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發(fā)電廠(chǎng)安全生產(chǎn)管理分析

時(shí)間:2020-09-02 20:45:45 生產(chǎn)管理 我要投稿

發(fā)電廠(chǎng)安全生產(chǎn)管理分析

  在發(fā)電廠(chǎng)運行過(guò)程中,安全生產(chǎn)作為其管理工作中重要內容,需要電廠(chǎng)在管理工作中緊緊圍繞安全生產(chǎn)這個(gè)中心來(lái)進(jìn)行各項工作,確保任何一個(gè)環(huán)節都不能留下安全隱患,使各項工作能夠合理、可靠的進(jìn)行。

發(fā)電廠(chǎng)安全生產(chǎn)管理分析

  1發(fā)電廠(chǎng)安全生產(chǎn)管理概述

  1.1安全生產(chǎn)的意義

  發(fā)電廠(chǎng)安全生產(chǎn)在整個(gè)生產(chǎn)管理中都具有非常重要的作用,直接關(guān)系到電廠(chǎng)電能的穩定、持續供應,因此在發(fā)電廠(chǎng)運行過(guò)程中,需要引導全員參與到安全管理工作中來(lái),這樣就能夠樹(shù)立全員安全生產(chǎn)的意識。同時(shí)通過(guò)建立健全安全管理責任體系和機制,確保安全管理的各項工作都能夠落實(shí)到位。為工作人員提供一個(gè)良好的工作環(huán)境,使其在工作過(guò)程中自身安全能夠得到保障,從而更好的發(fā)揮主人翁的精神,確保工作效率的提升,為企業(yè)創(chuàng )造更高的經(jīng)濟效益。企業(yè)領(lǐng)導者需要對企業(yè)安全生產(chǎn)管理給予充分的重視,這樣才能使勞動(dòng)者的安全和健康得以保護,確保生產(chǎn)設備在良好的運行狀態(tài)下進(jìn)行工作,從而努力的提升電廠(chǎng)安全生產(chǎn)管理水平。

  1.2安全生產(chǎn)的重要性

  發(fā)電廠(chǎng)安全生產(chǎn),不僅與企業(yè)的發(fā)展和穩定息息相關(guān),而且還直接關(guān)系到員工的生命安全,如果發(fā)電廠(chǎng)生產(chǎn)安全無(wú)法保障,那么企業(yè)效益也難以實(shí)現。安全生產(chǎn)是涉及員工生命安全的大事,也關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展和穩定,可以說(shuō)沒(méi)有安全,企業(yè)效益就無(wú)從談起。發(fā)電廠(chǎng)作為電力生產(chǎn)企業(yè),其具有較多的危險源,不僅高空作業(yè)較多,而且經(jīng)常需要對高壓帶電設備進(jìn)行操作,危險作業(yè)較為頻繁,這就對發(fā)電企業(yè)安全生產(chǎn)工作提出了更高的要求。因為一旦電廠(chǎng)電力設備發(fā)生故障導致供電中斷,則會(huì )對人們正常的生產(chǎn)和生活帶來(lái)較大的影響,還可能給設備和人身帶來(lái)較在的損害,造成巨大的經(jīng)濟損失。因此作為發(fā)電企業(yè),在生產(chǎn)過(guò)程中需要做好安全管理工作,確保有一個(gè)安全、可靠的環(huán)境,時(shí)刻遵循著(zhù)安全第一的思想進(jìn)行生產(chǎn),確保企業(yè)生產(chǎn)的連續性和穩定性,這不僅有利于成本的降低,而且對發(fā)電企業(yè)經(jīng)濟效益和市場(chǎng)競爭力的提升具有極為重要的意義。

  2如何做好發(fā)電廠(chǎng)安全生產(chǎn)管理

  2.1從安全教育做起

  近年來(lái),在科學(xué)技術(shù)快速發(fā)展的帶動(dòng)下,無(wú)論是安全設施還是安全保護用品都開(kāi)始向高、精尖方面發(fā)展,而且各項先進(jìn)的技術(shù)開(kāi)始在生產(chǎn)實(shí)踐中進(jìn)行應用。在這種情況下,部分安全意識較差的人員則在思想上會(huì )存在著(zhù)盲目樂(lè )觀(guān)的情緒,認為在這些精良裝備的保護下自身的安全有了較大的保障,在工作中對安全管理則較為松懈,存在著(zhù)麻痹大意的思想,極易導致安全事故發(fā)生。

  2.2抓好安全培訓工作

  在發(fā)電企業(yè)日常工作中,需要加強人員的安全培訓工作,把握好安全培訓的對象、內容、形式和效果,在培訓中要做到內容具有較強的針對性,培訓對象的層次性和培訓形式的多樣化,同時(shí)不寧將職工安全知識、安全技術(shù)、業(yè)務(wù)能力與職工個(gè)人績(jì)效考核有效的結合在一起,并與相應的`激勵機制相互配合中,從而更好的提高職工的業(yè)力水平,強化其分析判斷能力,這樣在緊急情況發(fā)生時(shí)則能夠靈活應對及準確處理,使其在工作與生活中時(shí)刻遵循安全第一的原則。定期還要組織反事故演習,利用新設備和新技術(shù)使職工在現場(chǎng)演習過(guò)程中能夠進(jìn)行有針對性的考問(wèn)、技術(shù)問(wèn)答、事故預想等。在日常工作中需要定期組織技術(shù)學(xué)習和舉辦多種形式的培訓班,使職工能夠更好的對設備和系統的原理進(jìn)行熟悉,對設備的運行情況正確操作及分析,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題并進(jìn)行排除,自身能夠滿(mǎn)足一般的維修需求。

  2.3嚴抓“兩票三制”

  電廠(chǎng)中的兩票三制屬于最基本的規章制度,其包括工作票、操作票、交接班、設備定期試驗輪換、巡回檢查制度。在日常工作中,需要嚴格執行行兩票三制,從而更好的確,F場(chǎng)設備及人身的安全。通過(guò)嚴抓兩票三制,可以有效的確保安全生產(chǎn)責任制的落實(shí),明確各負責人的責任,對設備狀態(tài)、工作范圍、檢修及備用設備等進(jìn)行明確,這樣可以確保運行人員對現場(chǎng)工作情況進(jìn)行準確掌握,避免由于運行方式的改變而導致檢修人員的安全受到較大的威脅。對于兩票的執行情況,則需要由安全管理人員進(jìn)行及時(shí)抽查,看其執行的是否到位。

  2.4健全完善安全責任機制

  安全生產(chǎn)責任制要量化、細化、具體化,并要把安全責任制匯編成冊,發(fā)到員工手中。制定安全生產(chǎn)責任制考核方案。不同級別的領(lǐng)導干部和員工分別由相應的上級部門(mén)領(lǐng)導進(jìn)行考核。對于安全生產(chǎn)責任制的考核,要按月度和季度進(jìn)行?己斯ぷ饕欢ㄒ獔猿止_(kāi)、公正、公平的原則,做到制度面前人人平等、考核面前一視同仁、考核結果要公布于眾,接受監督。

  2.5重視安全生產(chǎn)管理的監察工作

  電力企業(yè)的安全生產(chǎn)管理是所有工作的重中之重,同時(shí)也是枯燥的需要長(cháng)期堅持,不能松懈的工作,需要各級領(lǐng)導重視全體職工參與。加強監督管理檢查是實(shí)現安全生產(chǎn)的重要環(huán)節,一個(gè)發(fā)電廠(chǎng)如果只有安全生產(chǎn)管理制度和措施是不夠的,必須進(jìn)行嚴肅認真的監督檢查工作,促進(jìn)工作的落實(shí)。通過(guò)監督檢查工作我們能及時(shí)發(fā)現生產(chǎn)中存在的不安全因素和生產(chǎn)設備的缺陷,從而提高職工安全生產(chǎn),保證安全生產(chǎn)的管理。安檢人員經(jīng)常深入現場(chǎng)查閱有關(guān)生產(chǎn)記錄,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)調查,按規程規定認真做出處理。監督涉及設備、設施安全的技術(shù)狀況、人身安全的防護狀況;監督安全工器具、起重機具、登高工具的定期試驗工作,確保生產(chǎn)中各個(gè)環(huán)節的安全都能夠得以保證。

  2.6積極開(kāi)展安全性評價(jià)和風(fēng)險評估工作

  安全性評價(jià)和風(fēng)險評估是安全管理現代化的一項重要內容,安全性評價(jià)和風(fēng)險評估就是對一個(gè)單位安全基礎的現狀和水平進(jìn)行正確的評價(jià),并對各方面危險因素的多少及嚴重程度進(jìn)行評估,以明確反事故斗爭的重點(diǎn)和需要采取的措施,實(shí)現超前控制,減少和消滅事故。

  3結束語(yǔ)

  發(fā)電廠(chǎng)可以說(shuō)是我國經(jīng)濟發(fā)展的命脈,所以通過(guò)對其安全管理工作的加強,可以為其創(chuàng )造一個(gè)良好的生產(chǎn)環(huán)境,使其能夠安全、穩定、持續的生產(chǎn),為人們生產(chǎn)和生活提供可靠的電能供應,更好的推動(dòng)經(jīng)濟的健康、穩定發(fā)展。

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