保險公司主管培訓心得

　　今天，為期兩天的泰康人壽全國主管大輪訓結訓了，本次培訓是全年4次培訓的第一次。領(lǐng)導要求寫(xiě)培訓心得，不要求自己也可以有感而發(fā)的。

　　泰康人壽在新三年規劃中，公司將經(jīng)營(yíng)重心進(jìn)一步轉移到內涵式發(fā)展道路，提升內涵價(jià)值高的長(cháng)期期繳保單占比。而在具體策略上，泰康準備做大個(gè)險，強化及提高城市網(wǎng)點(diǎn)的保費產(chǎn)能。同時(shí)泰康總部對各分支機構負責人的保費業(yè)績(jì)考核將進(jìn)行相應調整，防止機構負責人為了沖保費規模將銷(xiāo)售重點(diǎn)放在內涵價(jià)值低的保險產(chǎn)品上。據悉，泰康希望通過(guò)此規劃未來(lái)三年在內涵價(jià)值上超越競爭對手新華和太保壽險。其中內涵式發(fā)展道路，就是全面提升隊伍建設，未來(lái)主管隊伍是建設的核心，泰康提升公司內涵價(jià)值的新三年規劃計劃于未來(lái)三年乃至更長(cháng)的時(shí)間內以營(yíng)銷(xiāo)新保單內涵增長(cháng)為核心，回歸基本法考核，以已有的個(gè)人營(yíng)銷(xiāo)隊伍和營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn)為重點(diǎn)，拉動(dòng)業(yè)績(jì)快速增長(cháng)。強化機構建設，推進(jìn)專(zhuān)業(yè)化經(jīng)營(yíng)和大部大組建設。泰康以機構為抓手，以縣鄉和城區為兩翼，回歸以分支公司為據點(diǎn)的本部城市;強化本部戰略?xún)?yōu)勢地位，深化鞏固縣域，充分利用現有網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)勢，不斷提高縣域經(jīng)營(yíng)管理水平，提高城市網(wǎng)點(diǎn)的保費產(chǎn)能。為了鋪設新三年規劃，泰康去年進(jìn)行了高管的乾坤大挪移，上至副總裁，下至分公司總經(jīng)理。泰康副總裁傅杰已外調到廣東分公司兼任總經(jīng)理，目的在于看好泰康的南大門(mén)并希望能夠做到在珠三角地區超越同一級別的競爭對手。傅杰之前主管個(gè)人營(yíng)銷(xiāo)，業(yè)內認為其到來(lái)對泰康廣東分公司個(gè)險發(fā)展會(huì )有幫助。一直在山東分公司做營(yíng)銷(xiāo)總的朱宜群博士也調動(dòng)到廣東省分公司任營(yíng)銷(xiāo)總。

　　本次培訓在初6就進(jìn)行顯得比較早啟動(dòng)，在廣東省特別是肇慶地區，大家過(guò)年的氣氛還濃，但大家沒(méi)有受影響，在班主任文老師、助教林老師的管理指導下，來(lái)自肇慶全轄36名(告假除外)包括兩名總監以上的主管，參加了泰康人壽肇慶中支公司設在美麗星湖里的南粵苑度假村進(jìn)行為期兩天的培訓學(xué)習，培訓內容幾大方面，都是新的學(xué)習教材，在建設大部大組的組織建設方面，有新的內容出現;我們學(xué)習了新的基本法，并且就新的基本法知識進(jìn)行了考試，在發(fā)展隊伍建設的課程里，劉經(jīng)理授課講得非常好，用新《三國演義》劉備三顧茅廬請孔明出山輔助打天下的視頻，讓我們寫(xiě)觀(guān)后感做作業(yè)，另外林老師在組織發(fā)展課程里，用《兵臨城下》視頻片段講解增員新人進(jìn)班到結訓出來(lái)的過(guò)程，費煞苦心啊!她在2010年幾乎都在南粵苑做培訓班的班主任，用2010年度里肇慶總共25期新人班得出的新人留存一批數據，幫我們深刻分析隊伍建設情況，數據說(shuō)明一切，我們得到了深刻的教益，明確了今后的工作方向和重點(diǎn)。在培訓班里，我們分組進(jìn)行結對增員幫扶，分在我組的分別是封開(kāi)梁小莊、廣寧的李麗儀、馮玉蓮，文老師說(shuō)我們這個(gè)組是強大的組合。40天后見(jiàn)分曉，輸贏(yíng)解釋權在林老師。兩天好快結束了，帶著(zhù)收獲、帶著(zhù)友誼、帶著(zhù)領(lǐng)導的期許，我們又走進(jìn)開(kāi)門(mén)紅大戰的3月戰場(chǎng)，加油伙伴們!

【保險公司主管培訓心得】相關(guān)文章：

2015年保險公司員工培訓心得11-12

外研社培訓主管筆試11-21

保險公司年度培訓計劃01-20

英語(yǔ)培訓心得_2017年英語(yǔ)培訓心得范文11-08

企業(yè)培訓工作心得11-12

職場(chǎng)禮儀培訓心得11-14

面試技巧培訓心得11-09

中層管理培訓心得11-09

職場(chǎng)禮儀的培訓心得11-14

新員工《培訓心得》11-11