每個(gè)員工心中都有一個(gè)最佳雇主標準，每個(gè)企業(yè)也有自己獨特的選人方式，這是一個(gè)雙方互相看對眼的過(guò)程。讓自己努力去適應企業(yè)的需求，這是求職能否成功的關(guān)鍵。本期，小編為大家總結了世界五百強企業(yè)的一些用人標準，雖然各有不同，甚至有些比較“雷人”，但通過(guò)學(xué)習這些企業(yè)的用人之道，求職者或許能夠找到努力的方向。

微軟：尋找“聰明”人

       “微軟一直在尋找自己需要的聰明人，而聰明人的含義又很特別。”微軟有自己的一套辦法考查人的“聰明”程度。比如，微軟的招聘人員會(huì )給你“3388”四個(gè)數字：看你能不能在最短時(shí)間內通過(guò)加減乘除得出24。還有一些問(wèn)題，更是“刁鉆古怪”，比如考官會(huì )問(wèn)你“美國有多少加油站”等。而這些問(wèn)題當然不是考你的記憶力和常識，事實(shí)上也沒(méi)有什么標準答案，關(guān)鍵是考查你分析問(wèn)題的能力，如何找到一個(gè)切入點(diǎn)。

       微軟是赫赫有名的IT行業(yè)巨頭，但這并不意味著(zhù)它只招聘計算機人才。以清華為例，微軟全球技術(shù)中心2001年在清華招了19個(gè)學(xué)生，其中計算機及相關(guān)專(zhuān)業(yè)的有9個(gè)，而精儀、化學(xué)、生物、核能等非計算機專(zhuān)業(yè)的學(xué)生有10個(gè)，突破了以往“計算機及相關(guān)專(zhuān)業(yè)的學(xué)生占大多數”的模式。

       “微軟之王”比爾·蓋茨認為：當一個(gè)人為生計發(fā)愁時(shí)，他就會(huì )發(fā)揮自己的潛能，進(jìn)行創(chuàng )造性思維。因此，蓋茨一旦發(fā)現本行業(yè)中比較出色、但又因所在公司經(jīng)營(yíng)敗落而失業(yè)的人才，就會(huì )在適宜的時(shí)候聘他來(lái)微軟工作。微軟還青睞具有冒險精神的人。要想成為微軟的.一員絕非易事，你要對軟件有濃厚的興趣，還要有豐富的想像力和敢于冒險的精神，微軟寧愿冒失敗的危險選用曾經(jīng)失敗過(guò)的人，也不愿意錄用一個(gè)處處謹慎卻毫無(wú)建樹(shù)的人。

世界銀行：須跳過(guò)3次槽

       應聘世界銀行，起碼要跳過(guò)3次槽。因為世界銀行認為，對于經(jīng)常需要考查、驗資的銀行人員來(lái)說(shuō)，知己知彼非常重要，所以，應聘世界銀行的基本條件是至少要有3種以上不同行業(yè)的工作經(jīng)歷。

SAP：注重發(fā)展潛力

       德國SAP公司成立于1972年，發(fā)展迅猛，很快成為全球第四大獨立軟件供應商，也是軟件解決方案供應商。1998年1月1日，SAP北京開(kāi)發(fā)中心成立，在上海、廣州等地設有分公司。SAP看重于一個(gè)人的素質(zhì)潛力，因為在SAP看來(lái)，技術(shù)和知識都是可以經(jīng)過(guò)實(shí)踐來(lái)獲得的，而人員的素質(zhì)、品德是與生俱來(lái)的，與學(xué)歷的高低并沒(méi)有必然的聯(lián)系。SAP在招聘員工時(shí)并不在乎對方現有的學(xué)位和文憑，而更在乎他還能吸收多少新知識，還能提高多少，只要有這個(gè)空間，進(jìn)入SAP之后，經(jīng)過(guò)培訓、學(xué)習以及具體企業(yè)文化的熏陶，成長(cháng)就有可能。

UPS：第一要求是清廉

       UPS(United Package Service，美國聯(lián)合包裹速遞服務(wù)公司)，創(chuàng )辦于1907年，現在已經(jīng)成為全球速遞行業(yè)的“四大巨頭”之一。清廉是UPS對員工素質(zhì)的第一要求。為了保證員工具有較高的清廉素質(zhì)，UPS著(zhù)重采取了三條措施。首先是在招聘過(guò)程中，通過(guò)“目測”和“心測”的方法來(lái)選人。其次是通過(guò)試用期選人。第三是采用一套行為科學(xué)的測試機制，給員工打分。寶潔：熱心社會(huì )活動(dòng)者優(yōu)先盡管時(shí)代一天天在變化，但那些具有傳統的“俠義之風(fēng)”的應聘者是寶潔最期待的。這些素質(zhì)可以概括為：誠實(shí)正直、勇于承擔風(fēng)險、積極創(chuàng )新、發(fā)現問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力、不斷進(jìn)取。這幾方面是密不可分、相互聯(lián)系的。其中，誠實(shí)正直是放在第一位的。此外，如果你去寶潔公司的“飄柔”應聘，常常會(huì )被問(wèn)到是否經(jīng)常參加學(xué)校的活動(dòng)或組織過(guò)哪些活動(dòng)，而熱心社會(huì )活動(dòng)的學(xué)生，寶潔會(huì )優(yōu)先考慮聘用的。

英特爾：青睞“得3分的人”

       客戶(hù)第一、自律、質(zhì)量、創(chuàng )新、工作開(kāi)心、看重結果——這是英特爾的企業(yè)文化和企業(yè)精神。英特爾聘人的首要條件就是認同這個(gè)精神這個(gè)文化。因為這是英特爾的凝聚力所在。 在英特爾看來(lái)，得3分(成績(jì)中等偏上)的人也許更可取。英特爾在人們的印象中是一個(gè)不斷推陳出新、升級換代的品牌，其創(chuàng )新精神在招聘過(guò)程中也有充分的體現。英特爾在各高校招聘應屆畢業(yè)生時(shí)，愿意招各種雖是3分卻富有創(chuàng )新意識的學(xué)生，最好是在校期間就完成過(guò)頗有創(chuàng )意性的項目。英特爾公司對人才有更高的要求。首先要有專(zhuān)長(cháng)，比如計算機、公關(guān)等，這是最基本的素質(zhì)。此外是與人相處的能力，因為經(jīng)理得與大家一起，靠大家來(lái)開(kāi)展工作。英特爾對經(jīng)理的評價(jià)也是看他領(lǐng)導組織的業(yè)績(jì)，而不是看他本人。所以，作為經(jīng)理人才，英特爾看重的是既有個(gè)人專(zhuān)長(cháng)又有領(lǐng)導才能的人才。

雅虎：熱愛(ài)生活的人

       美國雅虎公司是一個(gè)新興的創(chuàng )新企業(yè)，對于什么是合適人才自有一套標準：熱愛(ài)生活：應聘者要對生活充滿(mǎn)熱愛(ài)，只有熱愛(ài)生活的人，才能替公司干大事，而且在生活中成就大事。影響力：雅虎所聘用的人必須結識一批英才，因為雅虎常常利用企業(yè)內部員工的關(guān)系網(wǎng)網(wǎng)羅人才。人際技能：雅虎聘用的任何員工短期內都要負責管理他人的工作，因此，雅虎的員工必須具備良好的建立人際關(guān)系的能力。

聯(lián)想：有上進(jìn)心、悟性強

       聯(lián)想集團董事局主席柳傳志選人有兩條標準：第一是看有沒(méi)有上進(jìn)心。“年輕人能不能被培養，上進(jìn)心強不強非常重要。企業(yè)真正要做好，總得有一批這樣的人，真的是為國家、為民族富強，把職業(yè)變成事業(yè)的人。純粹求職的人，在聯(lián)想沒(méi)有大的發(fā)展。”第二是看悟性強不強。“什么能妨礙悟性的發(fā)展呢？是自己對自己的評價(jià)過(guò)高。悟性無(wú)非是善于總結的意思，但過(guò)高地看自己，容易忽視別人的經(jīng)驗，不能領(lǐng)悟別人的精彩之處，這種人挺多。有很多人有一定的能力，聰明而已，達不到智慧的程度。有的人個(gè)性很強，強到外力砸不破的時(shí)候，這個(gè)人也沒(méi)有培養前途。”