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化工安全生產(chǎn)管理問(wèn)題分析
本文先是介紹了化工安全生產(chǎn)的特點(diǎn)，繼而分析了化工安全生產(chǎn)管理中存在的幾種類(lèi)型的問(wèn)題，并針對化工安全生產(chǎn)管理提出了有效建議與對策，以供同行參考。
1化工安全生產(chǎn)的特點(diǎn)
1.1化工生產(chǎn)中的所需原料、半成品與成品種類(lèi)繁多
化工生產(chǎn)中所需原料中絕大部分是易燃、易爆、有腐蝕、有毒害的危險化學(xué)品，因此這給生產(chǎn)中所需的原材料、燃料、半成品、副產(chǎn)品和成品的貯存以及運輸過(guò)程都提出了特殊要求。
1.2生產(chǎn)工藝過(guò)程較為復雜、工藝條件較為苛刻
化工生產(chǎn)從所需原料到產(chǎn)品，需要經(jīng)過(guò)許多復雜的加工單元和加工工序，必須通過(guò)多次反應、分離才能完成。生產(chǎn)工藝的參數前后變化往往會(huì )很大，工藝條件的控制也非常嚴格，略有偏差就會(huì )發(fā)生爆炸等危險事件。
1.3生產(chǎn)過(guò)程自動(dòng)化程度較高
因為裝置連續化、大型化、工藝過(guò)程復雜化，以及工藝參數要求變得苛刻，所以，現代化工生產(chǎn)過(guò)程往往都選用有較高自動(dòng)化程度的控制系統。但如果維護不好控制系統和儀器儀表，則性能下降，也會(huì )因檢測和控制失效而引發(fā)事故。
1.4生產(chǎn)過(guò)程連續性強、生產(chǎn)規模大
現代化工生產(chǎn)裝置的規模越來(lái)越大，裝置的大型化使生產(chǎn)效率有效地提高，但是規模越大，貯存的危險物料就越多，潛在的危險性也就越大，因此也會(huì )造成更嚴重的事故與后果。
2安全化工生產(chǎn)管理中發(fā)現的問(wèn)題
2.1安全意識淡薄
化工企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中出現生產(chǎn)安全事故的主要原因是安全生產(chǎn)意識淡薄，對于安全問(wèn)題的意識不夠，安全生產(chǎn)管理的必要性有待加強，并沒(méi)有得到企業(yè)內部高層管理人員和地方政府主管部門(mén)的充分重視。企業(yè)內部安全生產(chǎn)的制度也并沒(méi)有得到全面的完善，各級員工的安全生產(chǎn)培訓還沒(méi)有嚴格的安全準入標準，某些指導也沒(méi)有得到相應的重視�；て髽I(yè)安全生產(chǎn)意識為何如此薄弱，主要體現如下:(1)各階層員工的流動(dòng)性比較大，因此新上崗的員工不僅沒(méi)有嚴格的安全準入標準而且缺乏必要的安全操作技能;(2)企業(yè)管理階層對安全生產(chǎn)管理做不到全責履行;(3)企業(yè)內部安全生產(chǎn)管理的組織機構更是有欠完善。
2.2安全管理混
在進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的操作時(shí)，化工生產(chǎn)工作人員的技術(shù)不夠專(zhuān)業(yè)，因此不能熟練掌握正確的操作技巧，另外，工作人員在化工生產(chǎn)過(guò)程中違章操作，這也會(huì )嚴重影響整個(gè)化工生產(chǎn)的質(zhì)量，同時(shí)具有極大的破壞性，從而導致發(fā)生化工生產(chǎn)安全事故。很多新建化工項目的安全設施“三同時(shí)”制度未能落實(shí)到位，化工建設項目的準入制度沒(méi)有完善，安全投入沒(méi)有保障，另外執行制度不夠嚴格。
2.3設計不得當，布局不合理
大多數化工企業(yè)中管理制度不完善，制度執行力度不夠，導致在安全設計上有疏忽，無(wú)法達到規定標準水平，造成了整個(gè)安全設計布局存在著(zhù)明顯的漏洞，設備布局不夠合理，從而，在選擇生產(chǎn)設備的時(shí)候出現失誤�；どa(chǎn)設備選擇不當，在一定程度上導致安全事故發(fā)生的機率大大增加，同時(shí)也給各階層工作人員的安全帶來(lái)一定的隱患，最終使個(gè)人與企業(yè)財產(chǎn)造成了重大損失。由于化工生產(chǎn)的工作環(huán)境大多數是在高溫高壓濕度大的地方，在這種環(huán)境下，化工生產(chǎn)設備極易被腐蝕，從而出現生銹的情況�；どa(chǎn)設備一旦出現質(zhì)量問(wèn)題，就會(huì )有有毒氣體從生產(chǎn)設備中泄漏出來(lái)，從而發(fā)生安全事故。
3安全生產(chǎn)管理的建議
3.1提高工作人員的安全意識和安全技能
在化工企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中，化工生產(chǎn)工作人員扮演著(zhù)非常重要的角色，因此，若要有效地提高化工生產(chǎn)的安全性，需要對其進(jìn)行安全生產(chǎn)教育�；ぐ踩a(chǎn)離不開(kāi)各階層化工生產(chǎn)工作人員的努力，在工作人員的生產(chǎn)工作過(guò)程中，須及時(shí)改正自身存在的安全問(wèn)題，并保證工作的安全性與可靠性。應對化工生產(chǎn)工作人員進(jìn)行定期的培訓與相應的指導，教與相關(guān)的法律法規和安全生產(chǎn)的知識，從而有效的提高其自身專(zhuān)業(yè)技能，使化工生產(chǎn)工作人員都熟練工作中的操作流并能掌握其技巧。同時(shí)，化工企業(yè)應積極配合安全員的檢查工作，并組織工作人員積極參加化工生產(chǎn)的活動(dòng)，在此過(guò)程中不斷增強其安全意識。
3.2建立學(xué)習型安全組織
化工安全生產(chǎn)過(guò)程中，化工生產(chǎn)的工作人員不僅要加強自身的生產(chǎn)安全意識，也需要得到相應的技術(shù)指導和培訓�；て髽I(yè)應定期組織工作人員參加培訓，做好相應的教育工作，從而提高各階層員工的職業(yè)素質(zhì)與專(zhuān)業(yè)技能。生產(chǎn)企業(yè)可以組織各部門(mén)主管及員工建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，并給予他們勇于指導、敢于提問(wèn)的權利。領(lǐng)導小組應積極參與安全生產(chǎn)的檢查工作，并及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，找出每次事故發(fā)生的源頭，及時(shí)解決。工作小組應積極帶領(lǐng)各階層工作人員，深入持久地開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化工作，從而進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體的責任，不斷強化安全生產(chǎn)過(guò)程的控制和全體職員全過(guò)程的安全管理。
3.3安全管理規范化，法律化
化工企業(yè)各階層相關(guān)管理人員應深知自身的崗位職責，并積極宣傳安全生產(chǎn)的重要性，確保所有工作人員都能牢記安全生產(chǎn)的口號，奠定良好的安全生產(chǎn)基礎�；て髽I(yè)在招聘員工的過(guò)程中，應與其簽署安全責任書(shū)，有效落實(shí)相關(guān)的安全生產(chǎn)責任制。進(jìn)行化工生產(chǎn)時(shí)，需要定期檢查安全生產(chǎn)，不定期的安全檢查也有利于及時(shí)發(fā)現存在安全隱患的操作，企業(yè)要設立隱患排查的臺帳，方便找出隱患的源頭和規律，并加以處理與解決，從而改正違章行為，確保生產(chǎn)現場(chǎng)的安全�；ぐ踩a(chǎn)還需要化工企業(yè)各部門(mén)之間積極配合，及時(shí)處理產(chǎn)生的安全事故，以保證現場(chǎng)的安全，從而不斷完善現場(chǎng)的安全管理工作，各階層管理需要有效地進(jìn)行監督，從而更順利地實(shí)現化工安全生產(chǎn)的企業(yè)目標。
4結論
安全生產(chǎn)是一項長(cháng)期、艱巨、復雜的工作，無(wú)論何人、何時(shí)、何地，都不能有麻痹思想，不能存在僥幸心理，生產(chǎn)企業(yè)能夠合理、科學(xué)、有效地安全生產(chǎn)管理，才可以實(shí)現其安全生產(chǎn)。這就要求企業(yè)各級管理人員有強烈的安全意識和嚴謹的工作態(tài)度，此外，還要學(xué)會(huì )應用先進(jìn)科學(xué)技術(shù)以及科學(xué)管理方法，從而加強企業(yè)安全生產(chǎn)管理，使勞動(dòng)生產(chǎn)條件得以改善，以減少傷亡事故的發(fā)生，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)的可持續發(fā)展，最終帶來(lái)良好的經(jīng)濟和社會(huì )效益。
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