會(huì )計人求職途徑面面觀(guān)

　　招聘會(huì )、求職網(wǎng)站、報紙廣告、熟人介紹、獵頭公司… 會(huì )計人可選擇的求職方式五花八門(mén)，但哪一種方式最適合你呢？近日，上海國家會(huì )計學(xué)院中國會(huì )計視野網(wǎng)站發(fā)布調查問(wèn)卷，對會(huì )計人員獲取工作機會(huì )途徑進(jìn)行調查。

　　網(wǎng)上求職受青睞，傳統招聘會(huì )仍有優(yōu)勢

　　調查結果顯示，在所有求職途徑中，求職者獲得職位信息最重要的方式是通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)媒體發(fā)布的招聘廣告，占63.04%。其次是招聘會(huì )和他人推薦,分別為58.70%和52.17%。用人單位主動(dòng)邀請和通過(guò)獵頭公司的占總受調查人員的比重很小，卻是中高層管理人員尋找工作機會(huì )非常重要的途徑。高級管理人員中44%的受調查者曾接受過(guò)用人單位主動(dòng)邀請，有三分之一曾通過(guò)獵頭公司尋找過(guò)工作機會(huì )。這一比重遠高于其他職位層次人員。

　　雖然會(huì )計人獲取職位信息最主要通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)媒體，但成功通過(guò)網(wǎng)絡(luò )媒體找到工作的人員（41.74%）卻略少于通過(guò)現場(chǎng)招聘會(huì )（44.78%）和熟人介紹（44.35%）。只有不到20%的會(huì )計人曾通過(guò)報刊雜志等傳統媒體求職成功。雖然網(wǎng)上招聘具有信息量大、泛圍廣、無(wú)地域和時(shí)間限制、快捷、高效、搜索信息方便快捷、節約成本等傳統招聘方式無(wú)法比擬的優(yōu)勢。但因其也存在著(zhù)固有的不足，比如：
　　1、職位信息真實(shí)性、時(shí)效性難以保證。一些網(wǎng)站為提高人氣，吸引求職者，不能及時(shí)清理已經(jīng)過(guò)期的信息。也有一些招聘單位長(cháng)期發(fā)布招聘信息，其實(shí)招聘人才是假，利用網(wǎng)上招聘做廣告是真。
　　2、缺少互動(dòng)，信息反饋少。因缺少與用人單位當面溝通的機會(huì )，求職者在投遞簡(jiǎn)歷后便常陷入被動(dòng)等待，甚至無(wú)法確知招聘單位是否收到自己簡(jiǎn)歷，常常是簡(jiǎn)歷發(fā)出后如石沉大海，杳無(wú)音信。
　　3、競爭更加激烈。因為沒(méi)有了時(shí)間和地域限制，一個(gè)職位在網(wǎng)上發(fā)布后，收到的簡(jiǎn)歷會(huì )更多，求職者之間的相互競爭將更加激烈。
　　因此，雖然網(wǎng)絡(luò )求職的方式被越來(lái)越多的會(huì )計人喜愛(ài)，但并不能取代傳統的招聘方式。比如招聘會(huì )特別適宜較初級的，大規模的速成招聘或者某特定人群的專(zhuān)場(chǎng)招聘，如大學(xué)生見(jiàn)面會(huì )或行業(yè)專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì )。雙方直接對話(huà)，雙項選擇，供求雙方均在短時(shí)間內有比較直觀(guān)的認識和初步的了解。

　　人脈關(guān)系很重要，熟人推薦成功率高

　　調查表明，在推行了多年現代企業(yè)管理制度，招聘方式花樣翻新的今天，會(huì )計人求職由熟人推薦的仍占多數。44.35％的受調查者曾通過(guò)他人介紹找到工作，其中女性會(huì )計人略高于男性近2.5個(gè)百分點(diǎn)。通過(guò)他人推薦找到工作的人群中，超過(guò)53%的受調查者的職務(wù)層次有了提升或很大提升，超過(guò)72%的被調查者薪資水平有了提高或很大提高。很多企業(yè)認為，通過(guò)內部員工或熟人推薦來(lái)的人才忠誠度、可信度和成功率都相對較高。員工或熟人對企業(yè)的運營(yíng)情況、崗位需求等均有了解，所推薦的員工是有的放矢，成功率較高。這種方式引進(jìn)的員工，事先已經(jīng)對企業(yè)文化，崗位要求有了基本了解，可以避免求職的盲目性。因此建立良好的人脈關(guān)系對會(huì )計人的職業(yè)生涯發(fā)展至關(guān)重要。
　　在對會(huì )計人職業(yè)發(fā)展有幫助的人脈關(guān)系網(wǎng)絡(luò )中，好友、同學(xué)和親戚提供了最多的工作機會(huì )信息，分別占42.61%、36.52%和26.96%。另外，單位同事和招聘單位內部人員也提供了部分有幫助的信息。

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