發(fā)電廠(chǎng)勞模事跡材料
他們憑著(zhù)一腔熱血、務(wù)實(shí)求真、技術(shù)精湛的精神,一步一個(gè)腳印,積極向上的工作態(tài)度,迎難而上,為電力公司發(fā)展做出了卓越的貢獻。下面YJBYS小編為大家整理的發(fā)電廠(chǎng)勞模事跡材料,歡迎閱讀借鑒!
發(fā)電廠(chǎng)勞模事跡材料一
安永鋒,男,44歲,1993年畢業(yè)于太原理工大學(xué)熱能工程系,2011年8月,擔任發(fā)電公司發(fā)電部部長(cháng),幾年來(lái)他憑著(zhù)一腔熱血、務(wù)實(shí)求真、技術(shù)精湛的精神,一步一個(gè)腳印,積極向上的工作態(tài)度,迎難而上,奮力拼搏,使發(fā)電部成為一個(gè)敢啃硬骨頭、敢打硬仗、勇挑重擔的隊伍,為發(fā)電公司圓滿(mǎn)完成2015年度生產(chǎn)目標發(fā)揮了重要作用。
1、強化各火電廠(chǎng)安全生產(chǎn)管理,保證各廠(chǎng)圓滿(mǎn)完成各項生產(chǎn)目標。他組織人員編寫(xiě)制定了《火電廠(chǎng)生產(chǎn)管理制度匯編》。并積極指導、檢查和監督職責范圍內的火電廠(chǎng),進(jìn)一步使各電廠(chǎng)的生產(chǎn)管理更加規范化、標準化。本年度各火電廠(chǎng)均未發(fā)生一起輕傷及以上人身事故,設備運行穩定,安全生產(chǎn)實(shí)現了"零"目標。
2、堅持深入基層、現場(chǎng)指導,全面掌控各廠(chǎng)安全生產(chǎn)情況。加強重點(diǎn)和薄弱環(huán)節的監督檢查,并制定相應措施。如興能電廠(chǎng)3號爐因高溫硫腐蝕停爐后,他帶領(lǐng)相關(guān)人員對鍋爐腐蝕部位進(jìn)行現場(chǎng)勘查,鍋爐剛具備進(jìn)人條件,就率先鉆入爐膛查看情況,隨后與技術(shù)人員分析原因,并制定相應防范措施,有效防止3號爐運行中硫腐蝕情況的發(fā)生,保證3#機安全穩定生產(chǎn)運行。
3、加強生產(chǎn)計劃管理,保證重點(diǎn)項目和重點(diǎn)工程順利推進(jìn)。今年各廠(chǎng)機組檢修和脫硫脫硝改造工程較多,他要求各廠(chǎng)合理安排工期,保證項目順利完成。如武鄉電廠(chǎng)1號機組大修及脫硫脫硝改造計劃工期70多天,針對此工程工期較長(cháng)、涉及系統多、施工隊伍多、交叉作業(yè)多等特點(diǎn),他帶領(lǐng)技術(shù)人員對大修技改現場(chǎng)等進(jìn)行多次現場(chǎng)督導,會(huì )同現場(chǎng)人員多施工過(guò)程中遇到的問(wèn)題及時(shí)提出了改進(jìn)措施,為該項目的安全實(shí)施、施工進(jìn)度、施工質(zhì)量保證起到了積極的作用。1號機組比原計劃提前7天投入運行,并一次啟動(dòng)成功。
4、全力支援煤氣化發(fā)電廠(chǎng)啟動(dòng)并網(wǎng)發(fā)電。根據集團公司的安排部署,由發(fā)電公司負責對煤氣化二電廠(chǎng)進(jìn)行保運技術(shù)服務(wù)工作。煤氣化發(fā)電二廠(chǎng)于2012年設備安裝完畢,設備安裝完畢后入網(wǎng)手續一直未得到太原供電局的批復,所以機組一直未能啟動(dòng)并網(wǎng),設備擱置時(shí)間較長(cháng),設備腐蝕、老化嚴重;同時(shí)由于設計、施工等原因造成一些系統不能正常運行。這些給機組的調試、72小時(shí)試運行都帶來(lái)了較大的困難。
他在接到技術(shù)服務(wù)任務(wù)后,從2015年8月14日立即籌備工作組,組織各火電廠(chǎng)相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員20余人于9月2日進(jìn)駐煤氣化二電廠(chǎng),并馬上投入到緊張有序的工作中。從9月2日駐廠(chǎng)到11月27日兩臺機組并網(wǎng)發(fā)電期間,始終堅守工作崗位,放棄節假日。
首先進(jìn)行的是現場(chǎng)缺陷排查、督促煤氣化進(jìn)行消缺工作。他每天帶領(lǐng)相關(guān)技術(shù)人員看圖紙、查系統,對各個(gè)系統逐一進(jìn)行缺陷排查,確保不漏掉任何一處缺陷,累計發(fā)現缺陷320條。其中也不乏因設計和施工質(zhì)量不過(guò)關(guān)造成的重大缺陷。在調試過(guò)程中,發(fā)現水環(huán)真空泵經(jīng)常堵塞,真空達不到設計值等現象,他帶領(lǐng)技術(shù)人員進(jìn)行細致研究,通過(guò)對系統的再次核查,確定為空冷抽汽管和冷凝水管接反,隨后連夜制定出解決方案進(jìn)行處理,保證了機組第二天的正常啟動(dòng)。
其次是加強現場(chǎng)人員培訓工作,煤氣化二電廠(chǎng)72名運行人員受過(guò)簡(jiǎn)短的電廠(chǎng)運行專(zhuān)業(yè)培訓,但是現場(chǎng)操作水平達不到工作要求,他了解情況后,馬上要求技術(shù)服務(wù)人員加強對煤氣化運行人員的業(yè)務(wù)培訓,加強他們的操作水平。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的培訓,運行人員操作水平有了明顯提高,在隨后的電廠(chǎng)倒送電過(guò)程中,他們的操作嚴格按照規范準確執行,實(shí)現了首次倒送電一次性成功,得到了太原市供電局的肯定和認可。
嚴把技術(shù)關(guān),嚴格按規程規定進(jìn)行機組啟動(dòng)前的準備工作。2012年機組安裝好后,安裝單位對鍋爐進(jìn)行過(guò)一次煮爐和吹管工作,所以這次啟動(dòng)不建議重復進(jìn)行煮爐和吹管。他認真檢查現場(chǎng)設備內部情況后,發(fā)現鍋爐及主汽管道內部的鐵銹較嚴重,為了保證設備啟動(dòng)及運行過(guò)程中的安全可靠,他堅持進(jìn)行再次煮爐和吹管。最終煤氣化二電廠(chǎng)采納了安部長(cháng)的意見(jiàn),通過(guò)煮爐,從鍋筒內清除出大量銹渣、脹管退火鉛皮等雜質(zhì),為汽輪機組的安全啟動(dòng)提供了有力的保障。
及時(shí)處理現場(chǎng)出現的異常,保證機組的安全運行。在機組啟動(dòng)過(guò)程中,鍋爐并汽操作十分關(guān)鍵,但是由于調試單位操作不當,造成主蒸汽溫度快速下降,他果斷下達汽機降負荷、停止用電動(dòng)門(mén)進(jìn)行并汽操作、改用手動(dòng)門(mén)并汽操作、加強蒸汽管道疏水等指令,使蒸汽溫度下降趨勢減緩,最終恢復正常,避免了因操作不當造成的停機事故的發(fā)生。還有一次,由于減溫水系統出現故障,鍋爐蒸汽溫度持續升高,而溫度測點(diǎn)量程較小,導致蒸汽溫度超出最大量程,運行人員無(wú)法判斷鍋爐蒸汽溫度的真實(shí)值。他趕到現場(chǎng)后,根據其他參數作為參考,確定鍋爐已經(jīng)超溫,隨后又組織操作人員對減溫水調節閥門(mén)的故障進(jìn)行處理,對減溫水系統進(jìn)行反沖洗,恢復了減溫水的調節能力,保障了鍋爐設備的安全可靠。
著(zhù)重進(jìn)行關(guān)鍵節點(diǎn)控制,確保機組一次并網(wǎng)成功。機組啟機并網(wǎng)是非常重要的節點(diǎn),1號機啟機時(shí),由于某種原因機組無(wú)法啟動(dòng),從下午3點(diǎn)開(kāi)始,他帶領(lǐng)技術(shù)人員在現場(chǎng)查找問(wèn)題,最終確定是汽機DEH系統發(fā)生故障,需要廠(chǎng)家派人解決,廠(chǎng)家人員到廠(chǎng)已經(jīng)晚上12點(diǎn),顧不上一天的疲勞,又同廠(chǎng)家一起處理問(wèn)題,直到凌晨3點(diǎn)終于將問(wèn)題解決,才回去休息了幾個(gè)小時(shí),早晨8點(diǎn)又來(lái)到現場(chǎng)指揮啟機。
暑往寒來(lái),經(jīng)過(guò)88天的辛勤工作和不懈努力,按照太原市環(huán)保局和集團公司的限期要求,煤氣化二電廠(chǎng)1號機于10月29日按時(shí)并網(wǎng)發(fā)電,11月8日成功通過(guò)72+24小時(shí)試運行;2號機于11月19日順利并網(wǎng)發(fā)電,11月26成功通過(guò)72+24小時(shí)試運行。至此,技術(shù)服務(wù)工作組在他的帶領(lǐng)下,圓滿(mǎn)完成了煤氣化發(fā)電二廠(chǎng)兩臺機組的全部試運行任務(wù),目前煤氣發(fā)電二廠(chǎng)已轉入正式運行。百尺竿頭,更進(jìn)一步,接下來(lái),在他的帶領(lǐng)下為煤氣化二電廠(chǎng)更加艱巨的技術(shù)保運任務(wù)而繼續努力奮斗。
發(fā)電廠(chǎng)勞模事跡材料二
20xx年是我公司大力發(fā)展生產(chǎn)迎來(lái)生產(chǎn)效益雙豐收的一年。這樣好的形式是因為我們有很多為之努力的好領(lǐng)導和廣大員工、有很多象***同志一樣,在生產(chǎn)一線(xiàn)默默無(wú)聞工作踏踏實(shí)實(shí)的人。為一伊鋼的發(fā)展奉獻自己最大的努力更以他為企業(yè)付出的一切而受到電廠(chǎng)員工的全體認可。
***同擔任電廠(chǎng)副廠(chǎng)長(cháng)以來(lái),一直是單位的技術(shù)骨干、在工作中哪里需要他、他就出現在哪里他主要負責電氣部分、運行、維修及工會(huì )工作.作為領(lǐng)導他總是以身作則、嚴格要求自己、對自己所從事的工作付出了心血。
20xx年是電廠(chǎng)創(chuàng )造效益最好的一年,全年發(fā)電量提前一個(gè)月完成任務(wù),機組的運轉周期和員工的責任心都有了很大的提高,這都是與***同志抓安全、重落實(shí)是分不開(kāi)的,為了確保機組和人身安全他帶領(lǐng)全體員工學(xué)習安全操作知識,為了企業(yè)的發(fā)展、電廠(chǎng)在原有的設備上新增加了部份一次系統二次回路及時(shí)解決了目前企業(yè)用電需求、并多次向電氣運行人員講解并修改和整理了操作規程,使崗位人員提高了操作和排除事故的能力、從而提高了設備的正常運行保證了人身安全?刂屏税踩鹿实陌l(fā)生、使電廠(chǎng)整體安全上了一個(gè)新臺階。
在日常工作中、抓重點(diǎn),加強隊伍建設,提高職工素質(zhì)。水是生命之源,人為企業(yè)之本,高素質(zhì)的職工隊伍是企業(yè)興旺發(fā)達的持久動(dòng)力。提高企業(yè)職工的整體素質(zhì),建設一支高素質(zhì)的職工隊伍是企業(yè)發(fā)展和精神文明創(chuàng )建的核心所在。按照這樣的思路,***同志緊緊抓住教育培訓這個(gè)中心環(huán)節,不斷提高職工隊伍的整體素質(zhì),努力塑造一個(gè)現代化的文明群體。狠抓職工的學(xué)習培訓教育,采取自學(xué)、身教的辦法,***同志總是把自己專(zhuān)業(yè)知識豪無(wú)保留的傳授給員工、團結同志、并協(xié)助廠(chǎng)長(cháng)、做好助手的份內工作.
他在主管的電廠(chǎng)工會(huì )工作中、灌輸疏導與開(kāi)展生動(dòng)活潑、形式多樣的工會(huì )活動(dòng),增強教育效果,把改善職工的生活環(huán)境和工作環(huán)境作為一項重要工作來(lái)抓。通過(guò)技能知識競賽、文娛晚會(huì )等職工喜聞樂(lè )見(jiàn)、生動(dòng)活潑的形式,寓教于樂(lè ),讓電廠(chǎng)職工有了精神的“家園”。從而豐富了職工的業(yè)余文化生活,充實(shí)了職工的精神世界,陶冶了高尚的精神情操.順利的完成了總工會(huì )舉辦的各項活動(dòng)、比賽,并取得了較好的成績(jì).
***同志在日常和工作中從不擺架子,與員工相互溝通在員工中得到了信任和認可。當前又面臨著(zhù)公司大的飛越,做為領(lǐng)導、他積極響應、支持公司的發(fā)展。在新的一年中任務(wù)更重責任心更強、他都會(huì )全力以赴。全身心的投入到電廠(chǎng)和公司的發(fā)展中去。今天得到這個(gè)榮譽(yù)不僅是***自我?jiàn)^斗的結果、更是全體電廠(chǎng)員工努力成果的見(jiàn)證!是電廠(chǎng)人的驕傲!
發(fā)電廠(chǎng)勞模事跡材料三
***同志是xxx中心主任、中共黨員。多年來(lái),他在農電崗位上默默耕耘著(zhù),以自己的實(shí)際行動(dòng)踐行共產(chǎn)黨員的宗旨,展現了新時(shí)期共產(chǎn)黨員的風(fēng)采,他先后被評為市勞模。在保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)中,作為一名黨員、一名基層的行政領(lǐng)導,思想政治素質(zhì)強,能夠認真學(xué)習貫徹“三個(gè)代表”重要思想,處處以身作則,全心全意為農電客戶(hù)真誠服務(wù),充分發(fā)揮先鋒模范作用,充分體現出新時(shí)期共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性,在本職崗位上為xx供電局的改革、發(fā)展與穩定以及兩個(gè)文明建設做出了顯著(zhù)成績(jì)。
他是一個(gè)以事業(yè)為重的人。XX年3月,xx供電局對xxx中心的領(lǐng)導班子進(jìn)行了調整,***擔任中心主任。上任伊始,他就根據寧夏電力公司和xx供電局的統一部署,與班子成員一道,研究新形勢下xxx中心的發(fā)展規劃,提出了“以安全生產(chǎn)為基礎,以經(jīng)濟效益為中心,狠抓管理,突出發(fā)展,帶好隊伍,做好“四個(gè)服務(wù)”,增強營(yíng)銷(xiāo)核心業(yè)務(wù)能力,落實(shí)基層供電所規范化管理,不斷開(kāi)拓農村電力市場(chǎng),實(shí)現管理創(chuàng )新、機制創(chuàng )新、科技創(chuàng )新”的工作思路,為做好全年各項工作奠定了基礎。同時(shí),他作為中心主任,他精心組織,細心安排,嚴格管理,以極端負責的態(tài)度對待工作,按照農電管理的程序和工作內容,在市區農村電網(wǎng)的安全生產(chǎn)、用電營(yíng)銷(xiāo)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)以及隊伍自身建設方面,取得了突出成績(jì)。在他的帶領(lǐng)下,xxx中心的各項任務(wù)和業(yè)績(jì)目標較xx供電局下達的計劃和歷史同期水平都有明顯提高。
他是一個(gè)帶頭認真學(xué)習的人。在先進(jìn)性教育活動(dòng)第一階段,他每天晚上認真學(xué)習鄧小平理論,“三個(gè)代表”重要思想,認真閱讀黨章,先進(jìn)性教育讀本,并書(shū)寫(xiě)讀書(shū)筆記和學(xué)習體會(huì )到深夜,作為行政領(lǐng)導,在單位事務(wù)性工作比較忙的情況下,他仍嚴格按照活動(dòng)的要求他經(jīng)常組織、指導黨員學(xué)習,并將自己的體會(huì )想法同其他黨員溝通,達到共同學(xué)習提高的目的。在工作中貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”的`要求,牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,樹(shù)立共產(chǎn)黨人的人生觀(guān)和世界觀(guān),堅定共產(chǎn)主義的信念,時(shí)刻把人民的利意放在高于一切的位置上,正確處理好個(gè)人和集體、自己和他人、局部和全局的關(guān)系。
他是一個(gè)一心一意服務(wù)于“三農”的人。他擔任中心主任后,以加強本單位的行風(fēng)建設為主線(xiàn),在提高供電所服務(wù)水平上下工夫,進(jìn)一步明確所轄供電所規范服務(wù)內容。他還積極主動(dòng)走訪(fǎng)轄區用戶(hù),下大力氣與xq區、jf區、xix區政府及相關(guān)街道辦事處、國營(yíng)農(牧)場(chǎng)等行風(fēng)監督單位和轄區重要用戶(hù)主動(dòng)溝通,向他們征求我中心在行風(fēng)建設和優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面的意見(jiàn)和建議。同時(shí),明確所轄供電所的規范服務(wù)內容,提高供電所服務(wù)水平。以建設文明整潔的工作場(chǎng)所,倡導文明禮貌的服務(wù)行為為基本內容。在中心資金材料都不寬裕的情況下,還擠出部分設備和材料,組織一支得力的施工隊伍,對目前仍未上劃管理的xx鎮吊莊移民提供無(wú)償援助,為該鎮回民中學(xué)設計并架設了300米的10kv線(xiàn)路和1臺315kva配電變壓器及330米的0.4kv配套低壓線(xiàn)路,這項工程共投資了108923元,受到了鎮政府、學(xué)校師生和廣大吊莊移民的一致稱(chēng)贊。
他是一個(gè)處處和職工打成一片的人。他積極完善xxx中心的民主管理,讓職工參與民主管理,實(shí)行廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)。對職工提出的一些合理要求,盡最大可能解決,就關(guān)系職工切身利益如制定的規章制度等突出問(wèn)題進(jìn)行公開(kāi),并積極采納職工的意見(jiàn)和建議,穩定了職工隊伍和農電工隊伍。他還處處關(guān)心職工生活,開(kāi)展了一系列送溫暖活動(dòng),解決了值班職工的休息問(wèn)題,完善了所轄供電所的職工食堂和浴室等生活設施,積極為生活困難的農電職工提供困難補助,組織慰問(wèn)了生病、住院的職工。通過(guò)這些活動(dòng)的開(kāi)展,把組織的溫暖送到職工的身邊,密切了干群關(guān)系。在他的倡議下,中心組織開(kāi)展了活躍職工業(yè)余生活的各項文體活動(dòng),組織職工進(jìn)行登山、羽毛球等項比賽活動(dòng),并主動(dòng)與其它兄弟單位聯(lián)系,進(jìn)行小型文體活動(dòng),在“xx杯”八人制足球賽,他身先士卒,帶領(lǐng)中心代表隊獲此次杯賽的第三名。為了凝聚職工的精神,他撥出部分資金,購置一些文娛和體育活動(dòng)器材,初步建立了職工之家、活動(dòng)室和閱覽室。這些活動(dòng),不僅活躍了職工情緒,增進(jìn)了中心職工之間、中心與其它兄弟單位之間的感情和友誼,改變了中心職工中以往的沉悶的氣氛,還在職工和農電工中形成凝聚力和向心力。
他是一個(gè)作風(fēng)嚴謹廉潔自律的人。平時(shí),他牢固樹(shù)立責任意識和共事意識,自覺(jué)加強思想作風(fēng)建設,帶頭執行黨的民主集中制,全力支持配合黨支部、工會(huì )和共青團組織的工作,他為人正派,正確處理自己、他人和組織的關(guān)系,處處維護團結,寬容大度,顧全大局。他處處以《黨內監督條例》、《紀律處分條例》為準繩,時(shí)刻警醒自己,嚴格遵守黨員干部廉潔自律各項規定,從不以權謀利。今
年9月底,他外祖母去世,單位職工自發(fā)的湊積了一點(diǎn)心意,按理說(shuō)這是人之常情,但被他謝絕了。正是這種嚴于律己、注重小節的種種行為,在中心職工心中樹(shù)立起領(lǐng)導干部真正按照黨員先進(jìn)性要求,做清正廉潔的模范的良好形象。
***同志就是這樣一個(gè)人,雖沒(méi)有豪言壯語(yǔ),卻時(shí)刻以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己,用自己平實(shí)無(wú)華地實(shí)際行動(dòng),履行著(zhù)對黨的諾言,實(shí)踐著(zhù)“三個(gè)代表”重要思想,并體現在職工和農村客戶(hù)心中。組織、職工群眾和廣大客戶(hù)的滿(mǎn)意,就是***最大的欣慰。
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