勞模事跡材料500字
五一勞動(dòng)節快到了，一年一度的勞模評選也拉開(kāi)了帷幕。下面YJBYS小編為大家整理的勞模事跡材料范文，歡迎閱讀借鑒!
勞模事跡材料范文一
苗露同志1997年參加工作，XX年以來(lái)為促進(jìn)我市城鄉建設和建設工程質(zhì)量工作中,認真貫徹執行黨的方針政策,特別是在建設工程質(zhì)量監督管理法律法規,立足崗位,開(kāi)拓創(chuàng )新,勇于奉獻,為應危機,保增長(cháng),推助追趕型跨越式發(fā)展做出了積檢努力并取得突出成績(jì).其明顯特點(diǎn),一是勤奮好學(xué),思維敏捷;能夠認真學(xué)習三個(gè)代表重要思想，踐行科學(xué)發(fā)展觀(guān)，掌握其精髓指導工作實(shí)踐，參加國家在職研究生考試順利通過(guò)，取得了公共管理碩士學(xué)位，晉升高級經(jīng)濟師，結合本職工作提出了許多著(zhù)有見(jiàn)地的思想觀(guān)點(diǎn)，為工程質(zhì)量監管提供了新思路。二是銳意進(jìn)取，堅持改革;在深化建設工程質(zhì)量監督管理過(guò)程中，積極倡導推進(jìn)工程質(zhì)量巡查機制，推進(jìn)分類(lèi)監管和實(shí)行差別化管理，強化市場(chǎng)與行政聯(lián)動(dòng)管理，以信息網(wǎng)絡(luò )為支撐強化信息化管理，為單位提高工作效率和監管實(shí)效，在科技轉化方面做出突出貢獻。三是勇于創(chuàng )新，埋頭苦干。無(wú)論是在行政審批中心辦理工程質(zhì)量監督注冊時(shí)，還是在日常的工程質(zhì)量監管工作中，都能夠創(chuàng )新思路，做到為優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，又堅持執行了工程質(zhì)量法律法規，受到各方責任主體和同行監管人員的好評。特別是在接受?chē)夜こ藤|(zhì)量監督執法檢查和創(chuàng )建國家魯班獎工程驗收中，不辭辛苦，勇挑重擔;在創(chuàng )建省市文明單位，推進(jìn)建筑節能和分戶(hù)驗收工作中，不斷完善管理檔案，建立健全各項規章制度，及明發(fā)現修正環(huán)節，制度各個(gè)方面管理漏洞和薄弱環(huán)節，在他負責管理建立的單位管理檔案，在全省質(zhì)監機構考核中，受到專(zhuān)家組好評，并成為全省第一家國家質(zhì)監機構考核通過(guò)的單位。
勞模事跡材料范文二
郭東林同志1994年參加工作，XX年擔任園林綠化工程隊隊長(cháng)職務(wù)以來(lái)，以隊為家、身先士卒，以自己的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢，務(wù)實(shí)創(chuàng )新，在短短的`幾年中，使綠化工程隊隊伍成為了能打硬仗、敢于肯硬骨頭的園林綠化工程隊，他創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)、銳意改革，使本單位有了革新式的變化。他帶領(lǐng)本部門(mén)的廣大干部職工團結奮進(jìn)、攻堅克難、任勞任怨、甘于奉獻，為牡丹江市的園林綠化建設做出了突出的貢獻。
謀事業(yè)為大家，抓生產(chǎn)舍小家。近年來(lái)，為了能使本單位在短時(shí)間內的工作狀態(tài)有個(gè)新的變化和起色，能讓市區的廣場(chǎng)、街路的美化、彩化能有新的變化，給廣大市民帶來(lái)日新月異景觀(guān)視覺(jué)，他夜以繼日忘我的工作，克服愛(ài)人沒(méi)工作、孩子老鬧毛病、老人長(cháng)期有病在床的家庭困難，帶領(lǐng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)骨干走現場(chǎng)、查實(shí)情，凌晨迎月上崗，晚歸月影相隨，如有綠地施工建設時(shí)，就同施工隊伍風(fēng)雨無(wú)阻、晝夜兼程，保質(zhì)保量的完成施工任務(wù)。為了使干部、職工隊伍的凝聚力、向心力具體的體現在實(shí)際工作中，放下包袱、輕裝上陣，真正的形成戰斗力，化為生產(chǎn)力，更好的為城市的園林綠化建設獻計獻策、盡心盡力，他將職工作為自己的親人來(lái)看待，關(guān)心備至;為了能讓專(zhuān)業(yè)好、技術(shù)強、有性格的專(zhuān)業(yè)骨干重新發(fā)揮積極作用，情感并注。通過(guò)自己的實(shí)際行動(dòng)使隊伍有了動(dòng)力，大大的提高了生產(chǎn)效率。
抓管理不松懈，求實(shí)效搞創(chuàng )新。園林綠化工程隊肩負著(zhù)28個(gè)游園、廣場(chǎng)和26條街路的40公頃綠化養護管理工作，內容多、面積大、分布廣，臨時(shí)機動(dòng)任務(wù)隨時(shí)增加�？茖W(xué)管理、有序安排是工作開(kāi)展的唯一途徑。他首先從黨支部建設入手，抓黨員、干部隊伍建設，使黨員、干部隊伍成為了領(lǐng)頭軍;二是抓專(zhuān)業(yè)技術(shù)骨干隊伍建設，為打造城市綠化精品工程充實(shí)了力量;三是抓安全生產(chǎn)，建章立制，保證了多年安全生產(chǎn)無(wú)事故。為了將綠化資金做到節省和放大使用效率，首次提出了“五色草立體花壇”由往年招標施工轉變?yōu)榫G化隊自己建設的意見(jiàn)，得到了領(lǐng)導的首肯，節省了經(jīng)費。
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