班主任培訓工作總結(精選2篇)
總結是在某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià)，從而得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，它能夠給人努力工作的動(dòng)力，讓我們來(lái)為自己寫(xiě)一份總結吧�？偨Y一般是怎么寫(xiě)的呢？下面是小編收集整理的班主任培訓工作總結，希望對大家有所幫助。
班主任培訓工作總結1
自8月底參加“知行中國初中班主任培訓”以來(lái)，經(jīng)過(guò)兩個(gè)多月的緊張學(xué)習，我先后學(xué)習了“我的網(wǎng)絡(luò )課堂”、“預熱課程”、“專(zhuān)題講座”及“六大模塊”的視頻，每個(gè)模塊，我都精心選課，認真收聽(tīng)收看，深入反思。因此，我獲益匪，理論認知得到了提升，管理實(shí)踐也進(jìn)行了創(chuàng )新，下面，我從兩方面加以總結：
一、培訓取得的“成果”。
1、在“我的網(wǎng)絡(luò )課堂”及“預熱課程”學(xué)習中，我明白了中國教師研修網(wǎng)培訓的宗旨、目標、內容及實(shí)施步驟。為后面的學(xué)習指明了方向。我很感激領(lǐng)導給我的機會(huì )，就在培訓初始之際，我就暗自以這四句話(huà)勉勵自己：抓住一次機會(huì )，提升一點(diǎn)自己，影響幾個(gè)同事，關(guān)注更多學(xué)生。因此，在預熱課程這個(gè)環(huán)節，我早早地建立自己的工作室——董文東教育教研園地。還申請創(chuàng )辦了協(xié)作組，并把它命名為“語(yǔ)文探究學(xué)習”。在工作室內，我發(fā)布了資源16條，撰寫(xiě)了日志26篇。并與學(xué)員們進(jìn)行互訪(fǎng)與交流�？倿g覽量超440次，日志也得到網(wǎng)絡(luò )班同學(xué)的點(diǎn)評與指正。
與此同時(shí)，我忙里偷閑，發(fā)起了10次討論活動(dòng)，我先后發(fā)布了“怎樣緩解學(xué)生的學(xué)業(yè)負擔”、“怎樣處理師生間的沖突”、“怎樣做一個(gè)陽(yáng)光的班主任”、“班級文化建設”、“把學(xué)生的心收在學(xué)習上”、“班主任家訪(fǎng)”、“是否收學(xué)生的禮物”、“班主任怎樣提高學(xué)生的成績(jì)”、“班主任如何做學(xué)生的表率”、“老師犯錯究竟怎樣彌補”等一系列關(guān)于班主任話(huà)題的討論。每次活動(dòng)都得到參訓老師的熱烈討論，如“怎樣處理師生間的沖突”反響強烈，兩天內評論數達50多次。有的老師就一個(gè)話(huà)題甚至發(fā)來(lái)五六條建議，可想而知，我汲取了管理經(jīng)驗，更收獲了幸福與感動(dòng)！
2、案例模塊一至案例模塊六的學(xué)習，我先后看了視頻及視頻解讀（對話(huà)班主任，專(zhuān)家答疑等）。它們分別是“班主作的每一天”，“班主任的每一年”，“班主任與每次活動(dòng)”，“班主任與每個(gè)班級”，“班主任與每個(gè)學(xué)生”，“做專(zhuān)業(yè)的班主任”。每個(gè)案例詳實(shí)，剖析深刻，啟發(fā)性強，操作具體，為一線(xiàn)班主任管理班級注入了源源不斷的活水。
在模塊學(xué)習中，我從“班主任的每一天”里，獲得了班主任管理的內容、思路、目標、方法，懂得了抓主要矛盾、避重就輕、冷靜處理的原則；我從“班主任的每一年”中，了解了班規的重要性，評價(jià)的多重性，班級干部培養的緊迫性；我從“班主任與每次活動(dòng)”中，認識到安全教育、成長(cháng)中的青少年人格教育、傳統節日潛移默化的重要性，這就要求我們班主任關(guān)注細節，形成教育智慧！
我從“班主任與每個(gè)班級”中，認識到針對不同班級的管理，要分清對象，目標各異，必須采用“一把鑰匙開(kāi)一把鎖”的策略。優(yōu)秀班、差亂班、寄宿班、新接班，學(xué)生的心態(tài)不同，老師指導當然各異；我從“班主任與每個(gè)學(xué)生”中，讀懂了教育的藝術(shù)真諦。優(yōu)秀生、與異性交往困惑生、網(wǎng)癮生、行為偏差生，他們每個(gè)人都不完美，每個(gè)人都有閃光點(diǎn)，有的學(xué)生是帶著(zhù)幾代人夢(mèng)想而來(lái)，所以班主任要成為學(xué)生的導師，要把愛(ài)與責任貫穿其中。我很欣賞江蘇行知小學(xué)楊瑞清校長(cháng)的一句話(huà)：學(xué)生沒(méi)有好差之分，而是你站在荷塘邊欣賞荷花一樣，學(xué)生只有這樣兩種，一種是美麗的荷花，一種是可愛(ài)的花苞。是的，每個(gè)學(xué)生尤其是后進(jìn)生，更值得我們關(guān)注。我從“做專(zhuān)業(yè)的班主任”中，領(lǐng)會(huì )了班主任必備的幾種能力：寫(xiě)作能力，溝通能力，批評藝術(shù)，讀書(shū)習慣。
二、培訓中的實(shí)踐。
理論不運用到實(shí)踐中去，永遠是灰色的。在培訓的同時(shí)，以前班級管理的疑難似乎變得豁然開(kāi)朗。今年，我又從初一接了新班，我有意識地把理論與實(shí)踐相結合，班級管理出現前所未有的成效。無(wú)論是在衛生、紀律、出勤、學(xué)習哪方面的評比，我們班均名列前茅！下面，我具體談一下做法，以期得到同行或專(zhuān)家的指點(diǎn)：
�。ㄒ唬┌嗉壊贾梅矫�。就在新學(xué)期伊始，在收聽(tīng)收看班級文化建設模塊后，我感觸很深，決定用班級文化建設引領(lǐng)學(xué)生。于是，我在班會(huì )課上，讓同學(xué)們開(kāi)展討論——我們應該怎樣布置教室，每個(gè)同學(xué)都認真發(fā)言，并寫(xiě)了一張紙條給我，我把同學(xué)們寫(xiě)的`進(jìn)行歸納，并結合自己的想法，擬開(kāi)設一個(gè)班級園地。我們最終確定了班級園地有五大板塊：班規學(xué)法、我的作品、班徽口號、一周之星、留言空間。
在班規方面，張貼了全班同學(xué)制定的班級公約，有《中學(xué)生守則》、《中學(xué)生日常行為規范》，有班長(cháng)、團委委員、課代表、小組長(cháng)的職責。大家職責明確，一目了然，隨時(shí)可以看對各自的要求。學(xué)法上，有老師對學(xué)生的學(xué)習指導，名人讀書(shū)故事，學(xué)生學(xué)習經(jīng)驗交流。使大家切實(shí)提高成績(jì)。
我的作品重點(diǎn)展示班內學(xué)生優(yōu)秀作文，繪畫(huà)作品，書(shū)法作品，也可以是小創(chuàng )作、小發(fā)明，甚至于奇思妙想也行！每一周我們都會(huì )有所變化，特別優(yōu)秀的作品，我們張貼在校園內或進(jìn)行發(fā)表，這樣更好地激勵大家的對活動(dòng)的參與，增強他們學(xué)習的興趣。
“班徽”及班級口號，也是向全班同學(xué)征集后而發(fā)布的。圖案方面，請擅長(cháng)繪畫(huà)的同學(xué)幫忙，要求設計新穎、醒目并富有一定的寓意；班級口號，要面向全體，具有凝聚力和感召力！該欄我們把它排在最中間的一張紙上。意在時(shí)刻提醒大家。
一周之星，重在對學(xué)生表現突出或進(jìn)步的認可與鼓勵，這樣，讓同學(xué)們有一個(gè)榜樣，并認識自己的不足所在，學(xué)會(huì )欣賞別人并分享他人的成功與快樂(lè )。一周之星必須讓學(xué)生認識到“星”魅力所在。并愿意去爭當！
留言空間，是師生交流的空間，每個(gè)人都可以寫(xiě)，老師也可以寫(xiě)，重在寫(xiě)自己的感悟：包括對老師的授課評價(jià)，對同學(xué)對班級管理的建議。也可表達對人生、對社會(huì )、對生活、對學(xué)習、對自然的思索！
此外，我們還在教室后面墻角處，設一圖書(shū)角，倡議大家每人在一個(gè)月內帶來(lái)一本書(shū)，學(xué)會(huì )分享。同學(xué)們積極參與，實(shí)踐證明，我的做法很成功，同學(xué)們已經(jīng)被班級文化深深地吸引，就是下課了，還有同學(xué)不愿出來(lái)，總是站在后面欣賞我們的布置，或閱讀課外書(shū)籍。
�。ǘ┪业某Ｒ幑芾�。只由班主任管理的班級絕不是好班級，班級管理要調動(dòng)所有學(xué)生的積極性。當然剛上任的班主任，還要動(dòng)動(dòng)腦筋。我認為班主任管理要分三步走的戰略：扶著(zhù)走——牽著(zhù)手——放開(kāi)手。就在入學(xué)每一個(gè)月內，我以身示范，嚴格監督，親自管理。同時(shí)，我全方位地了解學(xué)生的情況，為今后的班級人才選拔與管理作鋪墊。每天，我早早地到教室，看到紙片與果殼，我都彎腰撿起，同學(xué)們漸漸地跟著(zhù)做了。
接下來(lái)，我讓班委干部、團干部、學(xué)科代表、組長(cháng)各負其責。并確立了值日輪流制度與值周組輪流制度。值日生，從第一排第一個(gè)學(xué)生開(kāi)始，每人值日一天，內容有擦黑板、擺桌椅，整理教師講桌與圖書(shū)角的圖書(shū)，提醒當天重要的事務(wù)。值日生工作，培養了學(xué)生的責任心與奉獻精神。值周小組，每組六人，上午預備鈴前，打掃好室外衛生區，上午放學(xué)后，打掃一次室內衛生。并且組長(cháng)要安排有人灑水，有人撿紙屑。值周小組之間還要進(jìn)行評比，促進(jìn)了小組內成員的團結性。
通過(guò)以上班級工作的開(kāi)展，同學(xué)們紀律嚴明，學(xué)習勁頭足，活動(dòng)積極參與，距我預設的理想班級近在咫尺！在感謝培訓主辦方的同時(shí)，我進(jìn)行了如下幾點(diǎn)反思總結：一是學(xué)習了理論，指導了實(shí)踐；二是進(jìn)行了創(chuàng )新，操作的具體；三是關(guān)注了學(xué)生，改變了傳統。今后，我將一如繼往地學(xué)習新理論，進(jìn)行新創(chuàng )造，使班級管理富有特色，充滿(mǎn)活力，讓每個(gè)學(xué)生都踏上幸福的學(xué)習之旅！
班主任培訓工作總結2
班主任的工作，是培養人、教育人、塑造人的工作。班主任的工作要跟上時(shí)代，是德育工作的生命活力所在，它應該是一個(gè)不斷進(jìn)取的過(guò)程。一直以來(lái)，我們把班主任稱(chēng)為德育工作者，它確實(shí)反映了班主任的主要工作內容是對學(xué)生進(jìn)行道德教育、思想政治教育、紀律教育等�，F代家庭經(jīng)濟相對寬裕，孩子在家庭中地位獨一無(wú)二，若教育不得法容易出現一些思想偏差。因此，重視兒童品德教育，提高學(xué)生的心理素質(zhì)，是我們刻不容緩的任務(wù)。然而，要做好這項工作，僅憑傳統和經(jīng)驗是不夠的，還要遵循教育工作的客觀(guān)規律。為了切實(shí)提升班主任老師的整體素質(zhì)和管理能力，我們學(xué)校一直很堅持對班主任工作進(jìn)行定期總結匯報，及時(shí)組織班主任進(jìn)行相關(guān)的學(xué)習和交流，為更好的做好班級管理工作而努力。下面就我們學(xué)校對班主任培訓工作情況做簡(jiǎn)要匯報。
一、領(lǐng)導重視，認真組織。
1、我們學(xué)校就一直堅持讓班主任老師除了學(xué)校組織的統一學(xué)習外，自己加強學(xué)習，加強反思，加強合作，加強交流，讓一個(gè)人的經(jīng)驗變成更多人的財富。我們的月工作匯報，問(wèn)題交流以及學(xué)期末的經(jīng)驗交流給班主任老師很大的幫助，他們可以在做中學(xué)，也可以在學(xué)中做，使得我校的班級管理水平一直保持著(zhù)新鮮的活力，獲得了領(lǐng)導、家長(cháng)和社會(huì )的一直好評。
2、班主任的工作是瑣碎而又勞累的，特別對于低年級的班主任更是如此，學(xué)校領(lǐng)導在嚴格要求班主任老師的同時(shí)，對班主任待遇也給予了適當的提高，結果按評估成績(jì)按一定的等次進(jìn)行發(fā)放，雖然錢(qián)數不是太多，但是足以說(shuō)明領(lǐng)導對于班主任工作的重視，足以說(shuō)明班主任工作的重要性。這樣也能夠有效的調動(dòng)班主任學(xué)習工作的積極性，為更好的做好班級工作打下一個(gè)良好的基礎。
二、制定方案，及時(shí)培訓
為了切實(shí)做好這項工作，我們特制定了培訓方案，選擇并確定了系列培訓內容或主題，對于確定的主題，除了規定的這些以外，根據教學(xué)的實(shí)際及時(shí)機，我們還會(huì )隨機向班主任老師推薦相關(guān)的班主任管理方面的__或者經(jīng)驗，讓老師們學(xué)有所依，做有所靠，在學(xué)習的基礎上進(jìn)行再創(chuàng )新，從而提高自己的水平和能力。
三、確定對象，嚴格要求
對于小學(xué)教育工作者來(lái)說(shuō)，每一個(gè)人都應該具有班級管理的能力，每一個(gè)人都應該以能夠做好班主任工作為自豪，我們希望我們的老師每一個(gè)都能做班主任，并且都能做好班主任，這些班主任老師都能很認真的參加每一次培訓活動(dòng)，并且取得了很好的效果。
四、精選內容，講求實(shí)效。
我們選取的培訓和學(xué)習內容有以下幾個(gè)方面：
1、關(guān)于班主任常規工作及基本要求，探究班主任工作的一般規律的有關(guān)內容。
2、優(yōu)秀班主任的經(jīng)驗和方法。
3、關(guān)于調動(dòng)學(xué)生的學(xué)習積極性，加強與任課教師密切配合，爭取家長(cháng)的支持與配合方面的理論或案例。
4、提高班主任工作中的案例分析和經(jīng)驗總結的能力方面的內容等等。
五、培訓方式，靈活多變。
采用德育理論學(xué)習與德育實(shí)踐相結合，集中學(xué)習與分散實(shí)踐活動(dòng)相結合的形式。
六、認真考核，納入評估。
老師們學(xué)習的.效果如何，我們在每個(gè)學(xué)期中老師的理論考核中一起進(jìn)行，對于學(xué)過(guò)的__和內容，以理論為副，實(shí)踐案例分析為主的形式，對每一個(gè)老師進(jìn)行考核。老師們所取得的成績(jì)一律納入學(xué)期末的個(gè)人量化評估中去。
七、培訓踏實(shí)，效果顯著(zhù)。
由于我們學(xué)校很注重老師們的學(xué)習和總結交流，所以我們的班級管理水平一直很高，很多班主任老師有自己的思想，他們對班級管理簡(jiǎn)直可以算是個(gè)“小專(zhuān)家”了，我們不封閉自己的思想和做法，在交流中也使得我們很多班主任有了學(xué)習的目標和榜樣，從而更好的推動(dòng)整個(gè)班級管理水平，這樣逐步形成了一個(gè)良性循環(huán)，我們的班級工作也會(huì )越做越好，學(xué)校的管理也會(huì )越來(lái)越規范，爭取做出自己的特色。
以上這些是我們的點(diǎn)滴工作情況匯報，對于班主任培訓工作還是任重而道遠，我們將在以后的工作中繼續努力，繼續探索，爭取使班主任培訓工作做得更好，使我們的班主任水平也越來(lái)越高。有不當的地方，還請領(lǐng)導給予批評和指正。
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