沒(méi)內容可寫(xiě)的求職者，失敗是可以預期的�；蛟S，求職被拒絕的最主要原因就是履歷表的內容乏善可陳。那么，履歷表如何填寫(xiě)呢？

　　換句話(huà)說(shuō)，履歷表中什么有力的信息也沒(méi)有，看它的人根本不知道憑借什么理由給應征者面談的機會(huì )。一份好的履歷表應該傳達出這樣的信息：“好好看看我，我會(huì )值得讓你在面談時(shí)了解我的。”而沒(méi)內容的履歷表則傳達極不同的信息：“我只是碰運氣，看你會(huì )不會(huì )見(jiàn)我，之后我將真的讓你知道我有多差勁。” 　　這類(lèi)的應征者提出的保證不足，他們不知道自己有何特長(cháng)，所以不能向招聘對象提供什么保證。自我分析是必要的，完成自我分析的工作后，在找工作時(shí)就該轉移重點(diǎn)，顯示對企業(yè)的需求也有相當的興趣和了解。很多求職者仍以自我為中心，他們的履歷表中只是依序列出企業(yè)的名稱(chēng)、工作頭銜、職務(wù)內容——卻沒(méi)標明自己的技能、成就、特質(zhì)等等。此外，他們在一同寄出的應征信中還會(huì )使用“我想要”、“我現在要找”……之類(lèi)的詞句。這是任何人都討厭看到的措詞。 　　好老板當然會(huì )有興趣了解你對工作目標和薪水要求如何，但是先決條件是你先能明確讓他知道你將有所貢獻。而沒(méi)有內容的履歷表卻沒(méi)能傳達出這樣的信息。 　　人事主管最基本的需求是他們必須保住飯碗。負責挑選合適的人才是一項繁重而拿不準的工作�？墒秦撠煹娜瞬灰�(jiàn)得都受過(guò)這方面的訓練。他們的主要目標是找到適才適任的對象，因為若是選錯了人，代價(jià)將是失去同事、領(lǐng)導的信任，萬(wàn)一這類(lèi)差錯出多了，他們最后還會(huì )丟掉工作。這種情形對人才交流中心亦然。 　　于是，你的顧客（不論是老板還是人才交流中心）都需要你書(shū)面的保證能夠達到他們的要求。早期篩選履歷表的過(guò)程中，顧客將會(huì )淘汰所有那些沒(méi)能提出保證的履歷表，而這時(shí)所有“毫無(wú)內容”的履歷表便被判出局了。

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