詳細解讀:外企“跳槽一族”
我到北京第一天就與歐陽(yáng)平(化名)取得了聯(lián)系,但到了離開(kāi)北京的前一天才見(jiàn)到他。
歐陽(yáng)平在北京的一家外企工作。我與他約了多次,但每次都在預定見(jiàn)面時(shí)間的前半個(gè)小時(shí)接到他的電話(huà):“對不起,我工作太忙了,實(shí)在抽不出時(shí)間,咱們改天吧。”
我改變策略,放棄上午、下午的工作時(shí)間,改在午飯期間、晚飯期間、甚至晚上九點(diǎn)以后。
“對不起,今天午飯恐怕我得跟客戶(hù)一起吃,邊吃邊談工作。”“對不起,活沒(méi)干完,我晚飯就在公司里湊合著(zhù)吃了。”“對不起,今晚看來(lái)我要加班到午夜以后了。”……
當我們終于在西單的一家“星巴克”咖啡館見(jiàn)上面時(shí),他最初同意我披露他的真實(shí)身份,但采訪(fǎng)結束后,他又變卦了:“文章發(fā)表時(shí),就不要用我的真名,也不要提我公司的名稱(chēng)吧。”
其實(shí),歐陽(yáng)平工作的那家外企,談不上是“血汗工廠(chǎng)”,也不屬于制造業(yè),而是一家著(zhù)名的國際會(huì )計師事務(wù)所;他也不是初入行的“資淺”職員,而是一個(gè)部門(mén)的經(jīng)理,薪水也不低,平均年薪超過(guò)30萬(wàn)元人民幣,但他就是忙,忙得沒(méi)有“家庭”(他已婚,且有一子,但孩子基本交給父母,妻子基本交給同業(yè)競爭對手:他太太在另外一家會(huì )計師事務(wù)所工作)、忙得沒(méi)有“業(yè)余”(法定節假日時(shí),他的公司偶爾也會(huì )組織什么黃山游、漓江游,但他寧愿選擇在家睡覺(jué),確切地說(shuō),是在家補覺(jué))、忙得沒(méi)有“自我”(他覺(jué)得,他似乎把自己的時(shí)間、空間、肉體、精神一攬子賣(mài)給公司了)……
歐陽(yáng)平最大的煩惱是“有錢(qián)沒(méi)時(shí)間花”。他特別羨慕那些“朝九晚五”的上班族,因為他的正常工作日程是“朝九晚十二”,如果遇上為客戶(hù)IPO做審計工作,他常常凌晨二、三點(diǎn)才能趕回家。
“我覺(jué)得我們這一行就像‘圍城’,圈外的人很羨慕我們,認為外資會(huì )計師事務(wù)所名氣大,拿錢(qián)又高,但圈內的人都知道,這一行太忙,太辛苦,地位也不高,例如,在企業(yè)上市的過(guò)程中,會(huì )計師地位最低,拿錢(qián)也最低,收入高的是律師、投行。我們所許多人都想先苦幾年,掙些錢(qián),然后跳槽或改行。”他的口吻和言辭苦澀澀的,就像他點(diǎn)的那杯不加糖、不加奶的咖啡。
“你的職業(yè)是典型的白領(lǐng),你不到30歲,收入卻超過(guò)30萬(wàn),而且在國際知名的會(huì )計師事務(wù)所混到了部門(mén)經(jīng)理這一級,跨入了許多人夢(mèng)寐以求的中產(chǎn)階級行列……”我試圖安慰他。
“什么是中產(chǎn)階級?”他打斷了我,“如果從量化角度講,我應該屬于中產(chǎn)階級,但我理解的中產(chǎn)階級,是能夠在工作和生活之間取得平衡的階層,如果你賺了很多錢(qián),但什么生活都沒(méi)有,我覺(jué)得那不算中產(chǎn)階級。”
壓力越大,跳槽越頻?
程越(對不起,又是一個(gè)化名)也不認為自己屬于中產(chǎn)階級,但他的理由是,他的收入夠不上中產(chǎn)階級量化的財富標準:“我算不上中產(chǎn),我的老板才算。”
他的雇主是美國一家著(zhù)名的IT公司。
我把中國國家統計局的“中產(chǎn)”收入標準告訴了他。“那我的收入確實(shí)超過(guò)了這一標準的下限。”他心不在焉地說(shuō)。
程越今年28歲,在這家美國公司做質(zhì)量顧問(wèn)。他的工作也很忙,所以只能在午飯期間與我見(jiàn)面。我們在上海徐家匯港匯廣場(chǎng)的一個(gè)食肆中約見(jiàn),邊吃邊聊。
“外企所面臨的最大問(wèn)題是:?jiǎn)T工的歸屬感比較弱。”程越說(shuō)話(huà)音量不高,我得盡量湊近他,才能在食客紛雜的交談聲和杯盞聲中分辨出他的聲音:“我的工作壓力很大。IT業(yè)不養老,我們公司的同事基本上都是我這個(gè)歲數。我們都是合同制,兩年一續。我倒不太擔心被炒魷魚(yú),因為我工作很賣(mài)力,老板一般也不會(huì )這么做。炒魷魚(yú)對員工來(lái)說(shuō)可能是件好事,可以拿一筆錢(qián),然后換家公司繼續做。但對老板來(lái)說(shuō),更糟的是員工跳槽。”
程越大學(xué)畢業(yè)后剛剛工作了五年,就已經(jīng)換了三份工作。“你這么年輕,跳槽就這么頻繁!”我驚訝地說(shuō)。
“我這不算頻繁,還有比我更頻繁的呢!在外企的圈子里,據我所知,有人一年一跳,還有的人干了幾個(gè)月就換公司了。跳槽的原因很多,有人是為了更高的薪酬,有人是為了更好的職業(yè)晉升前景。”程越淡然地說(shuō)。
國際獵頭公司的調查結果,似乎證實(shí)了程越的話(huà)。
美世人力資源咨詢(xún)公司(Mercer Human Resource Consulting)最近進(jìn)行的一項調查發(fā)現,自去年以來(lái),中國54%的企業(yè)(多為跨國公司)表示專(zhuān)業(yè)員工的離職率有所上升,而42%的企業(yè)表示支持部門(mén)人員的離職率上升了;25至35歲員工的平均任職期,已從2004年的平均3至5年,降至2005年的僅1至2年,而這個(gè)年齡段的員工是跨國公司的主要爭奪對象;結果,更替員工的平均成本達到了員工年薪的25%至50%,而考慮到招聘機構費用、面試時(shí)間以及職位空缺期間減少的'銷(xiāo)售額,雇主面臨的成本可能超過(guò)資深員工年薪的兩倍。
秦信陽(yáng)(化名)也換了三份工作,一份國企,兩份外企,不同的是,他在如今效勞的這家德國公司重慶分公司干了六年,而且目前沒(méi)有再跳槽的打算,原因大概是:他早已過(guò)了跨國公司爭奪的熱門(mén)人才的年齡上限──35歲。
對不起,我不得不再次使用化名。這次去中國采訪(fǎng)中產(chǎn)階級,令我感到意外的是,要求不透露姓名的采訪(fǎng)對象,竟然主要來(lái)自理應比較自由、寬松的西方在華企業(yè)。原因何在,我至今仍然沒(méi)有完全想透。
我采訪(fǎng)秦信陽(yáng)的那一天,是個(gè)星期六,他在家休息,但他的神態(tài)和口氣,仍然透著(zhù)難以掩飾的疲憊:“我工作壓力大,不是一般的大,非常大。”
不過(guò),秦信陽(yáng)感受到的壓力,并不像歐陽(yáng)平那樣來(lái)自超時(shí)工作,而是來(lái)自中國國內同業(yè)對手的競爭。“我負責公司在中國西南、華中地區的產(chǎn)品銷(xiāo)售,但現在生意很難做,中國國內企業(yè)以非常低的成本和非常低的價(jià)格,與我們搶生意,給我們造成了很大的壓力。老板的感受到的壓力也很大,但他把壓力又轉嫁到我們身上。”
高端白領(lǐng),求大于供?
既然外企有那么多不如意之處,為什么中國人仍然趨之若鶩呢?
中國某著(zhù)名人力資源服務(wù)公司在2004年進(jìn)行了一項職業(yè)吸引力調查,結果發(fā)現,盡管有人對外企的工作壓力、職業(yè)風(fēng)險感到擔心,但超過(guò)六成的受訪(fǎng)者表示,他們希望能在外企中謀得一份工作。調查人員認為,外企的誘人之處,除了外企的規范化管理和培訓發(fā)展機制之外,最重要的是外企的高薪。
秦信陽(yáng)1988年大學(xué)畢業(yè),被分配到一家國有化工企業(yè)工作,他仍然記得他領(lǐng)的第一個(gè)月工資的數額──83元;10年后,他在一家中日合資企業(yè)工作時(shí)的月薪將近兩千元,收入漲了20多倍;如今,他在這家德國公司的每月平均收入(薪水加獎金)將近一萬(wàn)元人民幣,是88年剛參加工作時(shí)的100多倍。
當然,這18年來(lái),中國的物價(jià)也升了許多倍,但漲幅顯然不到100多倍。
“我有一次跟公司的美國同事講,我現在的收入是88年的100多倍,他聽(tīng)了非常驚訝。”說(shuō)到這里,秦信陽(yáng)剛才的那種疲憊早已一掃而空。
秦信陽(yáng)是重慶外企的中層管理人員。至于北京和上海的外企中、高層管理人員,那收入就更高了。李娜(化名)在上海一家外資銀行的上海分行擔任副總裁,年薪超過(guò)50萬(wàn)元人民幣,外加相當于三、四個(gè)月薪水的年終獎金;張玲在北京的美國高通公司中國分公司總部擔任業(yè)務(wù)發(fā)展及政府關(guān)系總監,年薪比李娜還高,但她不肯對外透露具體數字,理由是:高通所有雇員的薪水都是“背靠背”,互相保密的。
在我采訪(fǎng)的外企中國員工中,張玲是唯一不介意我在文章中提及她真實(shí)身份的人。她也是從國企跳槽跳到外企的。
自從中國上個(gè)世紀70年代末開(kāi)始實(shí)行對外開(kāi)放的政策,外企進(jìn)入中國已有20多年的歷史了。外企在中國的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和招聘活動(dòng),不僅幫助推動(dòng)了中國工業(yè)化、城市化和農民“工人化”的進(jìn)程,而且也在中國新一代中產(chǎn)階級的孕育和成長(cháng)過(guò)程中,扮演了一個(gè)非常重要的角色。
根據中國國家統計局的數字,截至2002年年底,中國大陸就業(yè)于外商投資企業(yè)的員工達367.56萬(wàn)人,就業(yè)于港澳臺商企業(yè)的員工則有352.95萬(wàn)人,兩項合計共有720.51萬(wàn)人。南京大學(xué)社會(huì )學(xué)系主任周曉虹教授對我說(shuō),在華外企中的華裔管理人員和高級員工是標準的中產(chǎn)階級成員。
毋庸諱言,外企進(jìn)入中國,主觀(guān)動(dòng)機絕對是為了利用中國的廉價(jià)勞動(dòng)力,減少成本,增加盈利,在制造業(yè)、甚至某些低端白領(lǐng)行業(yè),外商的確也在以種種方式盤(pán)剝中國員工,但隨著(zhù)中國高端白領(lǐng)職業(yè)逐漸形成了求大于供的賣(mài)方市場(chǎng),在討價(jià)還價(jià)過(guò)程中居于優(yōu)勢地位的一方,通常不是外商雇主,而是中國雇員,于是就出現了上述的外企中國員工頻繁跳槽、外商加薪挽留高級人才的奇特景觀(guān)。
更為重要的是,外企以高薪吸引、雇用、挽留中國高端白領(lǐng)員工之舉,不僅直接催生和培養了中國新一代“買(mǎi)辦”中產(chǎn)階級,而且對中國本土企業(yè)的薪酬制度也產(chǎn)生了某種刺激和示范的作用,間接促進(jìn)了中國本土中產(chǎn)階級的產(chǎn)生。
“如今,中外企業(yè)薪酬的差別在縮小,過(guò)去也許是10倍,或更高,但現在已經(jīng)縮小到兩倍,甚至更低。” 程越對我說(shuō)。
張玲也持同樣的看法。她說(shuō),某些中國企業(yè),像華為,員工收入一點(diǎn)兒也不比同業(yè)的外企差。她甚至認為,由于某些外企的中國員工在晉升方面常常會(huì )遭遇“玻璃天花板”的阻隔,也由于不少中國企業(yè)允許員工持股、杰出員工甚至可以進(jìn)入高級管理層等原因,所以如今中國也出現了不少從外企跳槽到中國本土企業(yè)的“反向跳槽”例子。
歐陽(yáng)平三年前從一家中國本土的會(huì )計師事務(wù)所跳槽到目前效力的這家外資所,但如今的他,并不排除未來(lái)“反跳”的可能性。
“目前我還沒(méi)有馬上跳槽的念頭,但未來(lái)……誰(shuí)知道呢?我也許會(huì )改行,去企業(yè)做財務(wù),我也許會(huì )在業(yè)內跳槽,甚至跳到一家中資會(huì )計師事務(wù)所,畢竟在中資所做到合伙人比較快,比較容易,收入也不低。” 歐陽(yáng)平端起杯子,把殘存的咖啡一飲而盡。
【詳細解讀:外企“跳槽一族”】相關(guān)文章:
駕駛技術(shù)詳細解讀11-10
詳細解讀速錄這個(gè)行業(yè)09-25
詳細解讀速錄的學(xué)習歷程09-25
2018年考研步驟詳細解讀12-17
美國留學(xué)體檢詳細的解讀10-07
新西蘭留學(xué)新政策詳細解讀01-18
工傷保險條例詳細解讀11-15