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大學(xué)生藥店財務(wù)社會(huì )實(shí)踐報告
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首先總結實(shí)習的動(dòng)機與概況。作為一名連鎖藥店公司的財務(wù)人員,而且是全國排行第三的實(shí)力派連鎖藥店,去了解基層運作是很有必要的。我實(shí)習的地點(diǎn)是新開(kāi)張不久的龍津西店。第一天上的是早班,早上8點(diǎn)之前就得到達,這天店長(cháng)不在,就跟著(zhù)店員們一起打理店里的一些簡(jiǎn)單事務(wù)。實(shí)習第二天,店長(cháng)駐店,安排我上行政班,也就上下午跟了兩個(gè)班的人一起上班,相對輕松的一天。對比發(fā)現,兩個(gè)班的同事都很積極努力,不甘落后。班長(cháng)熊平很認真負責,起到到頭榜樣的作用。實(shí)習第三天也就是最后一天的門(mén)店實(shí)習,因為熊平與小方休假,我繼續上早班,所以工作量最大的也就是第三天。
其次總結實(shí)習所得。門(mén)店實(shí)習的收獲是豐富的。因為是在藥房,穿著(zhù)貌似護士的工作服,白衣天使的使命感便油然而生。很多重要的用藥常識,也是去到門(mén)店才學(xué)習到的,也認識到處方藥與非處方藥的不同與禁忌以及準確用藥的重要性。同時(shí),通過(guò)最近最熱賣(mài)的藥物可以得知最近流行的什么病毒,以提高顧客的預防意識,真正做到時(shí)時(shí)為顧客著(zhù)想。對于經(jīng)濟條件不大好又常來(lái)光顧的老人,我們會(huì )努力向其推薦效果好又價(jià)格偏低的藥物,并且以會(huì )員價(jià)把價(jià)格算到最實(shí)惠,贏(yíng)得好的口碑以吸引更多的回頭客。對于要求較多較苛刻的顧客,我認識到極大的耐心和謙遜的態(tài)度是極其重要的,這就需要盡最大努力滿(mǎn)足其特殊的要求。盡管顧客購買(mǎi)的額度不大,我們的服務(wù)態(tài)度都不能有所差異,不能因此而降低我們的服務(wù)質(zhì)量。對于病情比較嚴重的顧客,我們要慎重推薦藥物,并建議其到醫院或門(mén)診就診。而對于購買(mǎi)額度大,購買(mǎi)名貴藥材的顧客,就盡量向其推薦令其滿(mǎn)意的藥品,并且給予最大的優(yōu)惠以留住大的顧客?傊,對待顧客要一視同仁,不能戴著(zhù)有色眼鏡看待不同的客人。
最后也是最重要的,總結實(shí)習的主要目的。這次實(shí)習主要目的是了解收銀的工作,以方便知悉財務(wù)部門(mén)統計門(mén)店營(yíng)業(yè)收入的具體來(lái)源。門(mén)店的營(yíng)業(yè)收入主要就是銷(xiāo)售藥物的所得,主要就是通過(guò)收銀機讀取藥品條碼,由系統記憶,到交班時(shí)再結賬得出當天的營(yíng)業(yè)額。店員將當天取得的收入款項存進(jìn)銀行,并且將銀行存款回執單與收銀機匯總單核對,無(wú)誤后,將累計十天的匯總票據交與財務(wù)部。平時(shí)店內商品調撥與店店之間的商品調撥也要在系統中做好記錄,以確保賬實(shí)相對。
實(shí)習發(fā)現,影響門(mén)店營(yíng)業(yè)額的因素很明顯,首先就是門(mén)店的地理位置,如果位于人流密集的區域,門(mén)店的營(yíng)業(yè)情況明顯是好的,這就相應地需要增加店員的人數。若在人流量相對少的地段就要注意削減勞動(dòng)成本,削減店員開(kāi)支,同時(shí)不斷地提高店員的積極性,讓不利條件轉化為有利的動(dòng)力。其次,收銀處的零錢(qián)較少,導致顧客因為無(wú)法兌零現金二產(chǎn)生不滿(mǎn)情緒,并且因此失去很多的取得銷(xiāo)售的機會(huì )。建議在缺乏零錢(qián)的情況下,鼓勵大額購買(mǎi)量的顧客多使用銀聯(lián)。再次,無(wú)法使用醫?ㄒ彩怯绊憼I(yíng)業(yè)額的一大因素,很多顧客就此多次提出不滿(mǎn),并且不少甚至產(chǎn)生消極抵觸的情緒。這也讓店員的積極性多次受挫。所以,提高店員的工作素質(zhì),服務(wù)意識,以及待人態(tài)度是尤為重要的。最后,潛在顧客有很大的發(fā)展空間。比如店內的冷氣還有悅耳的音樂(lè )往往會(huì )吸引一些并非有強烈購買(mǎi)欲望的人進(jìn)來(lái),這個(gè)時(shí)候,我們就要相應地用良好服務(wù)態(tài)度去對待,盡管其不購買(mǎi)商品,也對該店留下了好的印象。而保健品及滋補品之類(lèi)的,可以相應地向此類(lèi)顧客去推銷(xiāo),或者向其解釋一些用藥常識,保健小貼士等等,讓其感覺(jué)有購買(mǎi)的需要。
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