IT圈不比娛樂(lè )圈好多少

　　張伯宏：不管現在網(wǎng)友說(shuō)什么，再過(guò)個(gè)一年半載，這款游戲運營(yíng)的程度和它對人們的影響力是最有力的證據。很多人在看到一個(gè)新聞時(shí)已經(jīng)不再以正面形式理解它，更多是以挑剔和敵視的眼光來(lái)看。
　　
　　8月24日，18歲的“少年CEO”張伯宏今天下午做客網(wǎng)易科技，就網(wǎng)友關(guān)心和質(zhì)疑的一些問(wèn)題，接受了網(wǎng)易科技的獨家訪(fǎng)談。以下為本次訪(fǎng)談的內容摘要：

　　主題：18歲CEO 神話(huà)還是泡沫？

　　訪(fǎng)談嘉賓：“少年CEO”張伯宏

　　主持人:網(wǎng)易科技 方堃

　　網(wǎng)友是戴有色眼鏡看整個(gè)事件

　　主持人:網(wǎng)易的各位網(wǎng)友大家好，這里是網(wǎng)易聊天室，這次我們找到了近期的新聞熱點(diǎn)人物，年薪百萬(wàn)的18歲CEO張伯宏來(lái)給大家講解他的財富故事。伯宏，你好。

　　張伯宏:你好。網(wǎng)易的網(wǎng)友們大家好，我是張伯宏。

　　主持人:之前有評論說(shuō)你自己刷新了“80后”的創(chuàng )業(yè)記錄？

　　張伯宏:其實(shí)不是我，可能算是我老板刷新的。當時(shí)老板作出這個(gè)決定的時(shí)候我也有點(diǎn)驚訝，因為自己本身是一個(gè)學(xué)音樂(lè )的，老板既然給我這么大的信任與機會(huì )，我覺(jué)得更多的還是“天賜良機”。

　　主持人:你怎么看其他的“80后”呢？例如李響、茅侃侃。

　　張伯宏:前天發(fā)布會(huì )的時(shí)候他們都有到場(chǎng)，算是對我這個(gè)新人的鼓勵，我們在之后也有很長(cháng)時(shí)間的溝通，我覺(jué)得他們跟我相比而言，已經(jīng)是很成熟的前輩了，我是以學(xué)生的心態(tài)和他們接觸。

　　主持人:他們是自己創(chuàng )業(yè)，而你是被聘為CEO，還是有所差別，不知道你們當時(shí)的交流有沒(méi)有討論出什么？

　　張伯宏:其實(shí)最大的討論，就是李想對我說(shuō)做CEO的時(shí)候一定盡量不要拿現金，而要拿公司的期權和股份，這些東西更有價(jià)值。

　　主持人:現在外界對你有很多評價(jià)，有好的方面，也有不好的方面。

　　張伯宏:不好的居多。

　　主持人:你怎么看待外界對你的評價(jià)？

　　張伯宏:包括茅侃侃也在發(fā)布會(huì )上說(shuō)到，IT圈其實(shí)并不比娛樂(lè )圈好多少，很多流言蜚語(yǔ)會(huì )把自己淹死。我覺(jué)得這是很正常的現象，現在整個(gè)社會(huì )是一種比較浮躁的狀態(tài)。

　　很多人在看到一個(gè)新聞時(shí)已經(jīng)不再以正面形式理解它，更多是以挑剔和敵視的眼光來(lái)看，其實(shí)我覺(jué)得這不是可以申辯出來(lái)的，更多還是看最后的結果。

　　主持人:你覺(jué)得結果比過(guò)程更加重要？

　　張伯宏:其實(shí)是這樣的，不管現在網(wǎng)友說(shuō)什么，再過(guò)個(gè)一年半載，這款游戲運營(yíng)的程度和它對人們的影響力是最有力的證據，所謂成王敗寇，現在說(shuō)什么也是白說(shuō)，如果這款網(wǎng)絡(luò )游戲真的失敗，也跟網(wǎng)友說(shuō)的話(huà)沒(méi)有什么太大關(guān)系。

不考慮自己能否勝任

　　主持人:平時(shí)上網(wǎng)都會(huì )做些什么？

　　張伯宏:其實(shí)以前上網(wǎng)的時(shí)候，還沒(méi)有做藝人之前每天上網(wǎng)就是打游戲啊，可能跟人家聊聊天，但是最近上網(wǎng)的時(shí)間比較少了，更多是更新博客，看郵箱的機會(huì )也比較多。對了，我的郵箱是網(wǎng)易的，還是免費郵箱。

　　主持人:謝謝。平常都會(huì )打哪些游戲呢？

　　張伯宏:以前打時(shí)間比較長(cháng)的是《魔獸世界》�！妒�器時(shí)代》、《傳奇》這些游戲都玩過(guò)一段時(shí)間，但時(shí)間不是很長(cháng)。

　　主持人:音樂(lè )創(chuàng )作和擔任CEO這兩者之間的聯(lián)系好象不是很大？

　　張伯宏:如果看整個(gè)簽約CEO的過(guò)程就會(huì )明白，其實(shí)做音樂(lè )是一個(gè)紐帶，因為一開(kāi)始他們找我的時(shí)候并不是做CEO，而是做音樂(lè )總監。

　　主持人:為什么開(kāi)始是做音樂(lè )總監，后來(lái)突然請你做CEO了？

　　張伯宏:說(shuō)突然算不上，因為當時(shí)做音樂(lè )總監是5月份的事情，他們有CEO意向的時(shí)候是在3月份的時(shí)候。之前我去看了他們的游戲進(jìn)度，提出了很多自己的觀(guān)點(diǎn)，但我沒(méi)有思考那么多對于公司的前景發(fā)展，我只是對老板說(shuō)，我覺(jué)得這款游戲應該做得更style的一些。

　　老板一是覺(jué)得我的想法和他本身的想法很貼近，二可能是說(shuō)出了很多他以前沒(méi)有想到的東西，以這為出發(fā)點(diǎn)，才慢慢到了找我做CEO這個(gè)比較驚人的提議吧。

　　主持人:在擔任了CEO之后，你的心態(tài)有哪些變化？

　　張伯宏:其實(shí)現在并不算正式上任，前兩天剛剛簽約，如果正式上任，然后權力移交，還要一個(gè)月時(shí)間。

　　主持人:經(jīng)過(guò)剛才的聊天，給我們的感覺(jué)是老板比較看重你的創(chuàng )意，因為CEO不同于名譽(yù)總裁，實(shí)際上他的管理是很復雜的，你覺(jué)得自己能否勝任？

　　張伯宏:無(wú)論如何我會(huì )用我百分之百的頭腦和信心去做這件事情，先不去想這件事情能否成功，因為我是把它當做完全成功去做的，至于結果如何是努力之后的事情，如果你還沒(méi)有開(kāi)始做就想事情會(huì )不會(huì )失敗，那最后你肯定會(huì )失敗。

　　主持人:有沒(méi)有想過(guò)是這個(gè)公司可能借助你來(lái)炒作自己？因為在去年時(shí)也有一個(gè)21歲女CEO的新聞，當時(shí)引起了很多人的關(guān)注，可是隨后就不了了之，你覺(jué)得這樣的過(guò)程對于一個(gè)公司的發(fā)展而言有意義嗎？

　　張伯宏:其實(shí)我覺(jué)得這個(gè)事情現在是搞得有點(diǎn)大了，因為當時(shí)是這個(gè)游戲已經(jīng)馬上要上線(xiàn)，現在游戲三個(gè)步驟的第一步驟已經(jīng)完成了，很快要在10月份、11月份就上線(xiàn)，這段時(shí)間是需要一個(gè)讓這款游戲和網(wǎng)友初次見(jiàn)面的平臺，但沒(méi)想到現在大部分的報道都沖著(zhù)我來(lái)。我想老板肯定有他的考慮，但作為我個(gè)人而言，還是把我自己的事情管好就OK了。

擔任CEO與年齡沒(méi)有直接關(guān)系

　　主持人:未來(lái)你會(huì )如何管理這個(gè)公司？

　　張伯宏:怎么講，現在整個(gè)公司的運作都是很按部就班的，其實(shí)我的管理并不是限制他們什么，而是更多地提出發(fā)散性的思維的東西，讓整個(gè)團隊來(lái)完成。

　　主持人:在你擔任CEO之后外界有很多非議，說(shuō)你擔任CEO的角色只是一個(gè)花瓶，幕后依然會(huì )有人“垂簾聽(tīng)政”等諸如此類(lèi)的言論，在這里是否需要向網(wǎng)友解釋或者說(shuō)澄清一下？

　　張伯宏:具體哪些管理的話(huà)不大好說(shuō)，因為涉及到很多公司內部的東西在里面。我可以澄清的是，其實(shí)公司給我的權限還是蠻大的，不管是整個(gè)公司的發(fā)布前景還是各個(gè)部門(mén)的管理權，其實(shí)我并不比平常的CEO少很多事情，那是不可能的。所以我覺(jué)得大家更多地可以把這個(gè)事情當做一個(gè)正常的事情來(lái)看待，就不會(huì )有那么多疑問(wèn)了。

　　主持人:你覺(jué)得大家看待這件事情本身是戴著(zhù)有色眼鏡，是非理性的，為什么會(huì )這樣？因為你的年齡太小了？

　　張伯宏:我覺(jué)得可能是大家不大理解為什么會(huì )有這樣的事件發(fā)生吧�？赡軓膸啄昵�，李想、茅侃侃擔任網(wǎng)站CEO的時(shí)候就有很多人開(kāi)始非議，這么多年過(guò)來(lái)以后大家就會(huì )發(fā)現，其實(shí)當時(shí)的非議是很沒(méi)有意義的，很多人不能理解為什么一個(gè)20出頭的年輕人可以擔任如此大公司的總裁，但其實(shí)現在這么多年過(guò)來(lái)一看，跟年齡并沒(méi)有太大關(guān)系，更多是這個(gè)人更加適合去干什么那他就去干什么。

　　主持人:你怎么樣理解CEO這一職位？

　　張伯宏:我覺(jué)得CEO就是怎么樣把董事會(huì )的意思更具體化、多元化地實(shí)現出來(lái)。

　　主持人:能否具體講一下呢？

　　張伯宏:比如我們老板說(shuō)要這款游戲上線(xiàn)以后有多大的影響力，怎樣的盈利模式，可能CEO就會(huì )說(shuō)，我們的盈利模式是這樣的，我們要往哪方面發(fā)展，我們的游戲要在哪幾個(gè)方面制作等。

　　主持人:您覺(jué)得CEO更多是擔任執行的角色？

　　張伯宏:從執行中產(chǎn)生自己的決策權，而不是整個(gè)是執行而沒(méi)有決策，其實(shí)CEO的決策還是比執行更重要一些。

　　主持人:貫徹執行在一個(gè)公司中更多應該是中層所擔任的。

　　張伯宏:是執行不同的層面，比如今天下命令，今天程序部要給我做一個(gè)3D模出來(lái)，美工部門(mén)上色，這是比較中層的執行，高層的是這個(gè)月要達到什么程度，游戲要到什么地步，這是我們這個(gè)層的人應該做的事情。

　　主持人:你覺(jué)得作為一個(gè)優(yōu)秀的CEO而言，他應該具備哪些素質(zhì)？

　　張伯宏:我覺(jué)得首先要有冷靜的頭腦，因為CEO最忌諱的就是頭腦發(fā)熱，這是可能會(huì )把一個(gè)公司搞垮最常見(jiàn)的問(wèn)題，再就是要有協(xié)調各個(gè)部門(mén)之間關(guān)系的能力，這是很重要的能力。

　　主持人:除此之外還有沒(méi)有其他？

　　張伯宏:需要對市場(chǎng)有前瞻性。

【IT圈不比娛樂(lè )圈好多少】相關(guān)文章：

大學(xué)生網(wǎng)上開(kāi)店 不比上班族掙的少11-11

工傷保險有多少僥幸就有多少遺憾11-11

求職禮儀知多少11-11

你的就業(yè)價(jià)值是多少02-26

跳槽的學(xué)問(wèn)你知多少？02-19

好就業(yè)和就業(yè)好的區別03-01

Word字體大小知多少11-11

2023年公積金利息是多少02-08

職場(chǎng)談吐禮儀 你了解多少？11-25

2015深圳平均工資多少11-14