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征服面試考官 原本就該這樣_求職故事
“面試如同打牌。你有一手好牌,不要一次出光。你自己要控制節奏,每隔幾分鐘打一張好牌,激發(fā)對方的興奮點(diǎn)。牌局結束,你的好牌,也就是你的優(yōu)點(diǎn)應該全部展現出來(lái)了!
這是張青對面試的體會(huì )。最近兩個(gè)月,陸續有三四家公司(公司規模逐級升格)拋來(lái)橄欖枝,邀請她去做部門(mén)主管。
兩年前,張青離開(kāi)了工作三年的國企,跳入“!敝,做了一名普通的銷(xiāo)售人員。當時(shí),她沒(méi)有對自己提出過(guò)高的要求,因為她覺(jué)得市場(chǎng)并不一定認可她在國企的輝煌。
張青為自己整理思路:自己三年的國企工作經(jīng)驗可以看作是一個(gè)縱向坐標,她了解房地產(chǎn)從物業(yè)到開(kāi)發(fā)的全過(guò)程;如今,市場(chǎng)是個(gè)橫向坐標,她需要對行業(yè)進(jìn)行全面了解。
走遍房地產(chǎn)流程,經(jīng)歷過(guò)財務(wù)、銷(xiāo)售、策劃、管理、客戶(hù)、培訓等等各個(gè)環(huán)節,張青認為這并不意味著(zhù)面試一定會(huì )成功!氨磉_也很關(guān)鍵!睆埱嗾f(shuō)。
在多數人看來(lái),面試時(shí)應該由考官掌握主動(dòng),但張青把這倒了過(guò)來(lái)。
一次,張青參加一個(gè)大型的人才招聘會(huì ),來(lái)到一家心儀已久的公司!斑@么大的人才招聘會(huì ),我只關(guān)注兩個(gè)公司。最后還是把簡(jiǎn)歷投給貴公司!睆埱噙f上簡(jiǎn)歷,非常真誠地告訴考官。
主考官立刻有了興趣,試探著(zhù)說(shuō)了一句:“你對我們的期望別太高!
張青的話(huà)接得很有技巧:“我從事這行的培訓,從第一家到最后一家,經(jīng)典案例始終是你們,F在,我想親眼看看我聽(tīng)過(guò)的經(jīng)典案例到底是怎樣運作的!
張青贏(yíng)得了這次機會(huì )。在她看來(lái),應聘者應該持有這樣的立場(chǎng):有誠意,表達清楚,目的專(zhuān)一。要學(xué)會(huì )調動(dòng)招聘者的激情。
張青有一個(gè)面試的“五分鐘原則”。對話(huà)開(kāi)始時(shí),應聘者以說(shuō)為主,考官以聽(tīng)為主。經(jīng)過(guò)5分鐘一個(gè)回合的交手后,應聘者應該對考官的興趣有所了解,并成功調動(dòng)他發(fā)言的積極性,應聘者站到聽(tīng)眾的位置。
在這個(gè)交鋒中,應聘者不應該是簡(jiǎn)單的敷衍或附和考官。張青用自己的經(jīng)驗說(shuō)明,有時(shí)談一些敏感的問(wèn)題是吸引考官注意力的好手段。
也是在一次面試中,經(jīng)過(guò)一番問(wèn)答之后,主考官允許應聘者發(fā)問(wèn)。輪到張青時(shí),她的第一個(gè)問(wèn)題就引起考官的興趣:“在北京市剛剛評選出的金牌發(fā)展商中,你們處于哪個(gè)檔次?”“據我估測,你們的收入應該是……那你們的轉型是怎樣操作的?”
一個(gè)接一個(gè)的問(wèn)題讓主考官驚訝異常:“你對我們經(jīng)營(yíng)策略之了解,如同你是策劃者一樣!
總結經(jīng)驗,張青認為,自己之所以每次都與考官相談甚歡,與充分的前期準備分不開(kāi)。幾乎每天她都要上網(wǎng)留心各種相關(guān)資料,給每個(gè)公司建立自己的數據庫!叭绻麑σ粋(gè)公司很了解,這會(huì )讓招聘者感到輕松。因為他沒(méi)有時(shí)間磨合,他希望你是個(gè)熟手!
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