保衛科員工培訓總結215
履行職責，積極工作，各方面工作取得新成績(jì)。XX年，保衛部緊緊圍繞“以人為本建隊伍、打防結合保穩定、管理創(chuàng )新求實(shí)效、真誠服務(wù)樹(shù)形象”的工作方針，履行職責，盡心服務(wù)，為穩定生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序，減少企業(yè)物資流失積極工作，完成了年初確定的工作目標。消防大隊全年共查出火險隱患107項，整改92項，有15項正在整改中;成功撲救火災89起，其中廠(chǎng)區25起，生活區64起，撲救成功率100%;運送生產(chǎn)、生活用水13317車(chē);參與工程改造、檢修現場(chǎng)等監護執勤20次。護衛大隊全年抓獲拿摸偷盜人員1229人次;收繳廢鋼鐵等物資35.3噸;安全押運廢鋼、生鐵、合金等物資7197車(chē);做好人好事81件。生產(chǎn)保衛科在堅持對全公司重點(diǎn)部位、要害崗位實(shí)行專(zhuān)項管理的同時(shí)，還對重點(diǎn)工程實(shí)行死看死守的保衛措施，確保熱軋超薄帶鋼工程從設備安裝到調試以及熱試的順利進(jìn)行。
1、教育管理并重，提高員工素質(zhì)
以開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機，以培養適應**發(fā)展要求的員工隊伍為目標，嚴格隊伍的教育、管理和培訓，使員工的綜合素質(zhì)得到了較大的提高。
一是嚴格教育管理
全面提高員工隊伍素質(zhì)，高標準做好安全保衛工作，是保衛部適應企業(yè)改革改制要求的主要途徑。首先我們以先進(jìn)性教育為契機，結合保衛工作和集團公司的形勢，組織員工認真學(xué)習“xx-xx”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀(guān)以及集團公司改革改制等相關(guān)政策和精神，及時(shí)進(jìn)行形勢、任務(wù)、責任教育，不斷增強員工的責任感、危機感和使命感。其次，針對部分員工自律意識差，法紀觀(guān)念淡薄，道德缺失，與不法人員勾結損害企業(yè)利益的實(shí)際，以增強大局意識、責任意識、法紀意識、自律意識為重點(diǎn)，利用一個(gè)半月的時(shí)間，在護衛隊員中開(kāi)展了“學(xué)規章、明法紀、找問(wèn)題、挖根源、論危害、嚴整改”教育整頓活動(dòng)，并對存在問(wèn)題的員工進(jìn)行了處理。再次，根據企業(yè)改制后的形勢，重新修訂了各部門(mén)的崗位職責，制定了《內部管理特別規定》等相關(guān)的規章制度，發(fā)出了《致員工家屬的一封公開(kāi)信》，組織骨干力量深入到員工家中進(jìn)行家訪(fǎng)，向家屬講清保衛部的工作性質(zhì)、公司目前的形勢、員工在工作中可能出現的問(wèn)題以及相關(guān)的管理規定，動(dòng)員家屬與單位一起做好員工的教育、提醒工作，共同筑牢安全屏障。與此同時(shí)對家庭生活特別困難的員工采取動(dòng)員職工進(jìn)行捐款的方式進(jìn)行幫助。這些措施的施行，教育了員工，穩定了隊伍，保證了機構調整、人員精干等改革改制工作的順利進(jìn)行。
二是認真培訓練兵
向素質(zhì)要效率、向素質(zhì)要戰斗力是保衛部隊伍建設的重點(diǎn)。各相關(guān)單位和部門(mén)圍繞保衛部的中心工作，有針對性的.組織員工扎實(shí)開(kāi)展崗位培訓練兵活動(dòng)。消防大隊妥善處理安全防火檢查、火災撲救、服務(wù)生產(chǎn)建設以及戰訓練兵的矛盾，利用有限的時(shí)間扎實(shí)開(kāi)展體能、技能等戰訓練兵活動(dòng)，與**賓館進(jìn)行火場(chǎng)疏散、高空營(yíng)救等聯(lián)合模擬實(shí)戰消防演練，不斷豐富消防隊員的實(shí)戰經(jīng)驗，提高了消防隊員撲救火災和服務(wù)公司生產(chǎn)建設的能力。護衛大隊針對進(jìn)廠(chǎng)拿摸偷盜人員手段變換頻繁，暴-力威脅不斷的嚴峻形勢，以百工種技能大賽為契機，抽調實(shí)戰經(jīng)驗豐富、業(yè)務(wù)素質(zhì)過(guò)硬的骨干擔任教官，以擒拿格斗等實(shí)用的技能為重點(diǎn)，對護衛隊員進(jìn)行集中實(shí)戰技能訓練，進(jìn)一步提高了護衛隊員的專(zhuān)業(yè)本領(lǐng)。
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