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外出員工培訓學(xué)習總結范文
以下是由yjbys小編為為大家推薦的外出員工培訓學(xué)習總結范文,希望大家能夠喜歡。
外出員工培訓學(xué)習總結范文一
首先,非常感謝公司領(lǐng)導給我這次學(xué)習的機會(huì ),這是我第三次出來(lái)學(xué)習,很榮幸參加了這次學(xué)習,這說(shuō)明公司對我們員工培訓的重視,反映了公司“重視人才,培養人才”的戰略方針;也非常珍惜這次機會(huì ),積極緊張的學(xué)習,既開(kāi)闊了眼界和思維.感受頗多,收獲很大。
這次學(xué)習是由資深一線(xiàn)講師汪中求,著(zhù)名企業(yè)管理專(zhuān)家,中國精細化管理的倡導者,北京大學(xué)精細化管理研究中心主任,這次學(xué)習主講是細節決定成敗,對“什么是細節、細節的實(shí)質(zhì)、細節的功用、我們?yōu)槭裁醋霾缓眉毠澮约叭绾巫龊眉毠?rdquo;等理論和實(shí)踐作了進(jìn)一步的探討,提供了一些培養員工細節意識的訓練方法,以及實(shí)用的細節管理工具和方法。
這次的學(xué)習真可謂受益匪淺,汪中求說(shuō)如何把細節做好,最重要的,第一是認識,第二就是訓練。團隊就是格式化,就是將細節訓練成習慣。所謂的團隊就是經(jīng)過(guò)格式化的模式,能夠達到一定默契的隊伍,否則只能叫烏合之眾,而烏合之眾是不可能有戰斗力的。所以進(jìn)入團隊以后需要進(jìn)行格式化,需要進(jìn)行很多操作規范的培訓,必須非常嚴格的要求格式化的操作,使大家久而久之形成我們的工作習慣。一個(gè)個(gè)行之有效的細節和關(guān)注離不開(kāi)我們公司全體員工對自己工作的反饋和分析,只有我們認真地剖析,增加我們工作細節關(guān)注的程度,進(jìn)行行之有效的優(yōu)化改進(jìn),才能為我們下次的工作積累經(jīng)驗。在工作中,在生活中,無(wú)論做人,做事,都要注意細節,從小事做起。古語(yǔ)有云:天下大事,必作于細;天下難事,必成于易。有些人奉行做大事,認為自己高人一等,勝人一籌,從而忽視小節,結果不但沒(méi)有提升自己,反而更加失敗因為他們不明。白,浩瀚的大海是由一滴滴水融會(huì )而成,茂盛的森林是千百棵樹(shù)連接而成,驕人的戰績(jì)更是無(wú)數細小的成功凝聚而成。注重細節的人,不僅認真對待工作,將小事做細,而且注重在做事的細節中找到機會(huì ),從而使自己走上成功之路。
使我感受最深的就是老師講到三株,曾幾何時(shí),多么輝煌,銷(xiāo)售額直闖百億元大關(guān),銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )遍布全國,而且觸角直達各地村鎮,以至于總裁吳炳新自豪地說(shuō):中國第一大網(wǎng)絡(luò )是郵政網(wǎng),第二大網(wǎng)絡(luò )就是三株網(wǎng)。但是,一個(gè)“常德事件”,一篇《八瓶三株口服液喝死一條老漢》的報道,一次打擊,便使三株這個(gè)龐然大物轟然倒下,使多少人為之感嘆,個(gè)種原因,追溯起來(lái),是多方面的;一個(gè)大企業(yè)的失。阂唬菏驱嫶蟮臓I(yíng)銷(xiāo)隊伍日常管理紀律執行不嚴,財務(wù)監控不力,以至于企業(yè)遭遇重大事件時(shí),各級營(yíng)銷(xiāo)人員攜款而去;二:是企業(yè)在順境借助媒體非常順手,但對媒體的負面作用沒(méi)有正確的認識,更沒(méi)有對待突發(fā)事件的應急預案。比爾·蓋茨常常說(shuō),微軟距離破產(chǎn)永遠只有18個(gè)月。比爾·蓋茨不是中國人但也深有居安思危的思想。在三株的事件上我們該如何反思,認清細致化管理的總要性。對于細節的追求,并非一朝一夕,而需要日復一日的磨練。要端正了態(tài)度,明確了自己的工作性質(zhì),然后再在日常工作中狠下功夫。
學(xué)習結束后更多的則是需要我們根據自己的情況去感悟,去反思,有所收獲,使這次學(xué)習達到他真正目的。再次感謝蒲總、鐘總經(jīng)理、李經(jīng)理給了我這次難得的學(xué)習機會(huì )!希望以后還能有這樣的機會(huì )去學(xué)習!
外出員工培訓學(xué)習總結范文二
通過(guò)為期半個(gè)月的學(xué)習,在思想意識觀(guān)念、高職人才培養模式建設、專(zhuān)業(yè)課程體系體會(huì )如下:
一、 思想意識觀(guān)念:
1、 “態(tài)度決定高度”:作為教師,一定要轉變教育觀(guān)念,專(zhuān)業(yè)建設關(guān)鍵在于“教師”,無(wú)論是人才模式、課程體系、精品課程等等建設都離不開(kāi)“教師”, 而教師的關(guān)鍵在于“思想觀(guān)念”的轉變。通過(guò)這次學(xué)習,我深深的感受到不是誰(shuí)逼著(zhù)我們去學(xué)習、去提高實(shí)踐能力,而是如今信息社會(huì )的發(fā)展需要,職業(yè)教育的發(fā)展需要,同時(shí)更是我們自身的發(fā)展需要。職業(yè)教育不同于普通教育,它要求你培養的是具有相應的職業(yè)能力和技術(shù)的銀領(lǐng)人才,作為教師本身都不具備相應的職業(yè)能力和職業(yè)意識,又怎么能去培養出職業(yè)特色的學(xué)生呢?如果自已本身都不具備做項目的能力,不能夠做硬項目、引進(jìn)項目,又怎么能夠培養學(xué)生具有項目的能力呢?所以我想一定要提高自身的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)學(xué)習。應該這樣認為專(zhuān)業(yè)建設的本身,就是教師本身能力的提高過(guò)程,同時(shí)也是教師自身內涵的提升過(guò)程。只要教師自身的意識、素質(zhì)提高,專(zhuān)業(yè)內涵建設就會(huì )有質(zhì)的飛越,而不是簡(jiǎn)單量的積累。“形散神聚”就是這個(gè)道理。南開(kāi)大學(xué)不斷強化學(xué)生全面素質(zhì)和創(chuàng )新能力的培養,珍視“文以治國、理以強國、商以富國”的辦學(xué)理念,以“注重素質(zhì)、培養能力、強化基礎、拓寬專(zhuān)業(yè)、嚴格管理、保證質(zhì)量”為教學(xué)指導思想,實(shí)行彈性學(xué)制、學(xué)分制、主輔修制、雙學(xué)位制。把課堂教學(xué)-校園文化-社會(huì )實(shí)踐的有機結合作為育人的基本環(huán)節,以杰出校友周恩來(lái)為楷模,塑造學(xué)生健全人格、高尚品德、創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力,科學(xué)發(fā)展,用你的貢獻求支持,你的服務(wù)求贊同。
二、工程項目建設:
以“工學(xué)結合“為導向,以“項目任務(wù)”為趨動(dòng)的人才培養模式。在沒(méi)有去學(xué)習之前,我一直都是處于淺層次的理解,是一種初級的形式。
工學(xué)結合是企業(yè)規律與教育規律深度融合、高度融合。在企業(yè)中是基于工作的學(xué)習,在學(xué)校內是基于學(xué)習的工作。以生產(chǎn)流程為主線(xiàn),生產(chǎn)任務(wù)為載體,貼近工藝、貼近一線(xiàn)、貼近技術(shù)。
“工學(xué)結合是企業(yè)規律與教育規律的深度融合”,究竟應該如何進(jìn)行融合?是一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。從教師自身而言,既有通曉教育教學(xué)規律,又要具有企業(yè)實(shí)戰經(jīng)驗。只具備其一,是不能夠較好的完成人才培養模式建設的。針對于我現在的自身情況,只有自已先親體驗一下在“企業(yè)中基于員工的工作”,在“學(xué)校內基于教學(xué)的工作”,才能更好的理解基于工作的學(xué)習,基于學(xué)習的工作。才能更好的找到工學(xué)結合的切入點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn)。否則,工學(xué)結合只能是一句空談和修飾語(yǔ)。
以項目任務(wù)為趨動(dòng),項目在哪里?只有去找,有什么資本去找?還是要憑借教身的自身業(yè)務(wù)素質(zhì)能力,引進(jìn)項目與學(xué)生一起做項目,以項目為背景開(kāi)發(fā)教材、開(kāi)發(fā)精品課程,改革人才培養模式。關(guān)鍵還是在于“教師”。
在南開(kāi)大學(xué)的學(xué)習過(guò)程中,對于“項目”感觸頗深,為我們進(jìn)行授課的張博士做過(guò)很多項目,每個(gè)項目的復雜度、難度應用范圍都很廣。張博士經(jīng)常下到企業(yè),為企業(yè)提供項目方案設計。他每天幾乎大部分時(shí)間都在實(shí)驗中度過(guò),敬業(yè)、愛(ài)業(yè)、自身的學(xué)習能力都很強,值得學(xué)習。
三、課程體系建設:
在高職高專(zhuān)課程體系的商討過(guò)程中,大家一致贊同這樣的三句話(huà),市場(chǎng)設專(zhuān)業(yè)、企業(yè)定課程、崗位練技能。多么簡(jiǎn)練的三句話(huà),但卻道出職業(yè)課程體系發(fā)展的基本思路。
市場(chǎng)設專(zhuān)業(yè):針對目前專(zhuān)業(yè)的發(fā)展情況而言,我想只有一條路,大批量的進(jìn)行真實(shí)的社會(huì )調研,(范圍不僅僅局限在黑龍江省內,還可以擴展到IT產(chǎn)業(yè)的發(fā)展的地區,大、中、小型企業(yè),也不僅僅局限于計算機網(wǎng)絡(luò )技術(shù)公司,還應包括它所涉及到的其它相應的工作崗位,也可橫向發(fā)展,現今計算機僅僅是一個(gè)使用工具,工具就應該在共性的基礎之上,與相應的其它專(zhuān)業(yè)相結合,我想這也許就是“基礎平臺課”+“專(zhuān)業(yè)課程課”+“個(gè)性課程課”的發(fā)展模式(BPMM)。
企業(yè)設課程:根據工作的崗位群,歸納,把相關(guān)企業(yè)專(zhuān)家請來(lái)座談、探討、研究、歸納、總結。形成BPMM(基礎平臺+崗位模塊+個(gè)性化培養)的課程體系。
崗位練技能:市場(chǎng)定專(zhuān)業(yè)到企業(yè)設課程,必然能夠產(chǎn)生崗位練技能。
以職業(yè)能力為本,來(lái)設置課程,確定應知應會(huì )、課程內容、評價(jià)標準。課程與行業(yè)認證發(fā)展并行。行業(yè)認證代表著(zhù)行業(yè)的發(fā)展的前沿技術(shù),F在計算機網(wǎng)絡(luò )主要行業(yè)認證有思科認證、華為認證、網(wǎng)絡(luò )工程師認證,應將認證內容融入到課程。同時(shí),教師也應參加相應的認證培訓,培訓提高能力,能力創(chuàng )造機會(huì )。精品課程建設,以 “項目任務(wù)”趨動(dòng)的方式,這樣設置課程的優(yōu)勢就在于學(xué)而習之,學(xué)而用之,這樣學(xué)生就能夠學(xué)習態(tài)度良好,興趣提高(愿意做),教師也愿意去教。以工作任務(wù)為主體,理論融于實(shí)踐,做人融于做事,動(dòng)腦融于動(dòng)手。
總而言之,通過(guò)此次外出學(xué)習,感觸很大。在今后的工作中,最重要的是化感觸為實(shí)施。付出自己的實(shí)際行動(dòng),去學(xué)習,去敬業(yè)、去愛(ài)業(yè)。
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