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“寬帶先生”田溯寧的個(gè)人生意

時(shí)間:2024-08-08 16:56:22 自主創(chuàng )業(yè) 我要投稿
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“寬帶先生”田溯寧的個(gè)人生意

    寬帶是中國趕超世界經(jīng)濟最有效、最經(jīng)濟的一個(gè)手段,工業(yè)時(shí)代和窄帶互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代中國都落后了,但寬帶是互聯(lián)網(wǎng)的未來(lái),這個(gè)產(chǎn)業(yè)全世界都剛起步,發(fā)展中國家和發(fā)達國家有著(zhù)同等的機會(huì )。

    田溯寧雖然低調,卻擋不住成為媒體的焦點(diǎn)。

    身為網(wǎng)通集團副總裁的田溯寧,聯(lián)手電訊盈科董事局主席李澤楷一起做風(fēng)險投資基金,更帶給人無(wú)限的想象空間。

    強強聯(lián)手

    4月6日在香港舉行的網(wǎng)通2005年業(yè)績(jì)說(shuō)明會(huì )上,中國網(wǎng)通集團確定提升田溯寧為公司副董事長(cháng),這一舉動(dòng)攻破了近日關(guān)于網(wǎng)通將有高層離職的傳聞。

    關(guān)于田溯寧要離開(kāi)網(wǎng)通的傳言,已經(jīng)不是一時(shí)之說(shuō)了,對于這個(gè)話(huà)題,田溯寧在電話(huà)采訪(fǎng)中很急迫將其打斷。他只說(shuō),他一向都是將各種傳聞置于耳后;蛟S正應了一句,謠言止于智者之說(shuō)。

    田溯寧成立一個(gè)風(fēng)險投資基金的說(shuō)法,已經(jīng)在中國網(wǎng)通和電訊盈科處都得到了證實(shí),田溯寧告訴《財經(jīng)時(shí)報》,對這項新事業(yè),他將傾注更多的精力。

    這次的風(fēng)投資金構成中,也有部分來(lái)自電訊盈科,并且電訊盈科在香港聯(lián)交所發(fā)布公告稱(chēng),電訊盈科將出資5000萬(wàn)美元,投資由田溯寧全資擁有的風(fēng)險投資公司CBCPartners.L.P.(CBC)控制的基金,而CBC控制的基金規?傤~將介于2億-3億美元,而預計進(jìn)行的投資總額將至少為1億美元。

    從電訊盈科方面得到的消息,在入股CBC后,如果基金的獲利回報率在8%以上,盈利的20%將歸CBC所有,剩余的80%則由電訊盈科和CBC按照股份比例進(jìn)行分成;而如果回報率在8%以下,電盈和CBC則將按股份比例分攤盈虧。

    除了這次風(fēng)險資金的合作,田溯寧代表的網(wǎng)通以及他本人,一直都和電訊盈科有著(zhù)密切的聯(lián)系。

    田溯寧也直言不諱地說(shuō),和電訊盈科的交情深厚,這次共同合作這個(gè)基金,他是充滿(mǎn)了信心,一切以行動(dòng)說(shuō)話(huà),所以不愿意過(guò)多炒作這個(gè)基金。

    而業(yè)內人士透露,造成電訊盈科公開(kāi)田溯寧創(chuàng )辦風(fēng)投的原因,是來(lái)自于電盈的投資所占公司資本總額的百分比,已經(jīng)達到香港聯(lián)交所要求必須公告的下限。

    所以可以猜測,雖然田溯寧是大家公認的不可多得的資金操作手,但由于田溯寧同時(shí)擔任電訊盈董事局副主席,電盈對其投行的基金投資,已經(jīng)構成關(guān)聯(lián)交易,因此必須進(jìn)行公告。

    寬帶情結

    但是田溯寧對于媒體對這件事情的關(guān)注顯得有些避諱,他說(shuō)現在一切都還處于開(kāi)始的階段。

    他告訴《財經(jīng)時(shí)報》,“目前已經(jīng)找到了我們的增長(cháng)區域,就是寬帶!彼f(shuō),“我們要把網(wǎng)通從一個(gè)窄帶的運營(yíng)商發(fā)展成為一個(gè)多媒體的電信提供商,而且要從國家級的運營(yíng)商發(fā)展成為地區性的電信運營(yíng)商!

    田溯寧是中國互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)的先行者,后來(lái)又參與了國有大電信商的運營(yíng)管理,被稱(chēng)為中國的“寬帶先生”。

    根據網(wǎng)通的財報,網(wǎng)通的寬帶業(yè)務(wù)在2005年就增長(cháng)了45%,但ARPU值,也就是平均每月每用戶(hù)收入,卻由過(guò)去的100元跌至76元,比起中國電信的近百元,很明顯的有些遜色。

    不管是這次風(fēng)投的重點(diǎn),還是網(wǎng)通的目標,田溯寧都確立了網(wǎng)通寬帶業(yè)務(wù)今后的重點(diǎn),就是繼續把固定電話(huà)用戶(hù)轉變?yōu)閷拵в脩?hù),同時(shí)提供不同種類(lèi)的寬帶數據產(chǎn)品給客戶(hù)。

    田溯寧還告訴《財經(jīng)時(shí)報》,“未來(lái)我們會(huì )提供更高速度的寬帶產(chǎn)品。我們今年寬帶的發(fā)展重點(diǎn)會(huì )在中小型企業(yè),中小型企業(yè)對于寬帶的需要非常多;另外,我們會(huì )和內容提供商進(jìn)行合作,現在大家看到,應用和內容是對銷(xiāo)售增長(cháng)起非常大作用的一塊業(yè)務(wù)。我們會(huì )把市場(chǎng)進(jìn)行細分,并在此基礎上提高用戶(hù)的寬帶使用率! 

    資本高手

    在一切資金運作的背后,田溯寧是一個(gè)不得不讓人去關(guān)注的人。他的拿手好戲是利用資本在市場(chǎng)進(jìn)行擴張。從1994年創(chuàng )建亞信公司,到1999年出任網(wǎng)通控股總裁,田溯寧一直以自己西化的管理方式來(lái)改造自己管理的公司,并極力將網(wǎng)通這個(gè)充滿(mǎn)了傳統國營(yíng)氣息的固話(huà)運營(yíng)商最終轉變成為一個(gè)新型的國際電信公司。

    田溯寧與張朝陽(yáng)、丁健等一起被稱(chēng)為新一代“海歸”,田溯寧花了十年的時(shí)間實(shí)現了將亞信上市的道路,在國企兩年,2005年隨著(zhù)網(wǎng)通11億美元IPO計劃的完成,田溯寧最終變?yōu)橐粋(gè)年收入達100億美元公司的CEO.2003年田溯寧就牽頭收購了AGC旗下的海纜資源。繼收購亞洲環(huán)球電訊為網(wǎng)通下一步的發(fā)展奠定了網(wǎng)絡(luò )業(yè)務(wù)基礎后,田溯寧一直堅持與李澤楷商討收購電訊盈科的可能,希望借助于后者在技術(shù)和管理上的優(yōu)勢幫助網(wǎng)通迅速實(shí)現國際化。

    在這個(gè)過(guò)程中,田溯寧為網(wǎng)通贏(yíng)得了相當高的國際聲譽(yù),這從網(wǎng)通IPO時(shí)受資本市場(chǎng)追捧的程度可見(jiàn)一斑。

    田溯寧不止一次地說(shuō):“對于中國而言,網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟的發(fā)展無(wú)疑是一個(gè)最好的機會(huì ),它使我們有可能抓住機會(huì ),走到世界前列去!贝丝,田溯寧的目光仍舊全部集中在寬帶上,寬帶將給他,給網(wǎng)通,給所有的期待者帶來(lái)多少希望?

    田溯寧告訴《財經(jīng)時(shí)報》,“寬帶是中國趕超世界經(jīng)濟最有效、最經(jīng)濟的一個(gè)手段,工業(yè)時(shí)代和窄帶互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代中國都落后了,但寬帶是互聯(lián)網(wǎng)的未來(lái),這個(gè)產(chǎn)業(yè)全世界都剛起步,發(fā)展中國家和發(fā)達國家有著(zhù)同等的機會(huì )!

    田溯寧簡(jiǎn)歷

    畢業(yè)院校:美國德州理工大學(xué)

    1994年參與創(chuàng )立亞信股份公司,在1994年至1996年期間擔任該公司總裁。

    1999年6月,田溯寧離任亞信,就任中國網(wǎng)絡(luò )通信有限公司總裁兼首席執行官。電信重組后,田溯寧任中國網(wǎng)通集團副總裁。

    2004年1月,田溯寧出任網(wǎng)通南方集團總經(jīng)理。

    2005年4月,出任網(wǎng)通集團上市公司副董事長(cháng),同時(shí)開(kāi)始擔任電訊盈科董事會(huì )副主席及非執行董事。

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