評價(jià)因素

對評價(jià)期間工作成績(jì)的評價(jià)要點(diǎn)

評價(jià)尺度

優(yōu)

良

中

可

差

成 果

 

計劃

實(shí)際完成

完成計劃%

14

12

10

8

6

業(yè) 務(wù)

成 績(jì)

A.總產(chǎn)值（萬(wàn)）

 

 

 

14

12

10

8

6

B.利潤（萬(wàn)）

 

 

 

14

12

10

8

6

C.費用（萬(wàn)）

 

 

 

14

12

10

8

6

D.新增客戶(hù)數

 

 

 

14

12

10

8

6

業(yè) 務(wù)

活 動(dòng)

A.正確理解工作指示和方針，制訂適當的'實(shí)施計劃
B.按照部下的能力和個(gè)性合理分配工作
C.及時(shí)與有關(guān)部門(mén)進(jìn)行必要的工作聯(lián)系
D.在工作中始終保持協(xié)作態(tài)度，順利推動(dòng)工作

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12

10

8

6

14

12

10

8

6

14

12

10

8

6

14

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10

8

6

管 理

監 督

A． 在人事關(guān)系方面部下沒(méi)有不滿(mǎn)或怨言

B．   善于放手讓部下去工作，鼓勵他們樂(lè )于協(xié)作的精神

C．   十分注意生產(chǎn)現場(chǎng)的安全衛生和整理整頓工作

D． 妥善處理工作中的失敗和臨時(shí)追加的工作任務(wù)

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1.通過(guò)以上各項的評分，該員工的綜合得分是：__________分

2.你認為該員工應處于的等級是：（選擇其一） [ ]A [ ]B [ ]C [ ]D
A：130分以上     B：130~100分     C：100~72分      D：72分以下

3考核者意見(jiàn):   _____________________________________________

考核者簽字：__________________日期：______年______月______日

 

 評語(yǔ)

 

考 核

結 果

決定該員工:

[ ]轉正：在_____任______職
[ ]升職至_______任________
[ ]續簽勞動(dòng)合同   自_____年_____月____日至_____年____月____日
[ ]降職為_(kāi)__________
[ ]提薪/降薪為_(kāi)___________
[ ]辭退
[ ]其它___________________________________________________________________

經(jīng)理簽字：_______________ 日期：     年   月   日

 

       總經(jīng)理簽字：_____________             日期：    年   月   日