2024設計公司工資制度

　　在日常生活和工作中，制度的使用頻率呈上升趨勢，制度對社會(huì )經(jīng)濟、科學(xué)技術(shù)、文化教育事業(yè)的發(fā)展，對社會(huì )公共秩序的維護，有著(zhù)十分重要的作用。那么相關(guān)的制度到底是怎么制定的呢？以下是小編幫大家整理的2024設計公司工資制度，希望對大家有所幫助。

　　設計公司工資制度 1

　　第一章總則

　　第一條按照公司經(jīng)營(yíng)理念和管理模式，遵照國家有關(guān)勞動(dòng)人事管理政策和公司其他有關(guān)規章制度，特制定本方案。

　　第二章指導思想的原則

　　第二條按照各盡所能、按勞分配原則，堅持工資增長(cháng)幅度不超過(guò)本公司經(jīng)濟效益增長(cháng)幅度，職工平均實(shí)際收入增長(cháng)幅度不超過(guò)本公司勞動(dòng)生產(chǎn)率增長(cháng)幅度的摿講懷瑪原則。

　　第三條結合公司的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理特點(diǎn)，建立起公司規范合理的工資分配制度。

　　第四條以員工崗位責任、勞動(dòng)績(jì)效、勞動(dòng)態(tài)度、勞動(dòng)技能等指標綜合考核員工報酬，適當向經(jīng)營(yíng)風(fēng)險大、責任重大、技術(shù)含量高、有定量工作指標的崗位傾斜。

　　第五條構造適當工資檔次落差，調動(dòng)公司員工積極性的`激勵機制。

　　第三章年薪制

　　第六條適用范圍

　　1．公司董事長(cháng)、總經(jīng)理；

　　2．下屬法人企業(yè)總經(jīng)理；

　　3．董事、副總經(jīng)理是否適用，由董事會(huì )決定。

　　第七條工資模式

　　公司經(jīng)營(yíng)者與其業(yè)績(jì)掛鉤，其工資與年經(jīng)營(yíng)利潤成正比。

　　年薪=基薪＋提成薪水（經(jīng)營(yíng)利潤×提成比例）

　　1．基薪按月預發(fā)，根據年基薪額的1/12支付；

　　2．提成薪水，在公司財務(wù)年度經(jīng)營(yíng)報表經(jīng)審計后核算。

　　第八條實(shí)行年薪制職員須支付抵押金，若經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)不良，則用抵押金充抵。

　　第九條年薪制考核指標還可與資產(chǎn)增值幅度、技術(shù)進(jìn)步、產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)保、安全等指標掛鉤，進(jìn)行綜合評價(jià)。

　　第十條年薪制須由董事會(huì )專(zhuān)門(mén)作出實(shí)施細則。

　　第四章正式員工工資制

　　第十一條適用范圍

　　公司簽訂正式勞動(dòng)合同的所有員工。

　　第十二條工資模式。采用結構工資制。

　　員工工資=基礎工資＋崗位工資＋工齡工資＋獎金＋津貼

　　1．基礎工資

　　參照當地職工平均生活水平、最低生活標準、生活費用價(jià)格指數和各類(lèi)政策性補貼確定，在工資總額中占％（如40％～50％）。

　　2．崗位工資

　�。�1）根據職務(wù)高低、崗位責任繁簡(jiǎn)輕重、工作條件確定；

　�。�2）公司崗位工資分為（如5類(lèi)18級）的等級序列，見(jiàn)正式員工工資標準表，分別適用于公司高、中、初級員工，其在工資總額中占％（如20％～30％）。

　　3．工齡工資

　�。�1）按員工為企業(yè)服務(wù)年限長(cháng)短確定，鼓勵員工長(cháng)期、穩定地為企業(yè)工作；

　�。�2）年功工資根據工齡長(cháng)短，分段制定標準，區分社會(huì )工齡、公司工齡；

　�。�3）年功工資標準見(jiàn)正式員工工資標準表。

　　4．獎金（效益工資）

　�。�1）根據各部門(mén)工作任務(wù)、經(jīng)營(yíng)指標、員工職責履行狀況、工作績(jì)效考核結果確立；

　�。�2）績(jì)效考評由人事部統一進(jìn)行，與經(jīng)營(yíng)利潤、銷(xiāo)售額、特殊業(yè)績(jì)、貢獻相聯(lián)系；

　�。�3）獎金在工資總額中占％（如30％）左右，也可上不封頂；

　�。�4）獎金考核標準見(jiàn)正式員工工資標準表；

　�。�5）獎金通過(guò)隱密形式發(fā)放。

　　5．津貼

　�。�1）包括有交通津貼、伙食津貼、工種津貼、住房津貼、夜班津貼、加班補貼等；

　�。�2）各類(lèi)津貼見(jiàn)公司補貼津貼標準。

　　第十三條關(guān)于崗位工資

　　1．崗位工資標準的確立、變更

　�。�1）公司崗位工資標準經(jīng)董事會(huì )批準；

　�。�2）根據公司經(jīng)營(yíng)狀況變化，可以變更崗位工資標準。

　　2．員工崗位工資核定

　　員工根據聘用的崗位和級別，核定崗位工資等級，初步確定崗位在同類(lèi)崗位的下限一級，經(jīng)1年考核，再調整等級；

　　3．員工崗位工資變更

　　根據變崗變薪原則，晉升增薪，降級減薪。工資變更從崗位變動(dòng)的后1個(gè)月起調整。

　　第十四條關(guān)于獎金

　　1．獎金的核定程序

　�。�1）由財務(wù)部向人事部提供各部門(mén)、子公司、分公司完成利潤的經(jīng)濟指標數據；

　�。�2）由行政部向人事部提供各部門(mén)員工的出勤和崗位職責履行情況記錄；

　�。�3）人事部依據匯總資料，測算考核出各部門(mén)員工定量或定性的工作績(jì)效，確定每個(gè)員工效益工資的計算數額；

　�。�4）考核結果和獎金計劃經(jīng)公司領(lǐng)導審批后，發(fā)放獎金。

　　2．獎金的發(fā)放，與崗位工資一同或分開(kāi)發(fā)放。

　　第十五條關(guān)于工齡工資

　　1．員工1年內實(shí)際出勤不滿(mǎn)半年的，不計當年工齡，不計發(fā)當年工齡工資；

　　2．試用期不計工齡工資，工齡計算從試用期起算。

　　第十六條其他注意事項

　　1．各類(lèi)假期依據公司請假管理辦法，決定工資的扣除；

　　2．各類(lèi)培訓教育依據公司培訓教育管理辦法，決定工資的扣除；

　　3．員工加班、值班費用，按月統計，計入工資總額；

　　4．各類(lèi)補貼、津貼依據公司各類(lèi)補貼管理辦法，計入工資總額；

　　5．被公司聘為中、高級的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，崗位工資可向上浮動(dòng)1～2級；

　　6．在工作中表現杰出、成績(jì)卓著(zhù)的特殊貢獻者，因故能晉升職務(wù)的，可提高其工資待遇，晉升崗位工資等級。

　　第五章非正式員工工資制

　　第十七條適用范圍：訂立非正式員工勞動(dòng)合同的臨時(shí)工、離退休返聘人員。

　　第十八條工資模式：簡(jiǎn)單等級工資制。見(jiàn)非正式員工工資標準表。

　　第十九條人事部需會(huì )同行政部、財務(wù)部對非正式員工的工作業(yè)績(jì)、經(jīng)營(yíng)成果、出勤、各種假期、加班值班情況匯總，確定在其標準工資基礎上的實(shí)發(fā)工資總額。

　　第二十條非合同工享有的各種補貼、津貼一并在月工資中支付。

　　第六章退休工資制

　　第二十一條公司員工在退休后根據公司退休退職管理辦法發(fā)放員工退休工資。

　　第二十二條公司考慮物體上漲因素，定期或不定期調整物價(jià)補助金。

　　第七章附則

　　第二十三條公司每月支薪日為日。

　　第二十四條公司派駐下屬企業(yè)人員工資由本公司支付。

　　第二十五條公司短期借調人員工資由借用單位支付。

　　第二十六條公司實(shí)行每年13個(gè)月工資制，即年底發(fā)雙月薪。

　　第二十七條以上工資均為含稅工資，根據國家稅法，由公司統一按個(gè)人所得稅標準代扣代繳個(gè)人所得稅。

　　第二十八條本方案經(jīng)董事會(huì )批準實(shí)行，解釋權在董事會(huì )。

　　設計公司工資制度 2

　　年薪制是以年度為單位確定經(jīng)營(yíng)者的報酬，并視組織年度經(jīng)營(yíng)狀況發(fā)放報酬的制度。一般適用于組織中高層領(lǐng)導或獨立業(yè)務(wù)單元的有關(guān)負責人。

　　年薪制特點(diǎn)：

　　1、年薪總額在年初就已確定，同時(shí)明確經(jīng)營(yíng)者目標責任；

　　2、年薪制在薪酬構成上，浮動(dòng)部分占有比較大的比重，最終得到的年薪數額與經(jīng)營(yíng)者的工作責任、業(yè)績(jì)貢獻緊密聯(lián)系。

　　一、年薪制薪酬構成

　　年薪制一般由基本薪酬、風(fēng)險薪酬、股票期權以及津貼補貼、福利等項目構成。

　　1、基本薪酬是為了滿(mǎn)足管理者基本生活需要，一般按月發(fā)放；

　　2、風(fēng)險薪酬根據階段考核及年終考核發(fā)放；

　　3、津貼補貼除了通常項目外，還包括職務(wù)消費貨幣化的一些項目，如車(chē)輛津貼等；

　　4、福利除了普通員工享受的福利外，高層管理者一般還享有一些特殊福利，如無(wú)償使用交通工具、高額離職補償等；

　　5、股票期權目前應用越來(lái)越廣泛，但其應用應該慎重，尤其是方案設計要充分考慮各方面因素。

　　二、基本薪酬的確定

　　年薪制基本薪酬一般根據以下幾個(gè)因素確定：

　　經(jīng)營(yíng)規模、企業(yè)經(jīng)濟效益、企業(yè)職工平均工資水平。

　　經(jīng)營(yíng)規模大，經(jīng)濟效益好，基本薪酬數額應大一些。企業(yè)高管層基本薪酬通�？筛鶕�企業(yè)銷(xiāo)售收入、產(chǎn)值、資產(chǎn)總值和利稅等印象綜合確定。

　　三、風(fēng)險薪酬確定

　　風(fēng)險薪酬通常根據基本薪酬的.倍數確定，一般情況下，風(fēng)險薪酬可以達到基本薪酬的1-2倍。

　　此外，風(fēng)險薪酬一般根據銷(xiāo)售收入增長(cháng)率、利潤指標完成情況確定，同時(shí)還可以考慮凈資產(chǎn)收益率、總資產(chǎn)收益率、利稅增長(cháng)率等指標。年薪制風(fēng)險薪酬根據指標完成情況計算確定。

　　事實(shí)上，在年薪制實(shí)踐中，有非常多的模式實(shí)質(zhì)是通過(guò)制定有針對性的指標降高管薪酬與績(jì)效指標聯(lián)系起來(lái)，根據業(yè)績(jì)完成情況，最終確定高管人員的實(shí)際薪酬。

　　四、年薪制案例

　　某制造企業(yè)集團公司高管層實(shí)行的年薪制案例：

　　1、適用對象，集團公司高級管理人員，包括集團公司副總監以上崗位、子公司總經(jīng)理、生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)、銷(xiāo)售總經(jīng)理等崗位。

　　2、年薪基數確定：

　　集團總監及以上崗位年薪基數=年薪基準數×崗位系數×歷史業(yè)績(jì)系數

　　子公司總經(jīng)理年薪基數=年薪基準書(shū)×崗位系數×歷史業(yè)績(jì)系數×規模系數

　　年薪基準數由薪酬績(jì)效委員會(huì )在年初確定，確定遠測是根據公司發(fā)展戰略、行業(yè)薪酬狀況、對經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)的預測綜合確定，原則上一年一定，可升可降。

　　崗位系數表示崗位價(jià)值相對大小，主要依據崗位評價(jià)結果確定。以下為例：

　　歷史業(yè)績(jì)系數主要依據任職者上一年度在該崗位的績(jì)效考核結果確定，分別為優(yōu)秀1.05，合格1，代理者0.95，初次擔任該崗位工作者0.9。

　　規模系數主要依據規模將子公司分為ABC三類(lèi)，相應的規模系數分別為1.0，0.9，0.8.

　　總部副總監年薪基數=總監年薪基數平均值×副職系數

　　副職系數依據任職者能力、知識技能、工作經(jīng)驗、歷史業(yè)績(jì)等因素確定，原則在0.5-0.7之間。子公司生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)、銷(xiāo)售總經(jīng)理年薪基數確定，原則上為對應子公司總經(jīng)理60%左右。

　　薪酬結構及發(fā)放

　　年薪=固定工資+月度績(jì)效工資+年度績(jì)效工資

　　每月將子公司總經(jīng)理績(jì)效考核結果進(jìn)行排序，考核結果分為優(yōu)秀、合格、代理三等，考核得分低于80分者為代理；考核前三名為優(yōu)秀，其他為合格。對連續三次考核優(yōu)秀者給與表彰，與晉升掛鉤；連續兩次考核為代理或一年中有三次考核為代理的，免職。

　　設計公司工資制度 3

　　為加強公司員工的統一管理，滿(mǎn)足公司經(jīng)營(yíng)用人需要，保障公司和臨時(shí)工的合法權益，特制定本辦法。

　　一、 招用范圍和條件

　　1、公司招用臨時(shí)工從事短期、臨時(shí)性工作。

　　2、臨時(shí)工必須符合國家規定的勞動(dòng)年齡，即年滿(mǎn)18歲，且身體健康，能勝任所從事的工作。

　　二、招聘程序

　　1、按照人事部計劃、工作需要，填定招聘申請單報公司領(lǐng)導審核。

　　2、人事部匯總各部門(mén)用工需求，安排臨時(shí)工用工計劃。

　　3、與正式員工一起或單獨招聘。公司員工手冊招聘辦法適用于本辦法。

　　4、公司與臨時(shí)工本人簽訂臨時(shí)用工合同，一式若干份，員工、人事部分存。

　　5、勞動(dòng)合同期滿(mǎn)，公司與臨時(shí)工辦理續聘或終止手續。

　　三、臨時(shí)工待遇

　　1、臨時(shí)工在受聘期間按崗位享受的勞動(dòng)報酬標準內參照。

　　2、臨時(shí)工崗位工資為900元；年節福利按正式員工標準發(fā)放。另不享受績(jì)效工資及交通、通訊等補貼。

　　3、臨時(shí)工享有與正式員工相同的法定節假日、病假、事假待遇，其他假視情況可以特批享受。

　　4、臨時(shí)工的醫療保險、計劃生育按國家有關(guān)規定執行。

　　5、臨時(shí)工加班按照工資的`倍計算。

　　6、臨時(shí)工因病或生病在休病假滿(mǎn)未痊愈而被解除勞動(dòng)合同的，公司酌情一次性發(fā)給相當本人1—3個(gè)月工資的補助金。

　　四、臨時(shí)工管理

　　1、臨時(shí)工與正式員工一樣應遵守公司的規章制度，同樣進(jìn)行考勤。

　　2、附特殊情況下，臨時(shí)工的用工期限不得超過(guò)1年。

　　3、臨時(shí)工轉為正式員工應通過(guò)正常招聘程序，在同等條件下享有錄用優(yōu)先權，其臨時(shí)工齡可累計為連續工齡。

　　4、公司可以依照勞動(dòng)合同解聘臨時(shí)工。

　　5、臨時(shí)工可以依照勞動(dòng)合同辭職。

　　五、附則

　　本辦法同人事部解釋、補充，經(jīng)總經(jīng)理批準頒行。

　　以上制度草案妥否請領(lǐng)導批示！

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