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畢業(yè)實(shí)習日志

時(shí)間:2024-10-03 20:54:00 日志 我要投稿

畢業(yè)實(shí)習日志4篇

  實(shí)習日志(第一篇)

畢業(yè)實(shí)習日志4篇

  XX年11月15日

  在工作中,經(jīng)常會(huì )出現旅行社有部分錢(qián)留在酒店。原因主要四種:一是算錯帳多匯款了;二是因為原本確認打款的房,客人臨時(shí)有事提前退房;三是要求酒店前臺代收,保留差價(jià)的;四是節假日酒店給予旅行社的返傭。無(wú)論是什么原因導致的,總之一句話(huà),這些留在酒店的錢(qián)必須及時(shí)地沖抵掉,因為過(guò)了酒店所規定的時(shí)間,那么這些錢(qián)將永遠屬于酒店。那么,如何才能沖抵這些余款呢 當然最直接最有效的方式就是用來(lái)沖抵房費了。當我想沖抵房費的時(shí)候,我直覺(jué)地就在酒店回傳的訂房單上注明這筆房費沖抵上筆余多少的房費。然后還打電話(huà)到預訂部告知。結果預訂部告訴我,我這樣的操作是錯誤的。整個(gè)完整的程序應該是:1。把原有的涉及有余款留在酒店的預訂單附上當時(shí)的匯款憑證然后寫(xiě)上完整的沖抵明細,告知沖的是上次余下來(lái)的哪筆款,然后發(fā)給酒店財務(wù)。2。酒店財務(wù)收到?jīng)_抵單后要先核對當時(shí)的帳目,確認有這筆余款未沖就會(huì )簽名回傳,告知有這筆款的存在,可以沖抵。3。旅行社再將酒店財務(wù)發(fā)回來(lái)的有其簽名的確認單發(fā)回給酒店預訂部,這樣預訂部就會(huì )給予我們沖抵房費。由此可以看到,在涉及帳目或者說(shuō)涉及雙方利益的情況下,并不是說(shuō)單方面怎么想就怎么做的,而是要經(jīng)過(guò)雙方協(xié)商一致,按照一個(gè)嚴謹的程序去操作和執行,這樣才能知道企業(yè)的贏(yíng)利與虧損究竟在哪些方面。因為這不是個(gè)人的利益,而是整個(gè)集體的利益,為了杜絕私人的相互庇護,所以靈活性相對較小,硬性規定為先。

  實(shí)習日志(第二篇)

  XX年12月05日

  開(kāi)發(fā)票乍看之下,似乎不怎么重要,但它卻是旅行社與客人之間,旅行社與酒店之間來(lái)往的一大項目。幾乎每次客人開(kāi)會(huì ),訂房,餐飲,娛樂(lè )或是購物都會(huì )要求開(kāi)出發(fā)票,以便回單位證明或報銷(xiāo)。作為旅行社,理所當然地要盡力做好這一環(huán)節的工作,因為這也是完美服務(wù)的一個(gè)反映面。一般情況下,如果客人直接在酒店消費,那他(她)就可以直接到前臺收銀處要求酒店開(kāi)出消費那部分數額的發(fā)票。如果要開(kāi)的發(fā)票比收據上的數額要多,那就要扣6%的稅。原則上,酒店要求旅行社人員拿收據(原件)換發(fā)票,因為這樣能更好地方便酒店作帳,而且也不容易出現以收據復印件重復開(kāi)發(fā)票的情況。但是如果旅行社與酒店之間已經(jīng)達成一致,那么旅行社就可以直接發(fā)傳真件(附上匯款憑證,蓋上財務(wù)章,指定開(kāi)票日期)去告知酒店財務(wù),指定開(kāi)出多少數額的發(fā)票并要求寄存前臺或財務(wù),然后讓客人或司機直接報名字去取。這樣就節省了很多人力資源。當然,這并不是說(shuō)旅行社想開(kāi)多少發(fā)票就可以讓酒店開(kāi)出多少發(fā)票。酒店會(huì )根據旅行社與之來(lái)往的密切情況與實(shí)際消費情況做出調整。因為并不是每一位消費的客人都會(huì )要求開(kāi)出發(fā)票,這樣就讓旅行社開(kāi)發(fā)票有了可以活動(dòng)的空間。而酒店和旅行社雙方也會(huì )同時(shí)記錄,以便日后核對帳目一目了然,使合作能更加順利。由此可見(jiàn),企業(yè)的合作無(wú)間與持久需要建立在一種互信互利的基礎上,在一個(gè)良好的合作氛圍中才能讓彼此的工作實(shí)效更上一層樓。

  實(shí)習日志(第三篇)

  XX年2月13日

  客人在酒店所享受到的服務(wù)是多樣性的。它需要多個(gè)部門(mén)共同合作,無(wú)論是從細節還是整體都需要做到讓客人舒心滿(mǎn)意。單就從大的部門(mén)而分,就有前臺,預訂部,銷(xiāo)售部,客房部,餐飲部,財務(wù)部,公關(guān)部,禮賓部,工程部,采購部,車(chē)隊等等。它們所分管的區域不同,職能也大不一樣。但它們都密切相連,缺一不可。在日常生活中,旅行社接觸到最多的就是預訂/銷(xiāo)售部(房或餐)與財務(wù)部。因為這些直接與酒店的利益息息相關(guān),酒店贏(yíng)利與否主要看的是住房率及維持酒店開(kāi)銷(xiāo)最低成本所剩的利潤。有一回,客人打來(lái)電話(huà)詢(xún)問(wèn),想要在喜來(lái)登酒店內攝影,想知道是否有什么條件。當時(shí)接到電話(huà),直接就做出反應,認為拍照應該不會(huì )對酒店造成困擾,并相信酒店應該也會(huì )樂(lè )于接受,畢竟這也是客人對其的一種肯定。但考慮到自己不是酒店人,為了更好地為客人服務(wù),還是打了電話(huà)去詢(xún)問(wèn)酒店有關(guān)人員。結果電話(huà)就轉到了公關(guān)部。經(jīng)過(guò)公關(guān)部人員的專(zhuān)業(yè)解說(shuō),才明白在酒店攝影有兩種情況:1。如果是入住酒店的客人自帶攝像器具私人家用,把有關(guān)的酒店景致拍下來(lái)作為日后的一種娛樂(lè )留念是被允許的,也是合理的。2。如果是客人邀請專(zhuān)業(yè)的攝影人員進(jìn)入酒店為其進(jìn)行拍攝(如婚紗照),就必須與酒店有關(guān)方面(如公關(guān)部)進(jìn)行預約,在不涉及任何廣告效益,宣傳等性質(zhì)的條件下,酒店會(huì )安排特定時(shí)間在一些特定區域進(jìn)行拍攝。而且要有隨行人員監督。由此可知,酒店對其自身的形象及名譽(yù)非常重視并且在這一方面有非常嚴格的制度。酒店有權保護自身的利益不受侵犯,同時(shí)也為客人的需要提供了一定的便利。

  實(shí)習日志(第四篇)

  XX年3月26日

  現在外來(lái)觀(guān)光旅游度假的客人有很大一部分是因高爾夫而來(lái)。三亞不但具有浪漫的熱帶風(fēng)情,而且還是休閑娛樂(lè )的天堂。僅是高爾夫球場(chǎng)就有好幾處,其中最有名的就是亞龍灣高爾夫球場(chǎng)與紅峽谷球場(chǎng)。亞龍灣是三亞的度假勝地,很多一流的酒店都座落在亞龍灣畔,所以亞龍灣高爾夫球場(chǎng)自然就受到很多愛(ài)好高爾夫球球迷的青睞。大部分訂高爾夫球的客人多數是入住酒店的客人,因為不單路程近,而且還可以根據自己的行程安排時(shí)間。高爾夫預訂很精確。首先旅行社要弄清楚到底有幾個(gè)人參與打球,具體是哪一天哪個(gè)時(shí)間段哪個(gè)時(shí)間點(diǎn),要打幾場(chǎng),幾洞。確認后才可以給球會(huì )發(fā)預訂單訂球位等待回傳確認。高爾夫收費一般包括果嶺費,球車(chē),球童,陪走等,如需要還有球桿,球鞋,傘的租用費與更衣柜的費用,外加保險。大部分打高爾夫球的客人都會(huì )自行準備一些打球時(shí)的必要裝備。并且根據自己的需要,喜好任意選擇打9洞,18洞或36洞。高爾球位的預訂與酒店的客房預訂大同小異。它的價(jià)格也可以是很靈活的,隨時(shí)跟著(zhù)市場(chǎng)漲跌。如果不確定可以先留位,但是一經(jīng)確認發(fā)到訪(fǎng)制到球場(chǎng)便不可更改。如果客人未到或旅行社未支付費用給球場(chǎng),那么球場(chǎng)便會(huì )照收旅行社費用或直接跟客人討要費用。這樣勢必對旅行社帶來(lái)不好的影響,也對彼此的合作產(chǎn)生障礙。因此,合作伙伴間建立誠信是不可忽視的環(huán)節,它關(guān)系著(zhù)彼此的健康發(fā)展。

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