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索尼變幻莫測微軟但求聰明 去名企怎樣面試?

時(shí)間:2024-10-06 18:39:35 面試筆試 我要投稿
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索尼變幻莫測微軟但求聰明 去名企怎樣面試?

索尼:變幻莫測 Sony面試有時(shí)不足10分鐘,而且五六個(gè)求職者同時(shí)參加;有時(shí)十分復雜:半個(gè)月里可能會(huì )約見(jiàn)求職者三四次,面試人經(jīng)常更換,提很多與工作無(wú)關(guān)的問(wèn)題。     索尼:變幻莫測

  Sony面試有時(shí)不足10分鐘,而且五六個(gè)求職者同時(shí)參加;有時(shí)十分復雜:半個(gè)月里可能會(huì )約見(jiàn)求職者三四次,面試人經(jīng)常更換,提很多與工作無(wú)關(guān)的問(wèn)題。到了吃飯時(shí)間,面試人會(huì )像老朋友似的請你到餐廳共進(jìn)午餐,說(shuō)說(shuō)笑笑地聊些家長(cháng)里短。

    前者往往被用于面試市場(chǎng)人員,考驗的是他們在大眾面前的表現力,以及“抗壓性”;后者一般會(huì )用在要求較高的崗位或有一定級別的職位,通過(guò)多角度的接觸了解,以及營(yíng)造輕松的溝通環(huán)境,雙方都可以從中獲取更多的信息,并且建立起一定的信任和相互間的感情,為判斷的準確性以及今后的合作打下一個(gè)良好的基礎。

  微軟:但求聰明

  微軟的應聘者會(huì )馬不停蹄地面臨六輪面試,在面試過(guò)程中如果有兩個(gè)考官對應聘者說(shuō)“No”,那這個(gè)應聘者就被淘汰了,只有少數幸運者才能推開(kāi)最后一位考官辦公室的門(mén),有望獲得成功。

  決定能不能成功的,關(guān)鍵是看應聘者夠不夠聰明。比如給你“3、3、8、8”四個(gè)數字,看你能不能在最短的時(shí)間內通過(guò)加減乘除得出24。

  歐萊雅:當場(chǎng)測試

  歐萊雅不會(huì )將是否充分準備作為給應聘者加分的主要因素。比如個(gè)人形象,只要對將來(lái)的工作沒(méi)有負面影響就行。

  對于一些需要有較強專(zhuān)業(yè)知識和技能的崗位,歐萊雅會(huì )安排一些當場(chǎng)測試。比如需要應聘者懂得電腦操作的,考官就安排一些即時(shí)測試,看應聘者是否懂得使用一些軟件等;崗位需要有較高外語(yǔ)能力的,考官就會(huì )安排應聘者一些翻譯的測試。

  IBM:注重細節

  在IBM面試中,最先被拒絕的人可能就是那些穿著(zhù)以及言談舉止不合時(shí)宜的人,比如穿拖鞋、牛仔褲的,說(shuō)話(huà)帶臟字或者顛三倒四意識顯得不著(zhù)邊際的人。

  一個(gè)基本的原則是,考官希望來(lái)IBM的應聘者,首先要有進(jìn)取心,對工作非常熱忱,對事物有積極的態(tài)度。其次要有團隊精神,能和同伴一起合作,而不是為自己的小集體爭什么東西。一般來(lái)講,這樣的人在企業(yè)才能干得比較踏實(shí)、順利。

  西門(mén)子:結構性面試

  德國西門(mén)子公司有一個(gè)全球性的人力資源題庫,一個(gè)多小時(shí)的面試,前5分鐘測什么,后10分鐘測什么,非常嚴格,并且最后都有結論。西門(mén)子將此叫做結構性面試。

  當然,面試不僅僅包括這幾個(gè)方面,因為面試是很?chē)栏竦,?huì )包括好幾個(gè)部分?赡軇傞_(kāi)始時(shí)是雙方互相認識的一個(gè)過(guò)程,應試者應該有一個(gè)簡(jiǎn)短的自我介紹。 
 
   

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