十月份培訓工作總結

　　我礦按照上級文件精神要求，積極對我礦職工組織安全培訓。截至20XX年十月底共開(kāi)展如下工作。

　　一、培訓基礎工作

　　建立培訓制度和制定培訓計劃。按時(shí)召開(kāi)培訓例會(huì )組織職工培訓。

　　二、積極開(kāi)展培訓工作，提高職工綜合素質(zhì)。

　　1 我礦嚴格新工人培訓，堅決做到持證上崗。我礦嚴把新職工入礦關(guān)。自2月1日我礦開(kāi)工以來(lái)，我礦共組織培訓2批新工人，共20余人。新工人進(jìn)礦前由勞資科嚴審查，進(jìn)礦后由安檢科嚴培訓，考試合格后方可持證上崗。安檢科邀請礦領(lǐng)導親自給職工授課，各科室管理人員、骨干力量細致入微地讓新員工學(xué)習入井須知、采煤掘進(jìn)工藝、煤礦災害事故預防等基礎知識。精細化、系統化的煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)知識、職業(yè)危害與健康防護、礦山事故案例等理論知識的講授與

　　2 完善了基層區隊建設。新工人培訓合格后，根據生產(chǎn)需要，在原來(lái)職工隊伍的基礎上，加強了職工隊伍.

　　3 強化日常安全培訓。每周五分上、下午組織全礦員工培訓學(xué)習，每周六和周日晚上19:00～21:00點(diǎn)組織全礦技術(shù)員以上人員學(xué)習，學(xué)習的內容包括《國務(wù)院辦公廳關(guān)于進(jìn)一步加強煤礦安全生產(chǎn)工作的意見(jiàn)》(國辦發(fā)99號文件)、“雙七條”規定法律法規和《煤礦安全規程》專(zhuān)家解讀，讓每位員工學(xué)安全、懂安全、會(huì )安全，能夠切實(shí)落實(shí)在現場(chǎng)工作中，杜絕違章操作現象，真正做到防患于未然。

　　三、十一月工作思路

　　1 提高培訓質(zhì)量加大實(shí)操培訓以及自救器的使用。達到每個(gè)工人都能夠熟練掌握應用自救器。

　　2 檔案歸類(lèi)管理，迎檢資料一持兩份，做好迎檢工作。

　　3 組織紀律方面，認真貫徹學(xué)習好礦上各種規章制度并且要落實(shí)到實(shí)處。管理好自己的科室。
 

　　【十月份培訓工作總結(二)】
 

　　為加快提升員工素質(zhì)步伐，全面提高廣大員工在實(shí)際工作中發(fā)現問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力，打造一支理念新、觀(guān)念強、素質(zhì)高、道德好的一流團隊，實(shí)現企業(yè)快速、穩定、可持續發(fā)展，根據礦井培訓教育的要求，結合我隊實(shí)際情況，現將綜采隊職工安全教育與培訓情況說(shuō)明如下。

　　一、職工培訓

　　1)、安全培訓工作：九、十月份，是春節復工生產(chǎn)前期階段，我隊組織職工重新貫徹學(xué)習《13103綜放工作面作業(yè)規程》、《13103綜放工作面收尾安全技術(shù)措施》，并結合現場(chǎng)的實(shí)際情況，制定了詳細的培訓計劃，對職工進(jìn)行了安全技能培訓，并積極傳達學(xué)習節后復工收心大會(huì )會(huì )議紀要，切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作，為安全生產(chǎn)打下了堅實(shí)的基礎。

　　2)、思想教育方面:由于春節剛過(guò)，我隊新入職職工較多，隊部在班前會(huì )及班后會(huì )，及時(shí)做好職工的思想穩定工作，幫助廣大職工解決生活工作中遇到的各種困難，排除任何不良因素對職工的影響，保證職工上班期間保持良好的精神狀態(tài)，保證好安全生產(chǎn)。

　　3)、堅持“素質(zhì)提升、注重實(shí)效”的原則。按照管理人員、技術(shù)人員、操作人員“按需施培、各學(xué)所需”的全員培訓格局。確保員工“素質(zhì)提升”培訓工程取得實(shí)效。全隊3月份共培訓員工118人,其中培訓支架工20人，絞車(chē)工18人，把鉤工15人，端頭工20人，打采煤機司機5人，安全監督10人，聯(lián)網(wǎng)工20人，新入職10人

　　二、10月份主要工作

　　1、組織職工認真學(xué)習集團公司及上級公司下發(fā)的各種文件精神，進(jìn)行廣泛宣傳，利用各種形式的宣傳工具，做到人人皆知。抓好班前班后的安全教育，做到“四不生產(chǎn)”，“三不傷害”。大力開(kāi)展職工安全教育，提高職工安全技術(shù)素質(zhì)，做到安全教育有形式有內容，靈活多樣，針對性要強。結合我隊實(shí)際，對各個(gè)工種操作人員持證情況進(jìn)行嚴格排查，做到考試合格后持證上崗，并對持證人員定期考核，不合格者不準上崗。

　　2、從全面管理上入手，抓住工作面的重點(diǎn)環(huán)節、關(guān)鍵部位，對違章蠻干的作業(yè)人員采取嚴厲的處罰措施，處理方式上要狠、要硬，要求長(cháng)期抓，反復抓，逐步培養操作員工形成一個(gè)標準的操作習慣。

　　3、狠抓職工的安全教育培訓，進(jìn)一步組織員工進(jìn)行崗位責任制、規程措施的學(xué)習。

　　4、通過(guò)各項安全學(xué)習、培訓，提高了職工的自保、聯(lián)保、互保意識及職工的事故防范能力。

　　三、存在問(wèn)題

　　個(gè)別職工對培訓有抵觸情緒，自認為感覺(jué)良好，態(tài)度不端正，目的不明確，參加活動(dòng)不積極。對這一實(shí)際情況，我隊采取專(zhuān)項措施，加強重點(diǎn)教育，進(jìn)行專(zhuān)項培訓，把培訓工作放在一切行動(dòng)之首。
 

　　【十月份培訓工作總結(三)】
 

　　為了切實(shí)提高職工安全意識，增強職工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)，我礦 “以需求為導向、以技能為本位”，狠抓了“安全培訓”工作，使我礦職工安全業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)提升到了一個(gè)新的水平。本月共舉辦各類(lèi)培訓班9期，培訓232人;(包括外出培訓)我們的具體做法是：

　　一、完善了培訓考核機制

　　通過(guò)樹(shù)立“培訓是企業(yè)的長(cháng)效投入，是發(fā)展的最大后勁，是員工的最大福利”觀(guān)念，積極營(yíng)造有利于員工培訓的良好環(huán)境。制定了培訓管理剬度”。調動(dòng)和發(fā)揮職工學(xué)習的積極性，建立培訓學(xué)習的長(cháng)效機制，推進(jìn)培訓工作制度化建設。

　　在操作人員技能培訓方面，加快技術(shù)新人脫穎而出;促進(jìn)技術(shù)工人崗位成才。制定了《一人多證實(shí)施辦法》，鼓勵操作人員在精修本職技能的同時(shí)，通過(guò)培訓學(xué)習技能鑒定取得第二或者更多《職業(yè)資格證書(shū)》，逐步達到“一崗精、二崗通、三崗會(huì )”的培訓目標和“轉崗能上崗，上崗能勝任”的目的。

　　按照“一般人員普遍培訓、骨干人員重點(diǎn)培訓、短缺人員抓緊培訓、優(yōu)秀人員獎勵培訓”的原則，構建培訓考核機制。建立“員工培訓月度檢查考核”。提高員工的學(xué)習自覺(jué)性，建立了培訓考試制度，大力推進(jìn)職工素質(zhì)工程。

　　二、實(shí)施了“三基”培訓

　　建立對管理層、技術(shù)層、操作層不同層面以及同一層面不同層次員工全面培養的“梯級平臺”，使每名員工都能在自己的“跑道”上施展才華，成為企業(yè)所需要的人才。

　　1.實(shí)施各級管理人員的安全基礎理論教育。以提高管理人員管理工作能力和水平，開(kāi)拓他們的視野，通過(guò)培訓加強了員工的執行力，激發(fā)了員工無(wú)限的工作熱情。

　　2.實(shí)施專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的基本知識學(xué)習。一是結合新技術(shù)的應用，鼓勵專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員掌握技術(shù)知識，全面提升專(zhuān)業(yè)技術(shù)干部的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)，積極鍛造專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才鏈;二是繼續開(kāi)展了一人進(jìn)修，大家受益的“連動(dòng)培訓”，擴大新技術(shù)、新知識的傳播范圍。

　　3.加強崗位操作人員的基本技能訓練。使培訓工作與選拔拔尖人才相結合，與提高崗位操作能力相結合，與技能鑒定相結合，切實(shí)提高崗位操作人員的技能水平，形成“以點(diǎn)帶線(xiàn)，以線(xiàn)帶面”的培訓格局。

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