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四大會(huì )計師事務(wù)所職場(chǎng)調查：?jiǎn)T工日均工作13小時(shí)
這是怎樣的一種機構，能讓員工攢下一疊疊凌晨的出租車(chē)票，甚至讓員工在昏迷期間仍然想著(zhù)未完成的工作底稿？
它們是曾經(jīng)光環(huán)簇擁的“四大”——普華永道、畢馬威、德勤和安永四大會(huì )計師事務(wù)所——而今，卻被外界調侃為“過(guò)勞”的代言機構。
近日，一位25歲女碩士的猝死，讓“四大”再度陷入輿論風(fēng)暴眼。有消息稱(chēng)，普華永道審計部門(mén)一名入職僅半年的員工由于過(guò)度勞累引發(fā)急性腦膜炎，不治身亡。
而記者調查發(fā)現，更多懷揣著(zhù)激情與向往的年輕人，則在入職“四大”數年后選擇離去。
慕著(zhù)光環(huán)而來(lái)，懷著(zhù)無(wú)奈而去，這就是“四大”員工的圍城。這是怎樣的一座神秘圍城？“四大”的勞動(dòng)強度到底有多大？就此，本報記者進(jìn)行了調查。
小秋(化名)是一位即將于6月畢業(yè)的重點(diǎn)大學(xué)碩士生，幾個(gè)月后將成為安永一名初級審計員。她為了去安永，放棄了某股份制銀行和一家地產(chǎn)公司做分析師的機會(huì )。
和所有畢業(yè)生一樣，小秋對“四大節奏”充滿(mǎn)激情，特別是憧憬四大的工作能讓她“見(jiàn)識更多，挑戰更多。”而對于身體壓力她似乎不太在意，“年輕，應該沒(méi)問(wèn)題。”
每年，像小秋一樣選擇“四大”的優(yōu)秀畢業(yè)生不在少數，大部分人曾在幾個(gè)offer(就職錄取通知)間徘徊，但最終還是選擇“四大”。
對于“四大”的加班現狀，記者對14位來(lái)自“四大”的員工進(jìn)行了調查。
一位女高級審計員在過(guò)去的一個(gè)月里平均每天工作18個(gè)小時(shí)，其中算加班報酬的平均僅為1個(gè)小時(shí)。用6小時(shí)的剩余時(shí)間來(lái)支撐起18小時(shí)的工作，這就是一個(gè)芳華少女的時(shí)間杠桿。她一年三分之二時(shí)間是在這樣的節奏中度過(guò)的。
另外一位審計部助理經(jīng)理在過(guò)去的一個(gè)月里也過(guò)著(zhù)和上述女高級審計員一樣的日子。她一年中有80%是這樣過(guò)的。
工作時(shí)間會(huì )因不同級別、項目不同。記者粗略統計，14位受訪(fǎng)者過(guò)去一個(gè)月平均每天工作13小時(shí)，且多數一年中過(guò)半日子如此。另外，他們平均每天能獲得報酬的加班時(shí)間僅有1.4個(gè)小時(shí)。
他們并不是鐵打的。14人中僅有3人表示沒(méi)有離開(kāi)“四大”的打算，原因多是對現狀不滿(mǎn)。
他們大多數懷著(zhù)對國際大公司的憧憬而來(lái)，希望能夠在此充實(shí)自身經(jīng)驗，但當辛苦的工作遭遇冰冷的制度時(shí)，則顯得身心疲憊。
“一個(gè)出賣(mài)廉價(jià)勞動(dòng)力換取經(jīng)驗的交易市場(chǎng)。”一位員工高度概括了“四大”模式。
另一位在“四大”工作兩年后離開(kāi)的員工對記者表示，她眼中的“四大”人際關(guān)系單純、等級森嚴、學(xué)習型組織、工作壓力大。
實(shí)際上，“四大”加班并非中國獨有。
一位剛從中東回國的“四大”員工介紹，他在國外交換工作期間每天也要加班4-5小時(shí)，沒(méi)有任何加班費；而回到國內每天還能拿到一定的加班費。
不過(guò)另一位員工則表示其所在會(huì )所的澳大利亞所即使是忙季最晚也就9點(diǎn)下班，而且還算加班報酬。
在美國會(huì )嚴格執行審計程序，但在中國則可能對程序做簡(jiǎn)化。
14人調查：日均工作13小時(shí)員工待遇與事務(wù)所經(jīng)營(yíng)狀況關(guān)系匪淺。
金融危機后，國內經(jīng)濟處于持續的復蘇中，IPO市場(chǎng)回暖特別是創(chuàng )業(yè)板的啟動(dòng)為會(huì )計師事務(wù)所發(fā)展提供了良好機遇。中注協(xié)公布的“會(huì )計師事務(wù)所綜合評價(jià)前百家信息”顯示，2008年全國前百家會(huì )所總收入為197億元，2009年為206億元。
然而，“四大”的情況并不那么樂(lè )觀(guān)。2008年，“四大”年收入總和104億元，而2009年只有91億元，負增長(cháng)了逾10%。
以審計上市銀行為例，復蘇后銀行業(yè)績(jì)增長(cháng)帶來(lái)工作量的增加，而四大收取審計費用的增長(cháng)往往追不上前者的步伐。如在2009年，建行支付給畢馬威的審計費用較2008年減少3200萬(wàn)元，安永審計工行收取的費用亦比前一年減少2800萬(wàn)元。最近披露的銀行年報顯示，去年中行支付予普華永道審計費2.13億元，甚至比2007年的2.16億元還少，但與2007年相比中行營(yíng)收增長(cháng)近五成達2768億元。
面對這種情況，“節流”就成為一個(gè)重要的舉措。前段時(shí)間，“四大”之一的某廣州分所放棄租用一層寫(xiě)字樓。一位外資房地產(chǎn)顧問(wèn)行人士透露，該寫(xiě)字樓月租約180元/平方米、月管理費約29元/平方米、一層面積為2270平方米，以此計算每月可望節省近48萬(wàn)元租金。
人力成本亦是“四大”經(jīng)營(yíng)成本重要部分。中注協(xié)數據顯示，2009年四大人均業(yè)務(wù)收入位于行業(yè)前列，達44萬(wàn)-51萬(wàn)元。
然而在創(chuàng )造大量收入同時(shí)，低層員工收入并不算很高。以前述“四大”所的某廣州分所為例，今年入職的最初級員工基本工資約為6000元/月，研究生或以上學(xué)歷會(huì )再增加數百元，招聘規模百人。這家會(huì )所總人員數不到4000人，每年新進(jìn)入的數百名薪金較低的低層員工占了不小一部分。
不同步的審計費
會(huì )計師事務(wù)所這種工作節奏的形成，有很大的行業(yè)特點(diǎn)。
“會(huì )計師事務(wù)所有很強的季節性特點(diǎn)，年審一過(guò)就相對淡點(diǎn)。”中山大學(xué)嶺南學(xué)院會(huì )計與資本運營(yíng)研究中心主任盧銳副教授在接受本報采訪(fǎng)時(shí)表示。
他認同國外一些股票市場(chǎng)的做法，一年可有多個(gè)會(huì )計核算期，而非只有1月1日到12月31日，這樣容易導致年審工作扎堆。在國外，會(huì )計報告期年終日可以是每個(gè)季度季末。
高強度求解
“四大”的圍城
不過(guò)，他認為，把會(huì )計報告期年終日定在12月31日也是為了便于國家宏觀(guān)統計的需要，近期內修改不太可能實(shí)現。
會(huì )計師事務(wù)所行業(yè)在中國是一個(gè)高增長(cháng)的行業(yè)。盧表示，隨著(zhù)上市公司增多及加強內部控制的需要，市場(chǎng)對會(huì )所的需求增大。
據中注協(xié)統計，2009年全國前100強會(huì )計師事務(wù)所的總收入為206億元，比2008年增長(cháng)6%。
不過(guò)“四大”的份額卻從2008年的53%降到2009年的44%。
“四大”正面臨比以前更加嚴峻的行業(yè)競爭。本土所的合并潮使他們的競爭力有所增強，內地、香港會(huì )計準則互認也使“四大”獨有的港股審計優(yōu)勢面臨本土所競爭。
盧認為，“四大”與本土所仍會(huì )長(cháng)期存在一種分化，因為一些大企業(yè)和跨國公司會(huì )首先“四大”實(shí)施審計。
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