關(guān)于招待費用的申請報告
導語(yǔ)：申請報告是個(gè)人或集體向組織、機關(guān)、企事業(yè)單位或社會(huì )團體表述愿望、提出請求時(shí)使用的一種文書(shū)。以下是小編整理關(guān)于招待費用的申請報告，以供參考。
各位代表、同志們：
受公司領(lǐng)導的委托，我向各位代表報告**公司20XX年度業(yè)務(wù)招待費的使用情況。
1、業(yè)務(wù)招待費管理情況
在20XX年的`接待工作中，我們強化服務(wù)意識，遵循“必需、合理、節約、有利”的要求，妥善安排業(yè)務(wù)招待，努力提高接待水平。在接待中，一般不允許上高檔煙酒、高檔菜，嚴格控制陪餐人數，努力降低招待費用。嚴格執行業(yè)務(wù)招待費的審批程序、嚴格執行業(yè)務(wù)招待費的財務(wù)報銷(xiāo)制度，自覺(jué)接受紀檢、審計部門(mén)的制度化監督和職工民主監督。
2、業(yè)務(wù)招待費支出情況
20XX年，我公司經(jīng)受了嚴峻考驗，大力開(kāi)拓市場(chǎng)，認真組織生產(chǎn)，實(shí)現了開(kāi)發(fā)任務(wù)與營(yíng)業(yè)額創(chuàng )歷史最好成績(jì)的雙豐收。20XX年營(yíng)業(yè)收入達76419.08萬(wàn)元，發(fā)生招待費332.74萬(wàn)元，業(yè)務(wù)招待費支出明細如下：
�。�1）用于市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)86.38萬(wàn)元，占全部支出25.96%；
�。�2）用于項目生產(chǎn)、竣工驗收、調概、索賠145.73萬(wàn)元，占全部支出43.8%。
�。�3）用于政府職能部門(mén)60.7萬(wàn)，占全部支出18.24%
�。�4）用于集團公司內部25.6萬(wàn)，占全部支出7.7%
�。�5）用于其他接待14.33萬(wàn)，占全部支出4.3%
從支出結構上看，用于市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和生產(chǎn)的業(yè)務(wù)招待費所占比例為69.76%，說(shuō)明業(yè)務(wù)招待費支出側重于經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)的需要。
3、業(yè)務(wù)招待費使用情況分析
20XX年度業(yè)務(wù)招待費總額332.74萬(wàn)元，比上年度265.5620XX-2-2萬(wàn)元增加了67.18萬(wàn)元。結合20XX年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的總體情況對招待費增加的原因進(jìn)行分析：
1）、20XX年度營(yíng)業(yè)收入較上年度的67269.58萬(wàn)元增加了9149.5萬(wàn)元，相應的費用也同時(shí)增加。
2）、20XX年國家銀根緊縮、行業(yè)整頓、鐵路投資縮減等三大不利因素同時(shí)降臨，我公司營(yíng)銷(xiāo)形勢、籌融資渠道、工程款回收等面臨巨大的壓力，這是業(yè)務(wù)招待費增加的主因。
3）、20XX年根據科工下達的清欠指標，我公司加大清欠力度，收回積欠款6000多萬(wàn)，這是招待費增加的原因之一。
4）、20XX全年CPI漲5.4%，物價(jià)上漲也是導致招待費相對值增加的原因。
4、20XX年加強業(yè)務(wù)招待費管理的主要措施
1）、嚴格遵守內控制度，認真執行接待標準和程序，強化制度約束力。
2）、進(jìn)一步強化公關(guān)意識，本著(zhù)“態(tài)度熱情，費用從簡(jiǎn)”的原則，努力提高接待服務(wù)質(zhì)量和工作水平，用有限的開(kāi)支，為企業(yè)贏(yíng)得更多的回報，使接待工作發(fā)揮更大效應。
3）、堅決控制非業(yè)務(wù)性接待，自覺(jué)接受職工群眾監督。
4）、嚴格審查業(yè)務(wù)招待費發(fā)生的業(yè)務(wù)是否真實(shí)、票據是否合法、單據是否齊全、審批是否完整。 按規章制度辦事，勇于堅持原則，為公司控制業(yè)務(wù)招待費把好最后一關(guān)。
各位代表，在新的一年里，公司面臨著(zhù)內外市場(chǎng)形勢的嚴峻考驗，我們將進(jìn)一步加強管理，恪守法規，總結經(jīng)驗，完善措施，搞好業(yè)務(wù)接待工作。加強對業(yè)務(wù)招待費使用情況的管理和監督，充分發(fā)揮職代會(huì )和各級監督部門(mén)的監督作用。從公司實(shí)際情況出發(fā)，本著(zhù)少花錢(qián)、多辦事、辦大事的原則，為**公司的發(fā)展做出貢獻。
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