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銷(xiāo)售工作培訓總結

時(shí)間:2023-06-02 19:30:15 培訓總結 我要投稿

銷(xiāo)售工作培訓總結

  總結就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的總結,它可以使我們更有效率,因此,讓我們寫(xiě)一份總結吧。你所見(jiàn)過(guò)的總結應該是什么樣的?以下是小編精心整理的銷(xiāo)售工作培訓總結,歡迎閱讀與收藏。

銷(xiāo)售工作培訓總結

  銷(xiāo)售工作培訓總結 篇1

銷(xiāo)售工作總結

  非常高興能夠來(lái)到六安銷(xiāo)售處進(jìn)行銷(xiāo)售實(shí)習。

  這次來(lái)到六安報道,恰逢趕上駱總關(guān)于七月份市場(chǎng)銷(xiāo)售的總結會(huì )議及八月銷(xiāo)售提案的實(shí)施會(huì )議,通過(guò)兩天的會(huì )議,讓我這個(gè)剛加入的新成員感觸很深。 以下是個(gè)人七月份工作總結。

  首先通過(guò)駱總的介紹,我了解到,我們六安銷(xiāo)售處,主要有六個(gè)業(yè)務(wù)處組成,其包括金寨、霍邱、壽縣、舒城、鳳臺、霍山,目前培養比較成熟的市場(chǎng)是金寨、霍邱、壽縣,對于舒城、鳳臺和霍山是接下來(lái)需要進(jìn)一步開(kāi)發(fā)的市場(chǎng),對于每個(gè)業(yè)務(wù)處,分別有一個(gè)業(yè)代負責。 能夠來(lái)到六安銷(xiāo)售處,我感到非常榮幸,因為這是一支斗志昂揚,團結一心,擁有著(zhù)光輝戰績(jì)的團隊,上個(gè)月我們銷(xiāo)售處拿到了華東地區銷(xiāo)售量第一的錦旗,對于這個(gè)成績(jì),我想銷(xiāo)售處的每個(gè)成員都為此付出了艱辛的努力,這里的每個(gè)業(yè)務(wù)人員都是值得我敬佩和學(xué)習的榜樣,他們其中,有些做業(yè)務(wù)十幾年的,有些和我年齡相仿,但是他們卻在自己平凡的工作中不斷創(chuàng )造著(zhù)佳績(jì),由此讓我豁然發(fā)現,他們成功的背后,都有一個(gè)人,那就是駱經(jīng)理,強將手下無(wú)弱兵,六安銷(xiāo)售處,這個(gè)團隊,是駱經(jīng)理一手帶出來(lái)的,他們能夠團結在一起為實(shí)現同一個(gè)目標而努力奮斗,這得歸功于駱總領(lǐng)導有方,駱總講:“我帶的這只隊伍,過(guò)去我們是土八路,打一槍換一個(gè)地方,打游擊戰,現在我們要向正規軍轉變,要記著(zhù)我們是一個(gè)團隊”。所以說(shuō)能夠來(lái)到六安銷(xiāo)售處,認識駱總帶領(lǐng)的這個(gè)團隊,我感到非常高興和榮幸,希望能夠早日融入這個(gè)團隊,和大家一起戰斗。

  其次,通過(guò)駱總對于七月份銷(xiāo)售情況的總結,我深深的認識到,工作會(huì )議總結的重要性,通過(guò)這樣的工作總結會(huì )議,能夠及時(shí)發(fā)現我們工作的不足以及出現的問(wèn)題,七月份,雖說(shuō)我們最終是圓滿(mǎn)完成銷(xiāo)售目標,但這是不夠的',因為我們是六安銷(xiāo)售處,我們是整個(gè)華東的銷(xiāo)售標桿,我們對自己就要有更高的要求,就要不斷的超越自我,在各個(gè)方面都要起到先鋒模范帶頭作用。對于取得的成績(jì),駱總并沒(méi)有沾沾自喜,但是對于出現的問(wèn)題,駱總毫不留情,對于每一個(gè)業(yè)務(wù)員出現的問(wèn)題,駱總都一一進(jìn)行批評指正,希望他們早日對出現的問(wèn)題能夠盡快實(shí)施執行解決,對于每次公司的會(huì )議精神,駱總都認真傳達,就比如公司新出的50專(zhuān)案,駱總在談的同時(shí)并要求每個(gè)業(yè)務(wù)員分別談一談自己的理解,這樣達成雙向溝通,對于理解出現的偏差,駱總及時(shí)指正,最終讓每個(gè)業(yè)務(wù)人員都能夠真正領(lǐng)會(huì )公司的精神,從而將公司的政策方針有效的執行和傳達下去,這讓我認識到,作為一個(gè)領(lǐng)導,你首先要注意溝通,一個(gè)良好的溝通,其能夠提高員工運用信息的能力,從而使工作效率得以提高。

  再次,駱總對八月份工作計劃進(jìn)行了明確的分工和布置。

  1.對于八月份,駱總根據每個(gè)市場(chǎng)近三年的銷(xiāo)售情況及目前的銷(xiāo)售任務(wù),酌情制定了每個(gè)市場(chǎng)八月份的銷(xiāo)售量,要求每個(gè)業(yè)務(wù)員自己說(shuō)出銷(xiāo)量并確認自己的銷(xiāo)售任務(wù),制定獎罰制度,等到月底看每個(gè)人的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)達成情況,然后進(jìn)行工作總結,對于內部要求任務(wù)完成不合格及出現違反紀律的情況,都按照獎罰制度執行,罰款所得費用用于獎勵及活動(dòng)經(jīng)費。在團隊內部建立良好的獎罰機制,以督促和激勵員工很好的工作。

  2.對于八月份的提案,駱總進(jìn)行了傳達,對于公司八月份的促銷(xiāo)案,駱總要求每個(gè)業(yè)務(wù)員要認真執行并做到細處,就比如說(shuō),促銷(xiāo)送禮品的問(wèn)題,什么坎及送價(jià)值多少錢(qián)的禮品,送什么東西什么型號的,一定要具體,促銷(xiāo)時(shí)不能以底價(jià)銷(xiāo)售,返還禮品但絕不能返還現金,如果直接給客戶(hù)現金,那么這只會(huì )讓我們以后的銷(xiāo)售道路越來(lái)越難走。這讓我認識到在銷(xiāo)售的過(guò)程中,我們一定要穩定市場(chǎng)的價(jià)位,以保證每個(gè)環(huán)節的利潤分配,從而延長(cháng)我們產(chǎn)品在市場(chǎng)上的壽命,以創(chuàng )造更大的效益。

  3.根據工作的需要及隊伍管理的正規化,駱總要求每個(gè)業(yè)務(wù)員必須配備筆記本,現在硬件設施已基本落實(shí)到位,接下來(lái)駱總要求每個(gè)業(yè)務(wù)員要認真學(xué)習并利用好電腦,以后希望能夠進(jìn)行視頻會(huì )議,以及完成客戶(hù)資料的錄入及統計工作,已很好的完成分區建線(xiàn)表及市場(chǎng)透視表,從而更好的服務(wù)于我們的工作。這讓我認識到這是一只在不斷學(xué)習和成長(cháng)的團隊,他們不會(huì )停下腳步的。

  銷(xiāo)售工作培訓總結 篇2

  企業(yè)的生存靠的是利潤,利潤從產(chǎn)品的銷(xiāo)售中得來(lái),銷(xiāo)售的目的是幫助企業(yè)生存并發(fā)展壯大,當然,這并不說(shuō)明企業(yè)當中其他的部門(mén)不重要,沒(méi)有研發(fā)就沒(méi)有產(chǎn)品,沒(méi)有生產(chǎn)者就不可能推向市場(chǎng)形成商品,沒(méi)有銷(xiāo)售部門(mén),商品就不能轉化為利潤,每個(gè)部門(mén)都起著(zhù)重要的作用。但銷(xiāo)售與企業(yè)的生存息息相關(guān)。這里我們只談銷(xiāo)售。

  人的一生都是在推銷(xiāo)自己,和別人的交往、工作時(shí)的面試,追求心動(dòng)的男孩女孩……每個(gè)人都盡力展現自己優(yōu)秀的一面,打動(dòng)對方,希望得到別人的認可。因為用心,就會(huì )想出各種方法突出自己的優(yōu)勢,回避自己的缺陷,達到自己想要的結果。我們可能都有這樣的經(jīng)歷,想要追求中意的女孩,但是沒(méi)有經(jīng)驗,別人怎么教我們就怎么做,或者看別人怎么追女朋友就怎么學(xué),看起來(lái)有些效果,可是總也搞不定,因為那是別人的方法,不是你用心的結果。銷(xiāo)售工作也是一樣,銷(xiāo)售技巧只是方法,別人的方法用在自己身上不一定合適,因為每個(gè)人的性格和表達方式不同,所以只可借鑒學(xué)習。一個(gè)成功的銷(xiāo)售人員是要用心去工作的.,不能只為工作而工作,要把它當成自己的事業(yè),感恩你的客戶(hù),感恩你的同事,感恩你身邊的每個(gè)人,有了這樣的心態(tài),你才會(huì )去感悟,才會(huì )有新的思維,進(jìn)而產(chǎn)生更多的方法和理念。

  銷(xiāo)售是一份很辛苦的工作,時(shí)常要面對挫折和拒絕,讓人意志消沉,充滿(mǎn)挫敗感,有的人沒(méi)有了堅持下去的勇氣和信心。就像農民種地,也不是年年遇。

  銷(xiāo)售工作培訓總結 篇3

  按照公司的規定每一個(gè)入職的人員都要參加崗前培訓,我順應公司安排,參加了這次崗前培訓,完成工作任務(wù),達到工作目標。

  我們電話(huà)銷(xiāo)售的崗前培訓也不是非常難,都是講一些比較基礎的東西,這些東西也都是我們在培訓時(shí)用到的,都不是很難,都能夠完成,講師簡(jiǎn)單的把我們電話(huà)銷(xiāo)售的工作內容作了一個(gè)簡(jiǎn)單的介紹,讓我們知道了自己上崗之后要做哪些工作,明白自己的工作任務(wù)工作責任,每天需要完成的事情,我抱著(zhù)謙遜的心態(tài)去學(xué)習,努力做好自己的工作任務(wù)把自己學(xué)習的目標規劃好完成自己的任務(wù)目標,達成自己的工作。

  工作不是想象中的那么難也沒(méi)有想象中的簡(jiǎn)單,這也讓我意識到了等到上崗之后遇到挫折那是正常不過(guò)的事情,想要能夠完成任務(wù),達成目標就必須要有所突破。行為我們電話(huà)銷(xiāo)售是通過(guò)電話(huà)與人溝通的,我們想要有所成就就必須要做到這樣的結果,那就是要牢牢掌握我們的話(huà)術(shù),把話(huà)術(shù)變成自己的內容,在客戶(hù)需要我們做出解釋的時(shí)候我們能夠在最短的時(shí)間里面就能夠把我們的知道的東西說(shuō)給客戶(hù)聽(tīng),客戶(hù)可沒(méi)有耐心讓我們翻資料,等我們在翻資料的時(shí)候客戶(hù)就已經(jīng)掛斷電話(huà)了。

  與客戶(hù)交流的時(shí)候一定要做好準備,保證自己能夠在第一時(shí)間都能夠把握住客戶(hù)的方向,找到客戶(hù)的痛點(diǎn)找到客戶(hù)的需要,而不是讓客戶(hù)犯下大錯,不是讓客戶(hù)留下遺憾,因為這樣做的結果不一定會(huì )有好結果,我們必須要把客戶(hù)的'訴求放子在第一位,讓客會(huì )能偶實(shí)現自己的目標,如果不能夠達成這樣的事情也要子在接下來(lái)的時(shí)間里與客戶(hù)談話(huà)中找到客戶(hù)的痛點(diǎn)找準客戶(hù)的所需。先于客戶(hù)建立友好關(guān)系,然后再在這基礎之上來(lái)提升自己的能力來(lái)提高自己的工作目標。

  在做工作的時(shí)候我們還因該好保證自己能夠做到這樣的一點(diǎn),那就是要讓自己的工作有效,找到了自己的意向客戶(hù)然后要通過(guò)各種數段讓客戶(hù)相信你,知道客戶(hù)所需,做好各項的保證完成工作任務(wù),同時(shí)在這過(guò)程中遇到問(wèn)題可以及時(shí)向我們的師傅請教,在我們入職后都會(huì )有師傅帶這讓我們工作起來(lái)要輕松很多也讓我們能夠做出更多的成績(jì)遇到問(wèn)題師傅幫助,我們學(xué)習,找到方法成功的提升自己的能力。

  經(jīng)過(guò)了這次簡(jiǎn)單的培訓讓我們知道了做電話(huà)銷(xiāo)售也是一件充滿(mǎn)挑戰的工作,對于這樣的工作需要做好,要能夠堅持,需要能夠有抗壓能力完成每天的工作任務(wù)保證自己能夠做到這樣的要求,這也是我們需要做到的目標,對于這樣的事情我也從來(lái)不會(huì )放棄,新的工作新的挑戰,也是新的開(kāi)始。

  銷(xiāo)售工作培訓總結 篇4

  隨著(zhù)新年腳步的臨近,20xx年的各項工作即將結束。20xx年初,市場(chǎng)部根據公司的統一要求和銷(xiāo)售市場(chǎng)情況的變化,制定了較為系統全面的銷(xiāo)售培訓計劃,以“XX年年是壽力培訓年”為行動(dòng)指南,精心組織,積極協(xié)調,通過(guò)一年的探索實(shí)踐,順利地完成了銷(xiāo)售培訓計劃,有力地支持了我公司的銷(xiāo)售工作,達到了年初制定的銷(xiāo)售培訓工作目標。代理商銷(xiāo)售人員整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平有了較大提高,“技術(shù)行銷(xiāo)”深入人心,初步實(shí)現了“關(guān)系型”銷(xiāo)售向“專(zhuān)家型”銷(xiāo)售的轉變。

  值此歲末,現將市場(chǎng)部一年的銷(xiāo)售培訓工作總結如下:

  對XX年年的銷(xiāo)售培訓工作,市場(chǎng)部實(shí)行多地點(diǎn)、多層次、封閉式的培訓辦法,始終把握技術(shù)行銷(xiāo)的宗旨,采用集中脫產(chǎn)培訓形式進(jìn)行,并與銷(xiāo)售實(shí)踐相結合,力爭每一名參訓學(xué)員成為合格的專(zhuān)家型銷(xiāo)售顧問(wèn)。

  一、銷(xiāo)售培訓工作內容

  市場(chǎng)部全年根據地域,組織進(jìn)行了9次銷(xiāo)售培訓。

  二、銷(xiāo)售培訓工作管理

  市場(chǎng)部承擔了銷(xiāo)售培訓所有組織工作,包括培訓通知的下發(fā),學(xué)員的召集,培訓地點(diǎn)的選擇,課程的安排,人員的食宿,培訓效果調查等,銷(xiāo)售部對我們的工作給予了大力協(xié)助,在此表示感謝。在具體培訓過(guò)程當中,我們積極主動(dòng)地與培訓學(xué)員溝通,對代理商、代理商學(xué)員提出的合理要求及時(shí)滿(mǎn)足,對培訓過(guò)程當中出現的`問(wèn)題及時(shí)協(xié)調解決。

  銷(xiāo)售培訓管理工作有以下幾方面需特別注意:

  1、培訓地點(diǎn)的選擇:

  1)僻靜的地方;

  2)能刷銀聯(lián)卡結賬。

  2、賓館預定:

  1)報名時(shí)需通知代理商價(jià)格;

  2)報名代理商人員為單,需包間。

  3、培訓收費:

  1)明確告知代理商銷(xiāo)售培訓為收費培訓,預防各種古怪事情發(fā)生,同時(shí)引起代理商重視,保證培訓效果;

  2)以先交費,后培訓為主。

  三、銷(xiāo)售培訓課程設計

  今年以來(lái),市場(chǎng)部先后完成了“24kt無(wú)油系統”、“螺桿空壓機站房應用”,“差異化行銷(xiāo)”等3個(gè)培訓科目的開(kāi)發(fā)與課程設計工作,尤其是“24kt無(wú)油系統”培訓課程的設計以及實(shí)施,為該系統地推廣奠定了良好的基礎。

  銷(xiāo)售工作培訓總結 篇5

  從事房地產(chǎn)行業(yè),這是我第一次參加系統的培訓,很高興有這樣的一個(gè)成長(cháng)的機會(huì )。本次培訓內容涉及面廣,黃維老師講的很多項目的案例和一些房地產(chǎn)公司我都不知道,而通過(guò)此次培訓,我覺(jué)得自己跟這個(gè)行業(yè)拉近了很大的一個(gè)距離。同時(shí)也學(xué)到很多道理,有以下幾點(diǎn)心得:

  1、做事情要有針對性。此次培訓主要分為兩部分,第一部分主要探討房地產(chǎn)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)模式和房地產(chǎn)項目的營(yíng)銷(xiāo),第二部分講解有關(guān)銷(xiāo)售方面的內容。結合自己目前所處的職位來(lái)說(shuō),第二部分培訓內容可能更實(shí)用一些。里面講到了很多的職責、團隊管理、銷(xiāo)售技巧等一些內容,收益很大。特別是市場(chǎng)調研這一塊,通過(guò)這一次培訓,我覺(jué)得以前自己去踩盤(pán),不夠針對性。同時(shí)我希望自己今后不管做什么事情,一定要有針對性,這樣不僅能提高效率,而且能提高質(zhì)量。

  2、只有創(chuàng )新才會(huì )進(jìn)步。黃維老師在培訓的過(guò)程中,提到三個(gè)和尚怎么才能有水喝,答案很多。有人說(shuō)三人合作,一起去挑水;也有人說(shuō)一人休息,兩人去挑水。我覺(jué)得最好的答案,應該是一個(gè)和尚去挑水,兩個(gè)和尚去打井。為什么說(shuō)這是最佳的答案呢?第一、前兩個(gè)答案體現團隊精神,但是卻造成了人力資源的浪費。明明一個(gè)人可以做的事情,卻要大家一起做,對于公司來(lái)說(shuō),領(lǐng)導是最不喜歡的。第二、一個(gè)和尚去挑水,兩個(gè)和尚去打井這個(gè)方案不僅體現了團隊精神,而且進(jìn)行創(chuàng )新,他們已經(jīng)站在從長(cháng)遠的角度看待問(wèn)題。從這個(gè)例子得出,很多的時(shí)候,光有團隊精神是往往不夠的,我們必須學(xué)會(huì )創(chuàng )新,只有創(chuàng )新才會(huì )贏(yíng)得最后的勝利。

  3、學(xué)會(huì )要善于表現自己。某天黃維老師與朋友去看某樓盤(pán),走到小區的門(mén)口,看到一位保潔人員跪著(zhù)擦地板,這情景讓給他們印象很深。先不去討論這位保潔人員是真的在擦地板還是在做秀,他們的目的'都已經(jīng)達到了,并且聽(tīng)說(shuō)那樓盤(pán)還是很有知名度。從某方面講,我們可以把善于做秀理解為善于表現自己,在現實(shí)中那些善于表現自己的人往往更能受到領(lǐng)導的賞識,更得到大家的認同。而作為銷(xiāo)售人員,我希望自己也要學(xué)會(huì )學(xué)會(huì )要善于表現自己,在今后的日子里要加油。

  除了上述幾點(diǎn),還有像xx售樓處被砸事件反映出的一些問(wèn)題等,類(lèi)似收獲還有很多,在此得出一個(gè)結論,只有通過(guò)不斷努力,才能證明自己的運氣永遠比別人好。

  銷(xiāo)售工作培訓總結 篇6

  企業(yè)的生存靠的是利潤,利潤從產(chǎn)品的銷(xiāo)售中得來(lái),銷(xiāo)售的目的是關(guān)懷企業(yè)生存并進(jìn)展壯大,當然,這并不說(shuō)明企業(yè)當中其他的部門(mén)不重要,沒(méi)有研發(fā)就沒(méi)有產(chǎn)品,沒(méi)有生產(chǎn)者就不行能推向市場(chǎng)形成商品,沒(méi)有銷(xiāo)售部門(mén),商品就不能轉化為利潤,每個(gè)部門(mén)都起著(zhù)重要的作用。但銷(xiāo)售與企業(yè)的生存息息相關(guān)。這里我們只談銷(xiāo)售。

  人的一生都是在推銷(xiāo)自己,和別人的交往、工作時(shí)的面試,追求心動(dòng)的.男孩女孩……每個(gè)人都盡力呈現自己優(yōu)秀的一面,打動(dòng)對方,希望得到別人的認可。由于用心,就會(huì )想出各種方法突出自己的優(yōu)勢,回避自己的缺陷,達到自己想要的結果。我們可能都有這樣的經(jīng)受,想要追求中意的女孩,但是沒(méi)有閱歷,別人怎么教我們就怎么做,或者看別人怎么追女伴侶就怎么學(xué),看起來(lái)有些效果,可是總也搞不定,由于那是別人的方法,不是你用心的結果。銷(xiāo)售工作也是一樣,銷(xiāo)售技巧只是方法,別人的方法用在自己身上不愿定合適,由于每個(gè)人的性格和表達方式不同,所以只可借鑒學(xué)習。一個(gè)成功的銷(xiāo)售人員是要用心去工作的,不能只為工作而工作,要把它當成自己的事業(yè),感恩你的客戶(hù),感恩你的同事,感恩你身邊的每個(gè)人,有了這樣的心態(tài),你才會(huì )去感悟,才會(huì )有新的思維,進(jìn)而產(chǎn)生更多的方法和理念。

  銷(xiāo)售是一份很辛苦的工作,時(shí)常要面對挫折和拒絕,讓人意志消沉,布滿(mǎn)挫敗感,有的人沒(méi)有了堅持下去的士氣和信念。就像農夫種地,也不是年年遇。

  銷(xiāo)售工作培訓總結 篇7

  一、面談能力提高期

  有些人打電話(huà)很厲害,但是一到跟客戶(hù)面談的時(shí)候就不知道說(shuō)什么了,主要表現就是:成為一個(gè)快遞員,到客戶(hù)那送完資料就走人,或者是電話(huà)里確定好業(yè)務(wù)去送合同和發(fā)票。到客戶(hù)那么成了一個(gè)解答員,客戶(hù)問(wèn)什么問(wèn)題就回答什么,然后就什么也不說(shuō)了。等等。解決辦法一句話(huà),“多見(jiàn)客戶(hù),多總結”。有那么一句話(huà),“失敗是成功之母”,成功他爸就是總結。所以總結很重要。同時(shí)又提到上部分提到的,“多問(wèn)”,見(jiàn)客戶(hù)回來(lái)有自己不明白的問(wèn)題立刻問(wèn)老員工,或者自己感覺(jué)不是很好的立刻找老員工溝通學(xué)習。

  二、成交技巧期

  前面的諸多工作就是為了最后的成交,而這個(gè)成交是確實(shí)需要技巧的,以前接觸過(guò)些銷(xiāo)售員,前面都做的很好,跟客戶(hù)的感覺(jué)也很好,但是過(guò)一段發(fā)現客戶(hù)找別人做業(yè)務(wù)了。為什么,就是因為這個(gè)銷(xiāo)售員覺(jué)得跟客戶(hù)關(guān)系好了不好意思提出簽單,反而讓同行的業(yè)務(wù)員抓了空子。這種是最可惜不過(guò)的。所以這里只提一點(diǎn),一定要敢于提出簽單。

  三、客戶(hù)維護期

  對于做基礎網(wǎng)絡(luò )服務(wù)的業(yè)務(wù),客戶(hù)的需要是非常多的,重復性消費可能性很高,所以一定要做好客戶(hù)售后的服務(wù)工作。同時(shí)提醒一點(diǎn):注意要求客戶(hù)轉介紹。

  經(jīng)過(guò)了一周的電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)培訓,其實(shí)我們學(xué)習的東西還很多,我覺(jué)得電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)是當下我們旅游業(yè)選擇銷(xiāo)售的.重要方法之一,我們只有在不段的學(xué)習和實(shí)踐中慢慢取得精華,才能在未來(lái)的日子里好好利用上電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)的技巧,我希望自己在中能夠應用上自己所學(xué)的技巧為自己的工作添油加彩,以上電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)培訓總結和大家一起分享!祝各位同事的電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)事業(yè)蒸蒸日上。

  銷(xiāo)售工作培訓總結 篇8

  時(shí)間總是不緊不慢地走著(zhù),猶如上了發(fā)條的鬧鐘,在培訓結束之際,又來(lái)提醒我們要寫(xiě)培訓總結了。培訓總結是要寫(xiě)的,寫(xiě)了之后不僅能夠使我將培訓的內容重新梳理一遍,也可以讓本人對接下來(lái)的銷(xiāo)售工作更有把握和信心!

  一、對銷(xiāo)售工作的重新認識

  如果不是這一次公司組織我們進(jìn)行所有銷(xiāo)售員工的培訓,或許我還會(huì )繼續對“銷(xiāo)售”這個(gè)詞繼續保持著(zhù)一些陳舊的誤解。當給我們做培訓的營(yíng)銷(xiāo)總監向我們提到“那醫生向你推薦藥品,這算不算是銷(xiāo)售”時(shí),我忽然意識到,我們每個(gè)人活在世界上,做的大多數事情,不都是在向別人推銷(xiāo)自己?jiǎn)?不管我們如何做,我們都正是在向別人推薦一個(gè)叫做我的人,這正是“銷(xiāo)售”的本質(zhì)。這一點(diǎn)是本人在此次培訓中學(xué)到的最重要的一點(diǎn),亦是使我重新認識銷(xiāo)售這門(mén)職業(yè)的'關(guān)鍵所在。

  二、對營(yíng)銷(xiāo)理念的初步建立

  除了對“銷(xiāo)售”的重新認識,本人在此次的培訓中也逐漸開(kāi)始接受用營(yíng)銷(xiāo)的方式來(lái)推動(dòng)銷(xiāo)售了。的確,現在這個(gè)時(shí)代已經(jīng)是人人都是自媒體了,每個(gè)人都會(huì )用到社交軟件,只要我們在工作中好好用好自己的社交軟件,把其當成一個(gè)展示自己與自己的工作的平臺,那么在無(wú)形中就為我們的銷(xiāo)售工作做好了前期的品牌營(yíng)銷(xiāo)宣傳。在如今這個(gè)時(shí)代,要想將自己的貨賣(mài)出來(lái),光靠主動(dòng)去尋找客戶(hù),已經(jīng)不怎么奏效了,要通過(guò)神不知鬼不覺(jué)的吸引,將客戶(hù)的眼球吸引住,你才有可能建立有效的買(mǎi)賣(mài)關(guān)系。

  三、對推廣方式的繼續改進(jìn)

  通過(guò)此次的培訓,我也總結了一點(diǎn)非常重要的,那就是對推廣方式的繼續改進(jìn)。當市場(chǎng)需要我們主動(dòng)出擊最好的時(shí)候,我們做銷(xiāo)售的就應該主動(dòng)出擊去做好銷(xiāo)售工作,當市場(chǎng)需要我們通過(guò)品牌營(yíng)銷(xiāo)這樣的方式來(lái)進(jìn)行宣傳推廣,從而促成銷(xiāo)售時(shí),我們就應該通過(guò)這樣的方式去做好銷(xiāo)售,無(wú)論時(shí)代如何變化,市場(chǎng)如何變化,我們都要從客戶(hù)出發(fā),為客戶(hù)著(zhù)想,才有可能打動(dòng)客戶(hù)的心。銷(xiāo)售做得好,關(guān)鍵還是要打動(dòng)客戶(hù)的心,不然使用強買(mǎi)強賣(mài)的方式,別人購買(mǎi)了第一次,別人也不會(huì )再來(lái)購買(mǎi)第二次了。

  以上三點(diǎn),差不多就是本次銷(xiāo)售培訓的重點(diǎn),以及本人有所收獲的要點(diǎn)了。它們將成為本人未來(lái)工作的方向,本人會(huì )朝著(zhù)這方面去改進(jìn)自己的工作的!

  銷(xiāo)售工作培訓總結 篇9

  在繁忙的工作中不知不覺(jué)又迎來(lái)了新的一年,回顧加入納智捷的這小半年的工作歷程,作為納智捷的一名員工我深深感到公司之蓬勃發(fā)展的熱氣和東興人之拼搏的精神。作為企業(yè)的一個(gè)窗口,自己的一言一行也同時(shí)代表了一個(gè)企業(yè)的形象。所以更要提高自身的素質(zhì),高標準的要求自己。在高素質(zhì)的基礎上更要加強自己的專(zhuān)業(yè)知識和專(zhuān)業(yè)技能。

  在我初入銷(xiāo)售行業(yè)的時(shí)期,公司領(lǐng)導及同仁悉心幫助,順利的參加了總公司組織的新員工培訓,在我的職業(yè)規劃上又添上了濃墨重彩的一筆。在此我感謝各同仁的大力配合與上級領(lǐng)導的支持!

  20__年工作總結:

  從進(jìn)公司以來(lái)截止20__年12月29日,共有63個(gè)客人有潛在意向,積累c級客戶(hù)27名,b級客戶(hù)15名。

  忙碌的20__年,由于個(gè)人工作經(jīng)驗不足等原因,工作中出現了不少大問(wèn)題。

  10月份,由于新進(jìn)入公司,不熟悉業(yè)務(wù)的.原因,導致我在10月份未成交一臺車(chē)。但公司同仁對我的悉心指導及幫助,讓我在專(zhuān)業(yè)知識上得到了非常大的提高,給未來(lái)提供了堅實(shí)的理論基礎。

  11月份,由于參加實(shí)際操作能力不強的原因,導致11月份仍未達成交易。但總公司組織的新員工培訓讓我結識了全國各地的銷(xiāo)售同仁,增長(cháng)了不少銷(xiāo)售知識。在公司領(lǐng)導的支持及同仁的幫助指導下,接待了不少客戶(hù),并在其中發(fā)掘了不少潛在客戶(hù),對未來(lái)的銷(xiāo)售奠定了4.加強多方面知識學(xué)習,開(kāi)拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,以提高業(yè)務(wù)水平,把銷(xiāo)售工作與交流技能結合;5.熟悉公司產(chǎn)品,以便更好的向客人介紹;

  6.試著(zhù)改變自己不好的處事方法以及別人溝通等問(wèn)題。

  隨著(zhù)公司和市場(chǎng)不斷快速發(fā)展,可以預料我們今后的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識更高更廣。為此,我將更加努力學(xué)習,提高文化素質(zhì)和各種工作技能,為公司盡應有的貢獻。

  報告人:銷(xiāo)售部/雷倩

  20__年12月29日

  銷(xiāo)售工作培訓總結 篇10

  感謝公司給予學(xué)習的平臺,感謝領(lǐng)導給予進(jìn)步的機會(huì )。 我很高興能參加此次《店面銷(xiāo)售技巧》培訓課程。經(jīng)過(guò)這次培訓,使我在思想上對銷(xiāo)售有了更全面的認識,同時(shí)對銷(xiāo)售理論有了空前的突破,相信接下來(lái)我不僅會(huì )將所掌握銷(xiāo)售思想復制到門(mén)店人員身上同時(shí)還會(huì )把所學(xué)理論運用到實(shí)踐,下面我主要談一談在培訓期間的學(xué)習心得。

  首先,王延廣老師的講解記憶深刻、幽默風(fēng)趣,于談笑間將以往銷(xiāo)售中的種種問(wèn)題點(diǎn)撥出來(lái)。

  王老師講行業(yè):銷(xiāo)售是世界上最光榮最有保障的工作,收入不穩定才有高收入。通過(guò)六脈神劍步驟講解(吸引客人→留住客人→了解需求→塑造價(jià)值→先跟后帶→快樂(lè )成交)每個(gè)步驟每個(gè)案例都是那么的深刻,使我更清晰的掌握如何處理工作中遇到的種種問(wèn)題并且嚴格要求自己在今后工作中將簡(jiǎn)單的事情重復做,重復的事情堅持做,堅持的事情快樂(lè )做。

  王老師講心態(tài):在學(xué)習期間,我明白了不管任何工作首選要從思想上樹(shù)立行業(yè)的價(jià)值觀(guān),樹(shù)立熱愛(ài)工作的信念,不惜一切努力,為業(yè)績(jì)而奮斗。只有端正了心態(tài),才能經(jīng)得起被顧客拒絕的的考驗

  王老師講形象:通過(guò)學(xué)習掌握“形象和標準化”讓我從個(gè)人形象到商品形象再到店鋪形象都清楚的理解到管理門(mén)店應該發(fā)揮視覺(jué)、聽(tīng)覺(jué)、文字等方面的作用努力增加商品附加值使之具備競爭力。

  王老師講技巧:引用痛苦銷(xiāo)售法從發(fā)現問(wèn)題→制造問(wèn)題→放大問(wèn)題→解決問(wèn)題來(lái)講述顧客購買(mǎi)就在一念之間關(guān)鍵看 我們如何把我們的思想放進(jìn)顧客的腦袋,把顧客的錢(qián)放進(jìn)我們的口袋。

  通過(guò)培訓,我決心要從以下幾個(gè)方面提高自己和帶動(dòng)團隊:首選我要認真學(xué)習理論知識,做到學(xué)以致用、應才適用。其次努力成為優(yōu)秀團隊的建設者提升門(mén)店的營(yíng)運能力,促進(jìn)門(mén)店績(jì)效提升。然后推進(jìn)現場(chǎng)教育、培訓活動(dòng)、提升門(mén)店人員的作用能力、改善心態(tài)、促進(jìn)門(mén)店營(yíng)業(yè)目標的達成。

  感謝公司安排的這次培訓,給大家難得的學(xué)習機會(huì )!

  感謝王延廣老師,不僅給我們帶來(lái)了營(yíng)銷(xiāo)知識,還給了我們工作的表率。經(jīng)過(guò)這次培訓,感覺(jué)收獲不小,與以往所有培訓不同的是:本次培訓主要以提問(wèn)式,搶答式、團隊式的方式進(jìn)行,從早上9點(diǎn)多至下午4:30多現場(chǎng)氣氛活躍,培訓生動(dòng)而又形象的傳授著(zhù)聯(lián)想文化、銷(xiāo)售技巧,與平時(shí)可能遇到的問(wèn)題解決方法,讓我們深刻感受到聯(lián)想文化的博大精深與超強的感染力,此次培訓中通過(guò)學(xué)習來(lái)自九縣的專(zhuān)賣(mài)店的同行的交流,使我認識到我們要想做好銷(xiāo)售,并使店面人員銷(xiāo)售水平提高,還有很多知識要學(xué)習提高。

  首先,在企業(yè)文化上,我們要時(shí)刻與聯(lián)想文化保持一致,認真深刻及時(shí)的學(xué)習聯(lián)想文化,跟上聯(lián)想的文化發(fā)展腳步,在公司內部結合自身創(chuàng )造我們的文化,使我們樹(shù)立一桿自己的旗幟。

  再次,我們需要加大銷(xiāo)售技巧的培訓,通過(guò)這次學(xué)習我們更加意識到銷(xiāo)售技巧重要性,我們將加大培訓力度,根據聯(lián)想話(huà)術(shù)的總崗,總結一套實(shí)用的話(huà)術(shù),全體銷(xiāo)售人員學(xué)習并應用于實(shí)際中。并及時(shí)開(kāi)展銷(xiāo)售人員摸擬演練,展開(kāi)FAB法則,認真學(xué)習并應用;尋找自己的不足,不斷提高銷(xiāo)售人員的業(yè)務(wù)水平與定單成功率。

  專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習,就像王志方老師講到的“研究員站柜臺”,我們有時(shí)遇到專(zhuān)業(yè)點(diǎn)的知識,無(wú)法應答。這樣顧客在心理上就感覺(jué)到了------“不專(zhuān)業(yè)”銷(xiāo)售員。真正讓自己成為一名專(zhuān)業(yè)的銷(xiāo)售員。提高我們定單的概率。

  人員素質(zhì)培養:我們注重人員的精神面貌,不斷提人員的素質(zhì)。我們堅信只有高素質(zhì)的人,才會(huì )得到顧客的信認,才會(huì )有更多的回頭客。時(shí)刻體現我們聯(lián)想人的“及時(shí)、專(zhuān)業(yè)、真誠、熱情”從而打造我們自己的品牌。

  在企業(yè)的管理上,我們努力打造團結型的團隊。在以后的`發(fā)展中我們將不斷學(xué)習改進(jìn)和創(chuàng )新,只有這樣才能在競爭激烈立于不敗之地,我們有信心在聯(lián)想的圈子里提升自己,成為真正的聯(lián)想人。

  大多數銷(xiāo)售人員沒(méi)有問(wèn)正確類(lèi)型的問(wèn)題,即使他們在打推銷(xiāo)電話(huà)之前就事先準備好了問(wèn)題,但大多數人沒(méi)有事先準備,銷(xiāo)售人員需要對客戶(hù)進(jìn)行購買(mǎi)流程的理解。然后,銷(xiāo)售人員需要將其銷(xiāo)售流程和客戶(hù)的購買(mǎi)流程相匹配。做到這一點(diǎn)后,當他們就最可行的解決達成一致時(shí),銷(xiāo)售人員就開(kāi)始和客戶(hù)密切接觸。

  規劃推銷(xiāo)電話(huà)今天的大多數公司缺乏一個(gè)定義明確的銷(xiāo)售過(guò)程。很少有能讓客戶(hù)提供強有力承諾的有文件記載的銷(xiāo)售實(shí)踐。因此,銷(xiāo)售人員沒(méi)有正確地計劃推銷(xiāo)電話(huà)。

  例如,每個(gè)電話(huà)都應該以客戶(hù)同意去做會(huì )將銷(xiāo)售過(guò)程向前推進(jìn)的事情的某種承諾作為結束。

  提出正確的問(wèn)題大多數銷(xiāo)售人員沒(méi)有問(wèn)正確類(lèi)型的問(wèn)題,即使他們在打推銷(xiāo)電話(huà)之前就事先準備好了問(wèn)題,但大多數人沒(méi)有事先準備。提問(wèn)技巧很糟糕的影響是巨大的。這會(huì )導致拖延和反對,提供不正確解決方案的糟糕演示,沒(méi)有區別于競爭對手,以及錯失銷(xiāo)售機會(huì )等形式的阻力。

  商業(yè)頭腦如果你要幫助你的客戶(hù)變得更加成功,你需要了解企業(yè)通常如何運行,你的客戶(hù)的行業(yè)如何運作,你的客戶(hù)如何實(shí)現其市場(chǎng)目標,以及貴公司的產(chǎn)品如何才能幫助他們更好的服務(wù)于他們自己的客戶(hù)。沒(méi)有業(yè)務(wù)技巧,你就永遠不具備銷(xiāo)售所需要的信譽(yù)。

  積極傾聽(tīng)積極傾聽(tīng)很重要,專(zhuān)業(yè)人士常因一直對自己及其產(chǎn)品喋喋不休,而錯過(guò)了重要的線(xiàn)索和信息。更為重要的是閉上你的嘴,讓客戶(hù)說(shuō)話(huà)。銷(xiāo)售技巧培訓心得分享說(shuō),你應該引導談話(huà),然后傾聽(tīng)和正確的消化吸收,我們了解到很多客戶(hù)真正需要什么,以使你能正確定位你的產(chǎn)品。

  提出有意義的解決方案大部分銷(xiāo)售人員聲稱(chēng)這是他們最擅長(cháng)的技能。事實(shí)上,作為經(jīng)理,我們傾向于雇傭“能說(shuō)會(huì )道”之人。在現實(shí)中,當談到做演示,質(zhì)量遠比數量重要。當銷(xiāo)售人員針對先前商定的需求,將重點(diǎn)放在呈現具體的解決方案上時(shí),他們很少失敗。

  獲得承諾如果你真正思考這一點(diǎn),聘用銷(xiāo)售人員的唯一原因就是為了獲得客戶(hù)的承諾。然而,當問(wèn)及這一問(wèn)題時(shí),大多數銷(xiāo)售人員承認這是其最薄弱的技能。研究表明,將近三分之二的銷(xiāo)售人員在推銷(xiāo)電話(huà)中未能要求承諾。任何有效的銷(xiāo)售培訓計劃必須對這個(gè)問(wèn)題有可靠的解決方案。

  管理你的情緒銷(xiāo)售人員向自身解釋其成功和失敗的原因的方式至關(guān)重要。形成一種風(fēng)格,將逆境看作是暫時(shí)和獨立的,建立心理抗沖擊力、情感韌性和耐性,以便從挫折中振作起來(lái),并在適當的時(shí)候積極主動(dòng)。

  在全新類(lèi)型的產(chǎn)品在普遍引入市場(chǎng)之前,企業(yè)可以采用“免費”、“試嘗”等的優(yōu)惠活動(dòng)吸引消費者的注意。

  21世紀,體驗式營(yíng)銷(xiāo)成為營(yíng)銷(xiāo)行業(yè)發(fā)展的新趨勢,是企業(yè)參與競爭的有利武器,這是我的銷(xiāo)售技巧培訓心得。

  體驗式營(yíng)銷(xiāo)的實(shí)施,企業(yè)須從實(shí)際的市場(chǎng)需求情況出發(fā),有的放矢的策劃與決策,選擇出最適應市場(chǎng)需求的體驗方式,使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競爭中處于優(yōu)勢地位。

  一般而言,體驗式營(yíng)銷(xiāo)的在以下幾種市場(chǎng)情形下適用。

  1.全新型產(chǎn)品的上市

  對于企業(yè)剛剛上市的全新型產(chǎn)品,顧客是十分陌生的,并沒(méi)有過(guò)相似的消費體驗。而他們又很少有人愿意成為第一個(gè)吃螃蟹的人,因此企業(yè)做的廣告宣傳活動(dòng)再多,也無(wú)法大范圍的提高消費者的參與性。

  此時(shí)就需要體驗營(yíng)銷(xiāo)的參與,以最直接的方法使顧客了解產(chǎn)品的作用與性能,消除顧客的疑慮。

  在全新類(lèi)型的產(chǎn)品在普遍引入市場(chǎng)之前,企業(yè)可以采用“免費”、“試嘗”等的優(yōu)惠活動(dòng)吸引消費者的注意,從而讓他們全方位的了解產(chǎn)品,使他們主動(dòng)參與到營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中,為產(chǎn)品的全面推向市場(chǎng)奠定基礎。

  2.具有“鮮明賣(mài)點(diǎn)”的改良新產(chǎn)品

  市場(chǎng)上出現的新產(chǎn)品往往是企業(yè)在原有市場(chǎng)的基礎上,對它們的款式及性能等方面進(jìn)行改良所得出的,這類(lèi)產(chǎn)品也不為顧客完全熟悉。在產(chǎn)品推向市場(chǎng)的初期,就應采取體驗營(yíng)銷(xiāo),向顧客著(zhù)重突出這類(lèi)“改良”產(chǎn)品的賣(mài)點(diǎn),使顧客在短期內感知產(chǎn)品的特性。

  3.容易轉變和培養消費習慣的老產(chǎn)品

  在市場(chǎng)中,對于一些老品牌的產(chǎn)品而言,如果體驗活動(dòng)能夠培養、轉變消費者對此的消費習慣,并可以獲得一些競爭對手的顧客,或使其對其品牌不忠誠的消費者忠誠,我們仍可以采取體驗式營(yíng)銷(xiāo)策略。

  但在采取體驗式實(shí)戰銷(xiāo)售時(shí),企業(yè)首先要了解顧客對品牌的忠誠度。若顧客對競爭對手的品牌的忠誠度較低,容易轉變和培養顧客的消費習慣,則體驗活動(dòng)可行;反之,采取體驗式營(yíng)銷(xiāo)會(huì )是企業(yè)得不償失。

  企業(yè)在進(jìn)行體驗活動(dòng)時(shí),要深入分析顧客的體驗世界,明確公司與品牌的目標顧客,并從不同的層面分析顧客的體驗世界,沿著(zhù)品牌的接觸點(diǎn)追蹤顧客的體驗,以此為基礎對目標顧客定位。

  體驗營(yíng)銷(xiāo)人員在營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)之前應該通過(guò)市場(chǎng)調查來(lái)了解目標顧客的需求與顧慮,以此為基礎有針對性的為顧客提供相應的體驗。企業(yè)在對目標顧客進(jìn)行細分時(shí),要以顧客的理性消費為主,感性消費次之。

  在這個(gè)階段,企業(yè)應該預先準備好讓顧客體驗的產(chǎn)品或設計好讓顧客體驗的服務(wù),確定達到目標對象的渠道,進(jìn)行體驗活動(dòng)。與此同時(shí),在體驗過(guò)程中營(yíng)銷(xiāo)人員要積極地引導顧客向體驗的目標靠攏,使體驗活動(dòng)順利進(jìn)行。

  銷(xiāo)售工作培訓總結 篇11

  通過(guò)為期三天的房地產(chǎn)銷(xiāo)售人員基礎知識”和“華成天地墅園項目資料分析”的現場(chǎng)培訓,使我們銷(xiāo)售部所有員工受益匪淺。

  這次培訓結合理論與實(shí)踐,為我們下一步更好的開(kāi)展銷(xiāo)售工作打下了良好扎實(shí)的基礎。

  作為一名基層銷(xiāo)售人員,應具備自信、韌性、喜愛(ài)、感恩、傾聽(tīng)、綜合知識和舉一反三——自我總結——自我反省等的基本素質(zhì),并且在日常工作中注意提高業(yè)務(wù)水平,增強銷(xiāo)售技能,培養敏銳的觀(guān)察力,研究調查房產(chǎn)市場(chǎng),從而了解在激烈的市場(chǎng)競爭中,服務(wù)是一個(gè)全過(guò)程。盡可能細化信息,注意平時(shí)工作中客戶(hù)資源的積累、維護、溝通交流以及信息的收集、整理、反饋。

  我本人覺(jué)得公司這次組織的培訓非常好,促使我們在工作中進(jìn)一步的學(xué)習提高,同時(shí)了解學(xué)習是一件貫穿生命始終的事情。只有不斷地學(xué)習,才能進(jìn)一步充實(shí)自我,完善自我,不會(huì )固步自封。同時(shí),可以從學(xué)習中發(fā)現自身的欠缺點(diǎn),對今后工作的進(jìn)一步開(kāi)展打下良好基礎。同時(shí),也更加明白銷(xiāo)售是一門(mén)非常有學(xué)問(wèn)的課程。絕不僅僅只是簡(jiǎn)單的'“售”的動(dòng)作,而是需要更多的準備、醞釀工作,在銷(xiāo)售過(guò)程中與客戶(hù)的交流、溝通、協(xié)商、了解,(更需要我們有飽滿(mǎn)的工作熱情和扎實(shí)的業(yè)務(wù)基礎),以及銷(xiāo)售后后續的資料整理歸檔,與客戶(hù)的事后聯(lián)絡(luò )交流等一系列不可缺少的所有程序。

  通過(guò)這次系統培訓,使我們在獲得更完整的房產(chǎn)知識、銷(xiāo)售技巧的同時(shí),也更加堅定了我們對所銷(xiāo)售樓盤(pán)的信心,以及對自身完成銷(xiāo)售工作的信心,有助于完成今后一系列銷(xiāo)售任務(wù)。

  從我個(gè)人認為:目前房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展比較快,競爭日趨激烈,營(yíng)銷(xiāo)不僅要在產(chǎn)品硬件上下功夫,更要注重軟服務(wù)。從杭州的樓市來(lái)看,賣(mài)得好的樓盤(pán)都是“找得到理由的”,而不再是前幾年一味的普遍上漲,只有產(chǎn)品做得好、定位比較準確、營(yíng)銷(xiāo)和服務(wù)都比較到位的房產(chǎn)品,才能最終贏(yíng)得消費者的認同。

  目前房地產(chǎn)銷(xiāo)售已經(jīng)從產(chǎn)品競爭上升到服務(wù)競爭的階段,而我們的樓盤(pán)又是別墅類(lèi)產(chǎn)品,定位為高檔房產(chǎn)品,所以更應該把基礎工作做到位,軟服務(wù)就更需要銷(xiāo)售員有全面的素質(zhì)。通過(guò)學(xué)習,我又把房產(chǎn)銷(xiāo)售的整個(gè)流程進(jìn)行了全面梳理,加深了對本公司產(chǎn)品的理解,認為自身在售樓部的形象很重要,只有通過(guò)學(xué)習,才能進(jìn)一步提高自己的素質(zhì),才能積累更多的客戶(hù)。作為一線(xiàn)銷(xiāo)售管理人員,不斷學(xué)習才能充分發(fā)揮銷(xiāo)售人員的主觀(guān)能動(dòng)性。

  其次是做銷(xiāo)售用心很重要。銷(xiāo)售就如醫生要先診斷才能開(kāi)處方一樣,銷(xiāo)售人員要先用心了解客戶(hù)的需求后才能再談銷(xiāo)售,而不是一見(jiàn)客戶(hù)就推銷(xiāo)自己的產(chǎn)品。此外,只有把客戶(hù)看成長(cháng)久的客戶(hù),成功率才會(huì )增大,客戶(hù)應該成為自己的終身客戶(hù)。最后,銷(xiāo)售人員要主動(dòng)幫助客戶(hù),客戶(hù)才會(huì )信任你,主動(dòng)來(lái)找你。

  通過(guò)對天地墅園項目的分析和互動(dòng),我們對自己的房產(chǎn)品加深了解,同時(shí)又發(fā)現了一些問(wèn)題,需要在日后的工作中去一一落

  實(shí)和解決。

  這次培訓為我們項目開(kāi)盤(pán)做好了充分準備,使我們更有動(dòng)力和信心,因為我們是一個(gè)團隊,就更應該有團隊的協(xié)作精神,為公司日后的業(yè)績(jì)增長(cháng)貢獻力量。

  銷(xiāo)售工作培訓總結 篇12

  對于每一個(gè)追求進(jìn)步的人來(lái)說(shuō),免不了會(huì )在年終歲未對自己進(jìn)行一番盤(pán)點(diǎn),也是對自己的一種鞭策。不經(jīng)意間轉眼就要過(guò)去了。默默地算來(lái),從參加工作,來(lái)到特別特,加入我們這個(gè)有著(zhù)家庭一般氛圍的團體到現在已經(jīng)有3年的時(shí)間了。我個(gè)人的幸福小家也是在這里實(shí)現的,3年的時(shí)間放在以往或許會(huì )顯得很漫長(cháng),但這3年對于我來(lái)說(shuō)卻是那么的短暫,仿佛是在眨眼間變消逝而過(guò)。

  比較坎坷的'一年,或許自己沒(méi)有做好工作準備,對自己的不負責任進(jìn)行了反思,行為本身并不能說(shuō)明自身的性質(zhì),而是取決于我們行動(dòng)時(shí)的精神狀態(tài)。工作是否單調乏味,往往取決于我們做它時(shí)的心境,沒(méi)有百分百如意順心的工作,沒(méi)有百分百不需要改進(jìn)和總結的工作,工作和生活和人生一樣有不盡人意的地方,重要的是調整自己的狀態(tài)和心態(tài)?偨Y自己在還是很情緒化,沒(méi)有完全做到體諒領(lǐng)導和同事,在自己身上找原因,做任何事都會(huì )有第一次的,經(jīng)歷了第一次之后,我發(fā)現第一次做事時(shí)最重要的是不要害怕,要有信心,激情和責任心。

  現在作為一名網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)新手前期任務(wù)是一個(gè)知識積累的過(guò)程,不斷的積累只是來(lái)壯大自己。這樣才能厚積薄發(fā)。今年參與朔州春晚與春拜,我們也找到了工作中的不足和問(wèn)題,接下來(lái)的工作中要不斷完善,新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)新的機遇新的挑戰、“決心再接再厲,更上一層樓”,一定努力打開(kāi)一個(gè)工作新局面

  網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)作為一種新時(shí)代的營(yíng)銷(xiāo)模式,正以其成本低、信息量大、傳播范圍廣、速度快、無(wú)時(shí)間地域限制、形象生動(dòng)、可雙向交流、反饋迅速等特點(diǎn)顯示出傳統營(yíng)銷(xiāo)無(wú)法比擬的優(yōu)越性。沒(méi)學(xué)之前,總認為網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售應該是一種很簡(jiǎn)單的銷(xiāo)售渠道,隨著(zhù)對網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售的認知,我才發(fā)現其中的技巧并不亞于現實(shí)生活中的銷(xiāo)售方案來(lái)得簡(jiǎn)單。在網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)中,要想脫穎而出,就必須尋找新奇、創(chuàng )新的方案。兩次的實(shí)訓只是所學(xué)的一個(gè)簡(jiǎn)單運用,3個(gè)月的經(jīng)歷需要時(shí)間淀定為自己的經(jīng)驗,在以后的工作中要加強對網(wǎng)絡(luò )知識的深入學(xué)習,為以后更加嫻熟的應用打下堅實(shí)的基礎。

  銷(xiāo)售工作培訓總結 篇13

  由于先前從事的是技術(shù)性工作,對于銷(xiāo)售方面的知識,知之甚少。然而銷(xiāo)售在一個(gè)公司中有著(zhù)舉足輕重的地位,只有把產(chǎn)品銷(xiāo)售出去,換回公司生產(chǎn)發(fā)展所需的資金,才能帶動(dòng)公司其他方面的發(fā)展,同時(shí)只有市場(chǎng)上的客戶(hù)認可您的產(chǎn)品,才能說(shuō)明您的企業(yè)是成功的。通過(guò)培訓,我們了解了銷(xiāo)售,是追求買(mǎi)賣(mài)雙方總體滿(mǎn)意度最大化,強調長(cháng)期發(fā)展,尋求合作伙伴,一切以客戶(hù)需求來(lái)制定銷(xiāo)售方針。同時(shí)公司內部也需要相互協(xié)調,相互配合,共同努力。作為一名營(yíng)銷(xiāo)員,不僅要有營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗,也需要掌握營(yíng)銷(xiāo)的理論知識,這樣才能算是一個(gè)好的銷(xiāo)售員。當然產(chǎn)品在市場(chǎng)上的銷(xiāo)售是離不開(kāi)銷(xiāo)售人員的,因此銷(xiāo)售人員的營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念、策略、技巧、形象、管理以及對市場(chǎng)的準確把握,對企業(yè)的生存和發(fā)展是十分關(guān)鍵的。根據這次培訓學(xué)習及個(gè)人感悟,銷(xiāo)售人員需要具備下面的素質(zhì):

  1、強烈的自信心

 。1)自信心首先需要藝高膽大,胸有成竹,因此我們需要對產(chǎn)品有十足的信心。

  熟練掌握產(chǎn)品的知識及具備一定的相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識,往往成功的銷(xiāo)售員都是他所在領(lǐng)域的專(zhuān)家,同時(shí)專(zhuān)業(yè)知識,需要通俗表達,才能讓客戶(hù)易于接受。需要全面掌握競爭對手產(chǎn)品的知識。因為信心是來(lái)自了解的,我們要了解我們的行業(yè),了解我們的公司,了解我們的產(chǎn)品。

 。2)自信心需要對自己自信。

  銷(xiāo)售人員最恐懼的是被拒絕。因此我們需要對自己做個(gè)分析,認識到: 首先客戶(hù)在沒(méi)深入了解您的產(chǎn)品之前,沒(méi)理由一定要買(mǎi)您的東西。被拒絕的定義是什么?什么事發(fā)生了才意味著(zhù)被客戶(hù)拒絕了? 客戶(hù)用怎樣的語(yǔ)氣對你說(shuō),你才感覺(jué)被拒絕?

  你的客戶(hù)的面部表情怎樣的時(shí)候,你才感覺(jué)被拒絕?

 。3)通過(guò)銷(xiāo)售技巧,通過(guò)不斷的成功來(lái)提升自信。

  A、如何讓客戶(hù)獲得良好的第一印象,是至為關(guān)鍵的事。這時(shí)候,你的穿著(zhù)、你的信心、你的微笑,你的熱情、你的開(kāi)場(chǎng)白、你的親和力必須全部調動(dòng)起來(lái),利用比較短暫的時(shí)間盡可能的打動(dòng)客戶(hù)。因此在拜訪(fǎng)客戶(hù)之前需要做大量的工作:設定拜訪(fǎng)的目的,客戶(hù)的需求分析,不同類(lèi)型客戶(hù)的心理分析,預設客戶(hù)可能問(wèn)的問(wèn)題及回應等。

  同時(shí)對自己出現客戶(hù)面前的形象,要有一定的認識:

  在面見(jiàn)顧客前,在鏡子面前檢查自己的頭發(fā)是否梳理整齊,臉上是否干凈。在穿著(zhù)上,要適當地講究色彩、條紋、面料,同時(shí)需要與自己身材、氣質(zhì)、場(chǎng)合、客戶(hù)類(lèi)型等相搭配?傮w來(lái)說(shuō),不能讓客戶(hù)感覺(jué)不舒服。

  B、如何讓客戶(hù)認識您的產(chǎn)品?

  熟練掌握自己產(chǎn)品的知識,陳述及強化產(chǎn)品的益處,通俗的表達,讓客戶(hù)易于接受。同時(shí)可通過(guò)一些探詢(xún)式的提高,獲取客戶(hù)對產(chǎn)品的真實(shí)心理反應及確切的產(chǎn)品需求。

  2、要有成功的強烈欲望

  多看些名人傳記,一些成功的案例,認真審視我們周?chē)呐笥,適當的做些比較,分析與認識自己,也許我們不一定會(huì )比他們強,但是通過(guò)努力至少比目前強,我們的基本目的就達到。因此只要堅持不懈,相信我們會(huì )快速成長(cháng)的。

  3、注重個(gè)人成長(cháng)

  成長(cháng)需要經(jīng)歷與學(xué)習。學(xué)習的最大好處就是:通過(guò)學(xué)習別人的經(jīng)驗和知識,可以大幅度的減少犯錯和縮短摸索時(shí)間,使我們更快速的走向成功。別人成功和失敗的經(jīng)驗是我們最好的老師。銷(xiāo)售員要有注重學(xué)習成長(cháng)的好習慣。銷(xiāo)售本身就是一個(gè)不斷摸索的過(guò)程,銷(xiāo)售員難免在此過(guò)程中不斷地犯錯誤。而反省,就是認識錯誤、改正錯誤的.前提。成功的銷(xiāo)售員總是能與他的客戶(hù)有許多共識,這與銷(xiāo)售員本身的見(jiàn)識和知識分不開(kāi),這需要我們不斷的學(xué)習。當然學(xué)習需要講究方法,因為生命的長(cháng)度是有限,只有有目的的學(xué)習,才能延伸生命的寬度。

  4、高度的服務(wù)心

  要把客戶(hù)當成自己長(cháng)期的朋友,讓他感覺(jué)到您是在真誠的為他服務(wù)。因為許多銷(xiāo)售都是建立在友誼的基礎上的。而銷(xiāo)售員銷(xiāo)售的第一產(chǎn)品是銷(xiāo)售員自己,銷(xiāo)售員在銷(xiāo)售服務(wù)和產(chǎn)品的時(shí)候,要100%的對自己負責,只要把自己銷(xiāo)售好的,才能銷(xiāo)售好你的產(chǎn)品。因此我們需要關(guān)心客戶(hù)需求,要表現為隨時(shí)隨地地關(guān)心他們,提供給客戶(hù)最好的服務(wù)和產(chǎn)品,保持長(cháng)久的聯(lián)系。同時(shí)答應等于完成,想到就要做到。

  一個(gè)勇于承擔責任的人往往容易被別人接受。我們應該看到客戶(hù)背后的客戶(hù),能看到今天不是自己的客戶(hù),但并不代表明天不是。

  5、明確的目標和計劃

  我們頭腦里要有目標,不能只有愿望,當然也要堅持我們的夢(mèng)想,因為這種潛意識會(huì )在您碰到困難、挫折的時(shí)候給您力量,別忘了告訴自己:堅持一下,就會(huì )過(guò)去了。

  同時(shí)自我激勵的一個(gè)重要方法是:適當的調高目標。比如您把目標的高度定為米,您只要完成50%,就有1000米,而您把目標只定為1000米,您需要完成100%,才能達到1000米,您將會(huì )發(fā)現100%的感覺(jué)比50%的感覺(jué)累多、難多。

  銷(xiāo)售員頭腦里有目標,要把自我的期望明確化。要有長(cháng)遠目標、年度目標、季度目標、月目標,并且把明確的目標細分成你當日的行動(dòng)計劃,根據事情的發(fā)展情況不斷的調整自己的目標,并嚴格的按計劃辦事。工作我們的計劃,計劃我們的工作。每天,心里都應該清清除楚楚,比如要達成目標你每天要完成多少拜訪(fǎng)?你要完成多少銷(xiāo)售額?你今天拜訪(fǎng)了哪里?明天的拜訪(fǎng)路線(xiàn)是哪里?

  只有養成良好的習慣,全心全意的去實(shí)行,付諸行動(dòng),一切皆有可能。

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