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求職簡(jiǎn)歷要針對企業(yè)買(mǎi)點(diǎn)
看重企業(yè)買(mǎi)點(diǎn)
如何讓自己的簡(jiǎn)歷脫穎而出?“有的求職者的簡(jiǎn)歷足足30頁(yè)，反倒不出彩。 ”HR解釋?zhuān)袝r(shí)一名HR每天要看上千份的簡(jiǎn)歷，平均每份也就是10秒鐘左右。
他建議在羅列工作經(jīng)驗和所獲獎勵時(shí)，選擇與崗位相關(guān)的內容。“比方說(shuō)，你應聘財務(wù)工作，以前推銷(xiāo)過(guò)酒，擺過(guò)地攤，這樣的實(shí)踐經(jīng)驗就沒(méi)有必要寫(xiě)上去。 ”
另外在簡(jiǎn)歷的上方，可以效仿寫(xiě)微博的方式，用140字介紹最突出的能力和特長(cháng)。“總之，做簡(jiǎn)歷時(shí)記住一點(diǎn)，看重企業(yè)買(mǎi)點(diǎn)，而非自己的賣(mài)點(diǎn)。”HR說(shuō)。
“頭銜”并非越多越好
有的求職者喜歡在簡(jiǎn)歷上將自己的一系列“頭銜”列出來(lái)，比方說(shuō)，學(xué)生會(huì )主席，宣傳部部長(cháng)、外聯(lián)部部長(cháng)等等。HR認為，這些“頭銜”并非越多越好，不妨在簡(jiǎn)歷中對你列出的頭銜做些具體解釋。比方說(shuō)，任職三年學(xué)生會(huì )主席，組織能力、溝通能力得到什么樣的鍛煉等等。
“三明治”式提問(wèn)巧問(wèn)薪酬
想問(wèn)一個(gè)月賺多少錢(qián)，卻不好意思開(kāi)口。HR介紹，一般比較策略的問(wèn)薪方法被稱(chēng)作“三明治”式。“比方說(shuō)，可以設計三個(gè)問(wèn)題，首先問(wèn)一下‘這個(gè)崗位有哪些具體工作’，后一個(gè)問(wèn)題可以問(wèn)問(wèn)‘對于這個(gè)崗位，您覺(jué)得我有哪些不足，我該如何彌補我的不足’等等，把你最想吃的那塊肉：?jiǎn)?wèn)薪酬放在中間問(wèn)。”
招聘者更看重“職業(yè)化”
“一方面是大批畢業(yè)生找不到工作，一方面卻是大量崗位空缺，找不到合適的人。”HR認為，目前，畢業(yè)生求職市場(chǎng)并非簡(jiǎn)單就業(yè)難問(wèn)題，而是結構性失業(yè)。
從企業(yè)用人眼光來(lái)看，除了傳統的重視專(zhuān)業(yè)和能力，招聘者越來(lái)越看重求職者的“職業(yè)化”素質(zhì)。
HR解釋?zhuān)?ldquo;一名員工有急事，不能來(lái)上班，竟然讓他的女朋友來(lái)頂一天班，這樣的行為，就會(huì )讓看重‘職業(yè)化’的企業(yè)難以接受。 ”
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