2017公司工資制度方案

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　　公司工資制度方案

　　第一章 總 則

　　第一條 按照公司經(jīng)營(yíng)理念和管理模式，遵照國家有關(guān)勞動(dòng)人事管理政策和公司其他有關(guān)規章制度，特制定本方案。

　　第二章原則

　　第二條 按照各盡所能、按勞分配原則，堅持工資增長(cháng)幅度不超過(guò)本公司經(jīng)濟效益增長(cháng)幅度，職工平均實(shí)際收入增長(cháng)幅度不超過(guò)本公司勞動(dòng)生產(chǎn)率增長(cháng)幅度的摿講懷瑪原則。

　　第三條 結合公司的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理特點(diǎn)，建立起公司規范合理的工資分配制度。

　　第四條 以員工崗位責任、勞動(dòng)績(jì)效、勞動(dòng)態(tài)度、勞動(dòng)技能等指標綜合考核員工報酬，適當向經(jīng)營(yíng)風(fēng)險大、責任重大、技術(shù)含量高、有定量工作指標的崗位傾斜。

　　第五條 構造適當工資檔次落差，調動(dòng)公司員工積極性的激勵機制。

　　第三章 年薪制

　　第六條 適用范圍。

　　1. 公司董事長(cháng)、總經(jīng)理;

　　2. 下屬法人企業(yè)總經(jīng)理;

　　3. 董事、副總經(jīng)理是否適用，由董事會(huì )決定。

　　第七條 工資模式。

　　公司經(jīng)營(yíng)者與其業(yè)績(jì)掛鉤，其工資與年經(jīng)營(yíng)利潤成正比。

　　年薪=基薪+提成薪水(經(jīng)營(yíng)利潤×提成比例)

　　1. 基薪按月預發(fā)，根據年基薪額的1/12支付;

　　2. 提成薪水，在公司財務(wù)年度經(jīng)營(yíng)報表經(jīng)審計后核算。

　　第八條 實(shí)行年薪制職員須支付抵押金，若經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)不良，則用抵押金充抵。

　　第九條 年薪制考核指標還可與資產(chǎn)增值幅度、技術(shù)進(jìn)步、產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)保、安全等指標掛鉤，進(jìn)行綜合評價(jià)。

　　第十條 年薪制須由董事會(huì )專(zhuān)門(mén)作出實(shí)施細則。

　　第四章 正式員工工資制

　　第十一條 適用范圍。

　　公司簽訂正式勞動(dòng)合同的所有員工。

　　第十二條 工資模式。采用結構工資制。

　　員工工資=基礎工資+崗位工資+工齡工資+獎金+津貼

　　1. 基礎工資。

　　參照當地職工平均生活水平、最低生活標準、生活費用價(jià)格指數和各類(lèi)政策性補貼確定，在工資總額中占 %(如40%～50%)。

　　2. 崗位工資。

　　(1) 根據職務(wù)高低、崗位責任繁簡(jiǎn)輕重、工作條件確定;

　　(2) 公司崗位工資分為 (如5類(lèi)18級)的等級序列，見(jiàn)正式員工工資標準表，分別適用于公司高、中、初級員工，其在工資總額中占 %(如20%～30%)。

　　3. 工齡工資。

　　(1) 按員工為企業(yè)服務(wù)年限長(cháng)短確定，鼓勵員工長(cháng)期、穩定地為企業(yè)工作;

　　(2) 年功工資根據工齡長(cháng)短，分段制定標準，區分社會(huì )工齡、公司工齡;

　　(3) 年功工資標準見(jiàn)正式員工工資標準表。

　　4. 獎金(效益工資)。

　　(1) 根據各部門(mén)工作任務(wù)、經(jīng)營(yíng)指標、員工職責履行狀況、工作績(jì)效考核結果確立;

　　(2) 績(jì)效考評由人事部統一進(jìn)行，與經(jīng)營(yíng)利潤、銷(xiāo)售額、特殊業(yè)績(jì)、貢獻相聯(lián)系;

　　(3) 獎金在工資總額中占 %(如30%)左右，也可上不封頂;

　　(4) 獎金考核標準見(jiàn)正式員工工資標準表;

　　(5) 獎金通過(guò)隱密形式發(fā)放。

　　5. 津貼。

　　(1) 包括有交通津貼、伙食津貼、工種津貼、住房津貼、夜班津貼、加班補貼等;

　　(2) 各類(lèi)津貼見(jiàn)公司補貼津貼標準。

　　第十三條 關(guān)于崗位工資。

　　1. 崗位工資標準的確立、變更。

　　(1) 公司崗位工資標準經(jīng)董事會(huì )批準;

　　(2) 根據公司經(jīng)營(yíng)狀況變化，可以變更崗位工資標準。

　　2. 員工崗位工資核定。

　　員工根據聘用的崗位和級別，核定崗位工資等級，初步確定崗位在同類(lèi)崗位的下限一級，經(jīng)1年考核，再調整等級;

　　3. 員工崗位工資變更。

　　根據變崗變薪原則，晉升增薪，降級減薪。工資變更從崗位變動(dòng)的后1個(gè)月起調整。

　　第十四條 關(guān)于獎金。

　　1. 獎金的核定程序。

　　(1) 由財務(wù)部向人事部提供各部門(mén)、子公司、分公司完成利潤的經(jīng)濟指標數據;

　　(2) 由行政部向人事部提供各部門(mén)員工的出勤和崗位職責履行情況記錄;

　　(3) 人事部依據匯總資料，測算考核出各部門(mén)員工定量或定性的工作績(jì)效，確定每個(gè)員工效益工資的計算數額;

　　(4) 考核結果和獎金計劃經(jīng)公司領(lǐng)導審批后，發(fā)放獎金。

　　2. 獎金的.發(fā)放，與崗位工資一同或分開(kāi)發(fā)放。

　　第十五條 關(guān)于工齡工資。

　　1. 員工1年內實(shí)際出勤不滿(mǎn)半年的，不計當年工齡，不計發(fā)當年工齡工資;

　　2. 試用期不計工齡工資，工齡計算從試用期起算。

　　第十六條 其他注意事項。

　　1. 各類(lèi)假期依據公司請假管理辦法，決定工資的扣除;

　　2. 各類(lèi)培訓教育依據公司培訓教育管理辦法，決定工資的扣除;

　　3. 員工加班、值班費用，按月統計，計入工資總額;

　　4. 各類(lèi)補貼、津貼依據公司各類(lèi)補貼管理辦法，計入工資總額;

　　5. 被公司聘為中、高級的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，崗位工資可向上浮動(dòng)1～2級;

　　6. 在工作中表現杰出、成績(jì)卓著(zhù)的特殊貢獻者，因故能晉升職務(wù)的，可提高其工資待遇，晉升崗位工資等級。

　　第五章 非正式員工工資制

　　第十七條 適用范圍： 訂立非正式員工勞動(dòng)合同的臨時(shí)工、離退休返聘人員。

　　第十八條 工資模式： 簡(jiǎn)單等級工資制。見(jiàn)非正式員工工資標準表。

　　第十九條 人事部需會(huì )同行政部、財務(wù)部對非正式員工的工作業(yè)績(jì)、經(jīng)營(yíng)成果、出勤、各種假期、加班值班情況匯總，確定在其標準工資基礎上的實(shí)發(fā)工資總額。

　　第二十條 非合同工享有的各種補貼、津貼一并在月工資中支付。

　　第六章 附 則

　　第二十一條 公司每月支薪日為 日。

　　第二十二條 公司派駐下屬企業(yè)人員工資由本公司支付。

　　第二十三條 公司短期借調人員工資由借用單位支付。

　　第二十四條 公司實(shí)行每年13個(gè)月工資制，即年底發(fā)雙月薪。

　　第二十五條 以上工資均為含稅工資，根據國家稅法，由公司統一按個(gè)人所得稅標準代扣代繳個(gè)人所得稅。

　　第二十六條 本方案經(jīng)董事會(huì )批準實(shí)行，解釋權在董事會(huì )。

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