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暑期培訓個(gè)人研修總結
總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究,做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書(shū)面材料,他能夠提升我們的書(shū)面表達能力,讓我們一起認真地寫(xiě)一份總結吧?偨Y怎么寫(xiě)才是正確的呢?下面是小編收集整理的暑期培訓個(gè)人研修總結,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
暑期培訓個(gè)人研修總結1
20xx年7月5日至7月28日,我參加了由xx大學(xué)承擔的江西省中職骨干教師培訓班,此次學(xué)習收益很大,老師們講課精彩,教學(xué)內容豐富多彩。經(jīng)過(guò)緊湊而充實(shí)的二十幾天學(xué)習,教育教學(xué)理念上完成了一次洗禮,現總結如下:
一、各位老師很認真也很負責
此次培訓學(xué)校的領(lǐng)導和老師對我們的學(xué)習和生活非常關(guān)心,xx老師對我們熱情接待,班主任王老師對工作盡心盡責,每天都到班上來(lái)考勤,任課老師上課認真有精彩。他們都是我們的榜樣。
二、為來(lái)自不同地方的教師提供了學(xué)習和交流的平臺
參訓期間大部分學(xué)員能夠遵守學(xué)校制定的考勤制度、評價(jià)制度,通過(guò)觀(guān)看視頻、網(wǎng)上作業(yè)、在線(xiàn)研討、發(fā)表文章和評論等形式,老師們接受了一次素質(zhì)教育的深度“撞擊”,對于教育教育方法有了新的認識和思考,在教育觀(guān)、教學(xué)觀(guān)、學(xué)生觀(guān)、教師觀(guān)、評價(jià)觀(guān)、課程觀(guān)、教學(xué)設計觀(guān)等方面有了新的看法,樹(shù)立了正確的教育教學(xué)觀(guān)念,而且是隨著(zhù)培訓的深入而逐步深入的。這些對暑假后的.教育教學(xué)工作是非常有利的、對于素質(zhì)教育的真正實(shí)施能夠起到積極的促進(jìn)作用。
三、專(zhuān)業(yè)成長(cháng)任重道遠
通過(guò)本次培訓讓我大開(kāi)眼界,讓自己明白與他們相差太遠,無(wú)論是自己的思想境界、理論知識還是專(zhuān)業(yè)技能或是教育科研都有很多要努力的地方,今后將不斷學(xué)習前沿理論,更新教學(xué)理念,采用現代教育教學(xué)手段,積極開(kāi)展教課研,促進(jìn)自身又紅又專(zhuān)的發(fā)展。
總之,這次培訓讓我在培訓中得到啟示,在啟示得到成長(cháng),我相信在成長(cháng)中我會(huì )得到快樂(lè ),收獲更多!
暑期培訓個(gè)人研修總結2
為期12天的暑期培訓總結就快要結束了,像是昨天還沉浸在休假的悠閑日子里,今天的全副武裝的為明天的戰斗時(shí)刻準備著(zhù)!聽(tīng)老員工說(shuō)培訓是博導歷來(lái)有之的,對于基礎業(yè)務(wù)知識掌握牢靠的同事來(lái)說(shuō),培訓只是一種提升,一個(gè)鍛煉。而對于很多新員工來(lái)說(shuō),他們對博導的了解不多,對很多業(yè)務(wù)流程還存在嚴重不足,而這些確實(shí)一個(gè)好的機會(huì )來(lái)彌補和挖掘。
想想自己,去年來(lái)到廣州,進(jìn)入博導教育機構,經(jīng)歷了一次春季小培訓和這次的大培訓,回想教學(xué)點(diǎn)的工作,確實(shí)需要獨擋一面的能力,這次全方位的培訓讓我把各位環(huán)節的知識點(diǎn)梳理了一遍,為了更好的服務(wù)好學(xué)生,更了單位長(cháng)久的效益,也是提升自己各方面能力的一種方式。
本次培訓總共分為四個(gè)部分,截止8月13號之前已學(xué)習了兩大塊,分別是:各專(zhuān)業(yè)課程及考試計劃學(xué)習、教學(xué)點(diǎn)基礎知識對接技能。我們第五小組14人力求爭優(yōu)在以李尊文為組長(cháng),以機構骨干為核心成員的帶領(lǐng)下,組成幫扶結對的學(xué)習,各項工作完成出色。這些天給我印象深刻的一個(gè)主題是團隊精神,在很早以前就明白團隊能完成個(gè)人所無(wú)法達到的要求,而有團隊精神的人也被很多企業(yè)和單位爭相錄用的人才。特別是分組管理、以組為單位進(jìn)行集體考核時(shí),每一個(gè)人都代表著(zhù)團隊,還記得培訓途中有同事的手機鈴聲響了,原本沒(méi)什么,但之前有培訓紀律在前,所以那組成員全部罰做俯臥撐,雖然個(gè)數不多,有些成員有點(diǎn)冤,這個(gè)小的舉動(dòng)是要告訴我們,個(gè)人影響到整個(gè)團隊。每個(gè)團隊都有功臣,也有拉后腿的,在每天下午的拓展訓練中,寬松活躍的游戲是考核團隊的一項重要內容,開(kāi)始的兩天,總想著(zhù)簡(jiǎn)單的游戲一定有一個(gè)答案,在游戲結束后,才知道每個(gè)人闡述的觀(guān)點(diǎn)都不一樣,但最后告訴我們的啟發(fā)卻是一樣的,整個(gè)培訓沒(méi)有強制性的要求要去接受什么觀(guān)念,也沒(méi)有告誡你什么是錯的,哪些是對的。更多的點(diǎn)到為止,是能留下更多的思考空間。
本階段培訓過(guò)程中,為了核查各位同事對基礎業(yè)務(wù)知識的掌握程度,有兩次考試。對我個(gè)人而言,結果很差。分析原因一方面是所帶專(zhuān)業(yè)限制,二是在培訓中注意力不集中。但我相信在工作中能實(shí)際應用好這些,教學(xué)點(diǎn)事務(wù)工作流程、教學(xué)事務(wù)流程、考務(wù)工作流程以及財務(wù)制度學(xué)習的完整培訓,讓我對整個(gè)機構各個(gè)部門(mén)的工作有了全面的認識。這些都好像是一部大的機器,每個(gè)人都是這個(gè)機器上的一個(gè)部件或一個(gè)流程,要使機器正常、高效運行必須保證每個(gè)環(huán)節順暢,各有分工,各司其職,都很重要。每個(gè)人的工作性質(zhì)不同和工作量不同,如果能相互理解、互相關(guān)愛(ài)、相互制約,這才能保證平穩健康運作,這才是一個(gè)完整的團隊。同樣在教學(xué)點(diǎn)工作流程中,作為輔導員不光要管理好學(xué)生,還要為學(xué)生服務(wù)好。不光要做事務(wù)性工作,還要承擔起一個(gè)教育工作者的責任。雖然我們是商業(yè)化教育,也要本著(zhù)培養好學(xué)生,讓他們的未來(lái)更成功。這就需要我們及時(shí)有效與授課老師的溝通、提供優(yōu)質(zhì)的教輔資料、幫學(xué)生規劃好學(xué)習時(shí)間、為學(xué)生所想等等,畢竟學(xué)生始終是學(xué)生,需要我們去引導,所以在其過(guò)程中,要體現出教育工作者的應有的風(fēng)范和原則。
培訓總是要結束的,如果有本子和稿紙,會(huì )加強我對培訓的內容的溫習,如果沒(méi)有,靜靜的.回想,其實(shí)培訓還是有很多直觀(guān)感受的。
很榮幸,每日一課我被安排在10號的上午。其實(shí)課件準備不是很充分,但一切內容都是圍繞著(zhù)“改變不了的事情,可以改變我們的心態(tài)”這一主題。我當過(guò)老師明白作為授課教師必須具備的東西,我一直不知道應該把同事定位在學(xué)生的角度上去講課,還是以講座的口吻去說(shuō)話(huà)。同事的點(diǎn)評都很多,我自己也意識到缺少互動(dòng),氣氛有些沉悶。還是有很多同事給于了肯定,但是我自己明白,作為一個(gè)站過(guò)講臺的老師來(lái)說(shuō),講課的這個(gè)程度遠遠不行。不管怎么說(shuō),短短的時(shí)間過(guò)去了,還是比較自如的把課說(shuō)了出來(lái),心中的擔子輕松了很多,像是從授課內容中感動(dòng)了自己。
這次培訓被安排在二小組,這是個(gè)優(yōu)秀的團隊。他們有組織,有分工,有激情,在每次的評比中都名列前茅。招生咨詢(xún)會(huì )、入學(xué)教育、主題班會(huì ),這些都是首次參加培訓,讓我感動(dòng)的是,老員工能想到我,因為按組分我是韓老師的幫扶對象,由于韓老師情況特殊,所以無(wú)法幫扶到我。作為老同事能想到這些,主動(dòng)問(wèn)我對這些業(yè)務(wù)的掌握情況。之后,把剩余時(shí)間留給我練習招生咨詢(xún)會(huì ),之后各位老同事都給出中肯而寶貴的意見(jiàn)和建議。當然了,這種練習方式是有效的,當自己站在前面能完整而流利的把這些內容表達出來(lái)時(shí),心中充滿(mǎn)感激之情。
也許,過(guò)幾天,我們要到教學(xué)點(diǎn)工作。專(zhuān)業(yè)知識技能、教學(xué)點(diǎn)與職能部門(mén)對接技能、公眾表達訓練、學(xué)生服務(wù)與管理、新系統等方面的內容都是實(shí)實(shí)在在的技能,確實(shí)需要每個(gè)博導人都熟練掌握,在今后的工作中才能正好的發(fā)揮。而每年的秋季招生是重中之重,隨之而來(lái)的入學(xué)教育,都是我們必須具備的技能,我堅信,以暑期培訓內容為準備,下學(xué)期的各項任務(wù)一定會(huì )更好。
暑期培訓個(gè)人研修總結3
暑假到了,教師培訓的高峰期也來(lái)了?墒呛芏嘟處煻紝ε嘤柍址锤袘B(tài)度,這里面當然有對犧牲正常休息時(shí)間的抱怨,但更多的是因為很多培訓既苦且累還不實(shí)用,實(shí)在看不到培訓的價(jià)值和意義究竟有多大。
近期,筆者所在學(xué)校根據本校實(shí)際需要,以“工學(xué)結合課程體系開(kāi)發(fā)”為主題,邀請專(zhuān)家團隊對本校全體專(zhuān)業(yè)課教師集中培訓了一個(gè)星期。起初學(xué)校也很擔心培訓的效果,事先制定了嚴格的管理措施,召開(kāi)了專(zhuān)門(mén)的動(dòng)員會(huì )——說(shuō)穿了就是帶了點(diǎn)強制性。但令人意想不到的是,學(xué)員們很快就找到了狀態(tài),學(xué)習興趣一天比一天濃厚。雖然學(xué)習強度很高,常常深更半夜還在做作業(yè),但普遍感到學(xué)有所得,累有所值。談起收獲來(lái)個(gè)個(gè)喜笑顏開(kāi),不住點(diǎn)贊。很多教師主動(dòng)跟我說(shuō):“校長(cháng),這樣的培訓還是可以多搞一點(diǎn)啦!”
事后總結,我們認為這次培訓之所以成功,除了天時(shí)地利人和等因素外,最關(guān)鍵的還是得益于專(zhuān)家團隊“教學(xué)做合一”的培訓方法。
“教學(xué)做合一”源自我國教育家陶行知的教學(xué)理論,視“教學(xué)做”為一體,主張怎樣做便怎樣學(xué),怎樣學(xué)便怎樣教!白觥笔呛诵,在做上教,在做上學(xué),在做上教的是先生,在做上學(xué)的是學(xué)生。這一理論的'關(guān)鍵就在“做”,教師不一味地把“講”當作“教”,學(xué)生不一味地把“聽(tīng)”當作“學(xué)”,“講”和“聽(tīng)”都統一到“做”上去了,教師和學(xué)生做的是同一件事,處于同一個(gè)動(dòng)態(tài)系統當中,教、學(xué)、做不是處于分割狀態(tài),而是合而為一。
專(zhuān)家團隊正是依靠“教學(xué)做合一”的方法調動(dòng)了學(xué)員學(xué)習的積極性和主動(dòng)性。培訓開(kāi)始前,就要求每位學(xué)員自帶手提電腦。在“課程設計”、“微課制作”、“空間課堂建設”等培訓課程中,培訓專(zhuān)家帶著(zhù)學(xué)員一起在電腦上“做”,學(xué)員在做中學(xué),不僅學(xué)會(huì )了技術(shù)、方法,而且體會(huì )到了這些課程的內在價(jià)值和意義。
在跟學(xué)生上課,大家都知道要改革教學(xué)方法,不能搞“滿(mǎn)堂灌”。培訓教師時(shí),卻往往忽視這一點(diǎn),大多采用講座式培訓。大家似乎都認為成年人自制力強,只要培訓專(zhuān)家“會(huì )講就行”,以至于培訓專(zhuān)家都只拼口才,不拼教法。實(shí)際上成年人已經(jīng)沒(méi)有聽(tīng)課的習慣了,聽(tīng)“滿(mǎn)堂灌”的課比學(xué)生還痛苦。遇到真正口才好的培訓專(zhuān)家,學(xué)員一開(kāi)始還會(huì )激動(dòng)一陣,但連續的“狂轟濫炸”,還是會(huì )讓人疲憊不堪。遇到口才一般的培訓專(zhuān)家那就等于活受罪了。而且那些理念性的東西聽(tīng)得再多也不見(jiàn)得就會(huì ),不會(huì )的知識、技能和方法帶不回去,根本就進(jìn)不了實(shí)際操作程序,更無(wú)法在工作實(shí)踐當中加以應用。這樣的培訓又怎么可能受到廣大教師的歡迎呢?
無(wú)論大人小孩,都應遵循共同的認知規律。為了提高教師教育的質(zhì)量,教育部門(mén)和專(zhuān)家也應轉變觀(guān)念,重視研究教師教育規律,重視教育方法和手段的改革和改進(jìn),切莫再把“滿(mǎn)堂灌”的教學(xué)模式搬到教師培訓的講壇上來(lái)。
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