企業(yè)工作報告
全體員工同志們：
為了更好地完成xx年的工作任務(wù)，克服消極影響，調動(dòng)一切積極因素，輕裝快速前進(jìn)。我想在總結03年工作和安排xx年工作之前，談一談“如何正確認識**集團股權變動(dòng)后對企業(yè)的影響”；“如何正視過(guò)去”；“如何面對現實(shí)等問(wèn)題”。以利于我們能統一認識、統一思想、同心同德地做好今后的工作。
一、正確認識**集團股權變動(dòng)后對企業(yè)的影響
**集團股權變動(dòng)后，對我們影響，有如下幾個(gè)方面。
其一，由于股權的變動(dòng)，造成了股東排序的變化，失去中國教育資源網(wǎng)上下載了衛生部門(mén)提供的“非典型肺炎接觸者”判定標準和處理原則。同時(shí)我們還狠抓了麻痹輕敵思想和僥幸過(guò)關(guān)心態(tài)對員工與業(yè)戶(hù)負面影響的消除，使員工和業(yè)戶(hù)從思想和行動(dòng)上真正重視了非典防治工作。
三是措施具體。針對非典的防治，印制了人員流動(dòng)情況調查登記表，隨時(shí)掌握流動(dòng)人員情況；逐級簽定非典防治督導責任狀，層層落實(shí)責任；堅持了24小時(shí)書(shū)面零報告制度，加強疫情監測，要求如實(shí)上報疫情，不得遲報、漏報、誤報、瞞報；領(lǐng)導小組堅持了定期檢查和隨機抽查；限制或制止各類(lèi)聚會(huì )和大型活動(dòng)；各部位設置了通訊員，及時(shí)通報、匯報非典情況；堅持了每日消毒，確保不留死角。嚴格的要求，明確的獎懲，有效地堵塞了漏洞，保證了非典防治工作的順利開(kāi)展。
四是舍得投入。從4月中旬至5月末在非典防治工作上，我們共投入資金15，7xx元。
五、強化以防火為中心的四防安全工作。由為在春冬兩季火災高發(fā)期，加大了教育力度，做到警鐘長(cháng)鳴，并定期組織了防火演練和防火知識測試，使總部一年來(lái)沒(méi)有火災事故及其它重大事故的發(fā)生。
六、為徹底轉變員工觀(guān)念，建立起適應現代企發(fā)展的競爭機制和企業(yè)制度。根據**集團董事會(huì )的要求，我們于去年年底在**總部范圍內進(jìn)行了機構改革，繼續推進(jìn)了員工競聘競職上崗。在這次改革中，我們根據**總部實(shí)際情況，取消了原有的部位承包形式，對物貿商城實(shí)行大包，對物貿商城推行三條線(xiàn)的管理模式，成立了市場(chǎng)部、管理部、服務(wù)部。調整了物業(yè)管理公司的職能，由行政事務(wù)部行使原綜合辦公室職能，同時(shí)，網(wǎng)絡(luò )公司從**集團退股，變?yōu)槊駹I(yíng)全資自然人。我想通過(guò)這一改革，必將為我們今后工作帶來(lái)新的生機。
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