林省人民政府機關(guān)第一幼兒園，其主題是“為了孩子的終身發(fā)展”;長(cháng)春市人民幼兒園，其主題是“教師隊伍建設”。
5.組織參訓校長(cháng)(園長(cháng))開(kāi)設《校長(cháng)(園長(cháng))論壇》，主題圍繞“辦學(xué)思想與辦學(xué)特色的形成”、“教師隊伍建設”、“學(xué)校文化建設”等內容，重在幫助參訓校長(cháng)(園長(cháng))完成從理論到實(shí)踐、從“文本”到“行為”的轉化。
6.我們與被委托的培訓機構對全體參訓校長(cháng)(園長(cháng))提出了嚴格的培訓要求。這些嚴格的培訓要求主要是：要求全體參訓校長(cháng)(園長(cháng))提交學(xué)校(幼兒園)內的管理制度及評價(jià)機制的設定;提交學(xué)校(幼兒園)完成的課題報告及進(jìn)行中的課題進(jìn)展報告;羅列目前學(xué)校(幼兒園)發(fā)展中存在的問(wèn)題;根據聽(tīng)課內容，完成每日一得的撰寫(xiě);培訓期間以小組為單位完成不同主題的研究報告;完成一篇培訓總結。
7.精心設計并認真實(shí)施了若干次同儕交流活動(dòng)。同儕交流活動(dòng)主要有：管理案例交流研討、成功校長(cháng)(園長(cháng))之路探析、課題研究案例交流研討、學(xué)習心得與經(jīng)驗分享等。
8.開(kāi)展了若干次素質(zhì)提高活動(dòng)。這些素質(zhì)提高活動(dòng)主要包括：破冰訓練、拓展訓練等，并組織參訓校長(cháng)(園長(cháng))參觀(guān)當地一些著(zhù)名的高校。
(三)實(shí)施參訓校長(cháng)掛職鍛煉工程，鍛煉他們謀大事、議大事、做大事、處理復雜問(wèn)題和駕馭宏觀(guān)局面的能力
我們對廈門(mén)市“十一五”第二期中學(xué)校長(cháng)提高培訓班的十八名掛職的參訓校長(cháng)提出很具體的要求，其中包括要聽(tīng)二十節課，要參加對方學(xué)校的行政會(huì )議，要多與對方學(xué)校的領(lǐng)導、教師和學(xué)生交談，要撰寫(xiě)一篇掛職情況總結。十八名掛職的參訓校長(cháng)在短短的三周掛職鍛煉的時(shí)間里，通過(guò)參觀(guān)、聽(tīng)課、交談、參加教研活動(dòng)、參加學(xué)生活動(dòng)、參加學(xué)校各種會(huì )議及閱讀有關(guān)資料，深深地感受到各所學(xué)�！皠�(wù)實(shí)、創(chuàng )新、和諧、發(fā)展”的辦學(xué)理念，感受到學(xué)校和諧的教育氛圍，感受到團結拼搏的教師隊伍，感受到素質(zhì)非凡的學(xué)生群體，感受到創(chuàng )新教育管理模式的重要性，感受到教育管理者的人格魅力以及先進(jìn)教育理念和卓越創(chuàng )新能力對學(xué)校發(fā)展的重要作用。
中西部鄉村小學(xué)校長(cháng)培訓總結2
20xx年5月，我有幸參加了赴天津市小學(xué)校長(cháng)的培訓。帶著(zhù)渴望，懷著(zhù)激動(dòng)，也帶著(zhù)對教育教學(xué)中的幾點(diǎn)困惑，開(kāi)始了為期一個(gè)多月學(xué)習培訓，整個(gè)活動(dòng)在天津市中小學(xué)教師培訓中心南開(kāi)教育中心的精心組織安排下，培訓活動(dòng)安排合理，內容豐富。讓我們得以與眾多教學(xué)專(zhuān)家、名教師、名校長(cháng)面對面地進(jìn)行互動(dòng)交流，了解他們對教學(xué)管理的理解，學(xué)習他們先進(jìn)的管理方法和理念;進(jìn)一步了解發(fā)達地區的名校長(cháng)對學(xué)校管理的造詣。很快三周的集中培訓已經(jīng)結束，這段時(shí)間以來(lái)，我與來(lái)自各縣27位校長(cháng)每天忙碌于美麗的校園之中，聆聽(tīng)著(zhù)名教師的報告，分享著(zhù)名校長(cháng)的辦學(xué)經(jīng)驗和行之有效的管理操作方法。在交流和思想碰撞中感受到不同的校長(cháng)的教育智慧。本次培訓不僅讓我拓寬了思路，開(kāi)闊了視野，強化了學(xué)習與研究意識，而且也讓我對下一步工作有了清晰的思路。在此我非常感謝昌都地區教育局與丁青縣教育局的領(lǐng)導為我提供了難得的學(xué)習機會(huì )，也非常感謝南開(kāi)教育中心和實(shí)踐學(xué)校老師的辛勤工作與無(wú)微不至的關(guān)心。三周的理論學(xué)習，使我受益匪淺：
一、三周的理論學(xué)習，使我更深入地體會(huì )到了校長(cháng)的基本常識:
1、校長(cháng)要力爭做到懂行的管理者。要管好教學(xué)工作，逐步提高教學(xué)質(zhì)量，必須做一個(gè)懂行的管理者，因此管理者要根據自身特點(diǎn)加強學(xué)習，多學(xué)習新的教學(xué)管理理論知識，也要多學(xué)習新課程改革和校本教研等方面的知識，在分析本校的基礎上，做到理論和實(shí)踐相結合。通過(guò)學(xué)習，不斷提高自身素質(zhì)和領(lǐng)導力。
2、校長(cháng)要善于思考。校長(cháng)應該是個(gè)思考者，對工作的預見(jiàn)、調整和反思都需要研究，隨時(shí)發(fā)現問(wèn)題，思考解決問(wèn)題，挖掘深層因素，根深才能固本，才能實(shí)現“內涵發(fā)展”的理念。
3、校長(cháng)要真正深入到教學(xué)管理中去，就必須和廣大教師一起，共同研討出適合學(xué)校教師的辦學(xué)思想。如果教師理解不了你的辦學(xué)思想，那你的辦學(xué)理念就只有太空去實(shí)現。因此，要真正深入到教學(xué)管理中，就要先研究自己所管理的教師的特點(diǎn)，讓管理思想去適應教師，在管理上力爭做到因人而異。
此外，校長(cháng)還應該是個(gè)多面手，不求樣樣精通，但絕不能一竅不通……
二：經(jīng)過(guò)三周的學(xué)習期間，從實(shí)踐教師們的身上也學(xué)到了不少的東西
在培訓期間，老師們的辛勤工作、悉心照料，更讓我倍加珍惜。這次參加培訓的學(xué)員都是校長(cháng)、主任等，可老師把我們當做小孩般呵護和照顧。她們察覺(jué)到學(xué)員們吃不慣天津的飲食，便想方設法和酒店交涉，硬是逼著(zhù)酒店大廚為我們做出可口的飯菜來(lái)。這些點(diǎn)點(diǎn)滴滴，使我們感到很過(guò)意不去。我在日常教育教學(xué)工作中也很關(guān)心學(xué)生，但和老師們比還有一定的差距。我想，如果我們西藏的教育同仁能夠像老師們這般關(guān)心學(xué)生的`話(huà)，咱們的招生和鞏固方面就不會(huì )有太大的困惑。盡管我們提出了“愛(ài)生如子，愛(ài)校如家”的口號，捫心自問(wèn)，真正能夠做到的又有多少呢?
此次培訓盡管只有一個(gè)多月的時(shí)間，但我覺(jué)得它對我今后的工作具有深遠的影響。盡管這次培訓所學(xué)的內容也不可能成為靈丹妙藥，解決學(xué)校實(shí)際工作中的一切問(wèn)題。所學(xué)理論應用到實(shí)踐也需要有一個(gè)艱難的過(guò)程，即便有些成功的經(jīng)驗，在借鑒的過(guò)程中也會(huì )遇到很多問(wèn)題和困難，還需要大量的工作去研究去探索。
但短短三周的培訓中，先進(jìn)的教育理念，行之有效的方法，尤其是對當今教育的思考、愛(ài)生如子的工作作風(fēng)，將會(huì )使我今后的工作具有重要的指導意義。我將會(huì )用培訓中得到的理論、經(jīng)驗與研究方法，不斷探索，勇于實(shí)踐，提升自己，為學(xué)校的教育教學(xué)工作做出應有的貢獻。
中西部鄉村小學(xué)校長(cháng)培訓總結3
20xx年7月10日至11日，我有幸參加了聊城市農村小學(xué)校長(cháng)培訓，一天半的學(xué)習生活，緊張而充實(shí)。聽(tīng)取了市教育局徐局長(cháng)的重要講話(huà)，學(xué)習了馮明才主任對市教育局文件的解讀，領(lǐng)略了莘縣教育局的3 1工程、東昌府區教育局的1168工程，欣賞了開(kāi)發(fā)區顧官屯聯(lián)校的做法，聆聽(tīng)了南京市浦口區行知小學(xué)楊瑞清校長(cháng)的學(xué)術(shù)報告，使我受益匪淺。讓我更進(jìn)一步明晰了辦學(xué)思想與理念，明白了一名合格校長(cháng)應該具備的素養，明確了一名校長(cháng)在團隊中的角色定位——影響與引領(lǐng)。通過(guò)學(xué)習，我感受頗多，現將我的收獲與思考匯報如下：
一、一名稱(chēng)職的校長(cháng)必須具備堅強的意志、嚴謹的治學(xué)辦學(xué)態(tài)度。
1、校長(cháng)要具備堅強的意志和過(guò)硬的工作作風(fēng)。校長(cháng)要耐得住繁瑣、耐得住平淡、耐得住寂寞，堅持理想，率先垂范。
五里行知小學(xué)校長(cháng)楊瑞清做的《走在行知路上創(chuàng )造精彩人生》的學(xué)術(shù)報告，讓我為之深深動(dòng)容。楊瑞清校長(cháng)師范畢業(yè)之際，申請到偏遠而艱苦的農村小學(xué)去踐行陶行知先生的辦學(xué)思想，并號召同學(xué)與他一起去追逐理想。當時(shí)許多人不理解他，甚至說(shuō)他出風(fēng)頭。但是，他到村小去了，去得堅決而義無(wú)反顧。之后的困難可想而知，期間他也面臨幾次更好的、能夠讓我們怦然而動(dòng)的機會(huì )，但是他還是選擇了自己的理想，用自己的勤勉與無(wú)私，影響并帶動(dòng)了一個(gè)成功的團隊，他、他們成功了。他的成功無(wú)不說(shuō)明一名校長(cháng)必須具備堅強的意志，朝著(zhù)自己的理想努力、努力、再努力，就一定能夠成功。
2、校長(cháng)要具備良好的專(zhuān)業(yè)素養。校長(cháng)不僅是學(xué)校的行政領(lǐng)導，更重要的是校長(cháng)要以自己扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)基礎與較高的專(zhuān)業(yè)水準引領(lǐng)團隊發(fā)展。
馮主任對校長(cháng)的闡釋讓我深切的感知到校長(cháng)是一位思想者、創(chuàng )新者、設計師、實(shí)干家、引路人。這說(shuō)明一位校長(cháng)必須具備深厚的學(xué)術(shù)功底，更讓我知道了這種源自校長(cháng)有過(guò)人的學(xué)術(shù)修養而形成的學(xué)術(shù)研究感召力在學(xué)校教科研中比單純的行政命令與領(lǐng)導優(yōu)越程度之所在。正是因為校長(cháng)擁有淵博的學(xué)識、深刻的見(jiàn)解和游刃有余的實(shí)踐駕馭能力，老師在教學(xué)實(shí)踐和研究的過(guò)程中才能夠由外在的命令與服從升華為內在的羨艷與追求。
3、校長(cháng)的自主、合作、探究意識與實(shí)踐是引領(lǐng)學(xué)校教學(xué)實(shí)現自主、合作、探究的第一步。
我原來(lái)單純的認為自主、合作、探究意識只是在教學(xué)過(guò)程中老師應該注意的。其實(shí)不然，自主、合作、探究意識應該牢固的樹(shù)立在校長(cháng)心目中，并積極主動(dòng)的應用到日常工作之中。校長(cháng)自己這樣做了，自主、合作、探究意識就會(huì )有機的遷移到老師的工作實(shí)踐中，遷移到學(xué)生的學(xué)習過(guò)程中。
二、校長(cháng)應該遵循學(xué)校辦學(xué)的客觀(guān)規律，學(xué)習和借鑒別人的成功經(jīng)驗，創(chuàng )新工作方法，不斷超越。
1、以人為本，提升管理實(shí)效
在科學(xué)技術(shù)高速發(fā)展的今天，人文精神成為時(shí)代的呼喚，而人文精神的核心內容就是：寬容、理解、尊重、信任。我們當今學(xué)校管理的基本理念，那就是以人為本做服務(wù)。
徐局長(cháng)的重要講話(huà)使我意思到了堅持教師第一，為教師的發(fā)展搭建平臺。學(xué)校要把教師視為辦學(xué)之基，把教師第一的人本管理思想做為學(xué)校管理的基本理念。重視教師的參與意識和創(chuàng )新意識，使老師的才能得到充分發(fā)揮，人性得到最完善的發(fā)展。教師在學(xué)校事務(wù)中體現著(zhù)主人的地位，通過(guò)各種方式和渠道讓教師參與學(xué)校管理，一方面可以激發(fā)其主人意識和工作責任感，激發(fā)其主動(dòng)精神和創(chuàng )造意識，提高教師的自我價(jià)值，增強工作效率;另一方面由于教職工參與學(xué)校管理，增加了管理的透明度與可信度，增強了認同，使全體教職工對學(xué)校的管理更具信任和歸屬感，使學(xué)校與教職工形成一個(gè)整體，使每個(gè)教職工明確到了人的成長(cháng)，發(fā)展與學(xué)校事業(yè)發(fā)展是密切相關(guān)的，榮辱與共的，從而提高教職工的自豪感、責任心和使命感，體現出教師是學(xué)校的主人。
互相尊重，培養學(xué)校的人文精神。山不在高，有仙則名，水不在深，有龍則靈，學(xué)校獨特的人文精神就是山之仙，就是水之龍。顧官屯聯(lián)校的文化立校給我們做了引導，那就是培養人文精神，就要努力營(yíng)造一個(gè)平等、團結、尊重、寬容的組織氛圍，在他們的管理中，體現了校長(cháng)對老師的人文關(guān)懷，人心換人心，換來(lái)的是上下一條心為學(xué)校事業(yè)嘔心瀝血也無(wú)怨無(wú)悔的氛圍。
每一個(gè)人都用行動(dòng)在證明，我們辛苦著(zhù)，但我們快樂(lè )著(zhù)。在學(xué)校管理中，校長(cháng)努力營(yíng)造一個(gè)尊重的環(huán)境，學(xué)校教師得到了一個(gè)和諧、寬松的環(huán)境，這樣一來(lái)，教師便懷著(zhù)一種快樂(lè )的心情為學(xué)校而工作，從上而下的成員都做到了自己管理好自己，實(shí)現學(xué)校的自動(dòng)化管理。
2、讓學(xué)習成為學(xué)校發(fā)展的不竭動(dòng)力
教育需要創(chuàng )新，創(chuàng )新離不開(kāi)學(xué)習，從這一點(diǎn)說(shuō)，學(xué)習是學(xué)校發(fā)展的不竭動(dòng)力。創(chuàng )建學(xué)習型學(xué)校，讓學(xué)習成為一個(gè)學(xué)校的特質(zhì)，校長(cháng)首先要成為一個(gè)愛(ài)讀書(shū)的人。徐局長(cháng)的重要講話(huà)中能夠感受到，抓法律法規的學(xué)習是學(xué)習，抓教師的培訓是學(xué)習，抓課堂教學(xué)改革、構筑高效課堂是學(xué)習，抓讀書(shū)活動(dòng)、大力開(kāi)展振興閱讀工程更是學(xué)習。管理藝術(shù)，方式，優(yōu)秀案例在管理實(shí)踐中我們也常有運用，但我們缺少的是沒(méi)有像名校長(cháng)那樣的總結、提煉，沒(méi)有上升到一定的高度認識，沒(méi)有找到它的理論依據，也沒(méi)有把它當成是管理藝術(shù)，原因是什么?就是我們的理論水平低，好多正確的管理方法已經(jīng)實(shí)踐，但不是教育理論或思想的指導下進(jìn)行的，也沒(méi)有通過(guò)反思形成理論。因此要構建學(xué)習型學(xué)校，要提高教師隊伍的整體素質(zhì)，校長(cháng)必須學(xué)習提高，這種學(xué)習提高必須是經(jīng)常的。我深深地感受到了知名校長(cháng)對學(xué)習的執著(zhù)與堅持。校長(cháng)要有一個(gè)好習慣——學(xué)習，那我們的眼界大開(kāi)了。
3、規劃學(xué)校，讓學(xué)校的'發(fā)展成為每一位教師的共同愿景。
我們校長(cháng)不能說(shuō)不敬業(yè)，不能說(shuō)不務(wù)實(shí)。我們每天起早摸黑，蹲在學(xué)校里，事無(wú)巨細，整日操勞，但學(xué)校卻不見(jiàn)大的起色。究其原因，就是對學(xué)校缺少規劃。楊瑞清校長(cháng)的報告給我們的啟示是，作為一名校長(cháng)，對國家的教育發(fā)展要有明晰的了解，對自己的學(xué)校發(fā)展要有一個(gè)視野開(kāi)闊的規劃。并讓老師們理解、接受和投入到這個(gè)規劃，讓學(xué)校的發(fā)展成為每一位教師的共同愿景。
三、對今后的幾點(diǎn)打算
首先認清形勢，立足長(cháng)遠。在貫徹全國教育工作會(huì )議精神，深化教育改革之際，我們學(xué)校也面臨新的發(fā)展機遇。我們要從發(fā)展的長(cháng)遠出發(fā)，把握住時(shí)代的脈搏，抓住改革的契機，大膽創(chuàng )新，與時(shí)俱進(jìn)，大力進(jìn)行改革，立足長(cháng)遠，以推進(jìn)我校各項工作。
其次要辦好教育，校長(cháng)是關(guān)鍵。要做一位成功的校長(cháng)，要始終以教職工為本，調查了解掌握他們的思想生活作為開(kāi)展工作的第一要務(wù)，和師生員工們和睦相處，相互理解，相互信任，用集體的智慧制定了較好的切實(shí)可行的規章制度，從根本上體現了以人為本的教育理念。在教育的改革和競爭面前，不僅是機遇更是激烈的挑戰。校長(cháng)不是單純的職務(wù)，而是沉甸甸的歷史使命，是需要我們帶領(lǐng)一批批師生擺脫困境、創(chuàng )造佳績(jì)、譜寫(xiě)教育的新篇章。
再次，要樹(shù)立好辦大教育的理念。教育應當滿(mǎn)足廣大人民群眾的需要，作為教育管理者應當打破傳統的狹隘的分數觀(guān)，以分數的高低來(lái)反映成績(jì)。我們要始終堅持以人為本面向全體學(xué)生，為學(xué)生全面發(fā)展奠定基礎。
第四，要重視基礎設施建設。在辦學(xué)設施上，我們要積極爭取上級教育行政主管部門(mén)的支持，抓住契機，努力完善學(xué)校的各項設施設備，營(yíng)造優(yōu)美的育人環(huán)境。
最后，要實(shí)事求是、開(kāi)拓創(chuàng )新。學(xué)校的工作主要是由教育、教學(xué)、教研和后勤工作組成，在教學(xué)方面，必切實(shí)更新教育理念，完善教學(xué)方法，引進(jìn)來(lái)，走出去，把提升教學(xué)質(zhì)量作為學(xué)校的生命線(xiàn);在德育工作方面，要以人為本，以德治校，把師德、校紀和學(xué)風(fēng)作為辦學(xué)立校的根本;在教研工作方面，要強化教研隊伍，加大教研投入，重在教研成果向實(shí)踐應用的轉化;在后勤方面，要進(jìn)一步改革和完善后勤管理機制，整合資源、強化服務(wù)、實(shí)現保障。
總之，短短的的校長(cháng)培訓學(xué)習中，我汲取知識很多，也拓寬了視野，認識到了要辦好教育，“理念”是前提，“團結”是基礎、“敬業(yè)”是根本，“進(jìn)取”是源泉。相信通過(guò)這次學(xué)習，不論是對于我個(gè)人的提高還是學(xué)校的發(fā)展，都具有巨大的促進(jìn)作用。
中西部鄉村小學(xué)校長(cháng)培訓總結4
為提高我縣中小學(xué)校長(cháng)政治思想素質(zhì)和現代學(xué)校管理能力，培養和造就一支具有高度責任感、掌握現代學(xué)校管理知識、懂教育、善管理的中小學(xué)校長(cháng)隊伍。20xx年3月16日至4月11日，我縣舉行由各鄉(鎮)中小學(xué)(含幼兒園)正、副校長(cháng)(園長(cháng))參加的景東縣中小學(xué)校長(cháng)培訓，培訓分四期進(jìn)行，現將培訓情況總結如下：
一、領(lǐng)導高度重視
我縣教育局對該項工作十分重視，成立了以教育局局長(cháng)為組長(cháng)的“景東彝族自治縣中小學(xué)校長(cháng)培訓領(lǐng)導小組”，制定了“景東彝族自治縣中小學(xué)校長(cháng)培訓實(shí)施方案”。同時(shí)出臺許多有利培訓開(kāi)展的政策，有兩位局領(lǐng)導親自參與授課，主管教師培訓的副局長(cháng)全程參與培訓和管理，領(lǐng)導的高度重視為培訓的順利開(kāi)展提供了有力的支持。
二、充分準備
1、在教育局制定“景東彝族自治縣中小學(xué)校長(cháng)培訓實(shí)施方案”的基礎上，教師進(jìn)修學(xué)校制定了詳盡的“中小學(xué)校長(cháng)培訓實(shí)施計劃”，計劃對培訓目標、培訓時(shí)間、培訓內容、教學(xué)要求、培訓方式、培訓管理、培訓考核作出明確規定。
2、培訓資源方面。結合校長(cháng)工作中的需要，參考了眾多的培訓方案，我縣選擇了11個(gè)專(zhuān)題作為主要培訓資源，內容涉及教育政策與法規、行政管理、教學(xué)管理、教師隊伍建設、學(xué)生管理、財務(wù)管理、資產(chǎn)管理、安全管理、校園文化管理、學(xué)校規劃和校長(cháng)自我管理、農村小學(xué)寄宿制管理探究及思考等。
3、師資方面。校長(cháng)培訓對師資要求較高，僅依靠我校教師很難較好地完成教學(xué)任務(wù)，取得教好的教學(xué)效果。為此，在我校選出三位教師的基礎上，校外聘請了縣教育局楊海、李卓君兩位副局長(cháng)、職中羅中華校長(cháng)、縣小周家榮校長(cháng)、民小馬麗校長(cháng)、幼兒園黃顯芬園長(cháng)、這些教師有較高的`理論水平，有較豐富的管理經(jīng)驗，教學(xué)得心應手。
其他方面，諸如后勤學(xué)員吃、住等的準備也有條不紊地開(kāi)展，確保了培訓的順利開(kāi)展。
三、精心組織實(shí)施
參加此次培訓的學(xué)員有中心校校長(cháng)(副校長(cháng))、中學(xué)校長(cháng)(副校長(cháng))、中心完小校長(cháng)(副校長(cháng))、幼兒園園長(cháng)(副園長(cháng))、中心校支部書(shū)記為主。培訓采用理論學(xué)習、案例分析、分組討論、互動(dòng)交流、實(shí)地考察等方式進(jìn)行。為能增強培訓的針對性、實(shí)效性。教學(xué)堅持理論聯(lián)系實(shí)際原則，針對不同類(lèi)型學(xué)校校長(cháng)的實(shí)際進(jìn)行教學(xué)，做到因材施教。培訓中充分考慮到校長(cháng)需求和成人在職學(xué)習的特點(diǎn)，積極發(fā)揮學(xué)員的主體作用，鼓勵和引導學(xué)員邊學(xué)邊用、學(xué)用結合、促進(jìn)改革。每門(mén)課程均保證一定的時(shí)間用于問(wèn)題討論、經(jīng)驗交流、案例分析等活動(dòng)。由于授課教師有較高的理論水平，較豐富的管理經(jīng)驗，教學(xué)緊貼實(shí)際，針對性、實(shí)效性很強，教學(xué)得到學(xué)員廣泛好評。教學(xué)開(kāi)設校長(cháng)論壇，論壇上各位校長(cháng)各抒己見(jiàn)，結合學(xué)校教育和管理案例相互交流，實(shí)地考察到了四所學(xué)校，每所學(xué)校各有側重，四中側重學(xué)習學(xué)校管理，縣小側學(xué)習重校園文化建設，民小側重學(xué)習師資隊伍建設，幼兒園側重學(xué)習校本教研的開(kāi)展�？疾熳⒅貙�(shí)效，不流于形式，不走過(guò)場(chǎng)。
四、嚴格管理
縣中小學(xué)校長(cháng)培訓領(lǐng)導小組負責對此次培訓工作進(jìn)行組織、管理、協(xié)調、檢查、考核和評價(jià)，我校派專(zhuān)門(mén)負責人擔任班主任，對各期培訓班進(jìn)行管理，成立班委會(huì )，制定、明確班委職責，處理班級日常管理事務(wù)，執行嚴格考勤制度，由于管理到位，培訓開(kāi)展井然有序。
五、認真考核
學(xué)完課程，按規定進(jìn)行了考核�？己税▽W(xué)員出勤、結合工作實(shí)際撰寫(xiě)的專(zhuān)題論文、研究報告或教改方案的評判，以及學(xué)員自學(xué)、研討情況的考查。成績(jì)考核合格者發(fā)給《景東彝族自治縣中小學(xué)校長(cháng)培訓合格證》，經(jīng)我�？己顺煽�(jì)合格者上報省繼教中心批準并給予登記5個(gè)學(xué)分。本期275名參訓校長(cháng)經(jīng)考核，均達到學(xué)校合格要求，取得了合格證書(shū)。
六、培訓取得的成績(jì)
通過(guò)培訓，幫助校長(cháng)樹(shù)立正確的辦學(xué)思想，熟悉國家的教育法規和政策，具有依法治校的意識和能力。通過(guò)了解當代社會(huì )發(fā)展形勢和國內外教育改革與發(fā)展動(dòng)態(tài)，了解教育科學(xué)新知識，掌握素質(zhì)教育基本理論，提高組織實(shí)施素質(zhì)教育的能力和水平。通過(guò)了解現代管理科學(xué)知識，掌握現代學(xué)校管理理論和方法，了解現代教育技術(shù)發(fā)展情況，提高科學(xué)管理學(xué)校的水平。樹(shù)立開(kāi)放性的終身學(xué)習觀(guān)，增強自我學(xué)習能力和自我發(fā)展能力�？傊ㄟ^(guò)培訓，使參訓校長(cháng)具有履行職責必備的思想政治素質(zhì)、品德修養、知識結構和管理能力。
中西部鄉村小學(xué)校長(cháng)培訓總結5
受教育局和學(xué)校領(lǐng)導的派遣，我于8月17日前往貴陽(yáng)龍洞堡貴州教師教育學(xué)校參加“貴州省20xx年暑期中小學(xué)教師學(xué)科骨干省級培訓”。由于堵車(chē)，我趕到貴陽(yáng)時(shí)已經(jīng)是晚上七點(diǎn)多了，這時(shí)已經(jīng)沒(méi)有去龍洞堡的車(chē)了，我只好在市里住了一宿，第二天早上才趕往培訓點(diǎn)。在為期四天的培訓中，讓我對課程改革有了進(jìn)一步的認識。培訓分別由“教師教育學(xué)�！�、“貴州師范大學(xué)”、“貴州教育學(xué)院”的專(zhuān)家及老師作了“校本研修”、“小繼教”、“漢語(yǔ)拼音教學(xué)”、“識字教學(xué)”、“心理健康知識”、“課堂教學(xué)設計”和“教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展”方面的內容。下面我結合我們的實(shí)際談?wù)勛约旱囊?jiàn)解。
一、教育廳曾寧一老師講“立足課堂傾斜農村認真實(shí)施新一輪中小學(xué)教師繼教工程”
他分別從四個(gè)方面講了我省“xx”期間的小繼教工作。
1、我省“xx”中小繼教工程的目標。
2、我省“xx”中小繼教工程的兩項主要任務(wù)。
3、我省“xx”中小繼教工程的工作思路。
4、我省“xx”中小繼教工作的兩個(gè)重點(diǎn)。在這xx期間他強調從以下幾點(diǎn)去開(kāi)展我省的教育教學(xué)工作：
(1)以提高廣大中小學(xué)教師，特別是農村中小學(xué)教師整體素質(zhì)為重點(diǎn)(從培訓對象看)
(2)以“一德三新”為主要內容(從培訓內容看，這是教育部的要求，國家標準)
(3)以“決戰課堂，新教材大練兵”為抓手(這是培訓的重要、關(guān)鍵環(huán)節，是省情要求，實(shí)際需要)
(4)以省、市(州、地)縣各級骨干教師培訓為引領(lǐng)(對中小繼教起推動(dòng)、引領(lǐng)、深化的作用)
(5)以“校本培訓”為主要形式(培訓的方法、訓練的特點(diǎn))
他說(shuō)在以后的工作中將傾斜于農村，明年省里再舉行優(yōu)質(zhì)課比賽會(huì )分批進(jìn)行，一是農村教師的評比，二是縣城及以上的教師評比。這樣就給農村教師多爭取了一個(gè)機會(huì )，以前我們農村教師大多因設備落后，教育觀(guān)念跟不上，相對落后于城市教師，參加優(yōu)質(zhì)課比賽，總是走到縣城就被淘汰了，這樣分開(kāi)進(jìn)行，我們的機會(huì )就更多了，比賽也相對平等多了。另外這會(huì )在向農村教師中抽取1000名參加省級培訓，這種培訓時(shí)間長(cháng)、內容多，會(huì )對我們的提高有很大幫助。我們每一個(gè)教師都應該去爭取這一個(gè)機會(huì )，要想贏(yíng)得這個(gè)機會(huì )，我們得從現在做起，從平時(shí)的.教學(xué)做起。
二、貴陽(yáng)師范學(xué)校的張宗伊老師講“漢語(yǔ)拼音教學(xué)”和“識字教學(xué)”
她用了一天的時(shí)間來(lái)講這兩個(gè)話(huà)題，在漢語(yǔ)拼音這一塊中，關(guān)于“Y、W”的教學(xué)，在教學(xué)中老師們都把它當作聲母來(lái)教，并且說(shuō)它就是聲母，教材上最后總結時(shí)也把它列入聲母一欄�？墒撬f(shuō)“Y、W”不是聲母，以它們其中一個(gè)打頭的音節屬于整體認讀音節，不能分開(kāi)相拼，但又不能給學(xué)生說(shuō)是整體認讀音節，對于這個(gè)問(wèn)題大家爭論了很久。我們到底應該怎樣教呢?
她說(shuō)這是一個(gè)模糊的概念，我們只能按《語(yǔ)文課程標準》的要求來(lái)教子，只能那樣模糊的教。識字教學(xué)，她也舉了很多例子，來(lái)說(shuō)明我們在教學(xué)漢字時(shí)，應該結合字的來(lái)歷進(jìn)行說(shuō)明，建議大家去看看《說(shuō)文解字》，不能把識字課上成書(shū)法課。讓枯燥的識字課變得深動(dòng)有趣，老師不是再當一個(gè)搬運工，把書(shū)本上要求學(xué)的漢字搬到黑板上來(lái)。
三、云巖區教師進(jìn)修學(xué)校的王曉剛講課堂教學(xué)設計《精心設計教學(xué)提高課堂效率》
他是我們這次培訓講得最精彩、最實(shí)際的一個(gè)，聽(tīng)說(shuō)他以前是一個(gè)代課老師，但他熱愛(ài)教育，兢兢業(yè)業(yè)工作，后來(lái)一次機會(huì )，他參加優(yōu)質(zhì)課競賽獲得了全省第一名，就破格轉正。這樣一步一步在走到今天。他主要講以下幾方面的內容：
(一)設計、教學(xué)設計與閱讀教學(xué)設計。
(二)、精心設計教學(xué)，源于對學(xué)科性質(zhì)的清晰。
(三)、精心設計教學(xué)，根在對文本的深入研究。
(四)、例談教學(xué)設計。他的思想跟我們正在開(kāi)展的新教育是一至的，設計一堂課主要是對文本的深入研究。他說(shuō)一堂數學(xué)課絕對沒(méi)有人說(shuō)上成了一堂音樂(lè )課，是一堂思品課;一堂美術(shù)課也沒(méi)有人說(shuō)上成了其它課;而一堂語(yǔ)文課，特別是公開(kāi)課，往往會(huì )上成音樂(lè )課、思品課。語(yǔ)文是所有學(xué)科中最不好上的一門(mén)學(xué)科，老師要有較深的語(yǔ)文素養。上好一堂課往往要借助很多輔助手段，用得最多的就是多媒體，但不管用什么手段都不能搶了語(yǔ)文的本味，它是工具性與人文性的統一，不能改變它的工具性。我曾刻20xx年我參加縣里組織的思品優(yōu)質(zhì)課競賽，那時(shí)我們鄉下還沒(méi)有電腦，也不會(huì )做課件�？蓙�(lái)到教研室報到，這次競賽的組織者說(shuō)沒(méi)有課件也可以，但不能參加評獎。于是后來(lái)的教學(xué)就濫用多媒體，導致課堂上變成了看電影，而學(xué)生到底學(xué)到了什么?不知道。課件要用得恰到好處，如果沒(méi)有必要也可以不用。比如抒情散文一類(lèi)的文章可以不用，記物、寫(xiě)景類(lèi)的文章可以用。其次他舉了很多例子說(shuō)明一篇文章要“選準一點(diǎn)，連成一線(xiàn)，帶動(dòng)一片”。比如教學(xué)《海上日出》抓住“射、染、負等”，《葡萄溝》這一課，抓住文中最后一句，“新疆是個(gè)好地方”“好”在哪里，作者從哪些方面來(lái)寫(xiě)的。再延伸到寫(xiě)自己的家鄉好，從哪些地方去寫(xiě)自己的家鄉或自己知道的某一處景物。文章有兩種：一種傾向于讀，這一類(lèi)文章只要用情去讀，細細去品味語(yǔ)言文字的美;一種是傾向于寫(xiě)，通過(guò)讀一篇文章知道它的寫(xiě)作方法，懂得怎樣去寫(xiě)�？傊虾靡惶谜Z(yǔ)文課，要先細讀文本，找準一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，貫通整篇文章，而不是把文章串讀一遍，對于顯而易見(jiàn)的故事情節不用反復去講。
【中西部鄉村小學(xué)校長(cháng)培訓總結】相關(guān)文章：
中西部遠程培訓總結01-05
鄉村醫生培訓總結03-03
鄉村校長(cháng)培訓總結10-25
鄉村醫生培訓總結的講話(huà)10-29
鄉村醫生的培訓總結講話(huà)10-30
鄉村振興培訓總結范文12-08
小學(xué)校長(cháng)培訓總結12-02
小學(xué)校長(cháng)培訓總結02-24