做簡(jiǎn)歷應該最大程度地展現自我實(shí)力

有種說(shuō)法就是應聘要求比自身實(shí)力低的崗位可得掩蓋自己的實(shí)力，如果我們真的掩蓋自己的實(shí)力那不是將自己表現地跟個(gè)庸才一樣嗎？掩蓋實(shí)力還可以把自己體現地突出嗎？又要表現地比人家有競爭力又要將實(shí)力掩蓋，想要達到這種程度那也是有不小難度的，如果我們做個(gè)人簡(jiǎn)歷把心思放在這種地方還得了嗎？所以說(shuō)做個(gè)人簡(jiǎn)歷必須展示自我實(shí)力，而且思考地也是如何展現自我實(shí)力。

我們展現實(shí)力應該毫無(wú)掩飾并且要做到最大程度比表現自己，此時(shí)你不要怕像楊修一樣過(guò)度表現自己的能力，因為這是兩種不同的情況，應聘就是需要你展現自己的能力，而楊修則相當于已經(jīng)進(jìn)入企業(yè)的員工，如果一個(gè)人都不能先入這個(gè)門(mén)檻你那還考慮誰(shuí)嫉妒你或者覺(jué)得你過(guò)于強勢等嗎？為此解決第一步先進(jìn)入企業(yè)才是關(guān)鍵的。

如何才能在個(gè)人簡(jiǎn)歷里把自己實(shí)力體現地更加吸引人？就是將個(gè)人戰績(jì)列出因為沒(méi)有任何東西能夠比它更有說(shuō)服力，一個(gè)人的戰績(jì)如何直接決定招聘者對其實(shí)力的評估。像你帶領(lǐng)企業(yè)在團隊角逐當中取得了什么樣的成績(jì)是相當重要的，在競標當中多次成功囊括項目，這屬于給企業(yè)帶來(lái)的收獲比你個(gè)人取得的成績(jì)更為重要，現在大家應該明白在個(gè)人簡(jiǎn)歷里哪類(lèi)戰績(jì)是最有影響力的，那就是給企業(yè)帶來(lái)的成績(jì)而不是個(gè)人獲得的獎勵。接著(zhù)，才是展現個(gè)人獲得的各方面成績(jì)，只要屬于工作獲得的就可納入個(gè)人簡(jiǎn)歷里，不管獎勵怎么樣總比沒(méi)有獎勵的人要好。

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