幼兒園研修日志

　　在我們平凡的日常里，日志記錄著(zhù)生活中點(diǎn)點(diǎn)滴滴，讓我們一起認真地寫(xiě)一篇日志吧。還在苦苦尋找優(yōu)秀的日志嗎？以下是小編為大家收集的幼兒園研修日志，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　幼兒園研修日志1

　　通過(guò)參加遠程教育培訓，在這段時(shí)間我充分補充各項技能，雖然我們不曾謀面，但遠程研修拉近了我們的距離。全面提升了自己的基本素質(zhì)，和業(yè)務(wù)綜合能力，對于今后的發(fā)展起到了積極的促進(jìn)作用。我覺(jué)得在今后幼兒的工作中，我應該做到以下幾點(diǎn)：

　　一、轉變思想，更新觀(guān)念

　　我積極投身網(wǎng)絡(luò )研修的學(xué)習當中，做到了三個(gè)“自覺(jué)”：自覺(jué)參加網(wǎng)絡(luò )學(xué)習培訓，自覺(jué)參加討論，自覺(jué)上交作業(yè)。通過(guò)研修，使我明確了現代教育的日臻完善。我通過(guò)深入學(xué)習，從而明確了作為一名幼兒教師必須不斷的提高自己，充實(shí)自己，具有豐富的知識含量，扎實(shí)的教學(xué)基本功，否則就要被時(shí)代所淘汰，被學(xué)生淘汰。

　　二、積極研修，深刻感悟

　　通過(guò)研修學(xué)習，學(xué)了不少新知識，使我掌握了先進(jìn)的教育理念知識和方法。我覺(jué)得在理論的形成方面有大幅度的提高。更加明白了要用幼兒的眼光看幼兒。學(xué)到了更多的和他們溝通的新方法。

　　三、立足課堂在實(shí)踐中提升自身價(jià)值

　　課堂是教師體現自身價(jià)值的主陣地，我本著(zhù)“大家的孩子就是我的孩子”的理念，我將自己的愛(ài)全身心地融入到幼兒中。今后的教學(xué)中，我將努力將所學(xué)的新課程理念應用到日常教學(xué)中去”力求讓我的學(xué)前教學(xué)更具特色，形成獨具風(fēng)格的教學(xué)模式，更好地體現素質(zhì)教育的要求，提高教學(xué)質(zhì)量。我深深懂得，教師的一言一行都影響著(zhù)幼兒，都會(huì )對幼兒起著(zhù)言傳身教的作用。所以我會(huì )日常的學(xué)習過(guò)程中和生活中，更加注重自己的行為。我更應該積極主動(dòng)地去學(xué)習，去增長(cháng)知識，充分利用這些知識提高教學(xué)質(zhì)量。

　　幼兒園研修日志2

　　這次園長(cháng)研修，給我帶來(lái)了思想的碰撞及管理的示范，讓我大開(kāi)眼界，受到了很大的觸動(dòng)。在聆聽(tīng)了張向奎、黃寶國等幾位教育專(zhuān)家的講座和在下名園觀(guān)摩學(xué)習中，我開(kāi)始對自己的辦學(xué)思想、辦學(xué)理念及幼兒園的管理等進(jìn)行全面的反思。

　　一、理清辦學(xué)思路，創(chuàng )建辦學(xué)理念。

　　辦園指導思想是指揮、引導幼兒園的思想觀(guān)念，包括把幼兒園辦成什么樣的幼兒園，辦幼兒園的目的、目標是什么？如何實(shí)現幼兒園的目標等。辦園指導思想是幼兒園發(fā)展的指揮塔和終極目標，是衡量幼兒園辦園水平的依據，是提升社會(huì )識別度的標識。因此，作用一名幼兒園園長(cháng)必須要理清辦學(xué)思路，形成自己的辦學(xué)理念。東北師范大學(xué)附屬學(xué)園的“三性并茂，陽(yáng)光生命”，“以高尚的師德影響孩子，以卓越的目標引導孩子，以?xún)?yōu)質(zhì)的游戲愉悅孩子，以良好的習慣要求孩子，以安全的設施保護孩子，以科學(xué)的配餐哺養孩子，以?xún)?yōu)美的`環(huán)境服務(wù)孩子”，這些言簡(jiǎn)意賅的辦學(xué)理念與特色，一看就令人印象深刻，難以忘懷，并引人深思，充分體現了園長(cháng)的辦學(xué)思想，正是我要努力學(xué)習和達到的目標。

　　二、改進(jìn)管理策略，提高管理效率。

　　我作為管理者，在資質(zhì)和能力上都比較欠缺，通過(guò)研修，使我從理論到實(shí)踐都有了很大的提升，尤其是聽(tīng)了房國忠教授的《幼兒園園長(cháng)的人力開(kāi)發(fā)視野》的講座后，提出的“園長(cháng)是領(lǐng)導者，不是管理者”的理念，領(lǐng)導與管理兩者間的關(guān)系，對我產(chǎn)生重大的影響。聽(tīng)了吉林省政府第一機關(guān)幼兒園崔哲園長(cháng)的講座，以及對她們園的初步觀(guān)察與了解，著(zhù)實(shí)讓我感悟，她們管理的精細，反思自己是一所農村中心幼兒園，下屬還有五個(gè)村點(diǎn)班，在其規模小，人員配備不足的情況下，怎樣的管理才是適合幼兒園的發(fā)展。所以，對于以后幼兒園的管理，我要敢于放權，權利和責任同時(shí)下放，讓下面每位老師放手去做，有自己的自主權，同時(shí)也要明確每個(gè)老師所擔當的責任，同時(shí)，在放權的前提下，我要做到精細化的管理。

　　三、加強園本教研，促進(jìn)專(zhuān)業(yè)發(fā)展。

　　園本教研，是教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展最好的平臺，也是園長(cháng)要積極面對的一個(gè)重大課題。通過(guò)研修后，使我有了新的認識，思考以后該怎么做：首先，園長(cháng)要提升自己的領(lǐng)導力，以自身的專(zhuān)業(yè)素養去感染教師，幫助轉變教師觀(guān)念，讓教師明白：“研修是教師最好的福利”。要加強園本研修，或者“請進(jìn)來(lái)，走出去”，讓教師得到更多的研修機會(huì )，并利用這些研修的機會(huì )，轉變觀(guān)念，提高能力，使教師專(zhuān)業(yè)水平得到更好的提高。其次，讓教師制定個(gè)人發(fā)展規劃，使教師可持續發(fā)展。讓每一個(gè)教師都制定三年發(fā)展規劃，通過(guò)分析自己的優(yōu)勢領(lǐng)域和弱勢領(lǐng)域，制定自己的發(fā)展目標和相關(guān)措施，并借助幼兒園的力量，使自己得到一個(gè)有力的發(fā)展。

　　再者，建立評價(jià)機制，讓評價(jià)助推教師成長(cháng)。把每學(xué)期的考核和教師年終的評優(yōu)、評先和職務(wù)掛鉤。并且，樹(shù)立先進(jìn)，以點(diǎn)帶面，帶動(dòng)其他教師，達到共同成長(cháng)的目標。

　　四、發(fā)展教育科研，以教研促發(fā)展。

　　教育科研是幼兒園、教師發(fā)展的一個(gè)重要途徑。東北師范大學(xué)附屬學(xué)園成功的經(jīng)驗就是一個(gè)很好的例子。要想學(xué)校辦得好，科研必須先導，根據我園的實(shí)際情況，讓人人都有研究課題。鼓勵教師主動(dòng)負責課題研究，積極申報個(gè)人小專(zhuān)題研究，我們也清楚的明白，要加強課題過(guò)程性的管理，加強課題實(shí)施的指導。有了課題如何開(kāi)展研究、如何讓教科研涉足到平時(shí)的教育教學(xué)實(shí)踐，我們把起點(diǎn)放在了課題的過(guò)程管理上，一方面指導課題負責人分階段有計劃地實(shí)施課題，一方面幫助教師尋疑解惑，提升課題研究的實(shí)際價(jià)值。我想，只要我們扎扎實(shí)實(shí)地做好課題實(shí)踐研究，把東幼的教育科研精神學(xué)以致用，我園的科研質(zhì)量肯定會(huì )提高，定能確保我園的保教質(zhì)量進(jìn)一步的提升。

　　這次研修班雖然結束了，但留下的深思與啟迪，震撼與觸動(dòng)，會(huì )像一泓永不竭枯的甘泉滋潤在我的心田，我將以此為契機，反思自己在幼教管理中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，銘記海爾集團張慧敏總裁富有哲理的教誨：把每一件簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單，把每一件平凡的事做好就是不平凡。注意工作中的每一個(gè)細節，使幼兒園的發(fā)展更上一層樓。

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