煉鐵廠(chǎng)工傷事故應急救援預案模板

　　一、編制目的

　　發(fā)生事故后，為使受傷者能得到及時(shí)有效救治，控制事態(tài)發(fā)展，最大限度地控制和處置可能發(fā)生或已經(jīng)發(fā)生的事故，最大限度的減少或杜絕人員傷亡和財產(chǎn)損失， 特制訂本預案。

　　二、適用范圍

　　本預案適用于煉鐵廠(chǎng)內所有工傷事故現場(chǎng)急救。

　　三、組織機構職責

　　1.1發(fā)生事故后，當班調度主任要立即將事故初步情況匯報給公司總調，總指揮、副總指揮及各車(chē)間主要領(lǐng)導立刻通知各救護班和各車(chē)間人員趕赴現場(chǎng)搶險救援。

　　1.2當班調度主任在緊急情況下，有權調動(dòng)廠(chǎng)內的各種設備、設施參與搶救。

　　1.3調度主任各成員在緊急情況下，有權調動(dòng)現場(chǎng)的各種設備、設施進(jìn)行搶救。

　　2、煉鐵廠(chǎng)成立應急救援隊：義務(wù)消防隊；見(jiàn)（附表）

　　救援隊主要職責

　　3.1發(fā)生事故后，立即進(jìn)入現場(chǎng)，盡快排除危險源，搶救傷員，同時(shí)要采取措施保護現場(chǎng)，防止事故擴大和危險物品擴散。

　　3.2迅速修復或更換已損壞的設備、儀表等裝置，為恢復生產(chǎn)做準備。

　　3.3負責火災、煤氣中毒、煤氣著(zhù)火、煤氣爆炸等事故的撲救。

　　3.4維護現場(chǎng)秩序，疏散人員，搜尋和救護傷員。

　　3.4參與事故原因的調查。

　　四、工傷事故報告程序

　　1、事故發(fā)生后，當班人員發(fā)現事故要立即通知當班調度，由調度主任通知各車(chē)間主任、總指揮，并根據情況通知公司總調、消防隊、醫院。

　　2、任何班、段、科領(lǐng)導接到重大事故報告后，要立即向總指揮報告，不得延誤！并組織人員趕 赴現場(chǎng)，進(jìn)行急救。

　　3、當班人員發(fā)現事故情況較大時(shí)，應立即匯報給當班調度或直接報警；調度主任應第一時(shí)間趕赴現場(chǎng)，組織人員在事故現場(chǎng)適當位置設置警戒，并安排人員到最近的醒目路口接迎救護車(chē)；安排事故處理人員后，調度主任應當組織人員做好生產(chǎn)的恢復工作，并及時(shí)清點(diǎn)人數，解除警戒。

　　五、應急救援措施及現場(chǎng)自救

　　1、接到事故報告之后，調度主任立即啟動(dòng)應急預案，并組織所有救援人員立即進(jìn)入搶險救援狀態(tài)，并組織人員趕赴現場(chǎng)，進(jìn)行急救。

　　2、救護隊在接到通知后，應立即趕赴事故現場(chǎng)，并攜帶必要的工具、材料；按照指揮部的統一指揮，進(jìn)行救護。

　　3、層層建立事故災情報告制度。報告的主要內容是：事故情況、人員傷亡、道路疏通情況、電力、設備、通訊等設施損壞情況及采取的措施。在通訊聯(lián)系中斷時(shí)，要派人直接報告。

　　4、對于重點(diǎn)要害部位發(fā)生事故時(shí)，如主控室、煤氣設施、配電室、液壓站應當采取必要的安全措施，防止災情擴大。

　　5、在進(jìn)行救護過(guò)程中，應避免發(fā)生燒傷、燙傷、碰傷、摔傷等其他事故的發(fā)生。

　　六、應急結束

　　事故現場(chǎng)得到控制，導致次生、衍生事故隱患消除后，經(jīng)事故現場(chǎng)應急救援指揮部確認和批準，現場(chǎng)應急處置工作結束，應急救援隊伍撤離現場(chǎng)；經(jīng)生產(chǎn)安環(huán)部確認后，應急指揮部撤離。

　　七、附則

　　1、本預案自下發(fā)之日其執行。

　　2、本預案解釋權歸煉鐵廠(chǎng)。

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