最專(zhuān)業(yè)的面試

最專(zhuān)業(yè)的公司：英博啤酒群面記
2006-11-14 19:13:20 | 發(fā)布:萬(wàn)曉文 | 分類(lèi):企業(yè)管理
沒(méi)吃早飯，沒(méi)吃中飯，擠上591，在尷尬的十一點(diǎn)半到一點(diǎn)參加了這個(gè)英博啤酒的群面。

進(jìn)去后面試官會(huì )幫你戴上帶有名字與代號的名字牌，每人一個(gè)文件袋，上面寫(xiě)明了這次英博招人的流程，應聘者的基本信息，以及每個(gè)環(huán)節每個(gè)人的得分，可以感覺(jué)到這個(gè)公司對每個(gè)來(lái)應聘的學(xué)生都非常重視。給了張此次招聘環(huán)節的介紹，關(guān)手機、時(shí)間提示等都一一給出，非常細心。順便說(shuō)一句，似乎進(jìn)入小組討論環(huán)節的學(xué)士并不多，就我們小組來(lái)看，只有我一個(gè)是學(xué)士，我們同一時(shí)間的另一小組也是只有一個(gè)學(xué)士，不過(guò)我相信學(xué)士可以表現得比碩士更優(yōu)秀。

首先就是二十分鐘的英文案例閱讀：假設你是某委員會(huì )的委員，現在要在六個(gè)申請者中決定資助誰(shuí)參加MBA的課程，附上了每個(gè)申請者的資料以及課程的資金預算。我掃了一遍，劃下了每個(gè)申請者資料的幾個(gè)關(guān)鍵詞，然后擬了個(gè)小組討論的流程及決定資助誰(shuí)的六點(diǎn)標準。

然后就是換了幾個(gè)人一組參加小組討論，小組討論前每個(gè)人做了自己關(guān)于團隊合作的一個(gè)例子發(fā)言。下面有五個(gè)面試官在一本正經(jīng)地打分，氣氛讓人感覺(jué)有點(diǎn)緊張。沒(méi)有時(shí)間準備，我就拎出了最近的一次青協(xié)活動(dòng)為例，講了講青協(xié)每個(gè)人是如何堅持自己的做法又融入別人的觀(guān)點(diǎn)。

再就是45分鐘的小組討論。另外幾個(gè)同學(xué)并沒(méi)有閱讀完材料，所以討論的流程以及定人的標準，討論的方向都由我來(lái)控制了。雖然我心里已經(jīng)對選哪個(gè)人有主意，我還是覺(jué)得讓小組里每個(gè)人都討論起來(lái)才是小組討論的宗旨，所以就鼓勵大家發(fā)言，中途還給了沒(méi)看完材料的幾個(gè)人五分鐘把材料閱讀完（不知道考官會(huì )不會(huì )認為我這種行為是無(wú)效率的）。大家同意了我的流程還有定人的標準，然后就根據這些標準定選了人。唯一不足的是，我們的表跟考官的表不一致，我們認為還有三分鐘，正在寫(xiě)出今天討論的決定時(shí)，考官說(shuō)時(shí)間到請我們出去，還留下了每個(gè)人的草稿與筆記以便查閱應聘者對于材料的處理。

客觀(guān)來(lái)說(shuō)，英博公司的招聘流程應該是迄今為止我見(jiàn)過(guò)的最務(wù)實(shí)又最正規的一家，寶潔華而不實(shí)，招聘更多是宣傳，步步高總部雖然是我見(jiàn)過(guò)的最務(wù)實(shí)的公司，卻缺乏點(diǎn)正規。英博公司的招聘流程幾乎全部使用了現代人力資源管理的人才招聘方法，性格，企業(yè)文化，職業(yè)傾向，英語(yǔ)能力，邏輯能力，團隊合作能力，語(yǔ)言表達能力，協(xié)同工作能力……其都專(zhuān)門(mén)有對應的測試對應。英博的“專(zhuān)業(yè)”給我留下了非常深刻的印象，我會(huì )因寶潔的招聘流程實(shí)在太花太亂而拒絕購買(mǎi)其產(chǎn)品，我也會(huì )因英博表現出的專(zhuān)業(yè)而從雪花改喝金龍泉、白沙。

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