關(guān)于陶瓷公司暑假社會(huì )實(shí)踐報告推薦
炎炎夏日，漫漫暑期，在這將近兩個(gè)月的時(shí)間里，怎樣安排這些時(shí)間才能使我的暑假過(guò)得最有意義呢?這是我在學(xué)校是就在思考的問(wèn)題。作為一名在校大學(xué)生，理論的學(xué)習固然重要，因為理論對實(shí)踐具有推動(dòng)作用;然而，理論也是從實(shí)踐中得來(lái)的，理論的正確與否也要在實(shí)踐中才能得到驗證。并且，一切脫離實(shí)踐的 理論都是空洞的，是毫無(wú)價(jià)值的。再者，現在的招聘單位，在關(guān)注學(xué)生的在校成績(jì)極其表現的同時(shí)，越來(lái)越關(guān)注學(xué)生的社會(huì )實(shí)踐動(dòng)手能力以及他的交際能力。在現階段里，我們需要學(xué)校提供給我們成長(cháng)的環(huán)境，但是，我們也必須逐步地接觸社會(huì )，以便日后更好的融入社會(huì )。為此，今年暑假我決定南下廣東，到工廠(chǎng)的生產(chǎn)車(chē)間里去開(kāi)展我的實(shí)踐活動(dòng)。選擇廣東，我看重的是他的經(jīng)濟發(fā)展水平。眾所周知，廣東省地處東南沿海地帶，優(yōu)越的海路交通，使之理所當然的成為了中外各大投資家們的樂(lè )園，加之改革開(kāi)放浪潮的掀起，廣東地區邊成為了全國對外貿易的前沿陣地，這里有全國最先進(jìn)的生產(chǎn)模式、管理方式。同時(shí)，隨著(zhù)近年來(lái)南下打工人數不斷增多，工廠(chǎng)說(shuō)需要的勞動(dòng)力便有了保障。
我這次我實(shí)踐的地點(diǎn)是位于東莞市橋頭鎮崗頭工業(yè)區內的益陽(yáng)陶瓷有限公司。這是一家有著(zhù)十幾年辦廠(chǎng)經(jīng)驗的陶瓷公司。公司以生產(chǎn)全瓷系列和半瓷系列為主，生產(chǎn)的產(chǎn)品大到體積約為2500立方厘米左右的湯鍋，小到體積只有10立方厘米左右的調味罐，產(chǎn)品可謂是五花八門(mén)，應有盡有。公司生產(chǎn)的產(chǎn)品大多以售往國外為主，遠銷(xiāo)歐美等地。
我是7月11號報到的，并于次日正式上班。上班的第一天，廠(chǎng)委領(lǐng)導干部就帶著(zhù)我們在各個(gè)車(chē)間部門(mén)轉了一下以了解廠(chǎng)里的基本情況，同時(shí)我也對廠(chǎng)里的生產(chǎn)流程有了一個(gè)大概的了解。像一般的陶瓷廠(chǎng)一樣，我們廠(chǎng)里的生產(chǎn)部門(mén)大致有：制模部、注漿部、整修部、窯部、釉檢部、包裝部。廠(chǎng)里的生產(chǎn)工藝流程大體上可分為：整修、素燒、燒檢、彩繪、噴釉、上釉、釉檢、包裝，各個(gè)工藝流程之間環(huán)環(huán)相扣，緊密相聯(lián)，各個(gè)生產(chǎn)車(chē)間布局也是按照工藝流程設計的，呈“u”型分布，這樣的布局極簡(jiǎn)單又合理，每個(gè)生產(chǎn)部門(mén)設部門(mén)主管一名，統一調配生產(chǎn);設帶線(xiàn)干部若干，以便監督生產(chǎn)的實(shí)際操作過(guò)程。
陶瓷生產(chǎn)看似簡(jiǎn)單，可若是將三次具體到各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節上，那需要注意的問(wèn)題可就數不勝數了，下面我就以我所在的部門(mén)——上釉組來(lái)細說(shuō)我對這一環(huán)節的了解。
在上釉組的這段時(shí)間里，我也對上釉的實(shí)際操作及其特點(diǎn)有了一個(gè)深入的了解，一下就是我的分析：
1、上釉操作是一種流程式的生產(chǎn)操作過(guò)程。連續性較高，每一個(gè)操作人員都必須認真負責地完成上釉操作。任何一個(gè)環(huán)節出了問(wèn)題，都有可能導致產(chǎn)品的不良，因此，若要減少產(chǎn)品的不良，必須規范操作過(guò)程。同時(shí)全面提升的員工的技能與素質(zhì)，從而實(shí)現高效率、零不良的生產(chǎn)，創(chuàng )造更大的效益。
2、上釉操作基本上是人工操作，機械化水平較低，談不上有什么自動(dòng)操作。然而陶瓷又是我國的傳統工業(yè)，無(wú)論是內需還是對外出口，產(chǎn)品的需求量都很大，因此，陶瓷生產(chǎn)又是勞動(dòng)力密集型產(chǎn)業(yè)。傳統的觀(guān)念認為人工的上釉過(guò)程難以被機械自動(dòng)化取代，所以使企業(yè)很容易忽視技術(shù)過(guò)程中的創(chuàng )新。由此可見(jiàn)，若是在機械自動(dòng)化技術(shù)應用這一方面進(jìn)行相關(guān)的投入，鼓勵技術(shù)、設備創(chuàng )新，這將大大提高生產(chǎn)效率。
3、釉料的投入在產(chǎn)品的生產(chǎn)投入中占有一定的比例。對釉料進(jìn)行專(zhuān)業(yè)話(huà)管理，合理的使用釉料，適當的配制和提取釉水，將直接影響產(chǎn)品的投入與產(chǎn)出的比例關(guān)系。所以在上釉生產(chǎn)前，對一定量的.產(chǎn)品所需要的釉水所需要的釉水量進(jìn)行一個(gè)科學(xué)的估計，這將避免許多不必要的浪費;與此同時(shí)，還可以針對特定是產(chǎn)品，設計合適的上釉工具、裝釉容器，合理的上釉。
4、對于上釉完成的產(chǎn)品，需要裝車(chē)入庫，車(chē)一般都為鐵架推車(chē)，但是鐵架推車(chē)的規格又有兩種。有十層規格的，有十車(chē)五層規格的。不同規格的車(chē)又有大小不同的盛放木板。哉 實(shí)際操作過(guò)程中，由于資源的調配問(wèn)題，會(huì )導致推車(chē)的混用，從而使產(chǎn)品的擺放出現混亂。大車(chē)小用，浪費車(chē)子，小車(chē)大用，造成不良。車(chē)子的混用，既不利于產(chǎn)品的統一管理，又不里于產(chǎn)品數量的統計。對此，應該制定相關(guān)的推車(chē)使用標準。
綜上所述，上釉過(guò)程還要在生產(chǎn)人員專(zhuān)業(yè)化、產(chǎn)品的連續性、釉料的管理、技術(shù)設備的革新、產(chǎn)品運輸等問(wèn)題上進(jìn)行適當的調節與創(chuàng )新，只有這樣，企業(yè)才能形成自己的核心競爭力。缺少創(chuàng )新的企業(yè)只會(huì )使企業(yè)生產(chǎn)落后、效益下降，要使企業(yè)在殘酷的市場(chǎng)競爭中立于不敗之地，必須從各個(gè)方面入手，依靠創(chuàng )新，從本質(zhì)上提升企業(yè)的實(shí)力，增強企業(yè)的競爭力。
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