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職場(chǎng)小故事鸚鵡

時(shí)間:2020-11-30 15:26:31 求職禮儀故事 我要投稿

職場(chǎng)小故事鸚鵡

  職場(chǎng)小故事1

職場(chǎng)小故事鸚鵡

  鸚鵡一個(gè)人去買(mǎi)鸚鵡,看到一只鸚鵡前標:此鸚鵡會(huì )兩門(mén)語(yǔ)言,售價(jià)二百元。

  另一只鸚鵡前則標道:此鸚鵡會(huì )四門(mén)語(yǔ)言,售價(jià)四百元。

  該買(mǎi)哪只呢?兩只都毛色光鮮,非常靈活可愛(ài)。

  這人轉啊轉,拿不定主意。

  結果突然發(fā)現一只老掉了牙的鸚鵡,毛色暗淡散亂,標價(jià)八百元。

  這人趕緊將老板叫來(lái):這只鸚鵡是不是會(huì )說(shuō)八門(mén)語(yǔ)言?店主說(shuō):不。

  這人奇怪了:那為什么又老又丑,又沒(méi)有能力,會(huì )值這個(gè)數呢?店主回答:因為另外兩只鸚鵡叫這只鸚鵡老板。

  這故事告訴我們,真正的領(lǐng)導人,不一定自己能力有多強,只要懂信任,懂放權,懂珍惜,就能團結比自己更強的力量,從而提升自己的身價(jià)。

  相反許多能非常強的人卻因為過(guò)于完美主義,事必躬親,什么人都不如自己,最后只能做最好的攻關(guān)人員,銷(xiāo)售代表,成不了優(yōu)秀的領(lǐng)導人。

  職場(chǎng)小故事2

  一只鴿子老是不斷地搬家。

  它覺(jué)得,每次新窩住了沒(méi)多久,就有一種濃烈的怪味,讓它喘不上氣來(lái),不得已只好一直搬家。

  它覺(jué)得很困擾,就把煩惱跟一只經(jīng)驗豐富的老鴿子訴苦。

  老鴿子說(shuō):“你搬了這么多次家根本沒(méi)有用啊,因為那種讓你困擾的怪味并不是從窩里面發(fā)出來(lái)的,而是你自己身上的味道啊。”

  寓言啟示錄:與團隊格格不入,問(wèn)題來(lái)自于自己!有些人會(huì )不斷埋怨別人的過(guò)錯,指責別人的缺點(diǎn),他們覺(jué)得周?chē)腵環(huán)境和人處處跟自己作對;或者是認為自己“曲高和寡”,一般人無(wú)法理解自己豐富而深刻的思想。

  實(shí)際上,他們沒(méi)有意識到真正的問(wèn)題不是來(lái)自于周?chē),而是?lái)自于他們自己。

  像這樣的人,必須試著(zhù)認清自己,試著(zhù)認真而深刻地反省自己。

  而一個(gè)組織也沒(méi)必要為了失掉這樣一只“鴿子”而遺憾。

  愈來(lái)愈多的研究顯示,領(lǐng)導能力不是天生的,人們完全可以透過(guò)后天的努力獲得這種能力。

  因此,領(lǐng)導者要想成功地改變員工,首先就必須改變自己的領(lǐng)導特質(zhì)。

  對領(lǐng)導者而言,出色的管理能力仍然是必需的。

  領(lǐng)導者擁有這種管理能力,不是為了控制和命令員工,而是為了支持、幫助員工的發(fā)展與成長(cháng)。

  在這變幻莫測的全球競爭時(shí)代,公司高層與其苦苦追尋“先進(jìn)”的管理方法與手段,不如將眼光放遠,鎖定員工的才智與熱情,這是公司取之不盡的寶藏,公司必須找到適當的途徑將他們釋放出來(lái)。

  實(shí)現這個(gè)目標的唯一途徑,就是讓管理從控制員工,轉向為相信員工潛力、鼓舞員工熱情。

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