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簡(jiǎn)歷投遞的學(xué)問(wèn)
一，關(guān)于在郵箱里用附件的問(wèn)題
我們收到的數百份簡(jiǎn)歷中，有一半多的求職者用附件給我們發(fā)來(lái)簡(jiǎn)歷（這些我們都沒(méi)有打開(kāi)），而幾乎所有公司招聘的時(shí)候，都要求不要用附件發(fā)，招聘企業(yè)一般是不會(huì )打開(kāi)附件的（除非企業(yè)特別要求以附件發(fā)送），所以，用附件發(fā)簡(jiǎn)歷的同學(xué)，你的簡(jiǎn)歷招聘企業(yè)根本就沒(méi)看到，當然也就是石沉大海杳無(wú)音訊。
所以，職業(yè)生涯規劃網(wǎng)站建議大家給招聘企業(yè)發(fā)簡(jiǎn)歷的時(shí)候，千萬(wàn)不要用附件形式發(fā)送，直接以文本的形式發(fā)送即可，當然內容要排版一下，最好帶照片。
二，要在標題或者內容里注明你應聘什么崗位
我們收到的幾百封簡(jiǎn)歷中，大部分人沒(méi)有注明應聘什么職位，這同樣會(huì )讓你失去面試的機會(huì )。因為企業(yè)收到的簡(jiǎn)歷太多，如果你不注明，他們不可能去給你匹配那個(gè)職位適合你這樣的人。很多人心想：反正我把簡(jiǎn)歷發(fā)給他們，他們更知道我適合做什么工作。其實(shí)這可能是對自己的不負責任。職業(yè)生涯規劃網(wǎng)站建議大家可以這樣寫(xiě)：“應聘××崗位（同時(shí)服從公司分配）”。
這樣招聘單位一看，就知道你應聘什么崗位，然后會(huì )把你的簡(jiǎn)歷給崗位所在部門(mén)的領(lǐng)導人看，或者，把你安排到其他崗位上。
三，很多企業(yè)的招聘啟事里，一般都要求注明期望薪資，投遞時(shí)一定要注明。
招聘企業(yè)委托我們幫忙招聘時(shí)，要求投遞簡(jiǎn)歷者注明期望薪資，但是收到的簡(jiǎn)歷中，近半數沒(méi)有注明薪資問(wèn)題，這同樣會(huì )失去面試機會(huì )。
企業(yè)為什么要在招聘啟事里要求大家注明期望薪資？就是為了不浪費雙方的時(shí)間。因為很多談不攏的條件都是薪資問(wèn)題。比如企業(yè)發(fā)現某個(gè)人很不錯，幾輪面試下來(lái)，各方面都很符合公司要求，最后一輪面試談薪水時(shí)候，雙方差距很大，企業(yè)只能出1700，而求職者要2500以上，于是不得不告吹，這樣都浪費了雙方的時(shí)間，各方都有怨言。所以大家一定要在簡(jiǎn)歷里注明你期望的薪資范圍，注意是范圍，不要寫(xiě)一個(gè)準確的數據。
職業(yè)生涯規劃網(wǎng)站建議大家可以適當降低一下要求，比如你可以這樣寫(xiě)：期望薪資在1500元以上，或者期望薪資不能低于1500元。這樣就比較有彈性。
四，簡(jiǎn)歷中要不卑不亢。
我們收到的簡(jiǎn)歷中，很多人用這樣的語(yǔ)句：“請給我一次面試的機會(huì )……”等等。這種語(yǔ)氣企業(yè)是比較反感的，求職和招聘本質(zhì)上是一種交易行為，雙方是平等的，求職不是乞討，招聘不是施舍，雖然現在經(jīng)濟危機，工作難找，但是我們都要有自信，要自信的告訴企業(yè)：“我有能力做好這份工作……”。
五，不要只發(fā)生硬的簡(jiǎn)歷，要有適當的開(kāi)場(chǎng)白。
簡(jiǎn)歷投遞是一門(mén)學(xué)問(wèn)，細節之中往往能體現出一個(gè)人的修為。
大家在用郵箱投遞簡(jiǎn)歷時(shí)，不要一打開(kāi)就是生硬的簡(jiǎn)歷內容：姓名，聯(lián)系方式……一直到經(jīng)驗經(jīng)歷，等等。
打開(kāi)簡(jiǎn)歷之后，應該有個(gè)簡(jiǎn)單的幾句開(kāi)場(chǎng)白，可以簡(jiǎn)單說(shuō)幾句啊客套話(huà)，或者說(shuō)幾句自己有什么能力，正好符合企業(yè)要求之類(lèi)的話(huà)，然后下面再接著(zhù)簡(jiǎn)歷內容。
這是一些簡(jiǎn)單的禮儀，大家平時(shí)要注意一下，細節決定成�。�！
六，最好再發(fā)感謝郵件或者咨詢(xún)郵件等等。
我想大部分人把簡(jiǎn)歷發(fā)出去之后就是被動(dòng)的坐著(zhù)等待通知，但是有心人不這樣。其實(shí)找工作也是一場(chǎng)戰爭，是看不見(jiàn)硝煙的戰場(chǎng)。戰爭是要講求謀略的，我想這個(gè)不用我說(shuō)大家都知道。世界歷史中發(fā)生過(guò)很多一少勝多，以弱勝強的戰爭案例，可是不知道大家認真分析和總結過(guò)沒(méi)有，當我們實(shí)力不如別人的時(shí)候，如何取勝？《孫子兵法》云：戰勢不過(guò)奇正，奇正之變，不可勝窮也。又云：凡善戰者，以正合，以奇勝！戰爭中，弱勢一方取得勝利，往往在于出奇制勝，攻擊別人薄弱環(huán)節，而不是硬拼。所以，當大家都在等待的時(shí)候，你為什么不給HR發(fā)些感謝郵件、或者咨詢(xún)郵件之類(lèi)的？也許，這看似無(wú)關(guān)緊要的一招，正是你的‘出奇制勝’之法。
我們收到的幾百封簡(jiǎn)歷，后來(lái)僅有1人再次發(fā)來(lái)一封郵件，內容是她投出簡(jiǎn)歷之后，又上網(wǎng)站查詢(xún)了公司的資料，了解了這個(gè)行業(yè)，他很喜歡這個(gè)行業(yè)，而且還去書(shū)店買(mǎi)了這個(gè)行業(yè)和這個(gè)職位的有關(guān)書(shū)籍，這幾天都在看。如果有幸進(jìn)入公司，一定會(huì )做的比別人好!本來(lái)他是不在面試名單里的，因為他的專(zhuān)業(yè)不好，自己又不是名校，有沒(méi)有什么特長(cháng)，成績(jì)不是很好，在學(xué)校期間沒(méi)有什么實(shí)習經(jīng)歷和學(xué)生干部經(jīng)歷，但是這封郵件之后，招聘單位給他打了電話(huà)，讓他來(lái)面試，后來(lái)果然，他被錄用了。反而，很多看似條件很不錯的求職者，反倒沒(méi)有被錄用。
簡(jiǎn)歷投遞是一門(mén)學(xué)問(wèn)，大家要重視起來(lái)，投遞的時(shí)候要注意細節，其實(shí)就業(yè)的機會(huì )還很多，關(guān)鍵是很多人把機會(huì )扼殺在自己的手中。
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