面試題：“事業(yè)留人，感情留人，待遇留人”

1.單位對人才越來(lái)越重視，提出了事業(yè)留人，感情留人，待遇留人，你認為哪個(gè)最重要？

1.首先，“事業(yè)留人，感情留人，待遇留人”一方面說(shuō)明用人單位求賢若渴，采取不同的方式來(lái)挽留優(yōu)秀人才，改變過(guò)去那種單一的用人留人方式，是一種進(jìn)步的表現。另一方面也反映了我們的優(yōu)秀人才對用人單位不僅僅看待遇，也重視工作環(huán)境和發(fā)展空間，這是人才觀(guān)成熟的表現。

其次，“事業(yè)留人，感情留人，待遇留人”不僅僅是一句口號，用人單位必須把這種口號變?yōu)閷?shí)際的行動(dòng)，唯有如此才能樹(shù)立單位的良好口碑，才能吸引更加優(yōu)秀的人才。

再次，“事業(yè)留人，感情留人，待遇留人”作為一種綜合的留人方式，我們在運用的時(shí)候要根據不同的人才有所側重，不能一概而論。比如有的人才看重待遇，那么我們就給予相應的物質(zhì)獎勵；有的人才看重事業(yè)、個(gè)人的發(fā)展，那么單位就應該給他提供廣闊的舞臺，任其施展才華。

最后，隨著(zhù)我國經(jīng)濟的深入發(fā)展，對優(yōu)秀人才的需求會(huì )越來(lái)越大，那么作為用人單位更應該拓展用人思路，采取更加有效的措施吸引人才，為單位的發(fā)展注入活力。作為人才，也要完善自我，增加才干，這樣才能增強自身競爭力，在未來(lái)的競爭中立于不敗之地。

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