車(chē)間主任勞模先進(jìn)事跡
車(chē)間經(jīng)常接到剛研發(fā)出來(lái)的新產(chǎn)品的生產(chǎn)任務(wù)，在新產(chǎn)品投入生產(chǎn)時(shí)，徐淑蘭總是一跟到底，仔細觀(guān)察和記錄，把情況反映給技術(shù)部門(mén)，把可能出現的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)消滅在萌芽中。有時(shí)在新產(chǎn)品在生產(chǎn)中，要隨時(shí)做持續改進(jìn)的工作，為提高技術(shù)指標，需要對生產(chǎn)工藝進(jìn)行改革，徐淑蘭積極配合相關(guān)部門(mén)改進(jìn)工藝。同時(shí)，她在車(chē)間開(kāi)展了qc活動(dòng)，成立了五個(gè)qc小組，圍繞提高產(chǎn)品質(zhì)量、節能降耗，開(kāi)展質(zhì)量、工藝攻關(guān)活動(dòng)，鼓勵車(chē)工人勇于提出改進(jìn)建議，開(kāi)展崗位工藝創(chuàng )新與技術(shù)改革，發(fā)揮大家的熱情和創(chuàng )造性，共同提高產(chǎn)品質(zhì)量。每年，車(chē)間都有幾個(gè)革新項目獲得公司的獎勵。去年，輸液器車(chē)間實(shí)施的拉管機工藝改造項目，獲得集團公司技術(shù)改造一等獎。項目實(shí)施一年來(lái)，拉管質(zhì)量提高了1.45%(原質(zhì)量合格率為98.5%)，精度提高了2.1%，原先一名工人只能看兩臺拉管機，現在達到3臺以上，該工序節省人工3人，單位成本降低了14.6%。在參與中，職工的責任感、積極性和創(chuàng )新性大大提高，更加敬業(yè)愛(ài)崗。在她的帶領(lǐng)下，威高集團有兩個(gè)qc小組被上級部門(mén)評為優(yōu)秀qc小組，分公司的生產(chǎn)成本下降了9%，產(chǎn)品合格率一直保持在99.99%以上。
嚴格管理，不徇私情，平易近人，樂(lè )于助人，是徐淑蘭工作的顯著(zhù)特點(diǎn)。車(chē)間里95%的職工是女性，而且大部分是女孩子。在所有車(chē)間女孩們的心中，她心地善良、可親可敬，是她們的“貼心大姐”。她喜歡與大家在一起，女孩子們與她也感到很親近，工作以外的事情總是愿意找她幫助解決。她善于觀(guān)察職工，發(fā)現有的女孩情緒有波動(dòng)的跡象，她就及時(shí)做好思想疏通工作，哪怕是很小的事情，她也樂(lè )此不疲、不厭其煩地去處理。有的人不理解，說(shuō)這種事情你管什么呀，她總是笑著(zhù)說(shuō)：“這其實(shí)也是我的本職工作。職工是企業(yè)最大的財富，保持職工隊伍的穩定，生產(chǎn)才能順利進(jìn)行，她們的生活問(wèn)題解決了，心理踏實(shí)了，沒(méi)有后顧之憂(yōu)，才能更好地工作啊�！� 她敢于維護女工權益，積極地向公司爭取提高女工的養老、醫保和其它福利待遇。今年，考慮到女工經(jīng)常加班加點(diǎn)，計件工資還維持去年的標準，她多次找公司領(lǐng)導要求提高女工工資待遇，在她的努力下，車(chē)間工人從9月份起每月平均提高工資達150元。她善于幫助女職工，哪個(gè)女孩手頭欠缺，或是家里有困難，她總是慷慨解囊。今年七月份，車(chē)間新來(lái)的一名臨時(shí)工經(jīng)醫院檢查患有罕見(jiàn)的'紅斑狼瘡病。這種病由于人體免疫功能紊亂，產(chǎn)生多種自身抗體，損害多個(gè)臟器，導致全身性血管炎，而發(fā)生狼瘡性腎炎、狼瘡性肺炎、狼瘡性心臟炎、狼瘡性腦炎等一系列內科疾病，被世界衛生組織列為世界難治病范圍。需要住院治療，但是女孩家里很貧困，徐淑蘭得知后，自己先拿出500元給女孩治病，然后向分公司領(lǐng)導請示，發(fā)起了愛(ài)心捐助活動(dòng)，捐款高達35000多元。
徐淑蘭以她的奉獻之心為威高的快速發(fā)展獻出了自己的力量。多年來(lái)，徐淑蘭將對家庭的虧欠化為工作的動(dòng)力，密切配合公司領(lǐng)導的工作，完成了集團公司下達的生產(chǎn)任務(wù)。20*年，雖然隨著(zhù)市場(chǎng)的進(jìn)一步拓寬，輸液器公司的生產(chǎn)任務(wù)提高了30%以上，但是她合理安排與調度，截至11月份，輸液器公司的各項生產(chǎn)指標均基本完成，取得了產(chǎn)量、質(zhì)量的雙豐收，也創(chuàng )下了輸液器公司有史以來(lái)的最高水平。
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