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超星慕課大學(xué)生職業(yè)規劃答案
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超星慕課大學(xué)生職業(yè)規劃答案
經(jīng)歷挫折與堅持:創(chuàng )業(yè)精神與創(chuàng )業(yè)結果
1
創(chuàng )業(yè)是不拘泥于當前資源約束,尋求機會(huì )、進(jìn)行價(jià)值創(chuàng )造的行為過(guò)程。()
正確答案:√
2
從理論上講,創(chuàng )業(yè)是在資源完備的情況下進(jìn)行的一種價(jià)值整合。()
正確答案:×
3
創(chuàng )業(yè)過(guò)程中遇到挫折是必然的,創(chuàng )業(yè)精神是引領(lǐng)創(chuàng )業(yè)的支柱。()
正確答案:√
創(chuàng )業(yè)的動(dòng)機、類(lèi)型、流程與創(chuàng )業(yè)者的特點(diǎn)
1
創(chuàng )業(yè)的本質(zhì)是什么?()
A、創(chuàng )業(yè)的本質(zhì)是成功。
B、創(chuàng )業(yè)的本質(zhì)是賺錢(qián)。
C、創(chuàng )業(yè)是一種生活方式。
D、創(chuàng )業(yè)是一種職業(yè)。
正確答案:C
2
關(guān)于創(chuàng )業(yè),下列說(shuō)法錯誤的是()。
A、創(chuàng )業(yè)可以挖掘個(gè)人潛力,有助于實(shí)現自身價(jià)值。
B、在創(chuàng )業(yè)過(guò)程中考驗的是綜合素質(zhì)和創(chuàng )業(yè)精神。
C、創(chuàng )業(yè)者的動(dòng)機是多種多樣的,可能是生理需求、安全需求、尊重需求等等。
D、就職業(yè)的穩定性而言,創(chuàng )業(yè)沒(méi)有就業(yè)穩定。
正確答案:D
3
自主創(chuàng )業(yè)的優(yōu)點(diǎn)不包括()。
A、決策的自由
B、時(shí)間的自由
C、精神的自由
D、財務(wù)的自由
正確答案:C
4
按創(chuàng )業(yè)主體分類(lèi),創(chuàng )業(yè)的類(lèi)型不包括()。
A、智慧型
B、關(guān)系型
C、機會(huì )型
D、傳統型
正確答案:D
5
創(chuàng )業(yè)設想、市場(chǎng)調研和經(jīng)營(yíng)方案是在創(chuàng )業(yè)之初就必須完成的工作。()
正確答案:√
6
創(chuàng )業(yè)的機會(huì )成本越低越容易創(chuàng )業(yè)。()
正確答案:√
創(chuàng )業(yè)精神的本質(zhì)、職業(yè)生涯規劃與自我認識
1
以下哪一項不屬于創(chuàng )業(yè)者必須具備的能力:()
A、人際協(xié)調能力
B、開(kāi)拓創(chuàng )新能力
C、組織管理能力
D、自我執行能力
正確答案:D
2
創(chuàng )業(yè)精神的本質(zhì)有很多具體表現,其中不包括()。
A、勇于創(chuàng )新
B、敢當風(fēng)險
C、堅持不懈
D、我行我素
正確答案:D
2
關(guān)于創(chuàng )業(yè)與創(chuàng )業(yè)者,下列說(shuō)法錯誤的是()。
A、創(chuàng )業(yè)者在創(chuàng )業(yè)前要做好準備,包括正確認識自己
B、并不是每個(gè)人都適合創(chuàng )業(yè)
C、創(chuàng )業(yè)精神是與生俱來(lái)的,與后天培養無(wú)關(guān)
D、創(chuàng )業(yè)與職業(yè)生涯規劃息息相關(guān)
正確答案:C
3
決定創(chuàng )業(yè)成敗的是()。
A、資金
B、人脈
C、創(chuàng )業(yè)精神
D、市場(chǎng)
正確答案:C
4
創(chuàng )業(yè)精神的本質(zhì)是創(chuàng )新意識和主動(dòng)精神。()
正確答案:√
5
在創(chuàng )業(yè)過(guò)程中,創(chuàng )業(yè)者要做的是把商機轉換為盈利模式。()
正確答案:√
蓋洛普優(yōu)勢定律:認識自我與揚長(cháng)避短
1
蓋洛普優(yōu)勢定律指的是()。
A、找到別人的長(cháng)處,然后取人之長(cháng)補己之短。
B、找到自己的長(cháng)處,然后再放大自己的長(cháng)處。
C、找到自己的短處,克服并改正。
D、找到別人的短處,以凸顯自己的長(cháng)處。
正確答案:B
2
人的動(dòng)機是由五種需要構成,并且呈階梯狀,由低級的需要開(kāi)始發(fā)展到高級需要。這一理論的提出者是()。
A、施特勞斯
B、馬斯洛
C、蓋洛普
D、弗洛伊德
正確答案:B
3
職業(yè)沒(méi)有高低貴賤之分,一個(gè)崗位上能夠讓你找到自我并實(shí)現人生價(jià)值,那么這就是一份好的職業(yè)。()
正確答案:√
3
創(chuàng )業(yè)者唯有找到自己的人生目標,才能激發(fā)出自身的潛力。()
正確答案:√
創(chuàng )業(yè)者的特征與必備的識人能力
1
創(chuàng )業(yè)者需要具備的五大技能不包括()。
A、控制內心沖突的能力
B、發(fā)現因果關(guān)系的能力
C、應變能力
D、理論能力
2
一個(gè)生意,當20%的人開(kāi)始做時(shí)他就開(kāi)始做了,當80%的人都來(lái)做的時(shí)候他已經(jīng)撤了。這體現的是創(chuàng )業(yè)者的什么特征?()
A、善于時(shí)間管理
B、善于直面問(wèn)題
C、善于自我管理
D、善于創(chuàng )新思維
3
下列關(guān)于成功創(chuàng )業(yè)者特征的描述,錯誤的是()。
A、自主性強,不愿意受約束。
B、愛(ài)好廣泛,做事往往沒(méi)有特定目標。
C、自控力強,能自我管理。
D、善于發(fā)現機會(huì ),有商業(yè)直覺(jué)。
4
創(chuàng )業(yè)者擁有三種自由,即時(shí)間自由、決策自由和資金自由。()
4
學(xué)會(huì )用人是創(chuàng )業(yè)者的必修課,善于識人是創(chuàng )業(yè)者的基本功。()
創(chuàng )業(yè)者的用人之道與組建團隊的策略
1
關(guān)于組織創(chuàng )業(yè)團隊的策略,下列說(shuō)法錯誤的是()。
A、相似性和互補性
B、創(chuàng )業(yè)者自我評估
C、平衡方法
D、一致的觀(guān)點(diǎn)和興趣
1
創(chuàng )業(yè)行為的產(chǎn)生受()驅動(dòng)。
A、社會(huì )環(huán)境
B、市場(chǎng)行情
C、創(chuàng )業(yè)者的動(dòng)機
D、資金鏈
2
在創(chuàng )業(yè)中,創(chuàng )業(yè)者的蘇浙遠遠重于項目和資金,只有一流人才才能打造一流企業(yè)。()
3
在許多家族企業(yè)的創(chuàng )業(yè)團隊中,情感沖突有時(shí)會(huì )導致團隊績(jì)效降低。()
4
任何一個(gè)團隊都必須有團隊核心人物,核心人物越多越好。()
優(yōu)秀團隊的特征與領(lǐng)導者的角色演繹
1
優(yōu)秀創(chuàng )業(yè)團隊的共同特點(diǎn)不包括()。
A、凝聚力
B、完整性
C、長(cháng)遠目標
D、領(lǐng)導能力
1
關(guān)于領(lǐng)導者的行為策略,下列說(shuō)法錯誤的是()。
A、團隊需要權威主管
B、對待團隊成員要有所倚重
C、善于溝通與傾聽(tīng)
D、公平感知利益分配
2
企業(yè)責任不包括()。
A、經(jīng)濟責任
B、法律責任
C、社會(huì )責任
D、國家責任
3
關(guān)于優(yōu)秀團隊成員特點(diǎn),下列說(shuō)法錯誤的是()。
A、團隊成員都擁有一個(gè)共同的目標
B、團隊成員之間會(huì )互相聆聽(tīng)和配合
C、團隊成員之間能力互補,各有所長(cháng)
D、團隊成員各有千秋,特立獨行
4
在《西游記》師徒五人的團隊中,孫悟空的角色主要起什么作用?()
A、凝聚和完善作用
B、信息和監督作用
C、創(chuàng )新和推進(jìn)作用
D、實(shí)干和協(xié)調作用
5
在遠古時(shí)期,領(lǐng)導者往往都是英雄。()
如何識別創(chuàng )業(yè)機會(huì )
1
機會(huì )是指那些可以建成企業(yè)并且創(chuàng )業(yè)成功的創(chuàng )意,下列選項中對創(chuàng )業(yè)機會(huì )的特征描述錯誤的是()。
A、符合趨勢
B、發(fā)現問(wèn)題
C、持久性
D、真實(shí)需求
2
對于未來(lái)消費趨勢的分析,下列選項錯誤的是()。
A、冒險獵奇者
B、多維消費者
C、政府從業(yè)者
D、追求健康者
3
下列關(guān)于未來(lái)生活趨勢的描述,錯誤的是()。
A、社會(huì )老齡化
B、宅男宅女多
C、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)
D、強調大眾化
3
創(chuàng )意是具有一定創(chuàng )造性的想法和概念,其是否具有商業(yè)價(jià)值具有不確定性。()
如何選擇創(chuàng )業(yè)項目、識別創(chuàng )業(yè)風(fēng)險
1
商業(yè)機會(huì )評估需要考慮的事項不包括()。
A、市場(chǎng)需求評估
B、競爭優(yōu)勢評估
C、商業(yè)模式探討
D、國際環(huán)境評估
2
企業(yè)風(fēng)險不包括()。
A、財務(wù)風(fēng)險
B、信息風(fēng)險
C、投資風(fēng)險
D、管理風(fēng)險
3
沒(méi)有市場(chǎng)的產(chǎn)品注定失敗。()
4
巴菲特成功的秘訣是,盡量避免風(fēng)險,保住本金。()
5
資金流斷裂是企業(yè)面臨的最高風(fēng)險。()
如何規避風(fēng)險與商業(yè)模式設計
1
下列規避信息風(fēng)險的策略中,錯誤的是()。
A、不要過(guò)分樂(lè )觀(guān)估計產(chǎn)品銷(xiāo)量
B、不要低估競爭對手
C、熟練的業(yè)務(wù)盡量外包
D、合作經(jīng)營(yíng),降低風(fēng)險
2
規避財務(wù)風(fēng)險的策略,下列說(shuō)法錯誤的是()。
A、要留好貯備金
B、創(chuàng )業(yè)初期不要在固定資產(chǎn)上投入過(guò)多
C、注意資金的使用期限
D、拉長(cháng)投資的回收期
3
管理風(fēng)險應當如何規避?下列說(shuō)法錯誤的是()。
A、不要因為是熟人就不簽合同
B、注意細節,培養專(zhuān)業(yè)形象
C、不要親自參與成本管理
D、采用首問(wèn)責任制和危機處理
4
商業(yè)模式的特點(diǎn)不包括()。
A、獨特價(jià)值
B、難以模仿
C、腳踏實(shí)地
D、靈活變通
5
商業(yè)模式的三要素是價(jià)值、顧客和利潤。()
獲取創(chuàng )業(yè)資源——融資的五種途徑
1
下列創(chuàng )業(yè)融資的.途徑不恰當的是()。
A、親情融資
B、風(fēng)險投資
C、愛(ài)心捐助
D、商業(yè)貸款
1
上海玉佛寺覺(jué)群創(chuàng )業(yè)基金僅資助擁有上海本市戶(hù)籍的創(chuàng )業(yè)者。()
2
創(chuàng )業(yè)資源分為有形的和無(wú)形的兩種,知識和技術(shù)屬于有形資源。()
3
YBC創(chuàng )業(yè)基金會(huì )為創(chuàng )業(yè)者配備一對一的創(chuàng )業(yè)導師,提供三年創(chuàng )業(yè)輔導。()
融資規劃與企業(yè)經(jīng)營(yíng)方案
1
融資規劃需要考慮的因素不包括()。
A、啟動(dòng)資金
B、潛伏期
C、儲備金
D、投資成本
2
企業(yè)的三大經(jīng)營(yíng)策略不包括()。
A、市場(chǎng)補缺
B、特色經(jīng)營(yíng)
C、價(jià)格領(lǐng)先
D、市場(chǎng)壟斷
3
沃爾瑪的經(jīng)營(yíng)策略是市場(chǎng)補缺。()
初創(chuàng )企業(yè)的策略與整合資源的方法
1
下列哪一項不屬于成功企業(yè)的要素?()
A、引領(lǐng)潮流
B、管理創(chuàng )新
C、產(chǎn)業(yè)壟斷
D、決策靈活
2
初創(chuàng )企業(yè)不適合下列哪種策略?()
A、做市場(chǎng)補缺者
B、做大企業(yè)的小伙伴
C、做代工
D、做價(jià)格領(lǐng)先者
3
下列哪種方法不適用于創(chuàng )業(yè)資源管理?()
A、依靠自有資源
B、拼湊
C、資源整合
D、抵押貸款
4
企業(yè)經(jīng)營(yíng)多年遇到財務(wù)危機,出賣(mài)股權是解救的辦法之一。()
創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)的結構、模板
1
下列哪一項沒(méi)有必要寫(xiě)入創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)?()
A、創(chuàng )業(yè)設想
B、市場(chǎng)分析
C、十年規劃
D、經(jīng)營(yíng)方案
2
撰寫(xiě)創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)前應該思考的問(wèn)題是()。
A、完全是一個(gè)新的想法
B、是現存產(chǎn)品或服務(wù)的升級版本,有更好的銷(xiāo)售渠道或售后服務(wù)
C、比其他人更便宜,更便于當地顧客消費,適于網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售
D、以上都是
3
計劃書(shū)應該具備的特點(diǎn)不包括()。
A、簡(jiǎn)明扼要
B、邏輯性強
C、具有可行性
D、具有理論高度
4
關(guān)于創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)的功能,下列說(shuō)法錯誤的是()。
A、創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)是創(chuàng )業(yè)的起點(diǎn)和基礎
B、計劃越周密,成功可能性越大
C、創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)能夠體現企業(yè)至少十年的發(fā)展規劃
D、創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)有助于風(fēng)險防范
4
市場(chǎng)調研的方法有多種方法,如問(wèn)卷調研、陌生拜訪(fǎng)、圖書(shū)館網(wǎng)絡(luò )調研等。()
創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)需要回答的十大問(wèn)題與寫(xiě)作方法
1
下列哪一項不應該出現在創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)的第一頁(yè)?()
A、介紹公司名稱(chēng)
B、創(chuàng )建者名字
C、公司圖標
D、機會(huì )與目標市場(chǎng)
2
下列哪個(gè)問(wèn)題在撰寫(xiě)創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)的時(shí)候沒(méi)有必要考慮?()
A、目標市場(chǎng)在哪里?
B、怎樣來(lái)讓客戶(hù)買(mǎi)單?
C、企業(yè)實(shí)行股份制還是責任制?
D、管理團隊有能力和實(shí)力創(chuàng )業(yè)嗎?
3
在創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)中,應該闡明目標市場(chǎng),并用調研數據來(lái)表示市場(chǎng)潛力和趨勢。()
4
在創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)中,沒(méi)有必要介紹管理團隊,只介紹關(guān)鍵個(gè)人就足夠了。()
申辦企業(yè)的類(lèi)型與流程
1
新建企業(yè)的選址應該考慮的因素不包括()。
A、靠近目標客戶(hù)
B、租金可以承受
C、陰陽(yáng)風(fēng)水
D、符合國家政策
2
在選擇企業(yè)形態(tài)時(shí)需要考慮的因素不包括()。
A、從承擔的法律后果看,是有限或者無(wú)限責任
B、稅務(wù)規劃
C、管理團隊的能力
D、是否分散創(chuàng )業(yè)或投資風(fēng)險
3
“黃興公園”采取的是那種命名方法?()
A、特色命名法
B、典故命名法
C、自然命名法
D、人名命名法
4
注冊企業(yè)必須考慮的法律法規有《著(zhù)作權法》、《反不正當競爭法》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《勞動(dòng)法》、《商標法》等等。()
產(chǎn)品與營(yíng)銷(xiāo)方式
1
當產(chǎn)品生命周期快進(jìn)入衰退期的時(shí)候不應該做的是()。
A、增加新特性
B、開(kāi)發(fā)新用途
C、降低生產(chǎn)成本
D、開(kāi)拓新市場(chǎng)
2
產(chǎn)品生命是指市場(chǎng)上的營(yíng)銷(xiāo)生命。()
3
美國哈佛大學(xué)教授費農1966年首次提出產(chǎn)品生命周期。()
企業(yè)生命周期的特點(diǎn)
1
當企業(yè)處在成長(cháng)期的時(shí)候,應該更多的考慮()。
A、生存需要
B、發(fā)展需要
C、自我價(jià)值
D、變化需要
2
企業(yè)生命周期中最危險的階段是()。
A、嬰兒期
B、青春期
C、盛年期
D、官僚期
3
企業(yè)生命周期處在嬰兒期的時(shí)候最容易陷入創(chuàng )業(yè)者陷阱。()
產(chǎn)品生命周期與營(yíng)銷(xiāo)策略制定
1
產(chǎn)品生命周期對營(yíng)銷(xiāo)具有指導意義,下列說(shuō)法錯誤的是()。
A、研判大勢
B、制定策略
C、規避風(fēng)險
D、提高利潤
2
產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)的最佳時(shí)期是()。
A、開(kāi)發(fā)階段
B、發(fā)展階段
C、成熟階段
D、衰退階段
3
在產(chǎn)品在開(kāi)發(fā)階段時(shí)進(jìn)入市場(chǎng),定價(jià)會(huì )較高,但利潤較低,原因是營(yíng)銷(xiāo)成本偏高。()
創(chuàng )業(yè)初期如何打開(kāi)市場(chǎng)——第一桶金,第一位客戶(hù)
1
創(chuàng )業(yè)者一定要關(guān)注產(chǎn)品和企業(yè)的生命周期,懂得進(jìn)退。()
2
合作中最好的結局是雙贏(yíng)。()
創(chuàng )業(yè)初期的營(yíng)銷(xiāo)怎么做——企業(yè)家推銷(xiāo)
1
創(chuàng )業(yè)初期的營(yíng)銷(xiāo)方式往往是企業(yè)家式營(yíng)銷(xiāo),為什么?()
A、企業(yè)家對自己的產(chǎn)品最了解、最自信
B、企業(yè)家掌握產(chǎn)品第一手資料,了解成本和細節
C、企業(yè)家談判可以獨立決策
D、以上都是
2
下列對營(yíng)銷(xiāo)理解錯誤的選項是()。
A、任何形式的營(yíng)銷(xiāo)手段,最終的目的都是把企業(yè)的產(chǎn)品賣(mài)出去。
B、營(yíng)銷(xiāo)是有利益的滿(mǎn)足需求。
C、在營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中,企業(yè)要實(shí)現利潤。
D、不同行業(yè)、不同規模的企業(yè),在營(yíng)銷(xiāo)手段上,所采取方法各不相同。
3
企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)方式會(huì )從企業(yè)家營(yíng)銷(xiāo)走向慣例式營(yíng)銷(xiāo),對此下列說(shuō)法錯誤的是()。
A、這是企業(yè)發(fā)展的必然
B、這是品牌管理的需要
C、企業(yè)家營(yíng)銷(xiāo)缺乏靈活性缺少激情,企業(yè)發(fā)展需要更好的營(yíng)銷(xiāo)方式
D、企業(yè)發(fā)展做大需要團隊合作出擊
3
初創(chuàng )企業(yè)應該借船出海,借梯登高,用大企業(yè)的競爭和市場(chǎng)優(yōu)勢來(lái)發(fā)展自己。()
創(chuàng )業(yè)初期財務(wù)管理的類(lèi)型、特點(diǎn)
1
初創(chuàng )企業(yè)因賬目不清可能讓企業(yè)面臨那些風(fēng)險?()
A、現金流斷裂
B、企業(yè)風(fēng)險不易早期發(fā)現
C、缺乏準確獎懲依據,破壞激勵機制
D、以上都是
2
家族企業(yè)“親戚帶來(lái)的損失”是能夠采取一些措施補救的,下列措施不恰當的是()。
A、在企業(yè)建立嚴格的管理制度和科學(xué)的工作流程
B、招聘更合適的人才來(lái)承擔管理職責
C、明確分工,在公司明確責、權、利關(guān)系
D、采取手段將親戚免職,創(chuàng )業(yè)初期應避免任用親戚
3
初創(chuàng )企業(yè)利用血緣關(guān)系的管理模式,能夠產(chǎn)生內聚功能,即員工與老板不是依賴(lài)薪酬而合作。()
4
初創(chuàng )企業(yè)應該記好現金賬、銷(xiāo)售賬、費用賬和庫存賬。()
財務(wù)風(fēng)險的解決策略與稅務(wù)籌劃
1
初創(chuàng )企業(yè)常見(jiàn)的財務(wù)風(fēng)險有哪些?()
A、回款困難、貨物積壓
B、房租太貴、面積太大
C、固定資產(chǎn)占用、裝修費用過(guò)多
D、以上都是
2
有一些實(shí)用策略能夠幫助初創(chuàng )企業(yè)渡過(guò)財務(wù)難關(guān),下列策略不恰當的是()。
A、找幫扶基金,申請資金扶持。
B、出讓股份以換取資金,員工持股、合資、聯(lián)營(yíng),吸納新股東等。
C、創(chuàng )業(yè)初期應避免固定資產(chǎn)占用啟動(dòng)資金,能租借就租借。
D、在業(yè)務(wù)結構上,先做理想的再做掙錢(qián)的。
3
創(chuàng )業(yè)者應關(guān)注資產(chǎn)負債表和損益表,重視現金流就是重視企業(yè)的生命線(xiàn)。()
4
企業(yè)盈利好,一定會(huì )現金流大,現金流能夠反映企業(yè)的盈利能力。()
4
創(chuàng )業(yè)者應關(guān)注資產(chǎn)負債表和損益表,重視現金流就是重視企業(yè)的生命線(xiàn)。()
創(chuàng )業(yè)初期的顧客管理——如何吸引、留住客戶(hù)
1
調查和衡量顧客滿(mǎn)意度方法,下列做法不恰當的是()。
A、建立投訴建議制度
B、做顧客滿(mǎn)意度調查
C、安排神秘顧客
D、采用薄利多銷(xiāo)策略
2
下列無(wú)法體現企業(yè)核心競爭力的選項是()。
A、具有優(yōu)勢資源,擁有特殊技術(shù)領(lǐng)域優(yōu)勢和產(chǎn)品專(zhuān)利
B、模仿難度大,具有獨特的個(gè)性特征
C、擁有獨特的企業(yè)文化
D、具有市場(chǎng)領(lǐng)先的低廉價(jià)格
3
成熟的特許經(jīng)營(yíng)的優(yōu)勢不包括()。
A、抗風(fēng)險能力更強
B、商品質(zhì)量有標準
C、客戶(hù)服務(wù)較完善
D、創(chuàng )新能力較強
4
共贏(yíng)是整合資源最佳局面。()
4
通過(guò)建立會(huì )員制,提高顧客滿(mǎn)意度等方法能夠幫助企業(yè)留住老顧客。()
5
樹(shù)立品牌要從服務(wù)入手。()
創(chuàng )業(yè)的個(gè)人、公司與國家
1
中國大學(xué)生創(chuàng )業(yè)成功率低的原因是()。
A、中國大學(xué)生缺乏創(chuàng )造力
B、中國大學(xué)生缺乏意志力
C、中國大學(xué)生缺乏創(chuàng )業(yè)指導
D、中國大學(xué)生缺乏智慧
2
在創(chuàng )業(yè)型經(jīng)濟時(shí)代,創(chuàng )新和創(chuàng )業(yè)精神是大企業(yè)得以生存和競爭獲勝的唯一途徑。()
創(chuàng )業(yè)公益組織的傳承
1
創(chuàng )業(yè)之前的工作經(jīng)歷是創(chuàng )業(yè)成功的重要因素。()
2
在美國,失敗過(guò)的創(chuàng )業(yè)者再創(chuàng )業(yè)的成功率高于首次創(chuàng )業(yè)的成功率。()
無(wú)處不在的商機與產(chǎn)品創(chuàng )新的特質(zhì)
1
創(chuàng )新對創(chuàng )業(yè)具有重要意義,下列案例無(wú)法體現創(chuàng )新的是()。
A、默巴克發(fā)明硬幣之星
B、克里甘創(chuàng )辦高個(gè)女生時(shí)尚女鞋
C、可汗學(xué)院的反轉式教學(xué)
D、零售業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代采用傳統營(yíng)銷(xiāo)模式
2
創(chuàng )新是卓越的代名詞。()
3
商機往往潛藏在書(shū)本之中。()
創(chuàng )業(yè)是一種精神與人生態(tài)度
1
公司和個(gè)人的繁榮不能離開(kāi)所在國家的創(chuàng )業(yè)精神和創(chuàng )業(yè)文化環(huán)境。()
2
創(chuàng )業(yè)與年齡、學(xué)歷、國籍等要素息息相關(guān)。()
創(chuàng )業(yè)實(shí)訓基地介紹
1
關(guān)于中國(上海)創(chuàng )業(yè)者公共實(shí)訓基地,下列說(shuō)法錯誤的是()。
A、它的服務(wù)對象是0-3年的孵化企業(yè)
B、它是一個(gè)面向全國的開(kāi)放式平臺
C、它免費為大學(xué)生提供創(chuàng )業(yè)前培訓
D、它是一個(gè)盈利性的創(chuàng )業(yè)孵化機構
2
創(chuàng )業(yè)過(guò)程分為四個(gè)階段,即創(chuàng )業(yè)前期、苗圃階段、孵化階段和加速孵化階段。()
創(chuàng )業(yè)實(shí)訓基地硬件、軟件服務(wù)介紹
1
中國(上海)創(chuàng )業(yè)者公共實(shí)訓基地搭建的平臺有()。
A、創(chuàng )業(yè)能力實(shí)訓、產(chǎn)品實(shí)驗試制
B、創(chuàng )業(yè)企業(yè)孵化、創(chuàng )業(yè)指導服務(wù)
C、現代服務(wù)業(yè)高技能實(shí)訓、引進(jìn)國際培訓
D、以上都是
2
中國(上海)創(chuàng )業(yè)者公共實(shí)訓基地以創(chuàng )業(yè)實(shí)訓、高技能人才培養兩大功能為核心。()
青年創(chuàng )業(yè)者的夢(mèng)想“孵化”之旅
1
在中國(上海)創(chuàng )業(yè)者實(shí)訓基地中,創(chuàng )業(yè)苗圃板塊采取與高校合作的方式,為大學(xué)生創(chuàng )業(yè)者免費提供辦公場(chǎng)地和辦公支持。()
2
創(chuàng )業(yè)者最基礎的素質(zhì)是知識、品質(zhì)和綜合能力。()
成功創(chuàng )業(yè)者的經(jīng)驗分享
1
創(chuàng )業(yè)成功的基本條件不包括()。
A、資源
B、渠道
C、創(chuàng )新能力
D、出身背景
2
大學(xué)生機會(huì )成本越低越容易創(chuàng )業(yè)。()
鑄就性格——在創(chuàng )業(yè)中成長(cháng)
1
大學(xué)生步入職業(yè)生涯,應該把注意力更多的放在周?chē)娜松砩稀?)
2
創(chuàng )業(yè)項目與創(chuàng )業(yè)能力息息相關(guān)。()
三人行必有我師——身邊創(chuàng )業(yè)者的經(jīng)驗談
1
有長(cháng)遠的眼光和較強的抗壓能力是創(chuàng )業(yè)者的共性。()
2
當企業(yè)堅持特色就會(huì )面臨死掉的風(fēng)險,而隨波逐流沒(méi)有特色反而能夠存活是,應該堅守特色。()
成功創(chuàng )業(yè)者的創(chuàng )業(yè)之路
1
創(chuàng )業(yè)是一種生活方式。()
2
當企業(yè)面臨選擇的時(shí)候,應該義無(wú)反顧的選擇自己熟悉的方向。()
談判簡(jiǎn)介
1
關(guān)于商務(wù)談判,下列選項錯誤的是()。
A、談判勝利的秘訣之一是比對手更了解市場(chǎng)
B、談判勝利的砝碼之一是比對手更了解對方的優(yōu)勢和劣勢
C、談判中的氣勢在于自身的氣質(zhì)和內涵
D、談判時(shí)應該卸下自信心,保持謙卑
2
關(guān)于商務(wù)談判中的議價(jià),下列選項錯誤的是()。
A、顧客要的不是便宜,而是感覺(jué)占了便宜。
B、永遠不要接受對方的第一次開(kāi)價(jià)。
C、還價(jià)時(shí),價(jià)格要一次性降低,不要考驗顧客的耐心。
D、還價(jià)時(shí),降低價(jià)格應該是有條件的降低
2
談判的最高境界是雙贏(yíng),誠信是企業(yè)生存的根本。()
3
交流、溝通、商量、協(xié)商等都是生活中不可回避的談判。()
4
談判能力是營(yíng)銷(xiāo)能力的體現。()
如何打破僵局與談判成功的五大黃金法則
1
關(guān)于談判前的準備,下列做法不恰當的是()。
A、要充分調查了解對方的情況,分析對方的強項和弱項。
B、要分析談判中哪些問(wèn)題是可以談的,哪些問(wèn)題是沒(méi)有商量余地的。
C、要分析什么問(wèn)題對于對方來(lái)說(shuō)是重要的,分析這筆生意對于對方的重要程度。
D、要充分了解市場(chǎng)信息和對方信息,并將己方信息公諸于眾,做到開(kāi)誠布公的談判。
1
談判成功的黃金法則不包括()。
A、欲速則不達
B、利益和壓力并用
C、談判桌上人人平等
D、一定不要先讓步
2
談判的本質(zhì)就是一場(chǎng)較量,談判不僅是對智力的考驗,也是對體力、對團隊合作的考驗。()
3
商務(wù)談判是一場(chǎng)心理戰,也是一場(chǎng)信息戰,誰(shuí)在談判信息上擁有優(yōu)勢,誰(shuí)就有可能在談判中掌握主動(dòng)權。()
打造十頁(yè)完美計劃書(shū)
1
創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)應該呈現的內容是()。
A、市場(chǎng)中存在的問(wèn)題和解決問(wèn)題的方案或產(chǎn)品
B、產(chǎn)品的用戶(hù)群、競爭力、市場(chǎng)前景、亮點(diǎn)
C、財務(wù)分析和團隊介紹
D、以上都是
2
撰寫(xiě)創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)的誤區是()。
A、分析產(chǎn)品的優(yōu)劣勢
B、用數據作為市場(chǎng)分析依據
C、用“前無(wú)古人后無(wú)來(lái)者”等話(huà)打動(dòng)投資人
D、突出產(chǎn)品的差異化
3
創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)在論證方案的時(shí)候盡量直觀(guān)呈現,可以用圖表、模型、動(dòng)漫演示()。
九步法商業(yè)模式設計步驟
1
下列哪一項不是一個(gè)好的商業(yè)模式的做法?()
A、不斷調整
B、研究同行
C、研究對手
D、壟斷市場(chǎng)
2
初步設計商業(yè)模式應該考慮的問(wèn)題不包括()。
A、誰(shuí)是付費客戶(hù)?
B、產(chǎn)品能給客戶(hù)帶來(lái)什么?
C、如何讓客戶(hù)了解產(chǎn)品?
D、如何利益最大化?
3
商業(yè)模式一旦形成就不能輕易更改或調整,因為這會(huì )導致利潤下降。()
大學(xué)生創(chuàng )業(yè)實(shí)踐報告——企業(yè)管理管理溝通技巧
1
下列不利于有效溝通的做法是()。
A、善于聆聽(tīng)
B、換位思考
C、一言堂
D、非正式溝通
2
有效溝通是管理藝術(shù)的精髓。()
自助餐飲店計劃
1
在做項目演示時(shí),呈現下列哪項內容是不恰當的?()
A、市場(chǎng)分析調研
B、經(jīng)營(yíng)管理模式
C、成本盈利分析
D、利潤分紅期許
2
創(chuàng )業(yè)者如果同時(shí)新概念的實(shí)踐者,應該注意風(fēng)險防范問(wèn)題。()
他山之石——同學(xué)老師們的經(jīng)驗分享
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《紅樓夢(mèng)》中典型的領(lǐng)導型人物是()。
A、林黛玉
B、花襲人
C、王熙鳳
D、薛寶釵
2
“知人者智,自知者明”,這句話(huà)與下列哪一項內容有關(guān)?()
A、創(chuàng )業(yè)與創(chuàng )業(yè)精神
B、知識經(jīng)濟發(fā)展與創(chuàng )業(yè)
C、創(chuàng )業(yè)與職業(yè)生涯規劃
D、創(chuàng )業(yè)與自我認識
創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)的評價(jià)標準
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評價(jià)創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)的基本標準是()。
A、產(chǎn)品或服務(wù)是否可行
B、產(chǎn)品或服務(wù)對客戶(hù)來(lái)說(shuō)是否具有價(jià)值
C、商業(yè)模式是否完整清晰
D、以上都是
2
孕婦手機的市場(chǎng)立足點(diǎn)是彌補市場(chǎng)空白。()
暑期創(chuàng )業(yè)計劃分享——蛋撻店、餐廳、青春紀念冊
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相對于自己摸索開(kāi)店,加盟的方式讓創(chuàng )業(yè)者入門(mén)曲線(xiàn)更短。()
2
在做創(chuàng )業(yè)計劃的時(shí)候,一定要全面落實(shí)計劃的可行性。()
大學(xué)生旅游俱樂(lè )部、校園二手自行車(chē)回收
1
大學(xué)生創(chuàng )業(yè)的一個(gè)誤區是眼界不夠開(kāi)闊,意識不到別人也在做同樣的事情,并且可能做的更好。()
2
做商業(yè)計劃的時(shí)候,例如有關(guān)部門(mén)會(huì )不會(huì )管理、資產(chǎn)安全性等細節問(wèn)題可以先不用考慮。()
校園洗鞋機、用汽車(chē)建設企業(yè)文化
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對市場(chǎng)前景的分析可以通過(guò)以下哪個(gè)手段進(jìn)行調查?()
A、百度百科
B、市場(chǎng)預估
C、問(wèn)卷調研
D、銀行流水
2
對于能夠填補市場(chǎng)空白的商業(yè)計劃,一定要考慮清楚“為什么市場(chǎng)上之前沒(méi)有?”這個(gè)問(wèn)題。()
移動(dòng)酒吧、自行車(chē)租賃
1
當有了成熟的商業(yè)計劃之后,進(jìn)一步的工作就是資源的整合。()
2
在做商業(yè)計劃的時(shí)候,“能夠解決什么問(wèn)題”是需要考慮的要素之一。()
軟件推廣平臺、校園互助網(wǎng)
1
摩爾定律是指每隔(),硬件就要升級一次。
A、六個(gè)月
B、十二個(gè)月
C、十八個(gè)月
D、三十六個(gè)月
2
目前為止,全球移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)還沒(méi)有達到十億,還未曾出現過(guò)井噴式增長(cháng),因此創(chuàng )業(yè)潛力巨大。()
校園食堂牛奶售賣(mài)機、師生點(diǎn)評
1
在與客戶(hù)打交道的時(shí)候,誠信最為重要。()
2
在尋找商業(yè)伙伴的時(shí)候,應該以雙贏(yíng)為合作目標。()
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