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什么時(shí)候找工作最合適
最近很多朋友都問(wèn)我，到底什么時(shí)候跳槽找工作合適？其實(shí)獵頭行里的金三銀九是有道理的。我們先來(lái)看看金三銀九的招聘月為什么會(huì )出現。
大家都知道的，每個(gè)公司都有公司的規劃的，有五年以上的長(cháng)期計劃，有三年左右的中期計劃，也有一年期的短期計劃。每次在公司的計劃制訂出來(lái)并獲得公司內部管理層通過(guò)時(shí)，相對應的，人才的招聘計劃也就出來(lái)了。
每年的8月份，根據公司的上半年的發(fā)展情況，公司的下一年的計劃就基本上定型了。因為計劃是明年開(kāi)始執行的，所招聘的人員進(jìn)來(lái)后，需要有一段時(shí)間的與公司的磨合階段，公司方面只能提前招聘人才，以期望通過(guò)10月11月12月的磨合，能夠在下一年的計劃開(kāi)始后，按照公司的意愿開(kāi)展下去。這樣9月份就成了招聘月。而10月份呢，就成了合同簽署月了。根據公司的這樣的情況，一些職業(yè)場(chǎng)的想換工作的大魚(yú)就都選擇在9月份辭職，慢慢的就型成了9月的辭職月。
而三月份為什么成了金三招聘月了呢？實(shí)際上是因為上一年的9月所招聘的人才，經(jīng)過(guò)10-12月三個(gè)月的基本磨合，在工作正式開(kāi)始的1月2月3月，公司方面發(fā)現該人才并不是自己所需要的，而所招聘來(lái)的人也發(fā)現公司并非自己想要的公司，于是，再一次的大規模招聘與跳槽就出現了。相對應的，4月份就成了另外一個(gè)合同簽署月了。
而其他月份的招聘與跳槽行為又是如何形成的呢？
基本上可以分五種情況。
一、一個(gè)新公司的建立。這個(gè)當然需要人，而且明顯的短時(shí)間內是招聘不到位的，這樣就出現了長(cháng)時(shí)間的招聘活動(dòng)，等人員基本配置齊全，幾乎一年都過(guò)去了。
二、一個(gè)公司的內部部門(mén)擴展，或者分公司的成立。這樣的內部擴展活動(dòng)，一般來(lái)說(shuō)，新成立的部門(mén)或者分公司，只是調派幾位高管過(guò)去，其他的管理人員以及科技人員和操作人員都需要重新招聘，不從內部大規模調人的原因，是防止將公司原有的不好的一面也帶到新公司或者新部門(mén)。顯然這樣的招聘也是個(gè)長(cháng)期的過(guò)程。
三、一個(gè)公司的內部崗位因為合同到期人才流失，或者是內部人員尋找到更好的工作而辭職或離職。由于這種情況是非常規情況，公司方面不得不重新招聘和培養新的人才，這也就出現的了新的招聘活動(dòng)。
四、由于企業(yè)管理上存在的問(wèn)題所導致的大量離辭職現象。此類(lèi)情況一般發(fā)生在高管人才到位后，所實(shí)施的三把火所造成的，一些人被迫離開(kāi)。新的高管需要招聘一些符合自己的管理文化的人，或者說(shuō)需要培植自己的勢力所造成的。
五、一些職場(chǎng)新人類(lèi)的離職。此類(lèi)新新人類(lèi)把辭職離職當成兒戲，對公司的發(fā)展造成了影響，使得公司不得不重新招聘。
基本上，通過(guò)以上這些分析，我們已經(jīng)看出來(lái)。什么時(shí)候是最佳的辭離職月份了，而我們在選擇辭職和離職的時(shí)機上，需要結合公司發(fā)展的脈絡(luò )來(lái)進(jìn)行，不能太盲目。
顯然，職業(yè)場(chǎng)的老兵在時(shí)間選擇上，常常選擇3月和9月，這是由市場(chǎng)所決定的，而職場(chǎng)新人類(lèi)的辭職離職的盲目性，其實(shí)是非常不應該，因為其他月份找工作并不好找，而且機會(huì )少。
最后，真誠的祝福職業(yè)場(chǎng)的所有人，認真的工作，發(fā)展自己的事業(yè)。即使辭職離職，也應該把手頭的工作交割清楚，不要無(wú)謂的給自己在職業(yè)場(chǎng)的成長(cháng)生涯里，留下一些污點(diǎn)。
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