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大學(xué)生創(chuàng )業(yè)大賽活動(dòng)策劃書(shū)全方案
一、活動(dòng)主題：我的夢(mèng)想，大學(xué)生創(chuàng )業(yè)能力大賽二、活動(dòng)時(shí)間：12月4日——12月23日三、活動(dòng)目的：本次創(chuàng )業(yè)能力大賽的舉辦意在通過(guò)競賽的形式吸引我校有志創(chuàng )業(yè)青年投入其中，展現創(chuàng )業(yè)才華和能力，并通過(guò)對其創(chuàng )業(yè)想法的評審與獎勵，鼓勵學(xué)生通過(guò)對社會(huì )及市場(chǎng)的觀(guān)察，結合自身特點(diǎn)，策劃制定有一定實(shí)際價(jià)值的創(chuàng )業(yè)方案。在創(chuàng )業(yè)設計過(guò)程中，激發(fā)培養我校學(xué)生的創(chuàng )新實(shí)踐能力、主動(dòng)精神、商業(yè)精神以及市場(chǎng)經(jīng)濟思維。 四、活動(dòng)布置：主辦：校團委 學(xué)生科協(xié)承辦：商學(xué)院（待議）協(xié)辦：活動(dòng)贊助商家五、活動(dòng)形式：海選： 創(chuàng )業(yè)知識考核＋團隊合作能力考核 -------12月9日、10日（周六、周日）第一輪：創(chuàng )業(yè)策劃方案評審----------------------12月15日（周五）第二輪：“非常營(yíng)銷(xiāo)”室外營(yíng)銷(xiāo)大賽--------------12月17日（周日）第三輪： 選手風(fēng)采拉票會(huì )＋網(wǎng)絡(luò )人氣投票----------12月18日－12月22日（周一至周五）創(chuàng )業(yè)展示及現場(chǎng)融資會(huì )------------------12月23日下午（周六）六、活動(dòng)具體內容: （一） 前期宣傳、大賽的組織發(fā)動(dòng)（11月27日－12月8）1、在全校范圍內充分作好本次大賽的宣傳，鼓勵并發(fā)動(dòng)廣大學(xué)生參加比賽。同時(shí)務(wù)必起到大賽的宣傳造勢作用。宣傳方式包括：橫幅、展板、傳單、手繪創(chuàng )意海報、彩色噴繪海報、網(wǎng)絡(luò )平臺。具體實(shí)現：a、在校園醒目處懸掛宣傳本次大賽的橫幅。南校、本部各1條。b、制作宣傳展板放在食堂等學(xué)生經(jīng)過(guò)易關(guān)注到的地方，配合橫幅為本次大賽的宣傳。展板內容為：大賽介紹及大致流程。南校、本部各1塊。c、印制大量傳單，于中午或晚上人多時(shí)散發(fā)出去并投至各棟宿舍樓。傳單內容包括：比賽各環(huán)節介紹以及海選時(shí)“創(chuàng )業(yè)知識考核”的考核范圍。d、可手繪一定數量的創(chuàng )意宣傳海報，廣泛張貼于校園各處，以吸引學(xué)生眼球，凸顯本次大賽的創(chuàng )新性和趣味性。e、制作小型彩色噴繪，貼在南校及主校各寢室樓公告欄上。f、聯(lián)系升華網(wǎng)等校內網(wǎng)站，著(zhù)手在網(wǎng)上建立本次大賽特別活動(dòng)板塊。如創(chuàng )業(yè)論壇、風(fēng)采展示、人氣投票等形式。 2、給各二級學(xué)院下發(fā)舉辦“創(chuàng )業(yè)能力大賽”的通知，要求各二級學(xué)院鼓勵本院學(xué)生積極響應和參賽；各學(xué)院可成立專(zhuān)門(mén)協(xié)調小組，在學(xué)生中做好充分的宣傳發(fā)動(dòng)工作，要求其通過(guò)評選的方式推薦一定指標的學(xué)生參加比賽。各學(xué)院推薦學(xué)生不必參加海選，直接進(jìn)行第一輪比賽。（提前兩周11月27日左右發(fā)通知）（二）大賽海選大賽海選過(guò)程包括“創(chuàng )業(yè)知識考核”及“團隊合作能力考核”兩項。其中，“創(chuàng )業(yè)知識考核”得分占70％，“團隊合作能力考核”得分占30％。1、創(chuàng )業(yè)知識考核：時(shí)間：12月9日 周六下午形式：a、在商學(xué)院老師指導下，我們出一份關(guān)于“創(chuàng )業(yè)知識”的考核試卷。在南校區及校本部各找兩個(gè)教室，安排所有報名個(gè)人（各院推薦學(xué)生除外）進(jìn)行限時(shí)作答。b、考核題目盡量制定標準答案。在收齊所有參賽人試卷后由工作人員統一組織評閱。給每份試卷評出得分。c、創(chuàng )業(yè)知識考核占海選總分的30％。2、團隊合作能力考核：時(shí)間：12月10日 周日下午地點(diǎn)：立德廳或立功廳形式：a、現場(chǎng)讓每位參賽選手相互組成臨時(shí)團隊，自由組合，5人一組。 b、安排一個(gè)團隊合作類(lèi)游戲或小比賽，讓選手以團隊為單位參加�；顒�(dòng)時(shí)我們只考查團隊的表現，最終成績(jì)也以團隊為單位給出，不考慮個(gè)人表現。c、該團隊最后得分即為團隊所有成員在這一環(huán)節的得分。占海選總分的30％。 將創(chuàng )業(yè)知識考核和團隊合作能力考核的得分加權相加。選出50人進(jìn)入大賽第一輪。并且布置創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)或創(chuàng )業(yè)策劃方案書(shū)寫(xiě)任務(wù)。（三）第一輪：創(chuàng )業(yè)策劃方案評審前期安排：星期日海選第2項活動(dòng)之后確定進(jìn)入大賽這一輪的名單。當天給所有入圍選手布置創(chuàng )業(yè)策劃方案（或創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)）書(shū)寫(xiě)任務(wù)。策劃書(shū)以選手個(gè)人名義完成，在星期四之前交到科協(xié)辦公室。評審會(huì )時(shí)間：12月15日 周五形式：請商學(xué)院老師對進(jìn)入第一輪的選手的創(chuàng )業(yè)策劃方案從創(chuàng )新性、可行性、市場(chǎng)潛力等方面進(jìn)行評審。從中評選出30個(gè)選手進(jìn)入大賽第二輪。（創(chuàng )業(yè)策劃方案書(shū)寫(xiě)要求見(jiàn)附錄）（四）第二輪：“非常營(yíng)銷(xiāo)”室外營(yíng)銷(xiāo)比賽讓選手在校園范圍內的指定地點(diǎn)推銷(xiāo)一定數量的商品，由工作人員隨行監督并拍攝dv，根據選手推銷(xiāo)商品數量評分，評選出前10名進(jìn)入最后一輪。并選出前十名選手的dv上傳至網(wǎng)上，供網(wǎng)友投票。時(shí)間：12月17日 周日內容：a、給進(jìn)入這一輪的30個(gè)選手布置一定的營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)，讓其在校園內（本部或南校）指定地點(diǎn)，如某棟宿舍樓內，進(jìn)行推銷(xiāo)。推銷(xiāo)物品可由商家贊助或由我們提供。選手必須在指定的地點(diǎn)內推銷(xiāo)。限時(shí)1個(gè)小時(shí)。b、每位選手由我們安排一名工作人員隨行，監督其整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程。工作人員只負責dv拍攝、監督和計時(shí)，不允許有任何助其推銷(xiāo)的舉動(dòng)，也不得提供任何提示和幫助。c、根據每位選手所推銷(xiāo)產(chǎn)品的數量給出本輪比賽的最后成績(jì)。若選手在規定時(shí)間內完成了全部推銷(xiāo)任務(wù)則記錄其所花時(shí)間，作為評比依據。評選出前10名進(jìn)入大賽下一輪。d、將前十名選手的營(yíng)銷(xiāo)dv剪輯上傳到網(wǎng)上，即日起開(kāi)通網(wǎng)絡(luò )人氣投票板塊，可讓網(wǎng)友自由投票，支持喜歡的選手。（選手營(yíng)銷(xiāo)所得資金全部上繳，屆時(shí)用于購置大賽獎品。并可單獨設置本輪比賽“最佳營(yíng)銷(xiāo)獎”等。）（五）選手人氣投票本次大賽選手的人氣投票環(huán)節包括：風(fēng)采拉票會(huì )和網(wǎng)絡(luò )人氣投票。其中，投票所得票數最終將被折算成分數，占大賽總成績(jì)的20%。1、選手風(fēng)采拉票會(huì )時(shí)間：12月18—22日（周一至周五）地點(diǎn)：本部和南校食堂門(mén)前形式：a、在周一至周五選擇兩天在校園內對選手進(jìn)行全校性公開(kāi)投票。由我們負責位選手統一制作投票箱。選手可自己制作創(chuàng )意宣傳海報，并可貼于各自展臺前。b、所有10位選手同時(shí)出席“拉票會(huì )”，統一站在展臺后。工作人員在現場(chǎng)發(fā)放印有選票的傳單，想投票的學(xué)生可撕下選票投入各自選手前的投票箱內。c、投票會(huì )將在本部和南校各辦兩場(chǎng)。d、最后我們統計每位選手的得票數。2、網(wǎng)絡(luò )人氣投票時(shí)間：12月18日－22日（與風(fēng)采拉票會(huì )同時(shí)進(jìn)行）形式 ：a、在大賽上為每位選手建立個(gè)人風(fēng)采欄，并上傳其營(yíng)銷(xiāo)比賽的dv剪輯，同時(shí)選手需要在自己專(zhuān)欄中發(fā)表個(gè)人簡(jiǎn)介、創(chuàng )業(yè)方案、拉票宣言等。b、網(wǎng)友可自由給喜歡的選手投票。一個(gè)ip地址只能投一次票。網(wǎng)上投票到12月22日晚12：00截止。c、星期六上午由我們統計每位選手的最終網(wǎng)絡(luò )得票�，F場(chǎng)風(fēng)采拉票會(huì )和網(wǎng)上人氣投票的總票數最終將被折算成分數，該得分占大賽總成績(jì)的20%。（六）創(chuàng )業(yè)展示及現場(chǎng)融資會(huì )邀請我校mba及校外企業(yè)家作為評委，模擬風(fēng)險投資商，然后由進(jìn)入大賽融資會(huì )的10位選手向這些“風(fēng)險投資商”以及現場(chǎng)所有觀(guān)眾推銷(xiāo)自己的創(chuàng )新服務(wù)或新型產(chǎn)品，現場(chǎng)評委及“大眾評審團”根據比賽規則對他們認為可行且有投資價(jià)值的產(chǎn)品或服務(wù)進(jìn)行投資。最后綜合之前“人氣投票”環(huán)節的成績(jì)評選出本次大賽的金、銀、銅獎及優(yōu)勝獎。同時(shí)可評出本次大賽的“最佳創(chuàng )意獎”，“最具人氣獎”等獎項。時(shí)間：12月23日下午（周六）地點(diǎn)：立功廳內容：1、安排每位選手各自從市場(chǎng)、融資、運作、營(yíng)銷(xiāo)等方面描述自己的創(chuàng )業(yè)方案。每位選手給時(shí)5分鐘。2、各選手自己負責找人以小品、話(huà)劇等不限的形式向現場(chǎng)評委和觀(guān)眾展示自己的創(chuàng )業(yè)方案（之前需提前通知各參賽選手）。每位選手給時(shí)10分鐘。3、制作一定數量的模擬資金（由卡片代替）作為現場(chǎng)融資用的資金。讓現場(chǎng)評委和由觀(guān)眾組成的“大眾評審團”對各個(gè)選手的創(chuàng )業(yè)策劃進(jìn)行風(fēng)險投資�！按蟊娫u審團”由工作人員從臺下觀(guān)眾中隨機挑選。4、現場(chǎng)評委和“大眾評審團”各擁有50％的“模擬資金”。并且，所有“資金”平均分配給各評委及評審團成員，他們可自由“投資”給10位選手。5、最后，將每位選手所得的總融資額折算成分數，該得分占大賽總成績(jì)的80%。最終評選出本次大賽的金獎、銀獎、銅獎和優(yōu)勝獎。 大賽設金獎1名，銀獎2名，銅獎3名，優(yōu)勝獎4名。同時(shí)根據選手的綜合表現及觀(guān)眾評價(jià)，還可評選出大賽的“最佳創(chuàng )意獎”、“最具人氣獎”等獎項。（七）大賽頒獎大賽最終所有獎項可安排在“科博節”閉幕晚會(huì )上由校領(lǐng)導統一頒出。頒獎具體形式待定。七、活動(dòng)經(jīng)費預算：（一）前期宣傳 傳單 3500份*0.06=210元展板 2塊*40=80元彩色橫幅 2條*75=150元手繪海報 100元 彩色噴繪海報 40張*5=200元合計：740元（二）海選試卷印制 100份*0.2=20元團隊游戲所需材料 20份*3.00=60元合計：80元（三）創(chuàng )業(yè)策劃方案評審材料費 10元*評審費 3*100=300元現場(chǎng)費用 30元合計：340元（四）室外營(yíng)銷(xiāo)比賽選手參賽標志 20個(gè)*1.00=20元工作人員工作證 20個(gè)*1.00=20元*租借dv 5部*20=100元推銷(xiāo)物品可由商家提供或用團委庫存的“國家地理雜志”合計：140元（五）風(fēng)采拉票會(huì )背景宣傳橫幅 1條*30=30元投票箱 10個(gè)*5=50元傳單（即選票） 800份*0.06=48元海報選手自己設計合計：128元（六）創(chuàng )業(yè)展示及現場(chǎng)融資會(huì )展板（公布決賽名單） 4塊*40=160元宣傳橫幅 1條*30=30元 傳單（決賽宣傳） 1000份*0.06=60元校內宣傳小標簽 100元彩印小冊子（現場(chǎng)發(fā)） 200份*1.00=200元室內裝飾 50元現場(chǎng)費用 200元*評委評審費 4人*100=400元展板（公布大賽結果） 2塊*40=80元獲獎證書(shū) 15張*10=150元*獎品（也可由贊助商提供） 10份*20=200元合計：1630元 本次活動(dòng)預算總計：3058元打*項的預算可考慮縮減附錄：創(chuàng )業(yè)方案寫(xiě)作要求 一、核心內容 產(chǎn)品（或服務(wù)）的獨特性 市場(chǎng)分析和競爭分析現實(shí)的財務(wù)預測 明確的投資回收方式 精干的管理隊伍 二、寫(xiě)作框架 1、方案概述：公司的業(yè)務(wù)和目標及其他 2、市場(chǎng)分析： 背景（宏觀(guān)背景） 市場(chǎng)狀況（行業(yè)分析、顧客分析、上下游產(chǎn)業(yè)分析） 競爭分析（競爭者分析、競爭優(yōu)勢、替代產(chǎn)品） 3、運作方式： 產(chǎn)品（服務(wù)）介紹 產(chǎn)量目標 資源配置：生產(chǎn)運作設施配置 生產(chǎn)資料配置 勞動(dòng)力配置 管理模式：物流管理 質(zhì)量管理 4、營(yíng)銷(xiāo)策略：營(yíng)銷(xiāo)計劃 競爭性推銷(xiāo) 市場(chǎng)滲透計劃（如何保持、提高市場(chǎng)占有率） 5、管理層： 所有權形式 核心管理層（每人的工作職責、經(jīng)驗、能力、專(zhuān)長(cháng)） 員工安排（部門(mén)、人數、具體職責） 6、保險和法律事務(wù) 7、財務(wù)狀況： 財務(wù)數據：營(yíng)業(yè)收入和費用、現金流量 財務(wù)分析：資債平衡預測、月收入表和財務(wù)變化、各類(lèi)財務(wù)預測的表圖 8、附錄：支持上述信息的材料【大學(xué)生創(chuàng )業(yè)大賽活動(dòng)策劃書(shū)全方案】相關(guān)文章：
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