高管辭職申請書(shū)(實(shí)用15篇)

　　在社會(huì )不斷進(jìn)步的今天，申請書(shū)出現的次數越來(lái)越多，我們可以將自己的愿望和請求寫(xiě)進(jìn)申請書(shū)里。寫(xiě)申請書(shū)時(shí)理由總是不夠充分？下面是小編收集整理的高管辭職申請書(shū)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

高管辭職申請書(shū)1

總經(jīng)理：

　　各位領(lǐng)導，我帶著(zhù)復雜的心情寫(xiě)這封次致信。由于您對我的能力的信任，使我得以加入公司，并且在短短的.兩年間獲得了許多的機遇和挑戰。經(jīng)過(guò)這兩年在公司從事的開(kāi)發(fā)和管理工作，使我在開(kāi)發(fā)，管理等領(lǐng)域學(xué)到了很多知識、積累了一定的經(jīng)驗。對此我深懷感激!由于薪金的原因，我不得不向公司提出辭職，并希望能與今年x月xx日正式離職。

此致

敬禮!

　　辭職人：

　　20xx年xx月xx日

高管辭職申請書(shū)2

尊敬的XX：

　　我很遺憾這個(gè)時(shí)候提出辭職。

　　可能，我天生不是做管理者的料，我必須承認，在邁為的這一年半里，我做的很失敗，我對自己很失望！有人說(shuō)，在哪跌倒的，就應該從哪爬起來(lái)�？墒�，我沒(méi)有這個(gè)勇氣了，我想放棄了。我的離開(kāi)，對邁為來(lái)講，應該算件好事，一個(gè)有經(jīng)驗、有能力的財務(wù)主管會(huì )對公司有很大幫助的。

　　我很感謝公司給我提供的大舞臺，感謝領(lǐng)導對我長(cháng)久以來(lái)如此的信任和支持！我想我今后恐怕很難再遇到這么友善的領(lǐng)導了。但是，我恐怕注定是群舞中最不起眼的那個(gè)，無(wú)法擔當領(lǐng)舞的角色，既然如此，為了不拖累公司，不成為公司成長(cháng)的瓶頸，也為了減少我對自己的失望，我想，我還是離開(kāi)吧，把這個(gè)財務(wù)主管的位置空出來(lái)給能夠為邁為的成長(cháng)起到推動(dòng)作用的人才吧。

　　當初選擇來(lái)到邁為，是正確的。我不會(huì )忘記領(lǐng)導對我的'信任，同事對我的幫助，更不會(huì )忘記我婚禮上大家那一張張的笑臉與一聲聲的祝福，這些將成為我無(wú)法磨滅的記憶！現在，雖然我是流著(zhù)淚寫(xiě)下的辭職信，可我依然不會(huì )后悔——離開(kāi)，并不代表厭惡，并不代表要舍棄、要忘記！我真心的希望邁為能過(guò)成長(cháng)壯大，希望我們曾將在例會(huì )上的那些玩笑能夠成真，希望有一天，我可以驕傲的別人說(shuō)“邁為集團財務(wù)部最初的建立還有我的一點(diǎn)點(diǎn)功勞呢”！我愧對公司給我提供的機會(huì )，愧對領(lǐng)導對我的信任！所以，我選擇離去，一方面，減少對自己的失望，減少痛苦，另一方面，不要成為公司成長(cháng)的瓶頸！

此致

敬禮！

　　辭職申請人：XX

　　XX月XX日

高管辭職申請書(shū)3

尊敬的x總：

　　您好!我想了很多許久才寫(xiě)下了這封辭職信。首先想對您說(shuō)聲謝謝，您壹年來(lái)給予的信任和厚愛(ài)，讓我在任何時(shí)候內心都洋溢著(zhù)感激之情。

　　回顧這壹年多來(lái)的工作情況，我深感能得到您的賞識進(jìn)入公司工作是我莫大的榮幸。我一直非常珍惜這份工作,且也十分認真努力地對待工作。在公司工作壹年多啦，您用您的大智慧為公司的發(fā)展和未來(lái)規劃描繪的宏偉藍圖,我深信不疑!在您的英明領(lǐng)導正確決策下,正在一步步實(shí)現申請著(zhù)名商標成功、工業(yè)園項目逐步建成、項目申報成功、扶助資金正在審批中、項目也已通過(guò)專(zhuān)家評審、成立集團公司指日可待,這一切一切都歷歷在目,仿佛就發(fā)生在昨天

　　回首在公司這壹年多來(lái),我受益良多：在自動(dòng)化辦公方面增長(cháng)了知識，尤其是跟隨總您學(xué)到了不少書(shū)本上學(xué)不到的東西，必將令我受用終身，在此我深表感激!

　　現基于我對家庭的經(jīng)濟負擔,覺(jué)得目前公司支付給我的薪酬對于我來(lái)說(shuō)太低。為此，我進(jìn)行了長(cháng)時(shí)間的思考，為了盡量減少對公司現有工作造成影響，同時(shí)也為了自己的人生追求和做為一個(gè)男人對家庭應該肩負的責任，我請求辭去在公司的職務(wù)。

　　我非常感謝總您在這壹年多來(lái)對我的厚愛(ài)信用和關(guān)懷，在工作中如果有什么失誤與不足的地方，我只能對您說(shuō)聲抱歉，請您原諒!在公司的`這段經(jīng)歷對于我而言是非常珍貴的。將來(lái)無(wú)論什么時(shí)候，無(wú)論在哪里，我都會(huì )為自己曾經(jīng)是公司的一員而感到榮幸。我確信也祝愿您:必將用您的大智慧引領(lǐng)公司走向一個(gè)更加高遠的、全新的末來(lái)。

　　再一次真誠地感謝您及公司全體同事對我的關(guān)愛(ài)與信任! 祝您和總及您全家身體健康、生活幸福、工作順利! 再次對我的離職給公司帶來(lái)的不便表示抱歉，謝謝!

　　此致

敬禮!

申請人：xxx

　　20xx年xx月xx日

高管辭職申請書(shū)4

尊敬的***:

　　您好!

　　今天，我帶著(zhù)很復雜的心情向您提交了這封辭職信。

　　由于您對我的信任，使我得以加入到貴公司，并且在短短的一年里經(jīng)歷了許多的機遇和挑戰。

　　經(jīng)過(guò)這一年來(lái)在公司從事學(xué)生管理、教學(xué)、辦公室內勤、招聘、招生等工作，使我在教學(xué)，人事管理等領(lǐng)域學(xué)到了很多知識、并積累了一定的寶貴經(jīng)驗。對此我深懷感激!

　　自從20xx年7月20日入職以來(lái)，我每天都在努力的工作、努力的提升自己的能力。轉眼一年過(guò)去了，我需要重新確定我未來(lái)的方向。誠然，論工作環(huán)境、領(lǐng)導團隊、工作壓力、個(gè)人喜好，我無(wú)從挑剔。但是，由于一些我個(gè)人的原因，我決定今天向您遞交我的辭職申請書(shū)。

　　在公司工作的一年中，我學(xué)到了很多知識，非常感激公司給予了我這次寶貴的就業(yè)機會(huì )及在貴公司良好的環(huán)境中工作和學(xué)習。

　　在公司工作的一年中，雖然我對于基本的教學(xué)方法和學(xué)生管理技巧及公司業(yè)務(wù)工作都有了一定的了解，但俗話(huà)說(shuō)學(xué)無(wú)止境，我在實(shí)際的工作中發(fā)現了很多我還需要進(jìn)一步提升的地方，我在很多方面還是需要不斷的學(xué)習、取經(jīng)。

　　提出辭職我想了很久，以下是我辭職的`三點(diǎn)主要原因:

　　首先，現在正值農忙時(shí)節，我需要回家干近兩個(gè)月的農活，這樣會(huì )和公司的招生工作計劃產(chǎn)生很大的沖突，為此，我也感到十分的不安。

　　其次，自己不愿意再在教育行業(yè)發(fā)展，我上了十幾年學(xué)，現在不想還全天在學(xué)校里工作，計劃是到社會(huì )上去更多的歷練自己。

　　第三，鑒于我的性格因素，要在公司自我提升及成長(cháng)成為獨擋一面的能手，我深深感覺(jué)到自己能力的不足。我自己也意識到了自己的性格過(guò)于內向，您及***也經(jīng)常很含蓄的提醒我這一缺點(diǎn)，但是，直至現在我也沒(méi)有在這一點(diǎn)上作出大的突破。

人需要不斷的學(xué)歷、提高、完善。我也一直在努力改變自己，變得適應工作環(huán)境，以便更好的發(fā)揮自己的特長(cháng)及優(yōu)勢。但是我覺(jué)得自己一直都沒(méi)有什么大的突破，考慮了很久，決定要通過(guò)變換工作環(huán)境來(lái)磨礪。我很抱歉自己在這個(gè)時(shí)間向公司提出辭職。

　　來(lái)到公司也近一年了，正是在這里我開(kāi)始正式踏上了社會(huì )，實(shí)現了自己從一個(gè)學(xué)生到一個(gè)完整社會(huì )人的最初轉變。在其間，有過(guò)受到挫折之后的堅持與失落，有過(guò)艱苦工作留下的汗水，也有過(guò)收獲的喜悅與激動(dòng)。公司里良好的人際關(guān)系和民主的工作氛圍，讓我找到了歸屬的感覺(jué)，在這里我能安心的工作，安心的利用業(yè)務(wù)時(shí)間學(xué)習。然而對于公司交辦的一些重要事項，我不能夠很好的圓滿(mǎn)完成，加之工作上的毫無(wú)成熟感、及不能夠很好的靈活處理好遇到的各種突發(fā)事件，總是讓我自己深深的感到愧疚，也總讓自己感到很彷徨。

　　或許我自己并不適合在學(xué)校里工作，以及以自己目前的工作能力也很難勝任學(xué)校的工作�；蛟S只有重新再到社會(huì )上去遭遇挫折，遭受更多的歷練，在人生的道路上通過(guò)不斷的打拼去尋找屬于自己的定位，自己的職業(yè)規劃及職業(yè)發(fā)展，才是我今后要做出的重要選擇。

　　我也很清楚這時(shí)候向公司辭職于公司于自己都會(huì )有一定的小范圍的影響，公司正值用人之際，20xx年招生工作已經(jīng)全面啟動(dòng)，所有的工作計劃在全公司上下齊心努力下一步步穩步推進(jìn)。

　　本著(zhù)對公司負責的態(tài)度，為了不讓公司因我的辭職而造成一定的決策失誤，我鄭重的向公司提出辭職。

　　雖然我即將要離開(kāi)公司，離開(kāi)這些曾經(jīng)同甘共苦的同事，及一群可愛(ài)的學(xué)生，但是在公司工作的這一年時(shí)間里所發(fā)生的一件件、一樁樁事情，使我終生難忘。我很舍不得，舍不得領(lǐng)導們對我的諄諄教導。

　　離開(kāi)公司，我滿(mǎn)含著(zhù)愧疚、遺憾。我愧對公司對我的期望及信任，遺憾我不能經(jīng)歷公司今后的發(fā)展及以后的輝煌成就，不能分享你們的甘苦，不能聆聽(tīng)領(lǐng)導的教誨。

　　最后，愿公司在今后的發(fā)展中能夠一帆風(fēng)順，興旺發(fā)達!并祝愿各位領(lǐng)導與同事:健康快樂(lè )，平安幸福!

　　此致

敬禮!

　　申請人：xx

　　20xx年xx月xx日

高管辭職申請書(shū)5

尊敬的經(jīng)理：

　　您好！我懷著(zhù)十分復雜的心情寫(xiě)這封辭職申請書(shū)。自x年到國際酒店工作，至今已經(jīng)七年有余。由于您對我的關(guān)心、指導和信任，使我獲得了很多的機遇和挑戰。在這里，見(jiàn)證了酒店改造舊貌換新顏；在這里，參與了酒店榮膺五星的升華蛻變；在這里，也度過(guò)了我人生中最黃金的時(shí)段。由衷感謝酒店給予我發(fā)展的平臺，對此我深表感激。

　　由于我自身經(jīng)驗的局限性，近期的工作讓我覺(jué)得力不從心。為此，我進(jìn)行了長(cháng)時(shí)間的思考，為了不因為我個(gè)人的.原因而影響酒店的外宣水準，經(jīng)過(guò)深思熟慮之后我決定辭去營(yíng)銷(xiāo)部公關(guān)策劃主管這份工作。我的決定可能會(huì )給您帶來(lái)一定程度上的不便，對此我深表歉意。

　　我會(huì )在辦理離職手續之前完成工作交接，以減少因我的離職而給酒店帶來(lái)的不便。為了減少對今后工作可能造成的影響，我將繼續保留酒店號碼，如果有同事對我以前的工作有相關(guān)咨詢(xún)，我將及時(shí)做出答復。

　　非常感謝您在七年時(shí)間里對我的支持和寬容。在酒店工作的這段經(jīng)歷對我而言非常的珍貴，將來(lái)無(wú)論什么時(shí)候，我都會(huì )為自己曾是國際酒店的一員而感到榮幸。

　　祝國際酒店領(lǐng)導和所有同事身體健康、工作順利！

　　此致

敬禮！

　　辭職申請人：______

　　______年______月______日

高管辭職申請書(shū)6

尊敬的領(lǐng)導：

　　我懷著(zhù)感恩和欣慰的心情在寫(xiě)這封辭職申請書(shū)，我將辭任XX公司管理層和董事會(huì )的工作。在公司永不停息的發(fā)展和努力奮斗中，不知不覺(jué)已走過(guò)十六個(gè)年頭，從27歲走到43歲，這是我人生中最值得珍視的日子，我和所有XX人一起，見(jiàn)證并參與了中國互聯(lián)網(wǎng)大潮，伴隨團隊一起成長(cháng)，這讓我的職業(yè)生涯感到特別開(kāi)心。

　　我不是一個(gè)能力全面的人，領(lǐng)導力不是我的強項，在一家過(guò)兩萬(wàn)人的企業(yè)里任職管理層，我有很多不足之處。加上近幾年來(lái)，身體狀況不太好，體力和精力成為一個(gè)大瓶頸。我深知公司所處是一個(gè)日新月異的行業(yè)，需要領(lǐng)導者全心投入和充沛精力，決不可以倚老賣(mài)老。我一直很希望，可以在公司培養出更全面的技術(shù)領(lǐng)導人，可以接替我更好地帶領(lǐng)公司走向未來(lái)。

　　2年前我開(kāi)始和Pony、Martin深入溝通我的想法，經(jīng)過(guò)多次深入溝通，我們達成了一致。用兩年的時(shí)間，在公司向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)轉型的過(guò)程中，幫助技術(shù)領(lǐng)軍同事成長(cháng)和完成交棒接力的過(guò)程。

　　很開(kāi)心看到，經(jīng)過(guò)多年的融合實(shí)戰鍛煉，公司的.管理團隊已有很長(cháng)足的進(jìn)步。 Ls 帶領(lǐng)的 TEG， Mark/Dowson 帶領(lǐng)的IEG/MIG/SNG， Allenzhang帶領(lǐng)的微信團隊，這兩年來(lái)取得重大進(jìn)展，完成了面向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的關(guān)鍵組織變革。他們幾位和團隊一起風(fēng)雨同行多年，無(wú)論在技術(shù)能力，在帶領(lǐng)團隊的領(lǐng)導力上，特別在企業(yè)文化上，都已取得團隊的高度認同，他們已能很好的接棒。正因為伙伴們的良好成長(cháng)和組織的進(jìn)一步成熟，使得我可以有機會(huì )很放心地離任管理層，更換一種生活節奏。

　　離任管理層之后，我新的工作是將是XX學(xué)院的培訓講師，致力于公司技術(shù)理念和文化理念的傳承工作。在幫助公司技術(shù)產(chǎn)品的同事成長(cháng)助力上，一直是我未完成的心愿和興趣所在。原來(lái)在管理層的工作太忙，很慚愧在這里花在XX學(xué)院的時(shí)間很少，貢獻也少。希望退下管理層之后，可以有更多時(shí)間完成這個(gè)心愿。

　　十六年前，Pony和我在做IT工程師，我們有一個(gè)夢(mèng)想，夢(mèng)想我們可以做一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品給很多人用，同時(shí)可以養活自己。因為一個(gè)樸素的夢(mèng)想，因為創(chuàng )業(yè)伙伴之間的相互鼓勵，我們開(kāi)始了XX的創(chuàng )業(yè)之旅。一個(gè)小公司能否憑技術(shù)和服務(wù)能生存下來(lái) ? 我們完全沒(méi)有把握。

　　幸運的是我們遇上了中國互聯(lián)網(wǎng)大發(fā)展的浪潮，深圳這座改革開(kāi)放的窗口城市，具有濃厚的創(chuàng )業(yè)氣氛， 出于對互聯(lián)網(wǎng)的熱衷，我們一頭撞進(jìn)了互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)新興行業(yè)。

　　感恩創(chuàng )業(yè)伙伴和管理團隊，我的個(gè)性比較急躁和固執，能力不全面。是創(chuàng )業(yè)伙伴們對我的包容，讓我可以發(fā)揮所長(cháng)，修正我的缺點(diǎn)，幫助我成長(cháng)。在公司發(fā)展的過(guò)程中，遇到過(guò)很多難關(guān)，難免經(jīng)常有激烈的爭論，但XX的管理團隊一直具有很強的包容性，可以包容多種個(gè)性的伙伴，相互扶持，凝聚力量。能和這樣的伙伴一起共事一起成長(cháng)，是我的幸運。

　　感恩所有的XX同事。在許多同事身上，我感受到十年如一日的熱忱和堅持。要做好互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)是挺苦挺累的事情，新事物、新問(wèn)題層出不窮，用戶(hù)的期望不斷在提升，團隊每天奔忙于各類(lèi)改進(jìn)，時(shí)刻面對各類(lèi)突發(fā)事件，為了不讓用戶(hù)失望，XX人十年如一日用心的投入。許多可敬可愛(ài)的同事，他們并不僅僅是在做一份工作，而是用心做一份事業(yè)，用心幫助身邊的同事。在他們身上，可以讓人感受到團隊的魅力。在公司的每一天，我都可以感受到XX人的正氣和朝氣，每天都能感受到工作的快樂(lè )。

　　公司發(fā)展的每個(gè)歷史階段，都必然會(huì )面臨新問(wèn)題和新挑戰。我最關(guān)心的并不是業(yè)務(wù)得失成敗，而是團隊文化的凝聚。在我看來(lái)，一項業(yè)務(wù)受挫了，我們還可以重新再來(lái)。能讓XX人全心投入，努力奮斗的原因，并不是公司收入、市場(chǎng)份額、股票升跌這些外在因素，而是這里有一群志同道合的人和氣場(chǎng)，小伙伴們具有共同的價(jià)值觀(guān)，渴望通過(guò)技術(shù)和產(chǎn)品改變世界。

　　移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的大潮，將催生前所未有的創(chuàng )新機遇和前所未有的挑戰。XX必然會(huì )遇到許多艱難險阻，期望XX人能時(shí)刻在意用戶(hù)感受，永遠對用戶(hù)體驗戰戰兢兢，永遠對社會(huì )、對行業(yè)持敬畏之心，期望XX人能打造出讓社會(huì )和行業(yè)受益，讓生活更美好的生活平臺。

　　最后，祝福所有XX的兄弟姐妹們身體健康和家庭幸福。

此致，

敬禮！

　　申請人：

　　申請日期：

高管辭職申請書(shū)7

尊敬的領(lǐng)導：

　　您好!我是生產(chǎn)部經(jīng)理XX，我已向人力資源部總監遞交書(shū)面辭職報告，我對我的辭職很遺憾。然而因為種種原因，對于辭職已經(jīng)是無(wú)法挽回的事情了。

　　自xx年3月以來(lái)，我一直擔任生產(chǎn)經(jīng)理一職，轉眼間，已經(jīng)快有4個(gè)年頭了。在這四年時(shí)間里，在公司的磨練讓我受益匪淺，真誠的感謝公司培養公司高管辭職申請書(shū)范文公司高管辭職申請書(shū)范文。

　　以前開(kāi)展工作，總是圍繞著(zhù)公司的一些問(wèn)題考慮，認為公司很多需要完善和改變的，但是，處理很多問(wèn)題的結果，讓自己認識到，應該從另一個(gè)方面考慮，我開(kāi)展這項工作是否勝任?這個(gè)崗位，是否合適我?我做過(guò)倉庫員、發(fā)貨員、計劃員及審核稿件等等，這些工作的開(kāi)展都是以細致和靜態(tài)為前提，開(kāi)展起來(lái)只要細心加上多用點(diǎn)時(shí)間就可以很滿(mǎn)意的完成，但是，生產(chǎn)經(jīng)理這個(gè)崗位要的是遠見(jiàn)、頭腦和魄力，這幾樣是我這個(gè)土生土長(cháng)的老員工是無(wú)法做到的。

　　在這4年之中，我付出了勞動(dòng)，也得到了回報。但我想，我的付出不足以讓我覺(jué)得有所成，反而越發(fā)的感覺(jué)很失敗，失去信心。我認為我仍然不適合做這個(gè)職務(wù)。雖然我常常自求進(jìn)步，但因為無(wú)法讓自己進(jìn)入狀態(tài)，無(wú)法有力執行領(lǐng)導的工作安排，辜負了領(lǐng)導和同事的.期望，對此我自感慚愧，

　　在合同期還有4個(gè)多月的時(shí)間里，我希望能夠圍繞著(zhù)身邊切實(shí)的基礎工作及新人的培養來(lái)開(kāi)展這樣子有利于填補我辭職后的崗位空缺公司高管辭職申請書(shū)范文申請書(shū)。我經(jīng)過(guò)深思熟慮，決定辭去目前生產(chǎn)經(jīng)理一職。待新人培養好以后正式辭職。

　　此致

敬禮!

　　申請人：

　　時(shí)間：20xx年**月**日

高管辭職申請書(shū)8

尊敬的領(lǐng)導：

　　您好！首先感謝您在百忙之中抽出時(shí)間閱讀我的辭職申請書(shū)。

　　我是懷著(zhù)十分復雜的心情寫(xiě)這封辭職申請書(shū)的。自我進(jìn)入銀行工作之后，由于行領(lǐng)導對我的關(guān)心、指導和信任，使我獲得了很多機遇和挑戰。經(jīng)過(guò)這些年在行里的工作，我在金融領(lǐng)域學(xué)到了很多知識，積累了一定的經(jīng)驗，對此我深表感激。

　　由于我自身能力的不足，近期的工作讓我覺(jué)得力不從心。為此，我進(jìn)行了長(cháng)時(shí)間的思考，覺(jué)得行里目前的工作安排和我自己之前做的職業(yè)規劃并不完全一致，而自己對一些新的領(lǐng)域也缺乏學(xué)習的興趣和動(dòng)力。

　　為了不因為我個(gè)人能力的'原因而影響行里的工作安排和發(fā)展，經(jīng)過(guò)深思熟慮之后我決定辭去銀行的工作。我知道這個(gè)過(guò)程會(huì )給行里帶來(lái)一定程度上的不便，對此我深表抱歉。

　　非常感謝行里十多年來(lái)對我的關(guān)心和教導。在銀行的這段經(jīng)歷于我而言非常珍貴。將來(lái)無(wú)論什么時(shí)候，我都會(huì )為自己曾經(jīng)是xx銀行的一員而感到榮幸。我確信在xx銀行的這段工作經(jīng)歷將是我整個(gè)職業(yè)生涯發(fā)展中相當重要的一部分。

　　祝銀行領(lǐng)導和所有同事身體健康、工作順利！

　　再次對我的離職給行里帶來(lái)的不便表示抱歉，同時(shí)我也希望行領(lǐng)導能夠體恤我個(gè)人的實(shí)際情況，對我的申請予以考慮并批準。

此致

敬禮！

　　辭職申請人：XXX

　　20xx年XX月X日

高管辭職申請書(shū)9

尊敬的公司領(lǐng)導：

　　來(lái)到這個(gè)新環(huán)境，開(kāi)始感覺(jué)還不錯，真是想好好干下去。但是公司很多事情和你的行為讓我感到失望。我以為，跟隨一個(gè)英明果斷、有人格魅力的領(lǐng)導打工，我才有發(fā)展和前(錢(qián))途。

　　回想當初，你說(shuō)我們是剛畢業(yè)，沒(méi)有什么經(jīng)驗。(我們的試用期加了又加，我們也沒(méi)有說(shuō)什么)。我們也沒(méi)有向你提出過(guò)什么要求，只是默默無(wú)聞的'工作。

　　這段時(shí)間以來(lái)一直覺(jué)得很疲憊，而且近來(lái)對工作的完成情況不是很好，而且你給我的有很多諾言沒(méi)有實(shí)現，而且公司眼看就要破產(chǎn)了，所以，經(jīng)過(guò)自己慎重地考慮之后，我決定向公司提出辭職，望領(lǐng)導批準我的辭職申請，并請協(xié)助辦理相關(guān)離職手續。在正式離開(kāi)之前我將認真繼續做好目前的每一項工作。

　　此致

敬禮！

　　辭職人：xxx

　　20xx年xx月xx日

高管辭職申請書(shū)10

尊敬的x總:

　　您好!

　　經(jīng)過(guò)近一個(gè)月的慎重思考，我決定向公司提出辭職申請。我決定辭職的原因主要有以下三點(diǎn)，我離開(kāi)之前，思考再三，我必須告知各位領(lǐng)導。

　　一、無(wú)法繼續忍受xx公司土皇帝式或土財主式的管理模式。不容置疑的說(shuō)x總是一個(gè)天才，個(gè)人能力十分突出，智商和悟性非常高，有許許多多值得我尊重和學(xué)習的地方。高管辭職申請書(shū)怎么寫(xiě)。但是我是一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人，和xx公司只是勞動(dòng)契約關(guān)系，是用自己的勞動(dòng)換回一份報酬，不是老板從路邊撿回來(lái)養大的孩子——想打就打，想罵就罵，在為一份報酬工作的同時(shí)，我還要自己的尊嚴和人格!二、企業(yè)管理要遵循木桶原理，一個(gè)企業(yè)的管理水平的高低是取決于木桶最短的一塊木板，而不是最長(cháng)的一塊。xx公司部分部門(mén)的管理水平非常之低，已經(jīng)很難支持到人事部門(mén)的管理改善，某些部門(mén)的做法使我倍感無(wú)力!我感覺(jué)不到任何成就感和歸屬感!三、對薪酬待遇十分不滿(mǎn)。五年前我的收入水平已經(jīng)是稅后工資10000元/月。之所以選擇低收入的xx公司，是對xx公司的前景心存幻想，僥幸的希望將來(lái)上市后自己也能分得一杯羹�？墒�，通過(guò)近x個(gè)月的觀(guān)察，我知道在xx公司，我永遠是一個(gè)外人(或者說(shuō)是地主家的一個(gè)長(cháng)工)，無(wú)論我如何努力，都不能得到老板的'充分信任，分一杯羹的想法十分可笑!在連續數月慘遭克扣近1000元的所謂績(jì)效工資之后，我對xx公司徹底失望了!

　　以上是本人的真實(shí)想法，可能有些不客觀(guān)與狹隘，但是絕對都是我的肺腑之言。我的去意已決，望領(lǐng)導能體諒本人的情況，給予批準為謝!

　　關(guān)于離職時(shí)間，我尊重公司的決定，我可以立即離職，也可以30天后離職。如果公司決定我30天后離職，希望老板能公平的對待我，不要把我當壞人一樣防范!

此致

敬禮!

　　20xx年XX月XX日

高管辭職申請書(shū)11

尊敬的總經(jīng)理先生：

　　您好!本人，于x年xx月xx日入職貴公司，在任職期間得到您的關(guān)心、支持和同事們的幫助下，收獲很大，增長(cháng)了見(jiàn)識，開(kāi)闊了視野，積累了經(jīng)驗，令我終生受益，同時(shí)也感受到了貴公司對我個(gè)人無(wú)微不至的關(guān)懷，對此我表示誠摯的感謝。經(jīng)過(guò)深思熟慮，決定辭去目前的經(jīng)理助理一職。

　　但鑒于我個(gè)人的能力、興趣愛(ài)好及工作方式等因素的綜合認真考慮后，最終決定辭去我在貴公司現有的工作崗位：總經(jīng)理助理一職，去迎接新的挑戰。因為本人的離職而給公司造成的.不便，本人深表歉意和遺憾。同時(shí)感謝貴公司和經(jīng)理給予我的寶貴學(xué)習機會(huì )，我會(huì )好好銘記。

　　最后祝愿貴公司的領(lǐng)導以及同事們身體健康，事事順利，前程似錦，生意興隆，鵬程萬(wàn)里! 如果可以，本人申請最后工作至20xx年xx月xx日，以便完成工作交接。我很遺憾不能為貴公司輝煌的明天貢獻自己的力量，并希望能在離職時(shí)領(lǐng)取到本人應得的工資、補貼和提成。請批準我的申請!不勝感謝!

此致

敬禮！

　　申請人：xxx

　　時(shí)間：20xx年xx月xx日

高管辭職申請書(shū)12

尊敬的領(lǐng)導：

　　我懷著(zhù)感恩和欣慰的心情在寫(xiě)這封辭職申請書(shū)，我將辭任__公司管理層和董事會(huì )的工作。在公司永不停息的發(fā)展和努力奮斗中，不知不覺(jué)已走過(guò)十六個(gè)年頭，從27歲走到43歲，這是我人生中最值得珍視的日子，我和所有__人一起，見(jiàn)證并參與了中國互聯(lián)網(wǎng)大潮，伴隨團隊一起成長(cháng)，這讓我的職業(yè)生涯感到特別開(kāi)心。

　　我不是一個(gè)能力全面的人，領(lǐng)導力不是我的強項，在一家過(guò)兩萬(wàn)人的企業(yè)里任職管理層，我有很多不足之處。加上近幾年來(lái)，身體狀況不太好，體力和精力成為一個(gè)大瓶頸。我深知公司所處是一個(gè)日新月異的行業(yè)，需要領(lǐng)導者全心投入和充沛精力，決不可以倚老賣(mài)老。我一直很希望，可以在公司培養出更全面的技術(shù)領(lǐng)導人，可以接替我更好地帶領(lǐng)公司走向未來(lái)。

　　2年前我開(kāi)始和Pony、Martin深入溝通我的想法，經(jīng)過(guò)多次深入溝通，我們達成了一致。用兩年的時(shí)間，在公司向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)轉型的過(guò)程中，幫助技術(shù)領(lǐng)軍同事成長(cháng)和完成交棒接力的過(guò)程。

　　很開(kāi)心看到，經(jīng)過(guò)多年的融合實(shí)戰鍛煉，公司的管理團隊已有很長(cháng)足的進(jìn)步。

　　Ls帶領(lǐng)的TEG，Mark/Dowson帶領(lǐng)的IEG/MIG/SNG，Allenzhang帶領(lǐng)的微信團隊，這兩年來(lái)取得重大進(jìn)展，完成了面向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的關(guān)鍵組織變革。他們幾位和團隊一起風(fēng)雨同行多年，無(wú)論在技術(shù)能力，在帶領(lǐng)團隊的領(lǐng)導力上，特別在企業(yè)文化上，都已取得團隊的高度認同，他們已能很好的接棒。正因為伙伴們的良好成長(cháng)和組織的進(jìn)一步成熟，使得我可以有機會(huì )很放心地離任管理層，更換一種生活節奏。

　　離任管理層之后，我新的工作是將是__學(xué)院的培訓講師，致力于公司技術(shù)理念和文化理念的傳承工作。在幫助公司技術(shù)產(chǎn)品的.同事成長(cháng)助力上，一直是我未完成的心愿和興趣所在。原來(lái)在管理層的工作太忙，很慚愧在這里花在__學(xué)院的時(shí)間很少，貢獻也少。希望退下管理層之后，可以有更多時(shí)間完成這個(gè)心愿。

　　十六年前，Pony和我在做IT工程師，我們有一個(gè)夢(mèng)想，夢(mèng)想我們可以做一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品給很多人用，同時(shí)可以養活自己。因為一個(gè)樸素的夢(mèng)想，因為創(chuàng )業(yè)伙伴之間的相互鼓勵，我們開(kāi)始了__的創(chuàng )業(yè)之旅。一個(gè)小公司能否憑技術(shù)和服務(wù)能生存下來(lái)？我們完全沒(méi)有把握。

　　幸運的是我們遇上了中國互聯(lián)網(wǎng)大發(fā)展的浪潮，深圳這座改革開(kāi)放的窗口城市，具有濃厚的創(chuàng )業(yè)氣氛，出于對互聯(lián)網(wǎng)的熱衷，我們一頭撞進(jìn)了互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)新興行業(yè)。

　　感恩創(chuàng )業(yè)伙伴和管理團隊，我的個(gè)性比較急躁和固執，能力不全面。是創(chuàng )業(yè)伙伴們對我的包容，讓我可以發(fā)揮所長(cháng)，修正我的缺點(diǎn)，幫助我成長(cháng)。在公司發(fā)展的過(guò)程中，遇到過(guò)很多難關(guān)，難免經(jīng)常有激烈的爭論，但__的管理團隊一直具有很強的包容性，可以包容多種個(gè)性的伙伴，相互扶持，凝聚力量。能和這樣的伙伴一起共事一起成長(cháng)，是我的幸運。

　　感恩所有的__同事。在許多同事身上，我感受到十年如一日的熱忱和堅持。要做好互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)是挺苦挺累的事情，新事物、新問(wèn)題層出不窮，用戶(hù)的期望不斷在提升，團隊每天奔忙于各類(lèi)改進(jìn)，時(shí)刻面對各類(lèi)突發(fā)事件，為了不讓用戶(hù)失望，__人十年如一日用心的投入。許多可敬可愛(ài)的同事，他們并不僅僅是在做一份工作，而是用心做一份事業(yè)，用心幫助身邊的同事。在他們身上，可以讓人感受到團隊的魅力。在公司的每一天，我都可以感受到__人的正氣和朝氣，每天都能感受到工作的快樂(lè )。

　　公司發(fā)展的每個(gè)歷史階段，都必然會(huì )面臨新問(wèn)題和新挑戰。我最關(guān)心的并不是業(yè)務(wù)得失成敗，而是團隊文化的凝聚。在我看來(lái)，一項業(yè)務(wù)受挫了，我們還可以重新再來(lái)。能讓__人全心投入，努力奮斗的原因，并不是公司收入、市場(chǎng)份額、股票升跌這些外在因素，而是這里有一群志同道合的人和氣場(chǎng)，小伙伴們具有共同的價(jià)值觀(guān)，渴望通過(guò)技術(shù)和產(chǎn)品改變世界。

　　移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的大潮，將催生前所未有的創(chuàng )新機遇和前所未有的挑戰。__必然會(huì )遇到許多艱難險阻，期望__人能時(shí)刻在意用戶(hù)感受，永遠對用戶(hù)體驗戰戰兢兢，永遠對社會(huì )、對行業(yè)持敬畏之心，期望__人能打造出讓社會(huì )和行業(yè)受益，讓生活更美好的生活平臺。

　　最后，祝福所有__的兄弟姐妹們身體健康和家庭幸福。

此致

敬禮！

　　申請人：____

　　__月__日

高管辭職申請書(shū)13

　　辭職報告尊敬的董事長(cháng),總經(jīng)理:提筆寫(xiě)此辭職報告,內心是百感交集. 不知不覺(jué)間加盟我們 A 公司已經(jīng)近兩年了,伴隨公司走向高速成長(cháng),個(gè)人也增 加了不少見(jiàn)識,遺憾的是本人沒(méi)有足夠的能力和實(shí)力挑起我們 A 公司公司轉型成功 的大梁,自己工作失誤頗多,不能有效的根據公司實(shí)情進(jìn)行變革,再加上個(gè)人工作 作風(fēng)相對剛硬,缺乏靈活性,工作方法不到位,以致造成諸多不良影響,有負董事 長(cháng)及各位董事的厚望.

　　這兩年來(lái)我們欣喜的看到員工進(jìn)步都非常的大,在我們這個(gè)行業(yè)來(lái)說(shuō),整個(gè)華 中大區中,我們 A 公司的員工素質(zhì)已經(jīng)達到了一定的高度,讓很多客戶(hù)非常滿(mǎn)意, 這都是以董事長(cháng)為首的董事們長(cháng)期努力倡導的結果.但員工素質(zhì)提高的速度還是遠 遠落后于企業(yè)發(fā)展的速度,這對絕大部分轉型的民營(yíng)企業(yè)來(lái)講都是一種挑戰,很多 企業(yè)因此走向了不同的命運.這個(gè)階段我們不僅僅是跟競爭對手較勁,更重要的是 我們要跟自己較勁,自己無(wú)法突破,只會(huì )限于以打擊競爭對手為主要競爭策略的誤 區,不過(guò)這是中國民營(yíng)企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的一個(gè)必然現象,并不是我們 A 公司公司所 特有. 結合企業(yè)前期員工骨干化,董事長(cháng)您提出了骨干素質(zhì)強化提高;根據企業(yè)組織 結構的設計,針對重點(diǎn)崗位推出了內部競聘,并初步制定出了時(shí)間表;重點(diǎn)抓細節, 從生活和工作各個(gè)方面的細節優(yōu)化來(lái)促進(jìn)變革等等,這些高屋建瓴的做法讓我深感 佩服.

　　說(shuō)到加入我們 A 公司的原因,其實(shí)也很簡(jiǎn)單,剛開(kāi)始我并不是特別看好咱們這 個(gè)行業(yè)的公司,因為發(fā)展水平太低了,加入需要時(shí)機,是董事長(cháng)你的那句 "做一個(gè)讓 Y 省最受尊重的大企業(yè)"打動(dòng)了我,來(lái)到這個(gè)企業(yè)現在想想,也就是奔著(zhù)你本人來(lái)的,因為在 Y 省像您這樣放得開(kāi)的有強烈的社會(huì )責任感的企業(yè)老板很 少見(jiàn).在 Y 省前幾年流行有句話(huà):一個(gè)好員工碰到一個(gè)好老板不容易,一個(gè)好老板 碰到一個(gè)好員工也不容易,您是一個(gè)好老板,但我不是一個(gè)好員工. 非理性的沖動(dòng)總是會(huì )受到懲罰的.當初加盟我們 A 公司的時(shí)候我沒(méi)有深入的了 解企業(yè)的實(shí)際情況, 對在企業(yè)的家族成員情況知之甚少, 沒(méi)有做好充分的前期準備, 以至后期工作不力,嚴重影響了公司的發(fā)展和士氣的提高.我想以后不管何種空降 兵到來(lái), 特別是中高層的空降兵, 董事會(huì )都要將公司的詳細情況介紹給職業(yè)經(jīng)理人, 尤其是公司的思想觀(guān)和價(jià)值觀(guān),做事的通常原則和做法,特別是中高層管理人員這 方面的原則和做法,不充分了解公司的情況都會(huì )形成職業(yè)經(jīng)理人與高端決策層的分 歧,這是思想認識層面上的差異引起的沖突.我們決策時(shí)的許多意見(jiàn)不統一,就是 這個(gè)問(wèn)題前期沒(méi)有溝通好.我堅持以職業(yè)操守和成熟的決策模式為基礎,

　　而執行董 事或企業(yè)中的其他家族成員及受他們深刻影響的中高層管理人員,卻是根據企業(yè)現 有的不甚合理的規則.我們 A 公司以后需要在這個(gè)方面多留意一下,畢竟以后高管 多了,要注意思想認知上的一致性,不然必然會(huì )造成職業(yè)經(jīng)理三步曲:一見(jiàn)衷情, 互相猜疑,不歡而散,這種宿命模式我希望我們 A 公司公司可以打破.

　　企業(yè)管理的變革有時(shí)需要的是外力的擠壓或是改革了就走的匆匆過(guò)客.只要把 組織結構以戰略為導向,細化流程,疏通晉升通道,利益均沾的機制打造好,企業(yè) 就不是因為職業(yè)性經(jīng)理人的離職而產(chǎn)生較大的動(dòng)蕩.對于我們 A 公司來(lái)說(shuō),我屬于 那種匆匆過(guò)客,在主人家待的時(shí)間太長(cháng)了對企業(yè)來(lái)說(shuō)是不利的.這主要會(huì )表現為人 力資本與股本間的沖突,經(jīng)理人在企業(yè)的收益中占有一定的比例,畢竟這是以智慧 為增值性的收益.中國民營(yíng)企業(yè)中,人力資本的收益并沒(méi)有資本投資收益來(lái)的直接 和實(shí)在.中西部地區,包括部分發(fā)達地區的企業(yè)中,說(shuō)話(huà)份量重的多是資本的話(huà)語(yǔ) 權,而非職務(wù)權,從這個(gè)角度來(lái)說(shuō),企業(yè)員工更尊重的是資本,而非人力,即是俗 語(yǔ)所說(shuō),拿人錢(qián)財,替人消災.

　　職業(yè)性的經(jīng)理人要想在企業(yè)中成功的變革,就必然走向權力三步驟,謀權,掌權,固權,這三步也就是企業(yè)內部權力斗爭的三步曲, 沒(méi)有足夠大的權力和勢力為基礎,想在中國的企業(yè)中成功的變革是不可能成功的. 職業(yè)經(jīng)理人在中國難做最主要的因素就是這個(gè),一邊要根據自己的職業(yè)操守去認真 的工作,不能讓公司出現外部性的問(wèn)題,一邊要進(jìn)行內部權力的斗爭和較量,權力 斗爭失敗的一般在企業(yè)都待不住,任何權力斗爭失敗的人都不會(huì )得到尊重. 許多人認識不到未來(lái)的趨勢,看不清前景又不知道如何去變,最有把握的就是 保守,穩定于現在就是最重要最主要的.

　　這類(lèi)人群就是這種思維模式,思想的重大 差異就會(huì )導致更大的行動(dòng)上的差異,沖突到一定級別肯定就是激烈的權力斗爭了, 這是不可避免的.我們 A 公司公司一直極力避免這類(lèi)斗爭上升到一定級別,尤其是 在公司高速成長(cháng)時(shí)期,大規模高級別的權力斗爭將會(huì )嚴重影響公司的生存質(zhì)量.在 此方面我也一直盡力維護,因為新人的融入有個(gè)過(guò)程,而我是去變革的`,新人初期 會(huì )把希望都寄托在我的身上,他們不懂的企業(yè)邏輯,是很容易以支持變革為表面現 象,以激進(jìn)式的變革來(lái)爭取自己的權力和利益,從而造成新舊沖突,思想的差異會(huì ) 拉開(kāi)的更大,畢竟大大小小的新人都是我一手招聘過(guò)來(lái)的.因此,必須有一方要忍 耐,妥協(xié).不然企業(yè)瓶頸不可能及早解決,只會(huì )隨著(zhù)權力斗爭的結束和機制的完善 而告終.現在我們 A 公司公司還很脆弱,經(jīng)不起折騰,更不能因為政治性的沖突將 您全部的

　　心血毀于一旦, 畢竟一個(gè)企業(yè)家建立一個(gè)具有口碑不錯的企業(yè)是很不容易, 我不想我們 A 公司公司的轉型因為我個(gè)人而推遲或是毀掉許多人賴(lài)以生存的前途, 您的親人和大部分的元老離開(kāi)了我們 A 公司是很難生存下去的. 我們 A 公司公司溫和的,漸進(jìn)變革式前進(jìn)是非常必要和重要的,因為我們 A 公 司品牌雖然有很大的優(yōu)勢,但人員各方面的素質(zhì)的提升卻是漸進(jìn)的,必須積累到一 定程度,公司不會(huì )因為局部的外科手術(shù)或是全局性的調整影響到公司的生存.陰去 其弊則怨不生.抓住要點(diǎn),循序漸進(jìn).

　　以利益均沾機制打造為基礎,以人才的全面 能力培養為重點(diǎn),公司發(fā)展瓶頸的突破就是靠所有中高層管理人員管理思維的擴散度,處理突發(fā)事件的能力,系統化運作的能力,團隊作業(yè)能力.將職業(yè)性經(jīng)理人放 到股東的位置上去運作效果也許更好一些,但就我的問(wèn)題來(lái)說(shuō),是公司一個(gè)難題, 我們 A 公司要突破的最佳時(shí)期也就是這兩三年,但我在 20xx 年是不可能以股東的 身份出現的,這只會(huì )讓其他的股東及家族的一些成員不滿(mǎn),產(chǎn)生更復雜的局面,從 而影響到企業(yè)的生存和發(fā)展.這是我不愿看到的.

　　20xx 年至 20xx 年這兩年公司最 重要的事情有三件,一是法人治理結構的調整,提前做出框架,解決公司高層建筑 的組織結構與運作的問(wèn)題,二是將利益均沾的分配機制打造出來(lái),穩定和綁定骨干 力量, 三是將中高層決策機制及運作模式磨合出來(lái), 中高層必須形成一個(gè)利益一致, 目標一致的高效團隊. 對我們 A 公司來(lái)說(shuō),我也只能盡心盡力盡到這個(gè)份上了,畢竟我也是想讓我們 A 公司好起來(lái),改革并不能立時(shí)解決許多問(wèn)題,我們需要的更多的是等待,忍耐, 創(chuàng )造能解決問(wèn)題的時(shí)機.

　　我是做咨詢(xún)出身的,帶有許多咨詢(xún)的通病,加入企業(yè)后最 易犯的就是"晁錯之錯",以已度人,而推恩令是行之有效的.我們 A 公司現在也 是因為我的變革無(wú)成效而疲倦,不滿(mǎn),郁悶,總體來(lái)看也算是給企業(yè)是做了一點(diǎn)鋪 墊性的工作,但沒(méi)有有效的改變企業(yè)的行為習慣,這是我的責任,我的能力不強造 成的.好在,已經(jīng)已經(jīng)有了一個(gè)好的開(kāi)端,變革的火已經(jīng)燒起來(lái)了,所有的仇恨都 會(huì )沖著(zhù)我來(lái),但許多新的規則已經(jīng)在執行了.我的離開(kāi)對我們 A 公司來(lái)說(shuō)是一個(gè)新 的契機,也是一個(gè)新的良好的開(kāi)局,您只要守住這些就行了,我相信這方面您比我 的心更為迫切.

　　XX 副總一職的人選要求我想是這樣的:年齡在 35---40 歲之間;有三年以上企 業(yè)高層的實(shí)際工作經(jīng)驗;基層工作經(jīng)驗比較扎實(shí);擁有系統化的思維和相對成熟的 變革策略;略懂政治和權力的運作規則;最重要的是對企業(yè)忠誠.建議可以把副總 們的家屬都逐步的安排到企業(yè)的下游單位去,解決副總們的后顧之憂(yōu),這些副

　　總就 可以安心的投入于我們 A 公司宏偉的事業(yè)中了.也非常的感謝您對我的理解,在各個(gè)方面包容我,好的也罷,壞的也罷,真的 也好,假的也好,都過(guò)去了,我也不愿再想.個(gè)人身體也需要一段時(shí)間的靜養,畢 竟前幾年身體透支過(guò)于厲害,現在也需要專(zhuān)門(mén)的恢復一下,個(gè)人的思維和想法也需 要靜下來(lái)整理整理. 公司的戰略規劃已經(jīng)進(jìn)行完了, 基本上大的思路都明晰了, 戰略推進(jìn)您是高手, 這方面工作比我抓要高明而且有效的多,其他的日常類(lèi)的管理事務(wù)其實(shí)都好做,只 要想著(zhù)員工的小事,員工自然會(huì )想著(zhù)公司的大事,心里裝著(zhù)員工,客戶(hù),股東,社 會(huì ),讓這四類(lèi)的群體都感到我們 A 公司是可以靠得住的就可以了,在您的帶領(lǐng)下我 們學(xué)會(huì )的吃虧,當吃虧再也吃不進(jìn)去的時(shí)候就開(kāi)始占便宜了.

　　這方面我不擔心,因 為大部分的骨干都已經(jīng)在思想中種下了這棵苗. 所有的工作就用 60 天左右的時(shí)間交接吧,實(shí)際內容也不多.務(wù)虛的部分跟您 和總經(jīng)理詳細說(shuō)一下,如果需要,我再出份專(zhuān)門(mén)的報告就行了.

　　鑒于此,特申請辭去 XX 副總之職,請予批準.

　　申請人:您的 XX 副總

　　20xx 年 4 月 13 日

高管辭職申請書(shū)14

尊敬的董事長(cháng),總經(jīng)理:

　　提筆寫(xiě)此辭職報告,內心是百感交集.不知不覺(jué)間加盟我們A公司已經(jīng)近兩年了,伴隨公司走向高速成長(cháng),個(gè)人也增加了不少見(jiàn)識,遺憾的是本人沒(méi)有足夠的能力和實(shí)力挑起我們A公司公司轉型成功的大梁,自己工作失誤頗多,不能有效的根據公司實(shí)情進(jìn)行變革,再加上個(gè)人工作作風(fēng)相對剛硬,缺乏靈活性,工作方法不到位,以致造成諸多不良影響,有負董事長(cháng)及各位董事的厚望.

　　這兩年來(lái)我們欣喜的看到員工進(jìn)步都非常的大,在我們這個(gè)行業(yè)來(lái)說(shuō),整個(gè)華中大區中,我們A公司的員工素質(zhì)已經(jīng)達到了一定的高度,讓很多客戶(hù)非常滿(mǎn)意,這都是以董事長(cháng)為首的董事們長(cháng)期努力倡導的結果.但員工素質(zhì)提高的速度還是遠遠落后于企業(yè)發(fā)展的速度,這對絕大部分轉型的民營(yíng)企業(yè)來(lái)講都是一種挑戰,很多企業(yè)因此走向了不同的命運.這個(gè)階段我們不僅僅是跟競爭對手較勁,更重要的是我們要跟自己較勁,自己無(wú)法突破,只會(huì )限于以打擊競爭對手為主要競爭策略的誤區,不過(guò)這是中國民營(yíng)企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的一個(gè)必然現象,并不是我們A公司公司所特有.結合企業(yè)前期員工骨干化,董事長(cháng)您提出了骨干素質(zhì)強化提高;根據企業(yè)組織結構的設計,針對重點(diǎn)崗位推出了內部競聘,并初步制定出了時(shí)間表;重點(diǎn)抓細節,從生活和工作各個(gè)方面的細節優(yōu)化來(lái)促進(jìn)變革等等,這些高屋建瓴的做法讓我深感佩服.

　　說(shuō)到加入我們A公司的原因,其實(shí)也很簡(jiǎn)單,剛開(kāi)始我并不是特別看好咱們這個(gè)行業(yè)的公司,因為發(fā)展水平太低了,加入需要時(shí)機,是董事長(cháng)你的那句"做一個(gè)讓Y省最受尊重的大企業(yè)"打動(dòng)了我,來(lái)到這個(gè)企業(yè)現在想想,也就是奔著(zhù)你本人來(lái)的,因為在Y省像您這樣放得開(kāi)的有強烈的社會(huì )責任感的企業(yè)老板很少見(jiàn).在Y省前幾年流行有句話(huà):一個(gè)好員工碰到一個(gè)好老板不容易,一個(gè)好老板碰到一個(gè)好員工也不容易,您是一個(gè)好老板,但我不是一個(gè)好員工.非理性的沖動(dòng)總是會(huì )受到懲罰的當初加盟我們A公司的時(shí)候我沒(méi)有深入的了解企業(yè)的實(shí)際情況,對在企業(yè)的家族成員情況知之甚少,沒(méi)有做好充分的前期準備,以至后期工作不力,嚴重影響了公司的發(fā)展和士氣的提高.我想以后不管何種空降兵到來(lái),特別是中高層的空降兵,董事會(huì )都要將公司的詳細情況介紹給職業(yè)經(jīng)理人,尤其是公司的思想觀(guān)和價(jià)值觀(guān),做事的通常原則和做法,特別是中高層管理人員這方面的原則和做法,不充分了解公司的情況都會(huì )形成職業(yè)經(jīng)理人與高端決策層的分歧,這是思想認識層面上的差異引起的沖突.我們決策時(shí)的許多意見(jiàn)不統一,就是這個(gè)問(wèn)題前期沒(méi)有溝通好.我堅持以職業(yè)操守和成熟的決策模式為基礎,而執行董事或企業(yè)中的其他家族成員及受他們深刻影響的中高層管理人員,卻是根據企業(yè)現有的不甚合理的規則.我們A公司以后需要在這個(gè)方面多留意一下,畢竟以后高管多了,要注意思想認知上的一致性,不然必然會(huì )造成職業(yè)經(jīng)理三步曲:一見(jiàn)衷情,互相猜疑,不歡而散,這種宿命模式我希望我們A公司公司可以打破.

　　企業(yè)管理的變革有時(shí)需要的是外力的擠壓或是改革了就走的匆匆過(guò)客.只要把組織結構以戰略為導向,細化流程,疏通晉升通道,利益均沾的機制打造好,企業(yè)就不是因為職業(yè)性經(jīng)理人的離職而產(chǎn)生較大的動(dòng)蕩.對于我們A公司來(lái)說(shuō),我屬于那種匆匆過(guò)客,在主人家待的時(shí)間太長(cháng)了對企業(yè)來(lái)說(shuō)是不利的這主要會(huì )表現為人力資本與股本間的沖突,經(jīng)理人在企業(yè)的收益中占有一定的比例,畢竟這是以智慧為增值性的收益.中國民營(yíng)企業(yè)中,人力資本的收益并沒(méi)有資本投資收益來(lái)的直接和實(shí)在.中西部地區,包括部分發(fā)達地區的企業(yè)中,說(shuō)話(huà)份量重的多是資本的話(huà)語(yǔ)權,而非職務(wù)權,從這個(gè)角度來(lái)說(shuō),企業(yè)員工更尊重的是資本,而非人力,即是俗語(yǔ)所說(shuō),拿人錢(qián)財,替人消災.

　　職業(yè)性的經(jīng)理人要想在企業(yè)中成功的變革,就必然走向權力三步驟,謀權,掌權,固權,這三步也就是企業(yè)內部權力斗爭的三步曲,沒(méi)有足夠大的權力和勢力為基礎,想在中國的企業(yè)中成功的變革是不可能成功的職業(yè)經(jīng)理人在中國難做最主要的因素就是這個(gè),一邊要根據自己的職業(yè)操守去認真的工作,不能讓公司出現外部性的問(wèn)題,一邊要進(jìn)行內部權力的斗爭和較量,權力斗爭失敗的一般在企業(yè)都待不住,任何權力斗爭失敗的人都不會(huì )得到尊重.許多人認識不到未來(lái)的趨勢,看不清前景又不知道如何去變,最有把握的就是保守,穩定于現在就是最重要最主要的

　　這類(lèi)人群就是這種思維模式,思想的重大差異就會(huì )導致更大的行動(dòng)上的差異,沖突到一定級別肯定就是激烈的權力斗爭了,這是不可避免的我們A公司公司一直極力避免這類(lèi)斗爭上升到一定級別,尤其是在公司高速成長(cháng)時(shí)期,大規模高級別的權力斗爭將會(huì )嚴重影響公司的生存質(zhì)量.在此方面我也一直盡力維護,因為新人的融入有個(gè)過(guò)程,而我是去變革的`,新人初期會(huì )把希望都寄托在我的身上,他們不懂的企業(yè)邏輯,是很容易以支持變革為表面現象,以激進(jìn)式的變革來(lái)爭取自己的權力和利益,從而造成新舊沖突,思想的差異會(huì )拉開(kāi)的更大,畢竟大大小小的新人都是我一手招聘過(guò)來(lái)的因此,必須有一方要忍耐,妥協(xié).不然企業(yè)瓶頸不可能及早解決,只會(huì )隨著(zhù)權力斗爭的結束和機制的完善而告終.現在我們A公司公司還很脆弱,經(jīng)不起折騰,更不能因為政治性的沖突將您全部的

　　心血毀于一旦,畢竟一個(gè)企業(yè)家建立一個(gè)具有口碑不錯的企業(yè)是很不容易,我不想我們A公司公司的轉型因為我個(gè)人而推遲或是毀掉許多人賴(lài)以生存的前途,您的親人和大部分的元老離開(kāi)了我們A公司是很難生存下去的我們A公司公司溫和的,漸進(jìn)變革式前進(jìn)是非常必要和重要的,因為我們A公司品牌雖然有很大的優(yōu)勢,但人員各方面的素質(zhì)的提升卻是漸進(jìn)的,必須積累到一定程度,公司不會(huì )因為局部的外科手術(shù)或是全局性的調整影響到公司的生存.陰去其弊則怨不生.抓住要點(diǎn),循序漸進(jìn).

　　以利益均沾機制打造為基礎,以人才的全面能力培養為重點(diǎn),公司發(fā)展瓶頸的突破就是靠所有中高層管理人員管理思維的擴散度,處理突發(fā)事件的能力,系統化運作的能力,團隊作業(yè)能力.將職業(yè)性經(jīng)理人放到股東的位置上去運作效果也許更好一些,但就我的問(wèn)題來(lái)說(shuō),是公司一個(gè)難題,我們A公司要突破的最佳時(shí)期也就是這兩三年,但我在20xx年是不可能以股東的身份出現的,這只會(huì )讓其他的股東及家族的一些成員不滿(mǎn),產(chǎn)生更復雜的局面,從而影響到企業(yè)的生存和發(fā)展.這是我不愿看到的

　　20xx年至20xx年這兩年公司最重要的事情有三件,一是法人治理結構的調整,提前做出框架,解決公司高層建筑的組織結構與運作的問(wèn)題,二是將利益均沾的分配機制打造出來(lái),穩定和綁定骨干力量,三是將中高層決策機制及運作模式磨合出來(lái),中高層必須形成一個(gè)利益一致,目標一致的高效團隊.對我們A公司來(lái)說(shuō),我也只能盡心盡力盡到這個(gè)份上了,畢竟我也是想讓我們A公司好起來(lái),改革并不能立時(shí)解決許多問(wèn)題,我們需要的更多的是等待,忍耐,創(chuàng )造能解決問(wèn)題的時(shí)機.我是做咨詢(xún)出身的,帶有許多咨詢(xún)的通病,加入企業(yè)后最易犯的就是"晁錯之錯",以已度人,而推恩令是行之有效的我們A公司現在也是因為我的變革無(wú)成效而疲倦,不滿(mǎn),郁悶,總體來(lái)看也算是給企業(yè)是做了一點(diǎn)鋪墊性的工作,但沒(méi)有有效的改變企業(yè)的行為習慣,這是我的責任,我的能力不強造成的好在,已經(jīng)已經(jīng)有了一個(gè)好的開(kāi)端,變革的火已經(jīng)燒起來(lái)了,所有的仇恨都會(huì )沖著(zhù)我來(lái),但許多新的規則已經(jīng)在執行了.我的離開(kāi)對我們A公司來(lái)說(shuō)是一個(gè)新的契機,也是一個(gè)新的良好的開(kāi)局,您只要守住這些就行了,我相信這方面您比我的心更為迫切.

　　XX副總一職的人選要求我想是這樣的:年齡在35---40歲之間;有三年以上企業(yè)高層的實(shí)際工作經(jīng)驗;基層工作經(jīng)驗比較扎實(shí);擁有系統化的思維和相對成熟的變革策略;略懂政治和權力的運作規則;最重要的是對企業(yè)忠誠.建議可以把副總們的家屬都逐步的安排到企業(yè)的下游單位去,解決副總們的后顧之憂(yōu),這些副

　　總就可以安心的投入于我們A公司宏偉的事業(yè)中了.也非常的感謝您對我的理解,在各個(gè)方面包容我,好的也罷,壞的也罷,真的也好,假的也好,都過(guò)去了,我也不愿再想.個(gè)人身體也需要一段時(shí)間的靜養,畢竟前幾年身體透支過(guò)于厲害,現在也需要專(zhuān)門(mén)的恢復一下,個(gè)人的思維和想法也需要靜下來(lái)整理整理.公司的戰略規劃已經(jīng)進(jìn)行完了,基本上大的思路都明晰了,戰略推進(jìn)您是高手,這方面工作比我抓要高明而且有效的多,其他的日常類(lèi)的管理事務(wù)其實(shí)都好做,只要想著(zhù)員工的小事,員工自然會(huì )想著(zhù)公司的大事,心里裝著(zhù)員工,客戶(hù),股東,社會(huì ),讓這四類(lèi)的群體都感到我們A公司是可以靠得住的就可以了,在您的帶領(lǐng)下我們學(xué)會(huì )的吃虧,當吃虧再也吃不進(jìn)去的時(shí)候就開(kāi)始占便宜了.

　　這方面我不擔心,因為大部分的骨干都已經(jīng)在思想中種下了這棵苗.所有的工作就用60天左右的時(shí)間交接吧,實(shí)際內容也不多.XX的部分跟您和總經(jīng)理詳細說(shuō)一下,如果需要,我再出份專(zhuān)門(mén)的報告就行了.

　　鑒于此,特申請辭去XX副總之職,請予批準.

申請人:您的XX副總

　　20xx年4月13日

高管辭職申請書(shū)15

尊敬的x總：

　　最近滿(mǎn)城風(fēng)雨，矛頭都是我作為一個(gè)ceo怎樣失敗。我多謝大家的意見(jiàn)和抨擊，事發(fā)后也承諾過(guò)深切反省和負責。想了一星期，我再為我的錯誤向員工道歉，也多謝董事會(huì )再一次肯包容我的過(guò)失。但工作由個(gè)人的事，變成了所有人的事，性質(zhì)已起了改變。

　　雨過(guò)天青不難，但可以保證暴風(fēng)雨不再來(lái)嗎?我問(wèn)了自己這個(gè)問(wèn)題很久，意識到我這次的錯誤并非如一些記者說(shuō)是技術(shù)上不小心，而是能力上出現了明顯的缺失。我會(huì )正視問(wèn)題，完善自我，不排除尋求專(zhuān)業(yè)輔助。在有信心改善之前，我明白到我在大家的心目中，不再是個(gè)稱(chēng)職的ceo，更不配做員工的領(lǐng)路人。

　　為了令公眾安心，為了顯示我的后悔和承擔，我決定引咎辭職，和公司結束合作關(guān)系，做回普通的`消費者。這無(wú)疑是極大的損失，但我相信傳媒界，和公司的客戶(hù)，都會(huì )歡迎我這個(gè)痛苦的決定。我不是個(gè)稱(chēng)職的ceo，但做個(gè)稱(chēng)職的顧客，我很有信心。

　　我在xx公司工作近二十年，一向互相支持和了解。今日因我的不稱(chēng)職分手，也不會(huì )影響我們繼續來(lái)往，處理合作的日常事務(wù)。我做錯事，認了錯，向董事會(huì )交待了，也得到董事會(huì )的原諒�；�于問(wèn)責分手，已是極刑。以前種種，我和董事會(huì )不會(huì )再作響應。以后種種，請大家尊重我和董事會(huì )只是朋友的關(guān)系，不要再訂出管理者的標準。假如我們的關(guān)系再有變化，我們一定第一時(shí)間通知傳媒，令大家可以再行監督。

　　我已搬離xx，再一次多謝董事會(huì )多年來(lái)的包容，和傳媒多年來(lái)的鞭撻。人頭落地了，退一步海闊天空，希望事情可以告一段落。

　　此致

敬禮!

申請人：xxx

　　20xx年xx月xx日

【高管辭職申請書(shū)】相關(guān)文章：

高管辭職申請書(shū)08-05

高管辭職申請書(shū)10-14

公司高管辭職申請書(shū)精選11-26

公司高管辭職申請書(shū)03-18

關(guān)于高管辭職申請書(shū)04-18

銀行高管辭職申請書(shū)02-04

高管辭職申請書(shū)（精選12篇）07-17

高管辭職申請書(shū)（精選20篇）11-25

高管辭職申請書(shū)21篇06-29

高管辭職申請書(shū)15篇02-22