大三計算機系學(xué)生暑假社會(huì )實(shí)踐報告
時(shí)候老是在不經(jīng)意中走過(guò),忽然意想到本身都快大三了,隱約地感觸一種壓力。因而出于好奇,出于實(shí)行的心態(tài),我參加了黌舍構造的雇用會(huì )。
雇用上人很多,大家都各執一份簡(jiǎn)歷,固然沒(méi)網(wǎng)上看到的大型雇用會(huì )那么可怕,但也讓我實(shí)在“嚇”了一回。切身感覺(jué)到的畢竟是有點(diǎn)不一樣。一些感觸稍好點(diǎn)的公司地皮上,沒(méi)一個(gè)步隊不長(cháng)的。去之前我已細致地查過(guò)我感樂(lè )趣的公司資料,最終思慮到本身時(shí)候地點(diǎn)題目,只看中了中國人壽保險公司和歐華貿易有限公司。中國人壽那天排得步隊實(shí)在太長(cháng),競爭必定猛烈,想著(zhù)還是拋卻好了。
歐華貿易的人也很旺。當真人汪教授給我們看了該公司的一些產(chǎn)品介紹和公司簡(jiǎn)介,那個(gè)冊子做得很不錯,并且對英語(yǔ)要求蠻高的,感觸上必定是個(gè)很大的公司,且必定是很不錯的。(我當時(shí)便是這么想的。)并且汪教授說(shuō)一入手下手都會(huì )先對我們進(jìn)行培訓,然后再在培訓中抉擇本領(lǐng)強點(diǎn)的作為最終的兼職交易員。聽(tīng)上去很有挑釁性,并且會(huì )有培訓,即使利練習的處所,要嘛遠點(diǎn)的處所供給工錢(qián)但不供給留宿吃飯的,而實(shí)情上他們提的工錢(qián)都還不敷他們留宿吃飯的。要嘛便是沒(méi)工錢(qián)地練習,這對大四的門(mén)生來(lái)講實(shí)在不怎樣抱負的。他們入手下手對這個(gè)歐華也是抱著(zhù)蠻大的盼望的,惋惜當知道本身是詳細做甚么時(shí),他們很多也都懊悔了,可是如今找其他的也不好找了,因為要練習的都早已經(jīng)練習了一段時(shí)候了。大家忽然都有種被拐騙的感觸。不過(guò)既然都如許了,就試著(zhù)做做看了。
不做不知道,做了還真嚇一跳。的確是讓我們大海撈針嘛!那么大的收集,讓我們找買(mǎi)家。并且很多有買(mǎi)家的信息的都是必要錢(qián)的。不必要錢(qián)的信息平常都是無(wú)效的。剛入手下手還覺(jué)得做起來(lái)應當還簡(jiǎn)單的。實(shí)情上卻不是,單是找買(mǎi)家,就找得人好辛苦,大略你花個(gè)一小時(shí)的時(shí)候都找不到一條你要的買(mǎi)家書(shū)息。有些時(shí)候你找到了買(mǎi)家,卻看不到關(guān)聯(lián)信息,這是更令人憂(yōu)郁本文來(lái)自小草的事。大家剛入手下手做的時(shí)候還是蠻奮發(fā)的,在群里都交換著(zhù)怎樣找,怎樣注冊甚么的,沒(méi)過(guò)幾天,群里一點(diǎn)響動(dòng)都沒(méi)了,好像全隱居去了似的。做這工作必要多大的耐煩和毅力!并且命運身分又占了很大的身分,你發(fā)了很多條不必定你就有工作成績(jì),比如你發(fā)了100條大略還沒(méi)一條復興,而他人發(fā)個(gè)10條就大略已經(jīng)收到復興了。
不過(guò)怎樣說(shuō)經(jīng)過(guò)議定做這個(gè)我還是明白了一些我疇前不知道的知識。比如說(shuō)B2B,所謂的B2B便是business to business,即企業(yè)與企業(yè)之間經(jīng)過(guò)議定互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行產(chǎn)品、辦事及信息的互換。如今基于互聯(lián)網(wǎng)的B2B的.成長(cháng)速度非常迅猛,據最新的統計,在本年初互聯(lián)網(wǎng)上B2B的交易額已經(jīng)遠遠超出B2C的交易額,在今后的5年內,B2B將到達41%的年均勻增加率,到2004年,環(huán)球范疇內的B2B交易估計將到達7。29萬(wàn)億美元。
死板的企業(yè)間的交易每每要消耗企業(yè)的大量資本和時(shí)候,不管是銷(xiāo)售和分銷(xiāo)還是采購都要占用產(chǎn)品本錢(qián)。經(jīng)過(guò)議定B2B的交易方法交易兩邊能夠在網(wǎng)上結束全部交易流程,從建立最初記憶,到貨比三家,再到還價(jià)還價(jià)、簽單和交貨,最終到客戶(hù)辦事。B2B使企業(yè)之間的交易裁減很多事件性的工作流程和辦理費用,低落了企業(yè)策劃本錢(qián)。收集的便利及延申性使企業(yè)擴大了活動(dòng)范疇,企業(yè)成長(cháng)跨地區跨版圖更便利,本錢(qián)更便宜。
B2B不但僅是建立一個(gè)網(wǎng)上的交易者群體,它也為企業(yè)的之間的計謀互助供給了根本。任何一家企業(yè),不論它具有多強的技巧氣力或多好的策劃計謀,要想零丁兌現B2B是完全不大略的。單打獨斗的期間已經(jīng)過(guò)去,企業(yè)間建立互助聯(lián)盟漸漸成為成長(cháng)趨勢。收集使得本文來(lái)自小草信息通暢無(wú)阻,企業(yè)之間可以經(jīng)過(guò)議定收集在市場(chǎng)、產(chǎn)品或策劃等方面建立互補互惠的互助,構成程度或筆直式樣的交易整合,以更大的范圍、更強的氣力、更經(jīng)濟的運作真正到達環(huán)球運籌辦理的模式。
如今企業(yè)采取的B2B可以分為以下兩種模式:
1、面向制造業(yè)或面向貿易的筆直B2B。
筆直B2B可以分為兩個(gè)方向,即上游和卑鄙。出產(chǎn)商或貿易零售商可以與上游的供給商之間的構成供貨干系,比如Dell電腦公司與上游的芯片和主板制造商便是經(jīng)過(guò)議定這類(lèi)方法進(jìn)行互助。出產(chǎn)商與卑鄙的經(jīng)銷(xiāo)商可以構成銷(xiāo)貨干系,比如Cisco與其分銷(xiāo)商之間進(jìn)行的交易。
2、 面向中間交易市場(chǎng)的B2B。
這類(lèi)交易模式是程度B2B,它是將各個(gè)行業(yè)中附近的交易進(jìn)程集結到一個(gè)場(chǎng)合,為企業(yè)的采購方和供給方供給了一個(gè)交易的機遇,象AliBaBa、環(huán)球資本網(wǎng)等。
B2B只是企業(yè)兌現電子商務(wù)的一個(gè)入手下手,它的利用將會(huì )獲得連續成長(cháng)和美滿(mǎn),并適應掃數行業(yè)的企業(yè)的必要。收集果然是給社會(huì )帶來(lái)了很大的變革。電子商務(wù)的成長(cháng)看來(lái)是勢不可擋。
在尋找買(mǎi)家的進(jìn)程中找到了很多優(yōu)秀的網(wǎng)站,多多極少的明白了社會(huì )的一些動(dòng)態(tài)。固然浮光掠影似地涉獵,但還是看到了很多信息。比如說(shuō)此中有一個(gè)我記憶挺深的。一個(gè)大門(mén)生,他當初只是想為他本身和女朋友買(mǎi)了情侶QQ號,其后他就發(fā)覺(jué)了QQ號上的商機,甚么朋友QQ號,生日QQ號等,都被他給創(chuàng )設出來(lái)了,并且銷(xiāo)路很好?磥(lái)真的不是貧乏商機而是貧乏發(fā)覺(jué)商機的眼睛。
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