新員工培訓總結怎么寫(xiě)
總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，它可以促使我們思考，因此我們要做好歸納，寫(xiě)好總結。那么總結應該包括什么內容呢？下面是小編為大家收集的新員工培訓總結怎么寫(xiě)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
新員工培訓總結怎么寫(xiě)1
經(jīng)過(guò)這為期一周的新員工崗前培訓，看到公司對新員工的重視，公司希望我們能更快更好的適應自己的工作，減少以后工作中的困難。這一周的培訓讓我學(xué)的了以前從未接觸過(guò)的知識，從不懂到懵懂再到基本掌握，我覺(jué)得還是需要一個(gè)時(shí)間段，在以后的工作實(shí)踐中慢慢的消化和吸收。我們學(xué)都這些專(zhuān)業(yè)知識都是張總這么多年的工作經(jīng)驗的總結，也是他的心血。我們一定不能辜負了他對我們的期望。
第一天了解了公司的基本情況，又去了公司的在建項目及倉庫：大學(xué)城、萬(wàn)科工程、茶園倉庫，讓我感覺(jué)公司的壯大，從公司工程的總承包到材料設備的整體租賃再到腳手架的設計和安裝，再到勞務(wù)工程的施工，這是一個(gè)完整的建筑工程的產(chǎn)業(yè)鏈，即是一條龍的經(jīng)營(yíng)模式，讓我看到了公司的美好前景。
第二天學(xué)習了公司的也文化和禮儀，看到公司對員工的文化素質(zhì)重視，體現了一個(gè)好的公司需要高文化和高素質(zhì)的團隊。下午學(xué)習了材料分布要心中有數；材料的看管要認真負責；；材料的清理及維修等。這些都要工作人員認真負責，否則就會(huì )對公司照成不必要的損失。
第三天學(xué)習的`是報價(jià)應該提供的信息資料，裝飾腳手架和土建腳手架的用途、工程量的大小、搭設方式、高度及承受度、運輸通行的情況、鋪設要求、搭設使用的時(shí)間、現場(chǎng)管理的難度，住宿環(huán)境等其他都是必須要清楚的。報價(jià)分析組成的因素：工期、周轉、維修、要求、平臺及難度都要考慮到，報價(jià)單的要求要詳細清楚，確定好報價(jià)單位。材料租賃應了解的事項。
第四天主要學(xué)習的是腳手架的專(zhuān)業(yè)知識，腳手架的組成：鋼管、扣件、懸挑腳手架用的型鋼，腳手板、可調頂托和底托及這些材料的規格型號，重量材質(zhì)及種類(lèi)：腳手架的分類(lèi)。腳手架的鏈接方式等。后面幾天學(xué)的員工手冊和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)。
總的來(lái)說(shuō)，這一周所學(xué)的東西受益匪淺，以后在工作崗位中認真學(xué)習，認真工作。
新員工培訓總結怎么寫(xiě)2
培訓初衷：
在新門(mén)店開(kāi)業(yè)以前，讓新員有一個(gè)深度的認識，對門(mén)店的工作事物有大概的了解，讓新員熟悉門(mén)店的貨品結構及專(zhuān)業(yè)知識，能在新店開(kāi)業(yè)以前形成基本的一線(xiàn)銷(xiāo)售能力，能自主協(xié)助新店店長(cháng)完成新店上貨，減輕新店店長(cháng)的工作壓力。試點(diǎn)區域：
培訓中存在的問(wèn)題：
個(gè)人意愿：
部分新員工因家庭或其他原因，不愿意參加針對新員外派的學(xué)習。
食宿安排：
前期的主要問(wèn)題，未在學(xué)習前了解實(shí)際情況，對學(xué)習門(mén)店的食宿情況不熟，導致新員意見(jiàn)較大。后期通過(guò)片區經(jīng)理和馮浩的協(xié)調，給予新員15元/天的食宿補助。
帶教門(mén)店：
業(yè)績(jì)最好的門(mén)店不一定是最好的帶教門(mén)店，在帶教門(mén)店的選擇上沒(méi)有考慮門(mén)店的帶教情況，導致2個(gè)新員工無(wú)所事事，后經(jīng)考慮，調配到了另一個(gè)門(mén)店。
針對以上問(wèn)題的建議：
1、就進(jìn)原則，盡量以靠近新開(kāi)門(mén)店位置的店鋪作為學(xué)習門(mén)店，減少新員離家較遠不適應的`問(wèn)題。、
2、食宿安排上，提前告知新員工是住宿在員工宿舍。同時(shí)，也以此為一項考核標準，確認新員是否能適應比較艱苦的生活環(huán)境。用餐上，直接告知不提供用餐。
3、新員工的車(chē)費由公司承擔，培訓結束后，到門(mén)店統一報賬，告知新員工若培訓中途離開(kāi)，則一切費用自負。
4、在門(mén)店的選擇上，盡量選擇有銷(xiāo)售教練的門(mén)店，或員工氣氛活躍的門(mén)店。盡量不要選擇門(mén)店業(yè)績(jì)銷(xiāo)售較好的門(mén)店。
后期工作安排：
1、倉山店一階段培訓二次考核及二階段培訓跟進(jìn)（30日前完成）
2、綿陽(yáng)長(cháng)興店一階段考核跟進(jìn)，及二階段培訓安排
3、《新員基礎知識考核表》《新員帶教手冊》《新員手冊》增加保暖內衣模塊考核（預計在31日前完成）
4、增加一個(gè)新門(mén)店試點(diǎn)（門(mén)店待定）
階段成果：
1、針對新員的培訓方案已經(jīng)基本成型，詳見(jiàn)《門(mén)店新進(jìn)導購人員培訓計劃》《新員手冊》
2、培訓目的的調整：讓老員工對于新員工的帶教有一個(gè)系統的指引。通過(guò)后期新員培訓考核，推動(dòng)新員工培訓，同時(shí)通過(guò)考核，指導新門(mén)店店長(cháng)對新員的后期培訓。
【新員工培訓總結怎么寫(xiě)】相關(guān)文章：
公司新員工培訓總結怎么寫(xiě)05-25
新員工培訓工作總結怎么寫(xiě)范文05-24
新員工培訓總結心得體會(huì )怎么寫(xiě)12-13
新員工培訓自我鑒定怎么寫(xiě)01-14
培訓總結怎么寫(xiě)？10-18
新員工試用總結怎么寫(xiě)09-17
公司培訓總結怎么寫(xiě)08-09
新員工評語(yǔ)怎么寫(xiě)12-07