獎勵申請書(shū)(集錦15篇)
在社會(huì )不斷進(jìn)步的今天，各種申請書(shū)頻頻出現，申請書(shū)可以使我們的愿望得到合理表達。為了讓您不再為寫(xiě)申請書(shū)頭疼，下面是小編精心整理的獎勵申請書(shū)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
獎勵申請書(shū)1
尊敬的領(lǐng)導:
感謝您在百忙之中來(lái)垂閱我的申請書(shū)。。。一年以來(lái)，在開(kāi)拓二手房市場(chǎng)這一領(lǐng)域的發(fā)展較為順利。公司年終獎申請報告。在與報刊共同成長(cháng)的過(guò)程中，我收獲頗豐，我和我的團隊的能力也在不斷的提升，也帶出了一個(gè)有凝聚力的工作團隊，這些都要感謝公司領(lǐng)導對我和我的隊友們的栽培和幫助。在以后的工作中我將用更積極認真、負責的態(tài)度去帶領(lǐng)我的團隊，向更高的目標邁進(jìn)。
雖然我部門(mén)二手房業(yè)務(wù)。。從不了解二手房市場(chǎng)到了解的過(guò)程也經(jīng)歷一些艱苦困難，且桂林市場(chǎng)小而且具備規模的.二手房中介也不多，二手房廣告投放量相對少投放資金也不足，所以二手房廣告費的價(jià)格也不是很高，但經(jīng)過(guò)一年的努力我和她一起完成了任務(wù)，為公司帶來(lái)了經(jīng)濟效益。她嚴格遵照公司的宗旨做事，符合公司發(fā)放獎金的規定，特此我向公司申請給予她年終獎2000元獎金。
此致
敬禮!
申請人:Xxx
XXXX年XX月XX日
獎勵申請書(shū)2
尊敬的公司領(lǐng)導：
在xx年中，xx公司在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和廣大員工的積極努力下，各項指標基本達到公司標準要求，為調動(dòng)廣大員工的工作積極性，轉變員工的工作心態(tài)和提高員工在生產(chǎn)現場(chǎng)的.主觀(guān)能動(dòng)性，現特向領(lǐng)導申請一定的獎金獎勵措施，具體建議如下：獎金作為工資中最直接有效的獎勵措施，與維修人員的工資考核直接掛鉤，因下半年來(lái)安技環(huán)�？频莫劷鸶鶕a(chǎn)值的轉出而定，對工資總額產(chǎn)生很大的影響。
1、鑄造維修人員獎金按照金型車(chē)間、砂型車(chē)間的平均獎金進(jìn)行發(fā)放；機加維修人員按照機加車(chē)間的平均獎金進(jìn)行發(fā)放。
2、安技環(huán)保人員獎金按照公司員工的平均獎金進(jìn)行發(fā)放。
3、目前，維修有部分員工申請調離一線(xiàn)，部分員工有消極心態(tài)，希望通過(guò)此項措施，讓想努力而無(wú)動(dòng)力無(wú)目標的人員脫穎而出。望公司領(lǐng)導予以批準！
此致
敬禮！
xxx
20xx年xx月xx日
獎勵申請書(shū)3
尊敬的公司領(lǐng)導：
您好！
為了進(jìn)一步調動(dòng)員工的積極性，更深的挖掘員工的潛力，讓全員“參政議政”，為公司的健康持續發(fā)展出謀劃策，特為以下員工給予通報表?yè)P和申請經(jīng)濟獎勵，讓員工有動(dòng)力為公司創(chuàng )造更大的財富。
1、生產(chǎn)部準備車(chē)間何紹忠為公司技術(shù)部提出合理化建議，為了罐體外形更加美觀(guān)，產(chǎn)品設計更加符合客戶(hù)要求，親自到外廠(chǎng)學(xué)習卷筒技術(shù)，并為技術(shù)部提供設計圖紙，使公司產(chǎn)品得到不斷的完善，工作效益不斷提高，其管理的班組成員精誠團結，工作認真仔細，服從指揮。經(jīng)過(guò)慎重考慮，特向公司提出獎勵其200元的請求，以資鼓勵何紹忠在今后的'工作中能為公司做出更大的貢獻。
2、生產(chǎn)部裝配車(chē)間魏滿(mǎn)意班組積極配合公司生產(chǎn)，虛心學(xué)習新的工作技能，敢于挑戰困難，在制罐車(chē)間生產(chǎn)任務(wù)繁重，其班組成員又不會(huì )做罐的情況下主動(dòng)請纓幫忙制罐，緩解制罐車(chē)間生產(chǎn)壓力，他們是公司的新成員，不但工作肯吃苦、任勞任怨，而且最值得我們學(xué)習的是有大局意識、憂(yōu)患意識、團隊協(xié)作精神，生產(chǎn)部為鼓舞其班組的士氣和發(fā)揚這種迎難而上的團隊精神，特向公司申請獎勵其班組現金300元予以肯定和鼓勵，同時(shí)號召全公司員工學(xué)習這種“我是革命一塊磚，哪里需要哪里搬，只要公司有需要，讓我到哪里我就去哪里”樂(lè )觀(guān)積極的工作態(tài)度。
3、生產(chǎn)部準備車(chē)間高益文班組在車(chē)間主任盧全明的帶領(lǐng)下，迅速響應公司節能降耗的號召，積極配合生產(chǎn)部現場(chǎng)管理整改，把公司長(cháng)時(shí)間積壓的邊料全部做成半成品附件，生產(chǎn)部為鼓勵其班組員工快速高效的工作態(tài)度，特申請公司給予200元的獎勵以資鼓勵其班組持之以恒，更合理高效的利用邊料，提高鋼材原材料的利用率。
生產(chǎn)部把獎金獎勵作為管理媒介，從而發(fā)掘員工積極優(yōu)秀的一面，逐漸轉變員工的整體心態(tài)和提高員工的綜合素質(zhì)，達到人盡其用的目的，通過(guò)此項措施，讓想努力而無(wú)動(dòng)力無(wú)目標的人員脫穎而出，激發(fā)一批優(yōu)秀的基層員工，請公司領(lǐng)導予以批準。
此致
敬禮！
申請人：xxx
xxxx年x月xx日
獎勵申請書(shū)4
領(lǐng)導：
為保證施工現場(chǎng)安全，我處保安加強了廣場(chǎng)的安全管理力度，堅持定崗值班和巡邏執勤相結合。在近期的安全管理工作中，采取強而有力的'措施，及時(shí)制止了施工現場(chǎng)偷盜行為，避免了公司財產(chǎn)的損失，對偷盜行為起到了一定的警戒作用，取得了顯著(zhù)的效果。以下是抓獲小偷的具體情況：
20xx年2月30日20：22左右，管理處巡邏保安在zz廣場(chǎng)四樓當場(chǎng)抓獲一名偷盜施工材料的男子，經(jīng)項目部辨認不是其施工人員，經(jīng)請示項目部后將其轉交公安機關(guān)處理。后經(jīng)查明該偷盜人員是在四樓會(huì )所施工的，偷盜的角鐵材料也是四樓會(huì )所裝修施工單位的。
根據20xx年2月22日公司工程會(huì )議精神："對于發(fā)現并制止偷竊行為的，每次由被盜施工單位給予保安部200元人民幣獎勵。"
故管理處特提出申請：給予z廣場(chǎng)保安部200元人民幣的獎勵，以激勵保安隊員盡職盡責，更好地保證公司財物的安全!
xxx
20xx年xx月xx日
獎勵申請書(shū)5
尊敬的公司領(lǐng)導：
在我部員工袁野老師當班主任的前期，其工作態(tài)度端正，主動(dòng)積極，保證了教務(wù)部工作的順利開(kāi)展。之后，在我休婚假的2周時(shí)間里，袁老師承擔了很多的工作量，但是她不畏辛勞，奮戰在維護學(xué)員和家工作的的第一線(xiàn)。學(xué)員有秩序的來(lái)上課，自習，家長(cháng)的滿(mǎn)意度穩步提升！
為調動(dòng)廣大員工的工作積極性，號召其他員工向袁老師學(xué)習，現特向公司及公司領(lǐng)導申請100元的`獎金獎勵措施，予以肯定和鼓勵。
1、獎金獎勵作為最直接有效的獎勵措施，把獎金獎勵作為管理媒介，從而發(fā)現員工積極優(yōu)秀的一面，逐漸轉變員工的整體心態(tài)和提高員工的綜合素質(zhì)，從而達到人盡其用的目的
2、目前，我們的師資團隊正在逐步的壯大。通過(guò)此項措施，讓更多想在華為這個(gè)平臺上實(shí)現自我價(jià)值的員工脫穎而出，助力華為一起走向輝煌！
請公司領(lǐng)導予以批準！
此致
敬禮！
申請人：xxx
20xx年xx月xx日
獎勵申請書(shū)6
姓名：
部門(mén)：
崗位：
入職時(shí)間： 年 月 日
獎勵原因：
該員工因在 年 月 日，
提請：
口頭表?yè)P�！鯐�(shū)面表?yè)P�！跬▓蠹为��！跤浶」��！跤洿蠊��！鹾侠砘ㄗh獎
給予：
獎勵 元，并公開(kāi)表彰，號召公司全體員工學(xué)習
呈請人：
日期： 年 月 日
本人意見(jiàn)
□簽收 □不簽收，理由：
簽字：
部門(mén)意見(jiàn)
□同意 □不同意，理由：
簽字：
分管高管意見(jiàn)
□同意 □不同意，理由：
簽字：
院長(cháng)意見(jiàn)
□同意 □不同意，理由：
簽字：
本次獎勵自 年 月 日起正式生效
獎勵申請書(shū)7
尊敬的公司領(lǐng)導：
從20xx年x月xxx項目開(kāi)工至今，項目部全體員工在的xx領(lǐng)導下，團結一致，吃苦耐勞，不畏困難，不斷改進(jìn)和精化管理，提高監理服務(wù)水平，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，得到了業(yè)主領(lǐng)導的一致認可。期間，上海市電力質(zhì)監中心站、上海市重大辦以及其他主管部門(mén)先后多次到xx項目進(jìn)行現場(chǎng)檢查，多次對我監理部在工程監管中做出的努力和取得的`成績(jì)給予了高度評價(jià)，為公司贏(yíng)得了榮譽(yù)。
為進(jìn)一步提高我監理部全體員工的工作熱情，團結一致地爭創(chuàng )上海市安全文明示范工地、上海市建設工程金剛獎和國家優(yōu)質(zhì)工程金獎，特向公司申請給予xxx元獎勵，我項目部全體員工將以此為榮，再接再厲，為公司的榮譽(yù)和利益做出更大的貢獻!
望公司領(lǐng)導審核批準為感!
申請人：xxx
20xx年xx月xx日
獎勵申請書(shū)8
公司領(lǐng)導：
理化計量室在理化檢驗方面雖然開(kāi)展金屬材料幾大元素化學(xué)分析、材料的拉伸、硬度試驗，清潔度檢驗、鹽霧試驗、以及其它一些試驗分析，但有些項目尚未開(kāi)展，如金相檢驗，力學(xué)性能的一些試驗等，且實(shí)驗室只有一人持有力學(xué)性能二級技術(shù)等級證書(shū)，不符合質(zhì)量檢驗、質(zhì)量管理相關(guān)標準規定要求，為了提高公司檢測能力，提高理化檢驗技術(shù)人員、檢驗人員技術(shù)業(yè)務(wù)水平，以保證理化檢驗技術(shù)符合質(zhì)量檢驗及管理相關(guān)標準規定要求，確保公司產(chǎn)品質(zhì)量，我部擬派彭春、梁竹兩位理化技術(shù)人員參加機械工業(yè)理化檢驗人員技術(shù)培訓和資格鑒定委員會(huì )廣西分委會(huì )舉辦的.化學(xué)分析、金相檢驗、機械性能三個(gè)專(zhuān)業(yè)的Ⅰ、Ⅱ級人員技術(shù)考證班培訓學(xué)習，共需費用約5000元（培訓費650×5=3250元，預計車(chē)船費、市交費、補帖等費用約1700元）。
當否，請批示。
技術(shù)質(zhì)量部
20xx年5月16日
獎勵申請書(shū)9
尊敬的領(lǐng)導：
您好！感謝公司一直以來(lái)對我的栽培和信任！非常有幸能參加此次先進(jìn)員工評選，現將我的個(gè)人資料呈報如下，請公司審批，謝謝！
本人在榮和山水綠城會(huì )所擔任大堂吧主管一職，主要負責營(yíng)銷(xiāo)中心的大堂吧區域看房客戶(hù)的接待工作。在公司領(lǐng)導和同事的支持和幫助下，嚴格要求自己，并不斷學(xué)習吸收新的知識和技能將其運用到現實(shí)的工作當中。在日常工作中，我時(shí)刻保持狀態(tài)，嚴抓定崗定位和服務(wù)意識，提高服務(wù)效率，在客流量較大的情況下對服務(wù)人員進(jìn)行合理的調配，隨時(shí)支援忙檔的區域，其他人員各負其責，明確各自的工作內容，進(jìn)行分工合作。提倡效率服務(wù)，要求員工只要有客人需要服務(wù)時(shí)立即進(jìn)行為客人服務(wù)。注重員工的成長(cháng)，時(shí)刻關(guān)注員工的心態(tài)，要求保持良好的工作狀態(tài)，不定期組織員工進(jìn)行學(xué)習，并對員工進(jìn)行考核，檢查培訓效果，發(fā)現不足之處及時(shí)彌補，并對培訓計劃加以改進(jìn)，規范待客服務(wù)流程，加強本俱樂(lè )部制定的“三米微笑，主動(dòng)問(wèn)候，禮貌讓道”的服務(wù)規范，尤其是開(kāi)盤(pán)及入伙的相關(guān)知識講解。
每月定期找員工談心做思想工作，了解他們近期的工作情況從中發(fā)現問(wèn)題解決問(wèn)題。對員工管理方面，我一直堅持以身作則，以人為本，因此我的班組非常團結。衛生管理公共區域，看到有異物或者臟物必須馬上清潔。各區域的'衛生要求桌面表面、四周及洽談桌、地面、無(wú)塵無(wú)水漬、擺放整齊、無(wú)傾斜。在費用相應輸出與控制方面，按照每月集團給予本部門(mén)的費用標準平均為2100元，實(shí)際支出平均每月1800元。在物品管理上責任到人，有章可循，有據可查，有人執行，有人監督。這些工作都得到了上級領(lǐng)導的認可。在榮和山水綠城20xx年9次開(kāi)盤(pán)及35次周末主題活動(dòng)及9次外出巡展及3次二期驗房與入伙中都能積極主動(dòng)的帶領(lǐng)著(zhù)大堂吧的工作人員配合營(yíng)銷(xiāo)策劃工作，使每次的活動(dòng)都能圓滿(mǎn)的完成。并在xxxx年的考核中得到營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)導的認可，獲得10個(gè)A級的評定。
在即將過(guò)去的20xx年里，在領(lǐng)導的關(guān)心和同事們的幫助下，通過(guò)自身的不懈努力，在工作上取得一些成果，但也有一些不足之處：例如部分員工禮貌禮節、儀容儀表不到位。
個(gè)人小結
沒(méi)按相關(guān)標準操作。但我有信心將新的一年工作做到更好，在以后的工作中我會(huì )更加盡心盡職的努力的完成每項上級領(lǐng)導安排的任務(wù)，更加努力，不斷充實(shí)自己，以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)投入到工作中去，為公司創(chuàng )造更多的價(jià)值！
申請人：
日期：
獎勵申請書(shū)10
公司領(lǐng)導：
制造技術(shù)部設備管理室在進(jìn)行設備搬遷時(shí)，在原設備搬遷計劃工作外，新增兩組三檔線(xiàn)路、15個(gè)空氣開(kāi)關(guān)、兩個(gè)開(kāi)關(guān)柜安裝調試工作項目，這增多了許多工作量，但我室員工為了不影響公司的.生產(chǎn)，利用班前、班后、星期六、星期天休息時(shí)間加班加點(diǎn)突擊安裝調試，于20xx年1月15成日順利地完此次設備的安裝調試工作，為了激勵我室員工的積極性，現申請公司給予獎勵。 特此報告
制造技術(shù)部設備管理室
20xx年1月25日
獎勵申請書(shū)11
尊敬的領(lǐng)導：
您好！ 感謝公司一直以來(lái)對我的栽培和信任！非常有幸能參加此次先進(jìn)員工評選，現將我 的個(gè)人資料呈報如下，請公司審批，謝謝！
本人在榮和山水綠城會(huì )所擔任大堂吧主管一職， 主要負責營(yíng) 銷(xiāo)中心的大堂吧區域看房客戶(hù)的接待工作。在公司領(lǐng)導和同事 的支持和幫助下，嚴格要求自己，并不斷學(xué)習吸收新的'知識和 技能將其運用到現實(shí)的工作當中。 在日常工作中， 我時(shí)刻保持最佳狀態(tài)， 嚴抓定崗定位和服務(wù) 意識，提高服務(wù)效率，在客流量較大的情況下對服務(wù)人員進(jìn)行 合理的調配，隨時(shí)支援忙檔的區域，其他人員各負其責，明確 各自的工作內容，進(jìn)行分工合作。提倡效率服務(wù)，要求員工只 要有客人需要服務(wù)時(shí)立即進(jìn)行為客人服務(wù)。注重員工的成長(cháng)， 時(shí)刻關(guān)注員工的心態(tài)，要求保持良好的工作狀態(tài)，不定期組織 員工進(jìn)行學(xué)習，并對員工進(jìn)行考核，檢查培訓效果，發(fā)現不足 之處及時(shí)彌補，并對培訓計劃加以改進(jìn), 規范待客服務(wù)流程， 加強本俱樂(lè )部制定的“三米微笑，主動(dòng)問(wèn)候，禮貌讓道”的服 務(wù)規范，尤其是開(kāi)盤(pán)及入伙的相關(guān)知識講解。
每月定期找員工 談心做思想工作，了解他們近期的工作情況從中發(fā)現問(wèn)題解決 問(wèn)題。對員工管理方面，我一直堅持以身作則，以人為本，因 此我的班組非常團結。衛生管理公共區域，看到有異物或者臟 物必須馬上清潔。 各區域的衛生要求桌面表面、 四周及洽談桌、 地面、無(wú)塵無(wú)水漬、擺放整齊、無(wú)傾斜。在費用相應輸出與控 制方面，按照每月集團給予本部門(mén)的費用標準平均為 2100 元， 實(shí)際支出平均每月 1800 元。 在物品管理上責任到人， 有章可循， 有據可查，有人執行，有人監督。這些工作都得到了上級領(lǐng)導 的認可。 在榮和山水綠城 xxxx年 9 次開(kāi)盤(pán)及 35 次周末主題活動(dòng)及 9 次外出巡展及 3 次二期驗房與入伙中都能積極主動(dòng)的帶領(lǐng)著(zhù)大 堂吧的工作人員配合營(yíng)銷(xiāo)策劃工作，使每次的活動(dòng)都能圓滿(mǎn)的 完成。并在 xxxx年的考核中得到營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)導的認可，獲得 10 個(gè) A 級的評定。
在即將過(guò)去的 xxxx年里，在領(lǐng)導的關(guān)心和同事們的幫助 下，通過(guò)自身的不懈努力，在工作上取得一些成果，但也有一 些不足之處：例如部分員工禮貌禮節、儀容儀表不到位。
獎勵申請書(shū)12
根據分公司有關(guān)獎懲辦法，現申請對以下部門(mén)進(jìn)行獎懲：
一、獎勵：
(一)四月份在技術(shù)、質(zhì)量檢查考核評比中東區 34 號路張少康項 目部獲第三名，在建項目一體化管理檢查評比中獲并列第二名;二環(huán) 西路三標董太貞項目部在材料、設備管理及成本管理檢查評比中獲得 第三名，在建項目簽證、計量、結算、成本管理檢查評比中第二名， 在建項目一體化管理檢查評比中第三名。
(二)五月份的技術(shù)、質(zhì)量檢查考核評比中東區、高新區評比中 34 號路張少康項目部評比第一名;德州高鐵新區評比中德州縱二路趙 延濤、程貴寶項目部第二名;西客站片區評比中西客站外延工程陳萬(wàn) 里項目部評比第二名。
(三)項目部檢查評比獲前三名，分別獎勵質(zhì)量管理科 500 元， 工程科 200 元，材料設備科 100 元。
(四)材料設備科徐玲在《城建報》投稿一篇，獎勵 200 元。
二、處罰：
(一)34 號路張少康項目部在 4 月份職業(yè)健康安全、環(huán)境檢查中 倒數第二名，二環(huán)西路三標段董太貞項目部在 4 月份職業(yè)健康安全、 環(huán)境檢查中倒數第三名;西客站在 5 月份在建項目簽證、計量、結算、 成本管理檢查評比中西客站項目部倒數第二名。
(二)項目部檢查評比中后三名，分別處罰勞工安全科 100 元， 辦公室 50 元，工程科 100 元。
獎勵申請書(shū)13
各部門(mén)及全體員工：
生產(chǎn)部李xxx自入職以來(lái)，勤奮好學(xué)、刻苦鉆研，想盡一切辦法提高自己的工作技能。在工作中積極主動(dòng)、一絲不茍、任勞任怨；工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)、認真高效，能夠積極的'完成班組長(cháng)交給的生產(chǎn)任務(wù)。在產(chǎn)品質(zhì)量上都能達到品質(zhì)要求，做出了很好的成績(jì)。為公司發(fā)展貢獻了力量，為公司樹(shù)立了學(xué)習榜樣，達到發(fā)揚成績(jì)、總結經(jīng)驗、引導全體員工比學(xué)趕幫，共同進(jìn)步的目的，在全公司范圍內形成一個(gè)愛(ài)崗、敬業(yè)、學(xué)優(yōu)、爭先的工作氛圍，經(jīng)公司領(lǐng)導研究決定：評選李杰為優(yōu)秀員工，獎勵150元。公司號召全體員工以他為榜樣，團結協(xié)作、努力進(jìn)取，為公司穩固、健康發(fā)展貢獻自己的力量。
特此通知
xxx
20xx年xx月xx日
獎勵申請書(shū)14
尊敬的公司領(lǐng)導：
在XX年中，安技環(huán)�？圃诠绢I(lǐng)導的正確領(lǐng)導和廣大員工的積極努力下，各項指標基本達到公司標準要求，為調動(dòng)廣大員工的工作積極性，轉變員工的`工作心態(tài)和提高員工在生產(chǎn)現場(chǎng)的主觀(guān)能動(dòng)性，現特向領(lǐng)導申請一定的獎金獎勵措施，具體建議如下：獎金作為工資中最直接有效的獎勵措施，與維修人員的工資考核直接掛鉤，因下半年來(lái)安技環(huán)�？频莫劷鸶鶕a(chǎn)值的轉出而定，對工資總額產(chǎn)生很大的影響。
1、鑄造維修人員獎金按照金型車(chē)間、砂型車(chē)間的平均獎金進(jìn)行發(fā)放;機加維修人員按照機加車(chē)間的平均獎金進(jìn)行發(fā)放。
2、安技環(huán)保人員獎金按照公司員工的平均獎金進(jìn)行發(fā)放。
3、目前，維修有部分員工申請調離一線(xiàn)，部分員工有消極心態(tài)，希望通過(guò)此項措施，讓想努力而無(wú)動(dòng)力無(wú)目標的人員脫穎而出。望公司領(lǐng)導予以批準!
申請部門(mén)：
申請日期：
獎勵申請書(shū)15
尊敬的公司領(lǐng)導：
在12月13日凌晨3點(diǎn)開(kāi)始長(cháng)時(shí)間大面積停電中，韓城司機王x，徐x；鄭x（支援）；員工高x，高xx，韓xx積極應對，保證了網(wǎng)絡(luò )指標，他們不怕苦不怕累的工作勁頭，得到了縣公司的口頭表?yè)P；13日夜間下起大雪，他們顧不上吃飯，一宿未曾休息；14日上午大雪繼續，地上的`雪開(kāi)始融化，道路泥濘，就這樣他們在冰天雪地里持續奮戰50多個(gè)小時(shí)，一直堅持到15日凌晨?jì)牲c(diǎn)基站恢復市電。他們中的有些人感冒了，有的手上劃出了口子，但是他們都沒(méi)有退縮，在關(guān)鍵時(shí)刻頂了上來(lái)。
為調動(dòng)廣大員工的工作積極性，號召其他員工向他們學(xué)習，現特向公司及公司領(lǐng)導申請200元/人的獎金獎勵措施，予以肯定和鼓勵。
1、獎金獎勵作為最直接有效的獎勵措施，把獎金獎勵作為管理媒
介，從而發(fā)現員工積極優(yōu)秀的一面，逐漸轉變員工的整體心態(tài)和提高員工的綜合素質(zhì)，從而達到人盡其用的目的
2、目前，各駐點(diǎn)有不少員工有消極心態(tài)，通過(guò)此項措施，讓想努
力而無(wú)動(dòng)力無(wú)目標的人員脫穎而出，利于發(fā)現一大批優(yōu)秀的基層員工。
請公司領(lǐng)導予以批準！
此致
敬禮！
xxx
20xx年xx月xx日
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