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華為文秘筆試題目
1:人員績(jì)效考評的成對比較法中，管理者只有在對每個(gè)員工與其他所有員工進(jìn)行成對比較之后，才能得出對其業(yè)績(jì)的總的評價(jià)結果。如某部門(mén)有五名員工，用該方法所需的總的成對比較次數為
A.5次
B.10次
C.15次
D.20次
2:影響行政組織成員人格心態(tài)最直接、最經(jīng)常的因素是
A.社會(huì )的倫理道德
B.社會(huì )的人際關(guān)系
C.行政組織內的人際關(guān)系
D.行政組織結構的科學(xué)性
3:第二次世界大戰后，美國企業(yè)由以物為中心的單純技術(shù)管理與純理性主義的管理方式轉向以人為中心的現代管理方式，這在組織文化特征上表現為
A.軟硬結合
B.個(gè)人能力主義
C.以和為貴
D.追求卓越
4:下列組織結構屬于國際企業(yè)初始階段組織結構的是
A.國際部結構
B.出口部結構
C.全球性產(chǎn)品部結構
D.全球性地區部結構
5:設備磨損速度快、時(shí)間短的階段是
A.初期磨損階段
B.正常磨損階段
C.偶發(fā)磨損階段
D.劇烈磨損階段
6:目標理論是由美國心理學(xué)家( )提出的。
A.洛克
B.弗魯姆
C.赫茨伯格
D.斯金納
7:只講具體的人、物和案例，缺乏理論概括的理論派別是
A.經(jīng)驗主義管理學(xué)派
B.經(jīng)理角色理論
C.古典管理理論
D.社會(huì )系統理論
8:下列各項中不屬于管理心理學(xué)研究?jì)热莸氖?/p>
A.個(gè)體心理
B.群體心理
C.組織心理
D.病理心理
9:( )也稱(chēng)為“公斷”。
A.調解
B.訴訟
C.仲裁
D.協(xié)商
10:“規范分析法”作為改進(jìn)群體工作效率工具的優(yōu)點(diǎn)是
A.對人不對事
B.對人又對事
C.對事不對人
D.既不對人也不對事
11:客觀(guān)事物直接作用于感覺(jué)器官而在大腦中產(chǎn)生的對這個(gè)事物的個(gè)別屬性的反映稱(chēng)為
A.感覺(jué)
B.知覺(jué)
C.記憶
D.思維
12:管理層次少而管理寬度大的組織結構被稱(chēng)為
A.直線(xiàn)型組織結構
B.扁平式結構
C.職能型組織結構
D.事業(yè)部制組織結構
13:對管理活動(dòng)中偶然發(fā)生或首次出現的問(wèn)題的決策屬于
A.戰略決策
B.高層決策
C.常規決策
D.非常規決策
14:南京臨時(shí)政府的建制原則是( )。
A.議行分開(kāi)
B.議行合一
C.三權分立
D.三權合一
15:名詞解釋?zhuān)盒姓?lián)制
16:名詞解釋?zhuān)簝S置郡縣
17:企業(yè)管理有哪些具體職能?
18:簡(jiǎn)述對員工進(jìn)行培訓應遵循的原則。
19:簡(jiǎn)述“六西格瑪管理”的實(shí)質(zhì)及管理思想。
20:簡(jiǎn)述人員績(jì)效考評的客觀(guān)性原則。
21:簡(jiǎn)述人際關(guān)系對行政組織的影響。
22:名詞解釋?zhuān)菏薪?jīng)理制
23:國家結構形式及其實(shí)質(zhì)。
24:圖示企業(yè)形象的形成過(guò)程。
25:簡(jiǎn)述行政組織編制設計的程序。
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